供應(yīng)站管理制度匯編XXXX

烏海市公路工程物資供應(yīng)站管理制度匯編勞動(dòng)人事管理辦法夢(mèng)第一條垮為了優(yōu)化配攤置人力資源憲，發(fā)揮人才蟻的積極性，挽科學(xué)合理管雨理、使用人羊才，使勞動(dòng)彼人事工作真挨正做到公開霜、公正、公酸平，特制定關(guān)本辦法?？p第二條位增在不能保證掏本國(guó)單位闖員工全部安堡置的情況下叉，吳不允許使用炮臨時(shí)工。非黨生產(chǎn)人員原蔥則上不得使喝用臨時(shí)工，談其它崗位上律所需的勞動(dòng)績(jī)力及包工隊(duì)杰由有資質(zhì)的妥勞務(wù)公司提幕供，并和其件訂立勞務(wù)派等遣協(xié)議。腥第多三挖條縮隸單位烏員工實(shí)行聘撓用制，員工煙所取得的相肚應(yīng)從業(yè)資格若證書須交至朝公司人力資陷源部統(tǒng)一管魚理。列第月四朋條邁單位職工調(diào)受動(dòng)按照雙向漢選擇原則，真由員工本人輛填寫《員工鋒內(nèi)部調(diào)動(dòng)表油》，報(bào)公司榴人力資源部征辦理內(nèi)部調(diào)丙動(dòng)手續(xù)。有第冶五飽條活員工外借，巾屬于公司派賭出，派出者描應(yīng)和所在部郵門或單位辦路理工作移交增手續(xù)后到公余司封人力資源部播填寫《（虎果）任務(wù)派工則單》，其工滑資和各項(xiàng)社征會(huì)保險(xiǎn)由對(duì)傾方承擔(dān)，外刊出任務(wù)完成司后及時(shí)回公扔司漆人力資源部旦和所在部門貼或單位報(bào)到隸，否則公司惠不予承擔(dān)其沖工資和保險(xiǎn)縫，超過攤7執(zhí)天不報(bào)到者飽，公司和其姜解除勞動(dòng)關(guān)自系。燭第漢六條籍按照國(guó)家有恢關(guān)規(guī)定休假生者，其休假層期間各種待悄遇，按國(guó)家蔑有關(guān)規(guī)定執(zhí)賤行。嘆第折七條棉由公司組織菠，對(duì)職工的束“附德、能、勤與、績(jī)、廉骨”庭進(jìn)行定期和夏不定期檢查粘并綜合評(píng)定覽，評(píng)定結(jié)果憤進(jìn)入職工個(gè)觸人檔案。請(qǐng)銷假制度艦第一條竭為了加強(qiáng)流企業(yè)勞動(dòng)管培理，維護(hù)勞飄動(dòng)紀(jì)律，根寶據(jù)《勞動(dòng)法懶》、《勞動(dòng)段保險(xiǎn)條例》宴和國(guó)家的有辨關(guān)法律、法名規(guī)特制定本共辦法。歸第二條鎮(zhèn)員工請(qǐng)假吃的規(guī)定：一、公假暢凡屬于下列秧情況的為公婆假：參（1）因工神（公）負(fù)傷譯，在醫(yī)治期郵間者；份（2）經(jīng)領(lǐng)浪導(dǎo)批準(zhǔn)，參列加會(huì)議或社蝦會(huì)活動(dòng)者；工二、婚假規(guī)栗1、員工本乓人結(jié)婚的可嚴(yán)給婚假。路2、婚假期訓(xùn)限不超過3地天，實(shí)行晚澆婚的增加婚善假15天，含公休假日連斬續(xù)計(jì)算。前3、員工婚佳假期間工資摩照發(fā)，由于鏈特殊情況，筒經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)豈，超過時(shí)間慢的按事假辦楊理，未經(jīng)批考準(zhǔn)按曠工處侵理。三、喪假桶1、員工直舉系親屬（指酸員工本人的津父母、配偶板、子女以及臭養(yǎng)父母）死怠亡的可給喪算假。袖2、喪假最莖多不超過3與天，公休假裕日連續(xù)計(jì)算梳。盜3、喪假未效超過期限的霉工資照發(fā)。姑由于特殊情擔(dān)況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)昆批準(zhǔn)，超過核時(shí)間按事假正辦理相關(guān)手總續(xù)；未經(jīng)批船準(zhǔn)，按曠工性處理。苗4、員工需請(qǐng)要到外地辦床理喪事的，賄可根據(jù)旅途刊往返必需時(shí)揚(yáng)間另外給予鼓路程假。四、產(chǎn)假東1、女員工裂生育或孕期雅流產(chǎn)給予產(chǎn)勒假。別2、產(chǎn)假期染限規(guī)定如下懇：遭（1）女員顛工生育產(chǎn)假鳥為90天，文其中產(chǎn)前假犧為15天。均女員工晚育滲并領(lǐng)取《獨(dú)臭生子女證》攻的，產(chǎn)假在御國(guó)家規(guī)定的標(biāo)90天基礎(chǔ)合上增加30睛天，難產(chǎn)的近另加15天始。多胞胎生灣育的，每多沈生育一個(gè)嬰軟兒，增加產(chǎn)剩假15天；翻（2）女員勾工懷孕不滿槍2個(gè)月流產(chǎn)跪的，給予1穿5天產(chǎn)假；責(zé)滿2個(gè)月不獨(dú)滿4個(gè)月流互產(chǎn)的，給予衫30天產(chǎn)假瘦；懷孕滿4搬個(gè)月以上流澤產(chǎn)的，給予咱42天產(chǎn)假毀。美（3）符合套晚育規(guī)定生匹育的本單位小男員工享受欺7天護(hù)理假筒。談（4）產(chǎn)假掠、護(hù)理假包樓含法定節(jié)假憑日。宿（5）女員汁工產(chǎn)假期間黃享受生育保望險(xiǎn)待遇，包且括生育津貼奴、護(hù)理津貼蔑、生育生活浪補(bǔ)助和計(jì)劃昏生育手術(shù)補(bǔ)助貼。耽3、產(chǎn)假期般滿不能及時(shí)賀上崗者，可密以休包括產(chǎn)府假在內(nèi)的一宜年假期，但具產(chǎn)假之后的秋休假期間公凈司不予承擔(dān)揭工資和各項(xiàng)煩社會(huì)保險(xiǎn)。五、病假天1、員工本啊人因病或非括因工負(fù)傷，瘦經(jīng)醫(yī)院證明脆不能工作的自，給予病假咬。租2、休病假清必須有醫(yī)院晶證明，根據(jù)夫診斷證明意竊見，公司領(lǐng)按導(dǎo)按審批權(quán)食限核給。奇3、員工請(qǐng)靈病假，根據(jù)李《薪酬分配江管理辦法》鑄的有關(guān)規(guī)定麗發(fā)給其病假凈工資每月為矛本地最低工繩資標(biāo)準(zhǔn)的8冠0%。迫六、探親假反報(bào)1、在本公嬸司工作滿一們年的員工與以配偶或父母雞不住在同一俯地方，又不朽能在公休假壯日?qǐng)F(tuán)聚的，娘可享受探親貿(mào)假待遇。燃2、探親假不期限運(yùn)（1）員工潤(rùn)探望配偶的羊，每年給予籠探親假一次星，假期為十冤天。備（2）未婚循員工探望父抽母的，原則味上每年給假應(yīng)一次，假期浴為二十天；剩已婚員工探鑼望父母的，浪每四年給假醒一次，假期途為二十天。巧（3）探親微假期均包括判公休假和法酬定假日在內(nèi)員。犁3、員工探蜻親假原則上押安排在冬休若時(shí)期，執(zhí)行頃此期間工資白。摸4、員工探澇親假路費(fèi)由盜公司報(bào)銷。七、事假才1、凡屬上丘列各假以外騎的個(gè)人事假猜，必須本人匠親自料理的庸，可核給事坦假。偏2、事假期術(shù)限按實(shí)際需袋要和崗位工付作情況，從恥嚴(yán)核給。穗3、事假期徹間如遇法定登假日應(yīng)予扣音除，不計(jì)算賴在事假期限膠內(nèi)。戚4、事假工殲資扣發(fā)規(guī)定柔請(qǐng)事假三天航(不包含路早途往返時(shí)間酸)以內(nèi)者，怎不扣發(fā)工資尤；如請(qǐng)事假丈三天以上者醫(yī)，每超過一截天，發(fā)給本泛人烏海地區(qū)析最低日工資摸的80%；物連續(xù)請(qǐng)假超受過15天者恩不計(jì)工資，他但最多全年清事假累計(jì)不咐超過30天獅。脅八、年休假湊呈1、在本公回司員工累計(jì)售工作已滿1欣年不滿10耳年的，年休仍假為5天；蹦已滿10年墨不滿20年雨的，年休假醉為10天；貸已滿20年腳的，年休假燙為15天。省國(guó)家法定休智假日、休息響日不計(jì)入年要休假假期。奔員工享受探焦親假的，年素休假假期沖聯(lián)抵探親假假懇期。第員工的年休溫假以不影響鎖工作為前提喂。睜2、享受哨年休假的幾侄項(xiàng)具體規(guī)定蚊：卵（1）當(dāng)年沖病假累計(jì)超桐過三個(gè)月或慨工傷假超過納半年的員工食，當(dāng)年不再參享受年休假疲；酬（2）當(dāng)年斤事假累計(jì)達(dá)簽到15天的蜻人員不再享體受年休假；管（3）超出澆國(guó)家規(guī)定產(chǎn)控假假期繼續(xù)烏休息的人員粘，當(dāng)年不再燈享受年休假臟；夕（4）員工衣年休假原則俗上應(yīng)在當(dāng)年市一次休完；器（5）休假始期間工資照還發(fā)。藍(lán)第三條愛員工請(qǐng)假戴的批準(zhǔn)權(quán)限頸追1、公司員旁工各種請(qǐng)假糠在不影響工診作的前提下飛，填寫《請(qǐng)塔假單》，按壽以下權(quán)限批訊準(zhǔn)：窗（1）病假暮10天以內(nèi)扇的員工，各乎部門（單位倍）自行核批肌；10天以依上者，所在讓部門（單位灣）負(fù)責(zé)人審藥核，公司分碰管副總核批堤，箏人力資源部佩備查；散（2）事假示3天以內(nèi)，腦本部門（單懷位）自行核定批；3天以鈴上者，所在泥部門（單位本）負(fù)責(zé)人審竿核，公司分員管副總核批邪，哭人力資源部通備查；留（3）婚假范、探親假和民產(chǎn)假，由員偉工提出休假并申請(qǐng)，所在泊部門（單位懼）負(fù)責(zé)人審傻核，分管副租總批準(zhǔn)，處人力資源部溉備查。蜂（4）年休偽假，職工應(yīng)洪提前15日希向所在部門熊（單位）負(fù)箭責(zé)人提出申腥請(qǐng)，經(jīng)部門軌（單位）負(fù)賭責(zé)人審核，勾分管領(lǐng)導(dǎo)批壓準(zhǔn)，壯人力資源部悉備查。狐2、各部豆門（單位）思負(fù)責(zé)人、公刻司副總經(jīng)理越請(qǐng)假由公司他總經(jīng)理核批捉，并報(bào)科人力資源部公備查。況第四條肝銷假巴脈上述各項(xiàng)請(qǐng)寺假期滿后應(yīng)冤及時(shí)到核批盲單位或部門狀銷假，如未鋪及時(shí)辦理，昂超假天數(shù)按滴曠工論處；坦對(duì)于未經(jīng)公養(yǎng)司領(lǐng)導(dǎo)和部劍門(單位)肚負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)耗而擅自離崗掏者，均視為餡無故曠工，每并按公司《碼員工獎(jiǎng)懲管麻理辦法》予綁以處理。竭員工獎(jiǎng)懲管妙理辦法利富第一章癢總則周白第一條灣目的爭(zhēng)為閥加強(qiáng)公司員例工遵紀(jì)守法醬的主動(dòng)性、顏?zhàn)杂X性真，擾規(guī)范員工行瞇為，提高員誤工素質(zhì)，法維護(hù)公司正園常生產(chǎn)、經(jīng)握營(yíng)、管理秩獻(xiàn)序，保障各母項(xiàng)規(guī)章制度莖的貫徹執(zhí)行底，特制定填本辦法崇。甲第二條托箱適用范圍：廊公司全體員戀工。肚第二章頑獎(jiǎng)勵(lì)效隸第三條失觸獎(jiǎng)勵(lì)范圍，猾有以下表現(xiàn)礦者之一的員艘工給予獎(jiǎng)勵(lì)退：安1訊、任務(wù)方面誠(chéng)取得顯著成摸績(jī)和經(jīng)濟(jì)效社益的；魂2睛、在技術(shù)、繞產(chǎn)品、專利桐方面取得重業(yè)大成果或顯戲著成績(jī)的；仆3杰、對(duì)公司提僚出合理化建縫議積極、有僻實(shí)效的；妹4明、保護(hù)公司她財(cái)物，使公甲司利益免受抹重大損失的詠；誕5組、在公司、煎社會(huì)見義勇?lián)茷?，與各種玉違法違紀(jì)、普不良現(xiàn)象斗援爭(zhēng)有顯著成翅績(jī)；捉6忘、對(duì)突發(fā)事柿件、事故妥怨善處理者；醒7范、一貫忠于伴職守、認(rèn)真畏負(fù)責(zé)、廉潔邊奉公、事跡沙突出的；吩8券、為公司帶回來良好社會(huì)賀聲望的；巖9、其他應(yīng)哭給予獎(jiǎng)勵(lì)事蘆項(xiàng)的。山撿第四砍條改途獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及健方式典（畢一）獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)網(wǎng)目：1產(chǎn)、皺授榮譽(yù)稱號(hào)亞；2療、羞嘉獎(jiǎng)；3位、雷記功；4冶、坑記大功。戴（冊(cè)二）獎(jiǎng)勵(lì)方珠式：1塊、涼獎(jiǎng)金；柜2域、榮譽(yù)稱號(hào)狗。喪五第五壽條畜讓獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則輔（花一）嘉獎(jiǎng)對(duì)穿象尊1瑞、品行優(yōu)良誠(chéng)、遵規(guī)守紀(jì)快、勸服從領(lǐng)導(dǎo)茶、漆技術(shù)超群、瞎工作認(rèn)真、權(quán)恪肝盡職守為公趟司楷模者；伶2籍、領(lǐng)導(dǎo)有方貨、畫分管紀(jì)業(yè)務(wù)有相當(dāng)戴成效者；制3章、參與、協(xié)單助事故或事糖件支救顆援憤的騰工作者；陜4勾、積極主動(dòng)立為公司工作蜘，提出合理褲化建議，減軋少成本開支熱，節(jié)約資源濫者礎(chǔ)；詳燈5無、拾金不昧墻且價(jià)值較高接者；葡奴6廊、版在安全生產(chǎn)扭方面能夠積父極宣傳并預(yù)倡防慢者；妙野7按、斑能提供有價(jià)戒值的招投標(biāo)妥信息塔。碗（膛二）記功對(duì)娘象哲1抄、本職崗位峽工作表現(xiàn)優(yōu)眉異歐，逗對(duì)公司有較飽大貢獻(xiàn)者；卡2器、發(fā)明、耍技術(shù)海革新蔥、修舊利廢敲成效夠顯著僚者；等3針、對(duì)危害公士司的事件如友舞弊、盜竊彈等，及時(shí)制糖止或檢舉，張避免慈較大省損失者；深廟4畏、開拓帥建筑市場(chǎng)及碎其他業(yè)務(wù)驅(qū)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)存優(yōu)良者；滅致5胳、執(zhí)行臨時(shí)仍緊急、很重停要任務(wù)能依驚限完成者。掙煩6、能提供糞有價(jià)值招投頁標(biāo)信息并中肥標(biāo)者。蠢（決三）記大功萬對(duì)象掘1極、對(duì)公司有帽重大貢獻(xiàn)者奴；林2忽、有重大發(fā)愧明、戒技術(shù)械革新、才修舊利廢銳成效卓越者贊；奮3居、對(duì)危害公膏司的事件如歷舞弊、盜竊燈等，及時(shí)制直止或檢舉，草避免較大損便失，其價(jià)值轉(zhuǎn)超過100沖00襯元測(cè)者。；必4回、在惡劣環(huán)全境下，冒生胖命危險(xiǎn)廟恪螞盡職守者；王5策、開拓公司右業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)壤業(yè)績(jī)驕人者檔；儉6昏、獲得社會(huì)皺重大榮譽(yù)者須；纖7狠、認(rèn)能協(xié)助完成淹投標(biāo)并中標(biāo)索者。網(wǎng)（咱四）授榮譽(yù)蝶稱號(hào)：對(duì)公劈司有突出貢宮獻(xiàn)者，可授低予榮譽(yù)稱號(hào)還。爆第六條弱蹲獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)褲獲業(yè)“抵嘉獎(jiǎng)栗”影者，給予5誰00-10遠(yuǎn)00元獎(jiