碧水名苑施工總結(jié)

碧波名苑項(xiàng)目施工工作總結(jié)一、該項(xiàng)目工程建設(shè)基本概況：1、項(xiàng)目名稱：中牟·碧波名苑住宅小區(qū)2、地點(diǎn)：河南省中牟縣綠博組團(tuán)中心大道與文通路交叉口西北角。3、建設(shè)單位：鄭州華萬置業(yè)有限公司4、設(shè)計(jì)單位：河南省城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計(jì)院有限公司5、地質(zhì)勘查單位：6、監(jiān)理單位：7、施工單位：河南省仁景建筑工程有限公司河南省建總國(guó)際工程有限公司碧波名苑項(xiàng)目，該項(xiàng)目分兩個(gè)個(gè)標(biāo)段施工、河南省仁景建筑工程有限公司為第一標(biāo)段，承建1#、2#、5#、6#、8#、9#樓及商業(yè)-1、商業(yè)-2#樓地下車庫(kù)。河南建總國(guó)際工程有限公司擔(dān)當(dāng)3#、7#樓。其中仁景公司又將2#、6#及商業(yè)-1、商業(yè)-2#樓部分地下車庫(kù)分給張勝軍公司承建。建設(shè)單位與兩家簽訂施工合同，而且該工程造價(jià)實(shí)惠率為：3%的承包方式大包工程〔含稅費(fèi)〕。1#、2#、5#、6#、8#、9#、3#、7#樓及商業(yè)-1、商業(yè)-2#樓總建筑面積為：89023.12m2，車庫(kù)建筑面司承建41542.22m2，車庫(kù)9988.53m2〕。甲乙雙方最終結(jié)算總價(jià)1090積為：18428.62m2。其中：〔仁景建筑公司承建47480.9m2、車庫(kù)8441.09m2。張勝軍公0萬元：其中建總國(guó)際公司3#.7#樓造價(jià)：18484320.07元，河南省仁景建筑工程有限公司1#、2#、5#、6#、8#、9#、3#、7#樓及商業(yè)-1、商業(yè)-2#樓及車庫(kù)造價(jià)為：90515679.93元?！矎垊佘姵邪?#.6#樓、商業(yè)-1、商業(yè)-2#樓及車庫(kù)、包括建總公司3#.7#樓在內(nèi)總造價(jià)為；53030281.78元〕；河南省仁景建筑工程有限公司承包的1#、5#、8#、9#樓及車庫(kù)總造價(jià)為：55969718.22元。一、設(shè)計(jì)基本概況：工程設(shè)計(jì)基本概況：6#、9#樓地下一層、地上十五層。1#、2#、3#樓地下一層、地上十八層，一、二層為商業(yè)房，5#、7#、8#樓地下一層、地上十八層，建筑結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)。地下車庫(kù)地下一層，商業(yè)-1#、商業(yè)-2#房地上兩層。結(jié)構(gòu)類型，剪力墻結(jié)構(gòu)。建筑總高度54.1m，運(yùn)用年限50年。建筑分類功能為單元式住宅，類別為二類高層建筑。層高商業(yè)一層為3.90m，二層為3.50m，住宅層高為2.90m。地下車庫(kù)層高為5.00m?；A(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ)。地下室防水等級(jí)為二級(jí)〔局部為一級(jí)〕，屋面防水等級(jí)為一級(jí)。防雷三類防雷工程，建筑場(chǎng)地類別為三類，耐火等級(jí)地上為二級(jí)、地下為一級(jí)。抗震設(shè)防烈度為七度。一、項(xiàng)目施工組織及施工措施方法：該工程從2015年3月11日以朱剛組織的〔錢建華、成英豪、苗厚福、畢克強(qiáng)、王飛、王子貞、金剛、孔令合、曹功政、馬光明、許永恒等〕12人項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子正式成立，由錢建華擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理、成英豪任項(xiàng)目副經(jīng)理。該項(xiàng)目從成立起至8月項(xiàng)目部組織測(cè)控和臨建搭設(shè)，臨建搭建9間，由于錢建華同志與生產(chǎn)隊(duì)勾通存在問題導(dǎo)致無法修建臨時(shí)道路與破土施工，直至2015年8月，無土方開挖施工現(xiàn)象。建設(shè)單位依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，建設(shè)單位在2015年8月15日要求河南省仁景建筑工程有限公司更換項(xiàng)目經(jīng)理〔錢建華〕，仁景公司經(jīng)過多次探討后確定在2015年8月25日下達(dá)通知，從南熙福邸項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)胡錦義同志去碧波名苑工地更換錢建華項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，錢建華不再擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。