2022年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理每日一練試卷B卷含答案_第1頁
2022年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理每日一練試卷B卷含答案_第2頁
2022年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理每日一練試卷B卷含答案_第3頁
2022年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理每日一練試卷B卷含答案_第4頁
2022年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理每日一練試卷B卷含答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2022年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理每日一練試卷B卷含答案單選題(共60題)1、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機四類產(chǎn)品,每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器,經(jīng)測算,生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元,年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預(yù)計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高,并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時,該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視,網(wǎng)絡(luò)等媒介實施付費宣傳,在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進(jìn)行現(xiàn)場表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴(kuò)大品牌影響力。A.傘型品牌戰(zhàn)略B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】C2、連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可以視為()。A.先付年金B(yǎng).后付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金【答案】D3、十分重視運用組織結(jié)構(gòu)、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進(jìn)戰(zhàn)略實施的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式是()。A.指揮型B.合作型C.變革型D.增長型【答案】C4、假設(shè)無風(fēng)險報酬率為3.5%,某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,市場平均報酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C5、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項技術(shù)進(jìn)行評估。經(jīng)過評估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元,人力消耗為400萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%,經(jīng)評估后,甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù),并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.委托開發(fā)合同B.合作開發(fā)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】D6、以檢查庫存產(chǎn)品的實際數(shù)量與保管賬上的數(shù)量是否相符、檢查貨物有無質(zhì)量變化等為目的,定期或臨時核對庫存商品進(jìn)行清點的操作屬于倉儲中貨物的()。A.檢查B.盤點C.驗收D.復(fù)核【答案】B7、產(chǎn)品層次中,()是產(chǎn)品差異化的標(biāo)志,是消費者相同需求的不同滿足方式。A.擴(kuò)展產(chǎn)品B.有形產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品【答案】B8、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一公司合并,對于這一事項,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后,應(yīng)報()批準(zhǔn)。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務(wù)院國資委【答案】A9、企業(yè)在獲得資源到達(dá)企業(yè)以后,經(jīng)過企業(yè)物料供應(yīng)部門人員的確認(rèn),在廠區(qū)內(nèi)繼續(xù)流動,最后到達(dá)車間或生產(chǎn)線的物流過程,稱作()。A.企業(yè)內(nèi)部物流B.組織到廠物流C.企業(yè)供應(yīng)物流D.企業(yè)銷售物流【答案】A10、股份有限公司的股東以其()為限,對公司負(fù)有限責(zé)任。A.個人財產(chǎn)B.全部財產(chǎn)C.家庭收入D.認(rèn)購的股份【答案】D11、當(dāng)企業(yè)還處于小規(guī)模、資金比較匱乏、海外市場經(jīng)驗不足的情況下,在正確選擇國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的能力,首選的國際市場進(jìn)入的模式為()。A.契約進(jìn)入模式B.投資進(jìn)入模式C.出口進(jìn)入模式D.貿(mào)易進(jìn)入模式【答案】D12、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A13、(2020年真題)某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。A.適度控制B.適應(yīng)性C.彈性控制D.適時控制【答案】D14、市場對能夠?qū)崿F(xiàn)長期續(xù)航、快速充電、不衰誠的電池需求強烈,但由于技術(shù)原因無法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于()。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C15、某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時股東大會的是()。A.該公司未彌補的虧損額達(dá)實收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的股東請求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D16、網(wǎng)絡(luò)分銷功能的實現(xiàn)需要完善的系統(tǒng)支撐,其中不包括()。A.訂貨系統(tǒng)B.結(jié)算系統(tǒng)C.評估系統(tǒng)D.配送系統(tǒng)【答案】C17、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C18、(2020年真題)某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加,出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分,該企業(yè)面對的渠道沖突屬于()。A.功能性沖突B.垂直沖突C.水平?jīng)_突D.破壞性沖突【答案】D19、下列環(huán)節(jié)中,不屬于企業(yè)倉儲管理中出庫業(yè)務(wù)的是()。A.審核倉單B.配貨備貨C.點付交接D.貨物盤點【答案】D20、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨,被稱為()。A.預(yù)期庫存B.安全庫存C.周轉(zhuǎn)庫存D.運輸庫存【答案】B21、產(chǎn)品的生命周期在不同的階段會有不同的對策,下列說法錯誤的是()。A.在新產(chǎn)品研制階段,產(chǎn)品進(jìn)入試用期,要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性B.