加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)心得體會發(fā)言

加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)心得體會發(fā)言2

加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)心得體會發(fā)言2安全生產(chǎn)是煤礦“天字號”工程，煤炭企業(yè)只有通過落實責(zé)任、強(qiáng)化培訓(xùn)、立足現(xiàn)場、杜絕違章，進(jìn)一步提高安全工作水平和事故防范力量，從源頭上杜絕各類擔(dān)心全現(xiàn)象的發(fā)生，才能形成全方位的安全保障格局。

突出安全行為的培育，注意安全生產(chǎn)的前瞻性。煤礦安全治理要時刻牢記人是安全生產(chǎn)的第一要素，職工的安全責(zé)任意識、操作技能、應(yīng)急力量等直接影響安全生產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)依據(jù)職工需要，有側(cè)重組織培訓(xùn)，使其與生產(chǎn)實際操作嚴(yán)密結(jié)合。

在安全治理人員層面，定期組織以安全治理制度、法律法規(guī)和法令、事故案例等為內(nèi)容的專項培訓(xùn)，每年進(jìn)展一次技能考試驗收，每周組織一次安全閱歷共享活動，使治理人員更好地遵守規(guī)章的避開和消退生產(chǎn)中的風(fēng)險。

在崗位職工層面，應(yīng)抓好每周安全政治學(xué)習(xí)的“安全大課堂”活動，內(nèi)容涵蓋事故案例、法律標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)急演練等內(nèi)容，定期組織“人人過關(guān)式”的業(yè)務(wù)技能實際操作培訓(xùn)，組織班組進(jìn)展應(yīng)急演練活動，提高班組長的應(yīng)急指揮力量和職工的應(yīng)急處置力量。

突出隱患問題的排查，注意安全生產(chǎn)的源頭。煤礦安全治理要嚴(yán)格執(zhí)行“圍繞問題查緣由，圍繞緣由查責(zé)任，圍繞責(zé)任搞追究”的工作機(jī)制，做好三級隱患檢查工作。不斷強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場檢查力度，圍繞季節(jié)、井下生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)特點的變化，定期或不定期組織安全檢查、專項檢查，整治“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”現(xiàn)象。

要完善班組不連續(xù)巡檢、基層隊每周安全檢查和礦每周聯(lián)合檢查的三級安全治理體系，對排查出的隱患根據(jù)重點排序，列表消項，做到閉環(huán)治理，為安全生產(chǎn)打牢根底。要不斷豐富安全檢查內(nèi)容，不僅要查找問題，還要查找問題背后存在的制度、流程、治理等方面的深層次缺陷，避開問題的反復(fù)消失。

突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，注意安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)性。為避開在生產(chǎn)工作中消失“藝高人膽大”“干活憑閱歷”等習(xí)慣性違章，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任的有效落實，企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場安全治理，在建有安全警示的根底上，制作現(xiàn)場安全溫馨警示牌，提示職工轉(zhuǎn)變不良的安全習(xí)慣；

加強(qiáng)關(guān)鍵工序作業(yè)的監(jiān)管力度，加大現(xiàn)場各種作業(yè)監(jiān)視檢查的治理力度；

完善井下生產(chǎn)流程標(biāo)識，使職工對生產(chǎn)流程更加清晰，避開因誤操作造成不必要的損失；

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