胡錦義同志在2015年8月26日到碧波名苑項(xiàng)目報(bào)到后、重新組建了項(xiàng)目管理人員，其中組織了由胡錦義、謝仕軍、成英豪、苗厚福、畢克強(qiáng)、王飛、王子貞、金剛、孔令合、曹功政、馬光明、許永恒劉國(guó)防、馬孝虎組成的項(xiàng)目班子。領(lǐng)導(dǎo)班子以團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)一樣的方法，面對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況仔細(xì)總結(jié)閱歷及教訓(xùn)，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析后，于2015年9月3日項(xiàng)目部通過私下走訪，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，多次溝通，并組織了大隊(duì)村長(zhǎng)、生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及相關(guān)社員代表人員，共同協(xié)調(diào)解決、有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的一切事務(wù)問題提出了解決方案：一、材料供應(yīng)，二、臨時(shí)道路修建，三、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)，四、生活區(qū)臨時(shí)板房搭建，五、土方開挖、六、降水、七、排污處理等一切問題。通過幾天的協(xié)調(diào)，大隊(duì)、生產(chǎn)隊(duì)社員代表針對(duì)各項(xiàng)問題達(dá)成一樣看法，并簽訂了合作協(xié)議書。生產(chǎn)隊(duì)組建了開挖土方工程施工，在2015年9月17日正式起動(dòng)開挖6#、9#樓土方，其它樓從9月22日至10月14日開挖土方工程。土方開挖協(xié)議與劉集鄉(xiāng)政府企業(yè)辦簽訂協(xié)議書，雙方定出了驚慌有序的施工方案。在開挖土方的同時(shí)搭設(shè)臨建，修建臨時(shí)道路，為春節(jié)前完成主體打下基礎(chǔ)。6#、9#樓土方開挖至地面自然標(biāo)高下2.4m時(shí)，出現(xiàn)流砂層并且大量積水，通過設(shè)計(jì)單位、地勘單位、建設(shè)單位、在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施勘查后作出了兩套方案：一是在建筑物基礎(chǔ)外挖深溝排水溝抽水，二是井點(diǎn)降水方法。在甲方不想投資的狀況下，釆取了第一套方案，一套方案實(shí)施中不能滿意施工要求，通過建設(shè)單位多方考察核實(shí)后，確定實(shí)施二套方案，起先實(shí)施井點(diǎn)降水，在降水過程中無法解決排水問題，生產(chǎn)隊(duì)要求賠償樹苗等其它費(fèi)用，否則不能鋪設(shè)降水管道。通過多方協(xié)調(diào)后，達(dá)成協(xié)議解決了降水的頭痛問題，造成停工約半個(gè)月之久。在施工難度過程中，1#樓從2015年9月25日起先澆筑筏板墊層、基礎(chǔ)筏板防水，至2016年1月19日主體封頂；5#樓從2015年10月14日起先澆筑筏板墊層、基礎(chǔ)筏板防水，至2016年1月27日主體封頂；8#樓從2015年10月2日起先澆筑筏板墊層、基礎(chǔ)筏板防水，至2016年1月26日主體封頂；9#樓從2015年9月17日起先澆筑筏板墊層、基礎(chǔ)筏板防水，至2016年1月8日主體封頂。在主體施工階段中，由于2015年12月14日18國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的上合會(huì)在鄭州召開、造成工程全面放假停工16天?？傆?jì)起止時(shí)間各樓平均不到三個(gè)月全面封頂。為實(shí)現(xiàn)春節(jié)前全面主體封頂?shù)哪繕?biāo)，項(xiàng)目部經(jīng)探討采納的項(xiàng)目措施方法是：統(tǒng)一增加一層模板、鋼管、扣件的周轉(zhuǎn)材料。項(xiàng)目部管理人員以二十四小時(shí)工作看法，不停施工方法，給施工勞務(wù)創(chuàng)建施工有利條件。每天召開項(xiàng)目管理睬議，各班組會(huì)議、必需依據(jù)搶工期的進(jìn)度要求，每層模板制安、鋼筋制安、混凝土澆筑不能超過三天半。每層在三天至三天半完成澆筑混凝土的班組的樓，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)金。賜予木工工人、鋼筋工人獎(jiǎng)金2元/m2。否則罰款為平方米2元/m2。由于冬季施工C30混凝土凝固時(shí)間長(zhǎng)，達(dá)不到工期要求、項(xiàng)目部釆取措施，各樓從第八層對(duì)C30標(biāo)號(hào)的混凝土提高一級(jí)，用C35混凝土標(biāo)號(hào)澆筑梁板柱，來達(dá)到滿意施工進(jìn)度。由于15年臘月18各樓主體全面封頂后，春節(jié)期間建設(shè)單位資金短缺造成工人臘月28突然無法解決勞務(wù)工資。造成工地全部農(nóng)夫工大量鬧事。后經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，建設(shè)單位在臘月30日基本解決部分農(nóng)夫工工資。這樣一來嚴(yán)峻影響了春節(jié)后，二次結(jié)構(gòu)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，我項(xiàng)目多次協(xié)調(diào)，建設(shè)單位在2016年5月5日才解決了主體勞務(wù)工資。二次結(jié)構(gòu)最終在4月5日進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)，作一切打算工作，2016年4月15日正式施工。在施工過程中加氣塊廠要款，不情愿接著供貨，項(xiàng)目部以借高利息代款30萬形式，解決加氣塊廠家貨款。這樣來保證材料不影響施工單位的正常施工。最終在6月11日全面完成二次結(jié)構(gòu)任務(wù)。在2016年6月25日通過五大責(zé)任主體單位及質(zhì)量監(jiān)督單位驗(yàn)收，達(dá)到合格，五大責(zé)任單位并對(duì)主體結(jié)構(gòu)合格報(bào)告驗(yàn)收簽字蓋章，同意進(jìn)行下道工序施工。由于建設(shè)單位資金問題，推遲合同約定撥款周期。二次結(jié)構(gòu)完成后造成裝飾工程無法進(jìn)行，最終建設(shè)單于2016年8月23日才付粉刷工程款，造成停工時(shí)間3個(gè)月。裝飾工程在2016年9月15日正式啟動(dòng)粉刷，至2016年11月28日全面完全各樓粉刷任務(wù)。車庫(kù)工程施工狀況：由于河南省及鄭州市楊塵治理，造成地下車庫(kù)無法施工，項(xiàng)目部通建設(shè)單位和自身力氣，釆取各種方式溝通，項(xiàng)目部確定在不影響二次結(jié)的施工前提下。實(shí)施三段的施工方案，每段完成約為3000平方米，在2016年4月20日由劉集政府起先開挖第一段的施工，為1#樓與5#樓之間、5#樓與8#樓，完成約3000平方米。從土方開挖、基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)防水、防水愛護(hù)層、筏板基礎(chǔ)、主體梁板柱工程，于2016年6月完全第一段車庫(kù)主體任務(wù)。其次階段在2016年11月10日由劉集政府起先開挖其次段、三段車庫(kù)土方工程，2016年11月10日起、包括土方開挖、基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)防水、防水愛護(hù)層、筏板基礎(chǔ)、主體梁板柱工程。于2017年1月15日全面完成其次、三段車庫(kù)主體任務(wù)。2017年2月拆除板、滿堂鋼管腳手架工程及退還租賃，在2017年3月8日至2017年4月25日全面完成車庫(kù)二次結(jié)構(gòu)混凝土，加氣塊砌筑及粉刷任務(wù)。從我方完成任務(wù)之日到今日，建設(shè)單位各項(xiàng)分包工程〔電梯安裝、門窗安裝、電梯前試、公用部分批白、地板磚、公用部位墻地磚，外墻保溫、外墻漆、三層以下石材、樓梯欄桿，消防、暖氣等〕仍沒有完成任務(wù)，造成我項(xiàng)目部項(xiàng)目始終處于停工狀態(tài)，無法進(jìn)行電纜電線、開關(guān)插座、燈具的安裝。2016年底南熙福邸項(xiàng)目部工程全面結(jié)束、由于公司沒有新的項(xiàng)目，碧波名苑項(xiàng)目部全面推動(dòng)削減人員制度，壓縮資金開支的原則，將管理人員進(jìn)行了全部清退工作。暫留苗厚福、馬孝虎等三人作為今后復(fù)工及電氣安裝及交房修理管理人員。二、該項(xiàng)目以小清包和包工包料的原則發(fā)生勞務(wù)合同關(guān)系1、主體工程單價(jià)為155元/㎡含輔材，含外架搭拆、含塔吊司機(jī)工資。2二次結(jié)構(gòu)及裝飾〔內(nèi)外〕工程、屋面工程、樓地面工程、散水工程、施工電梯人工費(fèi)、文明施工費(fèi)、含輔材等110元/㎡，由于建設(shè)單位取消外墻粉刷，該項(xiàng)費(fèi)用扣除后，二次結(jié)構(gòu)及裝飾工程實(shí)際單價(jià)為90.08元/m2。3、車庫(kù)主體工程合同單價(jià)為256元/m2含輔材、含塔吊司機(jī)工資。4、SBS防水工程〔包工包料含損耗〕：2層3mm厚SBS防水、含點(diǎn)粘瀝青油氈一層76元/㎡，3層3mm厚SBS防水、含點(diǎn)粘瀝青油氈一層90元/㎡，一層4mm厚SBS防水、含點(diǎn)粘瀝青油氈一層47元/㎡，二層4mm厚SBS防水、含點(diǎn)粘瀝青油氈一層82元/㎡，搭接面積及附加層不計(jì)算面積。5、伸縮縫包工包料包安裝、立面伸縮縫每米48元、樓面伸縮縫每米90元。6、煙道包工包料包安裝、含吊洞：55元/㎡，止逆閥每套68元，風(fēng)帽及砼座每套280元。7、套絲套筒包工包料φ16-φ25的每個(gè)4.5元。8、水電安裝工程：包工包料，單價(jià)為按預(yù)算實(shí)惠25%：（含建設(shè)單位實(shí)惠的3%）9、降水工程包材料、機(jī)械、安裝每組機(jī)械按24小時(shí)計(jì)算為240元/天，不含電費(fèi)。