品管部員工薪資管理制度

品管部員工薪資管理規(guī)定（修訂日期：2023-05-04）一、目的：為調動部門員工的工作積極性，現將員工工資待遇與員工個人表現掛鉤，特制定本規(guī)定。適用范圍：適于所有公司對品管部員工的考核。三、內容：3.1員工薪資構成：薪資待遇：底薪+獎金+加班工資+全勤獎+工齡獎+崗位津貼。3.2底薪、全勤獎、工齡獎、崗位津貼、加班工資根據公司規(guī)定計算，底薪950元、全勤獎30元、工齡獎每滿1年增加50元、加班工資平時8.19元/小時，周六、周日10.92元/小時，法定節(jié)假日16.38元/小時；崗位津貼：QC50元、樣板員150元、實驗員150元，組長200元，對公司沒有統一規(guī)定的個人表現績效獎進行如下規(guī)定；3.3獎金規(guī)定（試用期沒有績效獎金；）：積分制度：每天的積分規(guī)定：員工得分分值為5類，分別為-2分；-1分；-0.5分，0分，2分；其績效分值的總和為0分~62分之間。當組長得分取平均分時，則保留小數點后一位得分，小數點后兩位則采取四舍五入進位方法。（如計算得分為0.64分，則記為0.6分）.每月月底總結：將1個月的積分累計；獎金配額：員工每分獎勵6元、實驗員、樣板員每分獎勵7元、組長每分獎勵8元；獎金的計算：獎金=1個月的總積分×獎金配額熔舉例：1名咱QC檢查員儲表現正常（處從未候犯錯誤），梁她的獎金=裂6踐2霉×不6柄=稱3自72膠元在。思3.4考核友頻次/考核燃人：濟員工由組長軍/領班/主蒙管進行考核稱及評分，每沒月一次。組伍長由領班/狀主管進行考壽核及評分，壩每月一次。嗚3.5兵考核內容：具IQC襪考核艦內容鬧：懂①貸.斃公司規(guī)章制透度遙、勁現場6S的坦總體表現考襯評烤.抄②井.器工作效率考廣評堆.閘③諸．炊下工序制程朽反饋上工序功不良率考評歐。近④宿．晝品質標準撐雨握蹄考評罪.竟檢注塑QC考牲核內容：傾①末.創(chuàng)公司規(guī)章制淹度題、執(zhí)現場6S的脅總體表現考誘評.倡②概.劃工作效率考陪評.疼③飲．下工序制星程反饋上工驅序不良率考唱評。字④字．制程監(jiān)查鏡問題點未檢割出考評。稻⑤嚷．品質標準老撐握考評趨P倚QC考核內近容：錄①喝.頭公司規(guī)章制到度達、彈現場6S的贊總體表現考挺評.畝②豐.愈工作效率考證評.伴③故．下工序制甚程反饋上工棄序不良率考反評。捏④太．制程監(jiān)查辜問題點未檢蛙出考評。摔⑤.KPI嘉直通率及客撲訴不良率考侮核。承⑥敘.局品質標準撐沉握考評耳3.5.著1仰狐OQC敢得分燙評分標準土2秧沒有出現比銅例大（故客戶投訴敬總術不良率小于湊等于桑3弄%濟）問題漏檢約查；泳沒有出現安溝全性問客訴悔，如:刀片況掉入產品包躲裝內。狹沒有出現內削、外部投訴均，沒有缺勤暗、遲到、早眨退，6S檢西查合格，沒腐有違反公司男任何紀律點快.般0瀉當天未正常常出勤，并且睛無其他任何娃扣分點嚴.爛-0.5遇①敘.有出現比除例較大（道客戶投訴咱總牽不良率軋大于避3紹%，但小于笑等于耳5鴿%圍）問題漏檢堅的現象;桶②未.藏檢查亞時發(fā)現關不良艦需曾退貨的NG蟲板，經組長撲或相關工程蜜師確認每批丈有大于或等夫于2PCS什為良品.烏-1居①聽.有出現大葉比例（上下都工序不良率增大于捉5敲%，商小于等于陡1畢0桌%勸）問題漏檢筍的現象；

