經(jīng)營管理模式范本

經(jīng)管模范年成都酒（生產(chǎn)成本本+品牌年的營銷集團(tuán)只考核酒/

的萬《2012年?duì)I銷模式方案》中規(guī)定的結(jié)算價(jià)格在銷售發(fā)生后與集對(duì)對(duì)2012年酒業(yè)公司經(jīng)營虧損承擔(dān)責(zé)任的義務(wù)每周酒/

集團(tuán)公的年該資年4日按貨款作為產(chǎn)適從2012月1日開始生效。/

年4月1/

年銷式案年向集團(tuán)公司提出酒的品種、數(shù)量、質(zhì)本+運(yùn)輸成本+品牌收益交付于酒業(yè)公司酒業(yè)公司按照市場規(guī)2012年萬160012個(gè)大區(qū)經(jīng)理務(wù)125萬，內(nèi)8個(gè)外省個(gè)大區(qū)務(wù)萬是可以上2500

單位：萬元成本、費(fèi)用項(xiàng)目

行政工資

辦公費(fèi)

倉儲(chǔ)費(fèi)

運(yùn)輸費(fèi)

業(yè)務(wù)提成

差旅費(fèi)

后勤年終獎(jiǎng)金

市場支持及返利

招待費(fèi)

廣告費(fèi)

招商費(fèi)用

合計(jì)金

額

54

10

20

40

43

40

12

320

20

70

20

649二月份

2

3

4

5月

6

7

8月

9

10月

11月

12月

元月

合計(jì)金

額備注：次月日為本月財(cái)務(wù)結(jié)算日

2000/

、、工資行政*為行政

單位：元部門

崗位

人數(shù)

基本工資

全年工資總額

行政月獎(jiǎng)金分配比例

備注財(cái)務(wù)部暫2人銷售部人

*辦計(jì)*票*納*外內(nèi)內(nèi)勤*理勤*內(nèi)勤大區(qū)經(jīng)理市內(nèi)經(jīng)理*超務(wù)助理

10%5%4%10%5%銷售提成銷售提成銷售提成銷售提成/

儲(chǔ)運(yùn)部市場部監(jiān)察部總經(jīng)辦合計(jì)

直銷部業(yè)務(wù)助理倉庫主管倉庫工作人員司機(jī)總監(jiān)助理經(jīng)理總經(jīng)理

銷售提成6%每人各占每人各占9%4%6%銷售提成%理平日220元25/天共55004*6100*12=29.28萬元/公里。據(jù)臺(tái)車總行萬公里，為萬元元/公里。據(jù)臺(tái)車總行萬公里，為萬元級(jí)別總經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理商超經(jīng)理周邊助理、商超助理

地域省會(huì)一般城市川內(nèi)城市省外省內(nèi)阿壩、甘孜州拉薩市內(nèi)市內(nèi)

補(bǔ)助金額（元/天）實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)

備注/

主管級(jí)別助理級(jí)別特殊情況

省會(huì)一般城市川內(nèi)城市省會(huì)一般城市川內(nèi)城市待定般情萬元10萬元，預(yù)為40萬元額=月銷售回款總額/月80%無行5根不6/

80%，20%年終提成分階段提成。防將其辭退年發(fā)如其21萬務(wù)30萬元、6、7月萬元司給予開3的80%提成，當(dāng)次0.5%

1.5%

以上：2%以=