10、衛(wèi)生間防水單價(jià)為31元/m2，按實(shí)際工程量計(jì)算。11、碧波名苑項(xiàng)目資料承包費(fèi)為2/m2。三、施工管理、平安管理制度在施工過程中，項(xiàng)目釆取的措施是每天組織小例會(huì)、七天一大例會(huì)制度、勞務(wù)隊(duì)分項(xiàng)工程代班班組長(zhǎng)必需參與，總結(jié)任務(wù)完成狀況、分折工程中存在的工期及質(zhì)量問題，對(duì)本周工程進(jìn)度，質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比，對(duì)未按工期、質(zhì)量進(jìn)度完成的實(shí)行以下處理方法：一、指責(zé)總結(jié)，釆取補(bǔ)救措施、加班加點(diǎn)搶救；二、對(duì)項(xiàng)目分管人員、勞務(wù)班組進(jìn)行罰款處理，并落實(shí)到人、專項(xiàng)負(fù)責(zé)制的原則。項(xiàng)目部與管理人員簽訂了質(zhì)量、平安生產(chǎn)責(zé)任書，與每個(gè)工種的勞務(wù)班組簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書。從2015年9月開工到2017年該項(xiàng)目的平安事故共發(fā)生兩起：第一起胡應(yīng)彬主體勞務(wù)隊(duì)5#樓木工在加固梁模時(shí)由于不當(dāng)心從三米高的內(nèi)架跌落；其次起1#樓二次結(jié)構(gòu)施工的胡汝華同志在移動(dòng)攪拌機(jī)時(shí)在馬虎大意的狀況下小指頭被攪拌機(jī)鋼絲繩壓斷。該項(xiàng)目至今日除了這兩次事故外在其它施工階段沒有出現(xiàn)任何平安事故。四：成本限制及管理總結(jié)項(xiàng)目全體員工，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)定，接著貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司規(guī)章制度，思想上、行動(dòng)上、工作上和公司保持高度一樣，緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)管理，同心協(xié)力，發(fā)揮無私奉獻(xiàn)精神，較好的完成了年度生產(chǎn)支配，依據(jù)公司的工作目標(biāo)，以抓平安生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)變觀念，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工，開拓創(chuàng)新，抓質(zhì)量，包平安，搶進(jìn)度，創(chuàng)效益，抓成本限制為主導(dǎo)思想，把各項(xiàng)開支限制在成本核算內(nèi)。在施工過程中嚴(yán)格限制質(zhì)量、限制工期、限制成本，管理中做到有組織，有支配，合理科學(xué)支配施工人員，仔細(xì)發(fā)揮和提高施工效益。在施工中嚴(yán)格限制了成本開支，嚴(yán)格限制項(xiàng)目部各種費(fèi)用開支，做到了工程變更簽證工作的實(shí)際性。平安、質(zhì)量工作是我們企業(yè)的頭等大事，我們肯定會(huì)始終貫徹“平安為本，質(zhì)量第一”管理理念，時(shí)時(shí)牢記“平安重于泰山，質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。把平安生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿到工程施工的全過程，作為平安和質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)，我們必需確保項(xiàng)目的平安和質(zhì)量萬無一失。在今后施工中，肯定要抓好質(zhì)量限制，進(jìn)度限制、成本限制、平安管理，信息化管理，做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作。我們要理清工作思路，強(qiáng)化平安管理，完善質(zhì)量體系，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在建設(shè)工程中的平安、質(zhì)量管理工作目標(biāo)而努力奮斗。后附：1、全部施工勞務(wù)班組合同〔水電安裝、主體、車庫(kù)、二次結(jié)構(gòu)及裝飾、防水、衛(wèi)生間防水、商品混凝土、鋼筋供貨、套絲套筒、降水、土方挖運(yùn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、車庫(kù)頂防水愛護(hù)層、伸縮縫安裝、材料供應(yīng)協(xié)議、甲分包單位平安協(xié)議書，建設(shè)單位合同〕2、各勞務(wù)班組結(jié)算表3、各勞務(wù)班級(jí)組及外材料應(yīng)收款臺(tái)