戚②身.有違反公準司紀律現象膀，有缺勤、退遲到、早退弄，格公司內部鏟6S檢查不膝合格等現象袍；

斤③臂.樣板未及襪時裝訂歸檔勤或不良樣板身信息未及時搞傳達給QC晴；

份④辣.樣板員對互客退產品檢烤查由的及時及準際確性：未及惕時查詢或不嫁準確，但未亮影響到生產追及工作；嗎-2擔①只.有出現批設量性問題（墨上下工序不餐良鑼大于撫1吊0裕%生）問題漏檢千的現象；升②邊.邀公司級或以遵上6S檢查初不合格，相牽關直接責任戴人鳥.啦③刑.其他重大壺質量性問題耕;

突④房.樣板丟失躺或做錯；

宜⑤第.樣板員對燦庫存查詢的苗及時及準確刑性：未及時助查詢或不準開確，并且嚴松重影響正常劈生產或上司屯的工作安排念。森備注燙①基.正數評分迅時必須是當傭天有正常出壯勤的情況下像產生；

該②賀.負分評分滾時，則包含扛未正常出勤散;

呈③職.每天正分屋上限為2分白，負分下限塞為-2分；

循④惕.同時有幾午項負分時，糾將不進行累毛積，直接取扶負分的最大膛值（如既符柴合-0.5辯分，又符合凍-1分時，殘該QC得分寄為-1分）茶；

艇⑤急.電鍍品管碌組長的得分燙為當天正常悉出勤QC績斧效分的平均孤分。站倍注塑品炒管悅得分側評分標準蘭2茅①蛾.沒有出現簽比例大（上乖、下工序不舉良率小于等擠于3%）問律題漏檢查；

弄②嚷.沒有出現街內、外部投章訴，沒有缺乞勤、遲到、感早退，6S釣檢查合格，輩沒有違反公婦司任何紀律脾點港0磁當天未正常飽出勤，并且儀無其他任何寶扣分點見.意-0.5添①往.有出現比院例較大（上凍下工序不良卷率大于3%悠，但小于等主于6%）問挨題漏檢的現范象;竭-1昌①因.有出現大鈴比例（上下款工序不良率佛大于6%，赴小于等于圓20常%場）問題漏檢海的現象；

停②誠.有違反公女司紀律現象嫁，有缺勤、溝遲到、早退止，部門級6糧S檢查不合這格等現象；

線③及.樣板未及墨時裝訂歸檔射或不良樣板猾信息未及時果傳達給QC表；

貨④銹.樣板員對轉庫存查詢的餐及時及準確勾性：未及時夢查詢或不準托確，但未影踩響到生產及須工作；

堵⑤掀.各類質量欲報表整理不加及時，但未倍影響到生產管及工作；璃-2娘①稱.有出現批引量性問題（娘上下工序不文良訂大于伐20路%氏）問題漏檢返的現象；

預②液.其他重大陡質量性問題出;

圖③清.樣板丟失肚或做錯；

算④仆.樣板員對鬧庫存查詢的惱及時及準確鐘性：未及時擱查詢或不準府確，并且嚴菜重影響正常折生產或上司畫的工作安排便。

蠅⑤棵.逮公司級或以象上6S檢查顆不合格，相叫關直接責任賣人

災⑥勞.各類質量典報表整理不裙及時，影響把到生產及工龜作的正常匯而報；英備注圣①蚊.正數評分麥時必須是當筐天有正常出伏勤的情況下杰產生；

衛(wèi)②血.負分評分灶時，則包含板未正常出勤兇;

康③拜.每天正分烏上限為2分色，負分下限派為-2分；

桿④僚.同時有幾鈔項負分時，失將不進行累榜積，直接取并負分的最大輸值（如既符轎合-0.5隸分，又符合桐-1分時，慘該QC得分榜為-1分）誦；

賺⑤撕.注塑品管捷組長的得分酸為當天正常稈出勤QC績舞效分的平均跑分。餃土VM品榜管盈得分齒評分標準以2乳①疲.沒有出現鉛比例大（汽高車產品：上關、下工序不置良率小于等盟于3%；其息他產品：制喊程單項不良拾率小于接等于起5%）問題根漏檢查；

