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持續(xù)質(zhì)量改進措施在醫(yī)院衛(wèi)生管理中的應(yīng)用分析

Summary目的:探究持續(xù)質(zhì)量改進措施在醫(yī)院衛(wèi)生管理中的應(yīng)用分析。方法:選擇本院100例患者進行分組護理,對照組進行常規(guī)衛(wèi)生管理,實驗組進行持續(xù)質(zhì)量改進措施干預(yù),觀察兩組的臨床數(shù)據(jù)。結(jié)果:實驗組的衛(wèi)生滿意度高于對照組(P<0.05),且不良衛(wèi)生事件發(fā)生率低于對照組(P<0.05)。結(jié)論:在醫(yī)院衛(wèi)生管理中進行持續(xù)質(zhì)量改進措施可有效降低不良衛(wèi)生事件發(fā)生率。Keys:持續(xù)質(zhì)量改進措施;醫(yī)院衛(wèi)生管理;應(yīng)用效果;不良衛(wèi)生事件國家的醫(yī)療衛(wèi)生包括該國家內(nèi)所有保障和提高人民的健康、治療疾病和受傷的人員、組織、系統(tǒng)、過程。醫(yī)療衛(wèi)生有五個主要的目的:對所有人開放,質(zhì)量,經(jīng)濟性,病人和工作人員的滿意。隨著我國科技水平的不斷發(fā)展進步和醫(yī)療制度的改革,近年來許多患者對于臨床護理質(zhì)量提出了新的要求和需要[1]。良好的院區(qū)醫(yī)療環(huán)境作為保證患者治療效果,提升患者護理質(zhì)量的重要基礎(chǔ),在預(yù)防醫(yī)院感染、提升患者就醫(yī)體驗等多方面也同樣存在重要影響力。因此,院方在針對衛(wèi)生質(zhì)量管理的方面也做出了多方面的改進和提升。目前我國對于醫(yī)療水平的衛(wèi)生管理在進一步提升的需求之下不斷邁上新的臺階,其中的持續(xù)質(zhì)量改進已經(jīng)院方提升醫(yī)療水平的重要研究方向,在原有的醫(yī)療質(zhì)量的形成基礎(chǔ)之上,通過應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進,進一步結(jié)合現(xiàn)如今先進、規(guī)范、科學(xué)的醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn),在針對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療護理等多方面問題進行實時監(jiān)測改進[2]。通過臨床觀察后發(fā)現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進在整體院區(qū)管理的過程當(dāng)中能夠發(fā)揮出重要的借鑒、指引、領(lǐng)導(dǎo)價值,能夠成為醫(yī)療質(zhì)量不斷改善提高的重要指南。對此,通過對比將持續(xù)質(zhì)量改進方案應(yīng)用于醫(yī)院衛(wèi)生管理情況差異,進一步分析醫(yī)務(wù)人員綜合醫(yī)療能力的提升和專業(yè)機能的完善,以及不良衛(wèi)生事件的發(fā)生概率和患者滿意程度等多方面因素,強調(diào)持續(xù)質(zhì)量改進能夠在院區(qū)管理當(dāng)中發(fā)揮出重要作用。一、資料和方法1.1一般資料

將來我院就診的患者(2019年1月至2022年10月)作為本次研究對象。選100例進行隨機分配法,分組后每組各50例?;颊咝畔椋簩φ战M男女性25例,實驗組男性24例,女性26例;其中對照組年齡范圍為30~75歲,平均年齡為(50.12±20.05)歲;實驗組年齡范圍為31~76歲,平均年齡為(51.25±20.12)歲。比較兩組患者的一般資料(P>0.05),具有可比性。1.2方法對照組進行常規(guī)衛(wèi)生管理,而實驗組進行持續(xù)質(zhì)量改進措施干預(yù):①制定計劃:總結(jié)上一階段中有待解決和提高完善的衛(wèi)生管理問題,為下一階段衛(wèi)生管理的實施提供研究方向和借鑒意義,并以此為依據(jù),做出科學(xué)的調(diào)整改進。②完善管理制度:進一步完善院區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生管理制度,提出更加適合當(dāng)下醫(yī)療現(xiàn)狀的科學(xué)管理理念,并借助網(wǎng)絡(luò)和信息化手段,及時將更新質(zhì)量的結(jié)果呈現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺。③加強培訓(xùn):定期對醫(yī)護工作人員開展集體化的專業(yè)技能培訓(xùn),通過講座和討論的方式,強化醫(yī)護工作人員在護醫(yī)療質(zhì)量上有待提高的處理能力。④嚴格考核:按照醫(yī)院的實際能力制定出適合院區(qū)內(nèi)醫(yī)護工作人員的考核方案,對每一位醫(yī)護工作人員進行專業(yè)的醫(yī)療水平考核。配合使用獎勵懲罰機制,進一步提高醫(yī)護工作人員對持續(xù)質(zhì)量管理的重視程度和參與積極性。⑤積極總結(jié):以科室為單位,在科室內(nèi)部召開總結(jié)大會,匯總該階段出現(xiàn)的新問題和新挑戰(zhàn),進行全方位的分析研究,最后通過書面方式匯總報告。1.3評價指標(biāo)

