獎罰管理制度

獎罰管理制度1.0目的為切實做好激勵與約束機制，激發(fā)員工潛力，約束不良行為，創(chuàng)建健康企業(yè)文化，特制訂本制度。2.0適用范圍適用于營運中心所屬各單位的有關獎懲處理。3.0職責3.1.營運中心綜合管理部負責獎懲制度的管理。3.2.營運中心各單位負責本部門人員的獎懲處理。4.0政策4.1.嘉獎制度4.1.1.能主動提出合理化建議，并被接受應用，在生產、經營、管理及技術進步方面有效果或效益明顯且可計量者，賜予50-500元的嘉獎，并在營運中心內部通報表揚。4.1.2.對生產中的疑難問題、設備問題主動出辦法、想方法，效果明顯或徹底解決的，賜予50-100元嘉獎。4.1.3.在生產過程中，剛好發(fā)覺質量問題并剛好匯報，避開質量不合格品的發(fā)生，賜予50-500元嘉獎。4.1.4.酷愛本職工作，鉆研業(yè)務技術，工藝技術革新降低加工成本成果顯著者，賜予50-100元嘉獎，并在營運中心內部通報表揚。4.1.5.工作仔細，能夠在生產過程中剛好發(fā)覺惡性雜質或質量問題，避開事故發(fā)生的，賜予5-100元嘉獎。4.1.6.能夠發(fā)覺生產、設備、財務、質量、環(huán)境管理等方面的重大問題，為企業(yè)剛好挽回經濟損失的，賜予50-500元嘉獎。4.1.7.凡在生產過程中，發(fā)生意外事故或執(zhí)行危急任務，危及人身財產平安敢于不避艱難，自告奮勇，對維護公司財產平安或員工平安確有貢獻者，賜予100-1000元嘉獎。4.1.8.對于一切違規(guī)行為敢于揭發(fā)者賜予100-500元嘉獎。4.1.7.能夠舉報損害公司利益或舞弊行為，制止泄露公司機密，使公司免受重大損失者，賜予50-500元嘉獎。4.1.10.拾金不昧，主動交還失主者，賜予50元以上嘉獎。4.1.11.各項活動、競賽的優(yōu)勝者，依據(jù)活動通知中的嘉獎額度實施嘉獎。4.1.12.各種嘉獎款項必需按要求發(fā)放到職工，任何部門不得以任何理由截留。4.1.13.公司每年評定產生的先進單位及先進工作者依據(jù)公司相關規(guī)定進行表彰嘉獎。4.2.懲罰制度4.2.1.辭退：全部員工凡違反下述任何規(guī)定者均予以辭退。⑴盜竊、倒賣公司產品、財物者；⑵威逼、毆打領導或以任何借口和方式危及他人平安者；⑶在公司內聚眾煽動鬧事、打架斗毆者、聚眾賭博影響生產者；⑷泄露公司機密，造成嚴峻影響或重大損失者；⑸工作看法不端正，欺瞞、隱瞞、歪曲事實真相,給公司造成5000元以上經濟損失或對公司造成重大不良影響者；⑹人為造成嚴峻質量事故，使公司損失在5000元以上者；⑺人為緣由造成平安事故，致使他人傷殘或公司經濟損失在5000元以上者；⑻人為緣由造成重大火災損失在5000元以上者；⑼半年累計曠工7天（含7天）；⑽一年內停工兩次以上（含兩次）者；⑾瀆職行為造成公司損失5000元以上者。4.2.2停工：全部員工凡違反下述任何規(guī)定者均予以停工處理。⑴不聽從安排、無理取鬧影響工作者；⑵擅自拆裝生產、消防設施、電器元件，對生產造成平安隱患者；⑶酗酒后辱罵、誣陷、威逼領導及監(jiān)督人員者；⑷人為造成嚴峻質量事故，使公司損失在1000－2000元者；⑸人為造成平安事故，造成人身損害或經濟損失在1000－2000元者；⑹人為緣由造成重大火災，使公司損失在1000－2000元者；⑺工作看法不端正，欺瞞、隱瞞、歪曲事實真相,給公司造成1000－2000元經濟損失者；⑻瀆職行為造成公司損失在1000－2000元者。4.2.3.通報：全部員工凡違反下述任何規(guī)定者均予以通報處理。⑴出現(xiàn)平安問題造成人身、設備損害者；⑵因工作失誤或人為緣由出現(xiàn)平安、質量問題，造成公司經濟損失在500－1000元者。以上條款中所涉及的人為緣由包括：違反公司規(guī)定，違章操作、違章指揮、違反勞動紀律；不按工藝要求操作，失職、瀆職行為。4.2.4.一般性懲罰⑴嚴禁酒后上班，違者一次懲罰100元。⑵生產時間不準帶小孩、做私活、看書報雜志，不準穿拖鞋、不準赤膊，違反上述一項，每次懲罰50元。⑶為保證產品及環(huán)境溫度，生產時間必需做到順手關門，違者每次懲罰20元。⑷車間內出現(xiàn)長流水、長明燈、長轉扇等奢侈現(xiàn)象，每次對所在車間主任罰款20元。⑸嚴禁隨地吐痰，違者一次懲罰20元。⑹嚴禁在生產區(qū)吃瓜果、零食等，發(fā)覺一次懲罰20元。⑺職工就餐時必需排隊，違反規(guī)定者每次懲罰20元。未經批準私自會客、擅自帶領外人進廠參觀，每次罰款100元。⑾工作期間，嚴禁野蠻操作，發(fā)覺一次懲罰100元。⑿工作期間衣帽不整，每次懲罰20元。⒀工作期間撞壞墻體瓷片，懲罰20元；撞碎玻璃照價賠償；若造成平安問題，按平安管理規(guī)定進行懲罰。⒁非機手操作設備每次懲罰50元，造成不良后果的依據(jù)有關規(guī)定處理。⒂工作期間吵架、罵人、惡語傷人而破壞影響生產者，懲罰當事人100元，班長未剛好制止者，懲罰班長50元。⒅上班期間在其他崗位、工序無事逗留，按脫崗處理。⒆廢棄物不按要求投放，每次懲罰20元，造成嚴峻后果者擔當全部責任。⒇相關信息必需剛好進行傳遞、答復、溝通，因信息傳遞不剛好影響公司正常工作者，每次懲罰20元，嚴峻者擔當全部責任。填寫報表必需做到精確、規(guī)范，報表錯誤每次懲罰20元，上交不剛好，一次懲罰10元。(21)工作期間亂蹲亂坐周轉筐、塑料盒、包裝物等，每次罰款20元。(22)偷吃偷拿產品、包裝物、工器具、他人財物，每次罰款100元，并按所偷盜產品價值的3倍進行罰款。(23)在公司宿舍、廠區(qū)內賭博、酗酒，每次罰款50元。(24)在廠區(qū)內吸煙，每次罰款200元。(25)利用職務之便，私占公物，行賄受賄，處以500元罰款，并予以停工或辭退。(26)不聽從工作支配，聚眾、煽動鬧事、辱罵、誣陷、威逼打擊報復管理人員或同事，處以100-500元罰款，情節(jié)嚴峻交公司或司法部門處理。(27)穿工作衣進衛(wèi)生間、出廠區(qū)，每次罰款20元。(28)(29)有意損壞設備設施、工器具、產品，除原價賠償外，每次罰款20元。(30)工作過程中違反工藝或私改工藝，人為造成質量事故，每次罰款50元。(31)生產區(qū)內隨地吐痰、吃零食、亂扔臟物，挖鼻孔、掏耳朵等不良行為，每次罰款10元。(32)在廠區(qū)、車間墻壁、傳送帶、操作臺等上面亂寫亂畫，每次罰款50元。(33)布置任務不能按時完成，敷衍應付，造成原料奢侈的，每次罰款50元。(34)對品管部門組織的涂抹試驗，檢測結果不合格的，每次罰款5-10元。(35)生產加工時，產品到位而所在崗位的人員未到位，對當事人懲罰20元。4.3內部市場鏈運行獎罰制度4.3.1實施原則4.3.1.1.依據(jù)內部市場鏈，上道工序為下道工序供應合格產品原則，形成下道工序監(jiān)督上道工序、層層把關、相互監(jiān)督、相互制約的約束機制；4.3.1.2.制定一套全面、具體的質量標準，依據(jù)質量標準要求對上道工序進行索賠，建立公司的內部市場鏈獎罰制度；4.3.1.3.確定責任主體（單位、班組以及個人），劃分各相關單位、人員的職責和權利，依據(jù)質量問題種類的不同，制定相應的追究獎罰措施。4.3.2組織實施4.3.2.1.由各生產廠負責市場鏈獎罰制度的建立和日常運行；4.3.2.2.車間內部各工序之間、各班組之間、各個崗位之間由各車間依據(jù)具體的生產實際進行組建實施；4.3.2.3.索賠時，原則上逐級向上追溯，直到最終追溯到責任車間、單位或個人，在特別狀況下，可以跨工序索賠50元以上；3.2.4.下道工序對上道工序提出索賠時，索賠