在產(chǎn)品生命周期的成長階段,物流活動會變得具有高度的選擇性C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段,增加了物流活動的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段,降低物流風(fēng)險顯得尤為重要【答案】B22、下列說法中錯誤的是()。A.企業(yè)供應(yīng)物流是企業(yè)物流活動的起始階段B.價格是采購業(yè)務(wù)中唯一決定性因素C.供應(yīng)商的選擇是采購職能中的一項重要內(nèi)容D.采購訂單發(fā)給供應(yīng)商以后,采購方要對訂單進(jìn)行跟蹤催貨【答案】B23、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時,將各種職位劃分為若干種職位類型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”劃分為若干等級,并對每一因素及其等級予以界定和說明,接著對每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】C24、(2020年真題)關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法,錯誤的是()。A.戰(zhàn)略控制過程更嚴(yán)格但不能缺乏彈性B.杜邦分析法是基于非財務(wù)數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法C.戰(zhàn)略控制過程應(yīng)從戰(zhàn)略計劃開始D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點【答案】B25、我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事的任期每屆不得超過()。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】C26、下列方法中,簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是()A.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員接續(xù)計劃法D.管理人員判斷法【答案】D27、某項目進(jìn)行到終結(jié)期時,固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元,收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬元。A.1160B.1080C.1000D.980【答案】A28、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價格檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個,單價下調(diào)10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A29、(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術(shù)交易價格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務(wù)合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】B30、企業(yè)在生產(chǎn)過程中,采用實時控制,控制的重點是當(dāng)前的生產(chǎn)過程,這種生產(chǎn)控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B31、企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進(jìn)行()。A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.財務(wù)控制D.工藝控制【答案】C32、某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為每日8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺A.75B.80C.90D.120【答案】B33、某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮四種洗發(fā)水產(chǎn)品。該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場細(xì)分的變量屬于()。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】B34、產(chǎn)品從流通據(jù)點到用戶之間的運輸稱為()。A.配送B.分流C.分配D.分銷【答案】A35、我國《公司法》對股份有限公司董事會定期會議的召開期限作了規(guī)定,即每年度至少召開()次。A.一B.二C.三D.四【答案】B36、根據(jù)服務(wù)質(zhì)量差距模型,企業(yè)的管理者認(rèn)知的顧客期望和服務(wù)提供者制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一致導(dǎo)致的差距是()。A.質(zhì)量感知差距B.服務(wù)傳遞差距C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距D.感知服務(wù)差距【答案】C37、下列說法中,錯誤的是()。A.在制品定額法也叫連鎖計算法,適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。這種方法是運用預(yù)先制定的在制品定額,按照工藝反順序計算方法,調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量,順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)B.提前期法又稱累計編號法,適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制,是成批生產(chǎn)作業(yè)計劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一C.采用提前期法,對生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實行累計編號,所以又稱累計編號法。在同一時問上,產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的累計號數(shù),同成品出產(chǎn)累計號數(shù)相比,相差的號數(shù)就叫提前量D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制,單件小批生產(chǎn)企業(yè)編制作業(yè)計劃要解決的主要問題是各車問在生產(chǎn)時間上的聯(lián)系,以保證如期交貨。從這個特點出發(fā),單件小批類型采用的方法是提前期法【答案】D38、下列知識產(chǎn)權(quán)具體形式中,保護(hù)費用最高的是()。A.商標(biāo)B.專利C.商業(yè)秘密D.技術(shù)措施【答案】B39、下列關(guān)于法人財產(chǎn)和法人財產(chǎn)權(quán)的說法,錯誤的是()。A.公司法人財產(chǎn)從歸屬意義上講,是屬于出資者的B.公司的法人財產(chǎn)和出資者的其他財產(chǎn)之間有明確的界限C.法人財產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)D.股東擁有法人財產(chǎn)權(quán)【答案】D40、關(guān)于生產(chǎn)計劃,下列說法正確的是()A.生產(chǎn)計劃反映的是某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動B.生產(chǎn)計劃反映的是產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題C.生產(chǎn)計劃反映的是一些具體的機器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題D.生產(chǎn)計劃是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案【答案】D41、在大衛(wèi)﹒艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D42、企業(yè)物流的內(nèi)容中,被稱為生產(chǎn)的終點,同時也是社會物流的起點的是()。A.倉儲B.包裝C.裝卸與搬運D.配送【答案】B43、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費用為400元,單位保管費率為1.6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B44、(2020年真題)在一定的時間期限和區(qū)域范圍內(nèi),許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外,也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用,這種許可貿(mào)易方式是()。