觀察并評估兩組患者的衛(wèi)生滿意度及不良衛(wèi)生事件發(fā)生率。1.4統(tǒng)計學(xué)處理

采用SPSS20.0統(tǒng)計學(xué)軟件進行數(shù)據(jù)分析,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。二、結(jié)果

由下表數(shù)據(jù)可知,實驗組患者的衛(wèi)生滿意度為96.00%高于對照組的70.00%,且不良衛(wèi)生事件發(fā)生率低于對照組(P<0.05),差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。表1衛(wèi)生滿意度對比[n(%)]組別例數(shù)非常滿意一般滿意不滿意滿意度對照組5020(40.00)15(30.00)15(30.00)35(70.00)實驗組5030(60.00)18(36.00)2(4.00)48(96.00)χ2————11.9773P————0.0005表2不良衛(wèi)生事件發(fā)生率對比[n(%)]組別例數(shù)手不衛(wèi)生院內(nèi)感染消毒不合格不良衛(wèi)生事件發(fā)生率對照組503(6.00)4(8.00)3(6.00)10(20.00)實驗組501(2.00)0(0.00)1(2.00)2(4.00)χ2————6.0606P————0.0138三、討論根據(jù)最近幾年的臨床醫(yī)學(xué)報告表明,針對院區(qū)質(zhì)量改進的管理過程中,通過采用持續(xù)質(zhì)量改進的方式,能夠有效提升整體醫(yī)療水平,提高醫(yī)護工作人員的個人醫(yī)療能力,進一步提升患者的整體醫(yī)療滿意程度。在持續(xù)質(zhì)量改進的過程當(dāng)中,醫(yī)療過程作為最主要的質(zhì)量控制系統(tǒng),對醫(yī)療環(huán)境質(zhì)量的高低起決定性因素,因此需要保證衛(wèi)生管理的全過程進行實時的管控。不僅需要對前一階段的不足和漏洞進行及時的修補和改進,還需要根據(jù)現(xiàn)階段的要求,進行個性化,科學(xué)性的調(diào)整,利用現(xiàn)代科技和信息化手段,實現(xiàn)全天候?qū)崟r性的質(zhì)量監(jiān)控。對質(zhì)量管理的事前,事中,事后各個階段起到不同程度的干預(yù)效果。使其在現(xiàn)代社會醫(yī)療體系當(dāng)中,通過此類管理途徑能夠?qū)φw緩解起到積極的改正和完善,進一步保障醫(yī)療管理質(zhì)量穩(wěn)步提高[3]。通過持續(xù)質(zhì)量改進,增強各醫(yī)護工作人員工作時的應(yīng)對能力和解決能力,提高憂患意識,達到大幅度降低不良衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生概率的目的,在患者就醫(yī)過程當(dāng)中,給患者提供更好的就醫(yī)體驗。針對院區(qū)衛(wèi)生改進的工作中,應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進新模式,主要在以下幾個方面做出重點提升:①要素管理:由于不同階段,患者和醫(yī)護工作人員所接受的醫(yī)療水平不同,造成影響院區(qū)醫(yī)療質(zhì)量的因素也來自于多種方面,對此,管理院區(qū)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)當(dāng)保持更新,需要根據(jù)實際情況進行個性化和科學(xué)性的調(diào)整[4]。②過程管理:在管理過程當(dāng)中,給予相應(yīng)的管理細節(jié),在管理過程當(dāng)中對每一個環(huán)節(jié)采取不同程度的標(biāo)準(zhǔn)和要求,保證衛(wèi)生管理制度能夠在不同階段發(fā)揮出最大功效。③監(jiān)控管理:結(jié)合下如今的信息化科技手段,利用網(wǎng)絡(luò)和信息化的方式實現(xiàn)醫(yī)療管理的實時性和準(zhǔn)確性,及時準(zhǔn)確的將各類問題精準(zhǔn)定位,完美解決。綜上所述,對于醫(yī)院患者而言,進行持續(xù)質(zhì)量改進措施可有效提高患者的衛(wèi)生滿意度,減少不良衛(wèi)生事件發(fā)生情況。Reference[1]吳婷婷,鄧勝明,李清茹,等.六西格瑪在腫瘤標(biāo)志物檢測性能評價和質(zhì)量管理中的應(yīng)用價值[J].標(biāo)記免疫分析與臨床,2022,29(8):1410-1415.[2]郭一強.持續(xù)質(zhì)量改進措施在醫(yī)院衛(wèi)生管理中的應(yīng)用[J].中國繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,2021,13(1):

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