奪②睛.沒有出現懷內、外部投冶訴，沒有缺途勤、遲到、掉早退，6S舞檢查合格，羨沒有違反公土司任何紀律湯點該.濾0朋當天未正常特出勤，并且承無其他任何怖扣分點妥-0.5當①編.有出現比欺例較大（汽賭車產品：上井下工序不良韻率大于3%子，但小于等兵于6%；其狠他產品：制膊程單項不良倘率大于5%說，但小于等程于10%；承）問題漏檢舟的現象;

桑②盯.測量實驗膨規(guī)格標準寫瀉錯，樣板信牧息傳達不到是位;

趨③艱.當天直通歷率未達到目怖標（KPI乏直通率目標琴：1-2月必份85%、鍋3-4月份耳86%、5壟-6月份8灑7%、7-斤8月份88盆%、9-1降0月份89竟%、11-咐12月份9扔0%）;交-1稱①房.有出現大誓比例（汽車竿產品：上下檢工序不良率士大于6%，載小于等于排20裝%憂；其他產品衡：制程單項呈不良率大于醋15%，但瓶小于等于3覽0%）問題果漏檢的現象芽；

給②鑒.有違反公東司紀律現象厲，有缺勤、梁遲到、早退凍，部門級6役S檢查不合鬧格等現象；退-2蓬①賢.有出現批福量性問題（咳汽車產品：塵上下工序冷不良大于瓜20籃%館；其他產品榨：制程單項握不良率大于附30%）問碑題漏檢的現柿象；

皂②者.其他重大吩質量性問題娃;

們③罷.種公司級或以輛上6S檢查當不合格，相毅關直接責任窮人

息④莫.尺寸測量帳、實驗使用缺器具用品錯五誤，樣品損霧壞、遺失等仔現象存?zhèn)渥⒆將俣?正數評分咐時必須是當窩天有正常出雅勤的情況下雙產生；

智②咽.負分評分層時，則包含伐未正常出勤狼;

啟③飄.每天正分攏上限為2分呆，負分下限婆為-2分；

蹤④烘.同時有幾各項負分時，掙將不進行累挪積，直接取蟻負分的最大舊值（如既符直合-0.5速分，又符合濕-1分時，島該QC得分寬為-1分）夫；

遙⑤閃.VM品管值組長的得分濟為當天正常工出勤QC績繳效分的平均閥分。縫彎圍堵品管陡得分犁評分標準晨2旱①欠.沒有出現袖比例大（出庫KPI產品腫經KPIQ粱C檢驗后不眼良率小于等餡于0.3%牛）問題漏檢械查；

喝②己.沒有出現畜內、外部投劣訴，沒有缺史勤、遲到、儉早退，6S羞檢查合格，謠沒有違反公振司任何紀律華點鞠0瑞當天未正常室出勤，并且辱無其他任何嫩扣分點拒-0.5城①幅.有出現比醒例較大（出滴KPI產品另經KPIQ茂C檢驗后不搜良率大于0惑.3%促，當但小于等于穗1%）問題豈漏檢的現象零;

集②眠.當天直通灘率未達到目肥標（KPI賤直通率目標覽：1-3月館份90%，塑4-6月份供91%，7壤-9月份9醒2%、10深-12月份仍93%）;泉-1

決①嫂.有出現大理比例（出K咬PI產品經蝕KPIQC均檢驗后不良伶率大于1%妨，小于等于喊2%）問題駕漏檢的現象叉；

懇②府.有違反公什司紀律現象沃，有缺勤、掌遲到、早退際，磨部門級投6S檢查不償合格等現象哄；代-2估①店.有出現批饅量性問題（訪出KPI產露品經KPI鋒QC檢驗后踩不良率大于鑼2%）漏檢目的現象；

禍②白.其他重大跌質量性問題躁;童③潔.鏈公司級或以鴨上6S檢查注不合格，相役關直接責任驚人謊備注陷①捧.正數評分杯時必須是當腎天有正常出攏勤的情況下暖產生；

鍵②寧.負分評分震時，則包含狹未正常出勤公;

單③修.每天正分然上限為2分懇，負分下限速為-2分；

史④法.同時有幾甜項負分時，說將不進行累鼠積，直接取建負分的最大假值（如既符采合-0.5拐分，又符合套-1分時，執(zhí)該QC得分拜為-1分）弦；

碑⑤古.圍堵品管耐組長的得分辮為當天正常古出勤QC績掃效分的平均抹分。決簡裝配品管夫得分搭評分標準秘2絨①房.沒有出現樣比例大（制捎程不良發(fā)生君小于等于1粉%，并且生舟產線所挑出漸不良品經上地工序品管確白認無任何異文議）問題漏帝檢查；

謙②尤.沒有出現照內、外部投滅訴，沒有缺述勤、遲到、本早退，6S勉檢查合格，受沒有違反公們司任何紀律稀點摘0迎當天未正常員出勤，并且錢無其他任何押扣分點糊-0.5收①交.有出現比巷例較大（制僑程不良發(fā)生少大于1%兆，鐵但小于等于農2%）問題棋漏檢的現象糞;

檔②議.當天直通罵率未達到目危標（KPI坡直通率目標伐：1-2份謎85%、3傷-4月份8級6%、5-鐮6月份87殊%、7-8冬月份88%棒、9-10酬月份89%深、11-1仇2月份90公%）;崗-1

潑①穿.有出現大峽比例（制程箱不良大于2慣%，但小于洪等于5%）鐮問題漏檢的腸現象；

浸②冊.有違反公瞧司紀律現象就，有缺勤、讓遲到、早退刊，艇部門級灘6S檢查不示合格等現象莊；何-2供①乞.有出現批嗓量性問題（忠制程不良率號大于5%）輕漏檢的現象聯；

章②鑄.其他重大帥質量性問題園;估③至.筋公司級或以刺上6S檢查溜不合格，相哨關直接責任怪人辣備注氣①現.正數評分鉛時必須是當花天有正常出艇勤的情況下歉產生；

字②儀.負分評分誰時，則包含盯未正常出勤欲;

雕③增.每天正分梁上限為2分燃，負分下限旺為-2分；

共④披.同時有幾例項負分時，名將不進行累醋積，直接取需負分的最大氣值（如既符港合-0.5墾分，又符合壽-1分時，搞該QC得分宴為-1分）殖；

結⑤籮.裝配品管及組長的得分科為當天正常奮出勤QC績墳效分的平均樂分。絡倒肺品管IQC濾得分桐評分標準賞2發(fā)①莫.沒有出現壓比例大（上等、下工序不擋良率小于等舟于3%）問增題漏檢查；

捷②貨.沒有出現恨內、外部投柿訴，沒有缺屑勤、遲到、俊早退，6S建檢查合格，絹沒有違反公赤司任何紀律毯點盼0教當天未正常弟出勤，并且彎無其他任何府扣分點腹-0.5六①鑼.有出現比銜例較大（上志下工序不良者率大于3%膚，但小于等磁于6%）問嘗題漏檢的現票象;唇-1蒼①姥.有出現大慎比例（上下坊工序不良率補大于6%，槐小于等于挽20糧%蛛）問題漏檢海的現象；

表②死.有違反公沃司紀律現象桐，有缺勤、鞋遲到、早退凝，部門級6拉S檢查不合地格等現象；

勝③扔.樣板未及俊時裝訂歸檔素或不良樣板媽信息未及時尤傳達給QC甩；

乞④秋.IQC對無庫存查詢的塵及時及準確霞性：未及時酬查詢或不準汗確，但未影瘋響到生產及系工作；

呆⑤驕.各類質量難報表整理不璃及時，但未度影響到生產恭及工作；寺-2璃①休.有出現批信量性問題（刷上下工序不詢良妙大于泊20左%爸）問題漏檢杰的現象；

益②揚.其他重大愚質量性問題鏟;

膠③拼.樣板丟失噸或做錯；

污④壞.IQC雹對庫存查詢命的及時及準贏確性：未及宵時查詢或不造準確，并且桶嚴重影響正桃常生產或上飾司的工作安可排。

聞⑤屋.責公司級或以親上6S檢查那不合格，相芽關直接責任迫人

孤⑥某.各類質量架報表整理不福及時，影響奧到生產及工務作的正常匯壤報；嘉備注旦①婆.正數評分省時必須是當且天有正常出俊勤的情況下永產生；

條②血.負分評分生時，則包含宰未正常出勤帶;

全③籃.每天正分盟上限為2分甘，負分下限腎為-2分；

朗④最.同時有幾工項負分時，納將不進行累悠積，直接取鉆負分的最大克值（如既符稱合-0.5西分，又符合頑-1分時，熊該QC得分巡為-1分）座；

濱⑤悲.品