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A45、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,其中,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達(dá)到1000萬元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B46、在MRPⅡ上能解決“如果怎樣,將會怎樣”的屬于預(yù)見性的問題,體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點。A.數(shù)據(jù)的共享性B.動態(tài)的應(yīng)變性C.模擬的預(yù)見性D.物流和資金流的統(tǒng)一性【答案】C47、根據(jù)我國公司法,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,錯誤的是()。A.股份公司的發(fā)起人須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所B.發(fā)起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力D.發(fā)起人對設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】B48、對企業(yè)來講,薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本,它能夠給企業(yè)帶來大于成本的預(yù)期收益,這屬于薪酬的()。A.增值功能B.改善用人活動功效功能C.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化功能D.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展功能【答案】A49、關(guān)于ABC分類法,下列表述錯誤的是()。A.ABC分類法又稱帕累托法B.庫存物資品種累計占全部品種5%一10%,而資金累計占全部資金總額70%左右的物資定為A類物資C.庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為20%左右的物資定為B類物資D.庫存物資品種累計占全部品種70%,而資金累計占全部資金總額15%以下的物資定為C類物資【答案】D50、在有兩層中間商的扁平化渠道中,相比于生產(chǎn)商,零售商具有有關(guān)消費者的()。A.參照權(quán)B.專長權(quán)C.法定權(quán)D.信息權(quán)【答案】D51、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時,產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡。A.研制B.成長C.成熟D.衰退【答案】B52、成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品產(chǎn)量C.產(chǎn)品質(zhì)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】C53、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為()。A.DRPB.CADC.JITD.IPO【答案】C54、(2020年真題)某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價格,將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè),該企業(yè)實施的是()戰(zhàn)略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A55、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,項目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,項目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項目建成投產(chǎn)后,預(yù)計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】C56、N公司將其持有的對M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對M公司的股權(quán),此項重組是()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.資產(chǎn)注入D.債轉(zhuǎn)股【答案】D57、某企業(yè)于2019年11月5日申請注冊商標(biāo),2020年9月16日獲得核準(zhǔn)注冊。該商標(biāo)的有效期至()。A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】A58、企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.增加產(chǎn)品品種C.整合企業(yè)資源D.獲取技術(shù)優(yōu)勢【答案】B59、某企業(yè)把整個市場看成一個目標(biāo)市場,只向市場投放一種產(chǎn)品,通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于()。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A60、相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時間間隔或出產(chǎn)的時間間隔叫做()A.生產(chǎn)周期B.生產(chǎn)期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)間隔期【答案】D多選題(共40題)1、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E.特別會議【答案】CD2、關(guān)于公司原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)C.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)反映的是相同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)由誰占有、使用和處分E:原始所有權(quán)體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)最終歸誰所有【答案】BD3、資金時間價值率是指扣除()因素后的平均資金利潤率或平均報酬率。A.通貨膨脹B.風(fēng)險報酬C.無風(fēng)險報酬D.資本成本E.利息【答案】AB4、關(guān)于提前期法的說法,正確的是()。A.本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和B.提前期適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C.提前期法又稱為累計編號法D.同一時間上,越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品,其編號越小E:同一時間上,不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號是隨機產(chǎn)生的【答案】ACD5、渠道成員運用信息交換戰(zhàn)略時,他使用的權(quán)力來源是()。A.獎勵權(quán)B.強迫權(quán)C.法定權(quán)D.專長權(quán)E.信息權(quán)【答案】AD6、有限責(zé)任公司董事會的職權(quán)包括()A.召集股東會會議B.決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案C.決定聘任或者解聘公司經(jīng)理D.制訂公司的基本管理制度E.決定公司分立方案【答案】ABCD7、企業(yè)通過重組實施加速擴(kuò)張戰(zhàn)略,可采用的方式有()。A.收購B.吸收合并C.標(biāo)準(zhǔn)分立D.以股抵債E:換股分立【答案】AB8、薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成,非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作環(huán)境C.帶薪休假D.保險福利E:企業(yè)文化【答案】AB9、公司財產(chǎn)權(quán)能的兩次分離包括()A.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的分離B.經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)的分離C.法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離D.占有權(quán)和控制權(quán)的分離E.處分權(quán)和使用權(quán)的分離【答案】AC10、從結(jié)構(gòu)層次的角度,電子商務(wù)系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)包括()。A.物流層B.客戶關(guān)系層C.網(wǎng)絡(luò)層D.信息發(fā)布(傳輸)層E.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】CD11、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部分運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號,生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性,【答案】ABD12、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有()A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.品牌的價值C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間【答案】ACD13、許可貿(mào)易按其標(biāo)的內(nèi)容可分為()。A.專利許可B.商標(biāo)許可C.專有技術(shù)許可D.互換許可E.計算機軟件許可【答案】ABC14、網(wǎng)絡(luò)營銷的具體方式包括()。A.搜索引擎營銷B.直銷C.病毒式營銷D.RSS營銷E.SNS營銷【答案】ACD15、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的途徑包括()A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.創(chuàng)新產(chǎn)品的功能C.整合企業(yè)資源D.更換為具有吸引力的產(chǎn)品名稱E.提升產(chǎn)品的質(zhì)量【答案】BD16、企業(yè)對于員工進(jìn)行績效考核時,常用的方法有()。A.職位等級法B.職業(yè)分類法C.民主評議法D.書面鑒定法E.關(guān)鍵事件法【答案】CD17、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.固定資產(chǎn)的價格B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD18、企業(yè)和政府聯(lián)盟的模式主要有()。A.政府幫助企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資B.政府承擔(dān)大部分技術(shù)所需的資金,企業(yè)組織人才,技術(shù)創(chuàng)新成果歸政府所有C.企業(yè)承擔(dān)大部分技術(shù)所需的資金,政府組織人才,技術(shù)創(chuàng)新成果歸企業(yè)所有D.政府投資,企業(yè)組織人才,進(jìn)行技術(shù)開發(fā),開發(fā)出來的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)賣給企業(yè)E.企業(yè)投資,政府組織人才,進(jìn)行技術(shù)開發(fā),開發(fā)出來的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)賣給政府【答案】ABD19、原始創(chuàng)新的本質(zhì)屬性包括()。A.原創(chuàng)性B.模擬性C.繼承性D.第一性E.時效性【答案】AD20、關(guān)于現(xiàn)代生產(chǎn)與管理控制方法的說法,正確的是()。A.物料需求計劃(MRP)的基本原理主要來自兩個方面:遵循以最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃導(dǎo)出所需相關(guān)物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時間;根據(jù)各相關(guān)物料的需求時間和生產(chǎn)(訂貨)周期確定該物料開始生產(chǎn)(訂貨)時間B.物料需求計劃(MRP)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,以實現(xiàn)最合理的配置資源、滿足市場需求。為企業(yè)決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺C.ERP基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理,而MRPⅡ擴(kuò)展到企業(yè)外部,實現(xiàn)完整的面向供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的有效管理,體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想.管理范圍大大加寬D.初期的物料需求計劃(MRP)沒有考慮生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和采購條件約束,計算出的物料需求的時間可能由于設(shè)備、原料或工時等原因無法生產(chǎn),因此被稱為基本MRP或開環(huán)式MRPE.制造資源計劃(MRPⅡ)結(jié)構(gòu)主要包括計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)三大部分【答案】AD21、按照開展電子交易的地域范圍,可將電子商務(wù)分為()。A.區(qū)域化電子商務(wù)B.遠(yuǎn)程國內(nèi)電子商務(wù)C.全球電子商務(wù)D.消費者對政府的電子商務(wù)E.線上對線下的電子商務(wù)【答案】ABC22、市場占有率指標(biāo)可以按()進(jìn)行測算。A.總體市場B.細(xì)分市場C.目標(biāo)市場D.三大競爭者E.核心競爭者【答案】ACD23、企業(yè)資源計劃(ERP)試驗運行及實用化階段主要工作有()。A.成立組織,明確分工和工作目標(biāo)、具體任務(wù)B.將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,進(jìn)行軟件原型測試C.模擬運行及逐步過渡到實用化D.完善ERP工作準(zhǔn)則、工作規(guī)程E:進(jìn)行驗收、分步切換運行【答案】CD24、在有限責(zé)任公司和股份有限公司中,經(jīng)理被授予了部分董事會的職權(quán),經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),行使的職權(quán)包括()。A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作B.決定公司管理機構(gòu)設(shè)置方案C.確定公司的基本管理制度D.實施公司年度經(jīng)營和投資方案E:聘任或解聘副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人【答案】AD25、根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的董事會成員產(chǎn)生的形式包括()。A.股東大會選舉B.職工代表大會選舉C.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派D.獨立董事聘任E.現(xiàn)任公司領(lǐng)導(dǎo)委派【答案】BC26、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度對技術(shù)創(chuàng)新的作用包括()。A.激勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新B.為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供法律保護(hù)C.促使創(chuàng)新成果公開交流D.加速創(chuàng)新過程E:促使技術(shù)擴(kuò)散【答案】ABCD27、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式,其特點有()。A.組織的剛性B.結(jié)構(gòu)的扁平性C.組織的柔性D.聯(lián)盟的永久性E:連接的虛擬性【答案】BC28、長期股權(quán)投資的運營管理風(fēng)險有()A.投資項目的可行性論證風(fēng)險B.公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險C.投資協(xié)議風(fēng)險D.道德風(fēng)險E.退出風(fēng)險【答案】BCD29、企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有()

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論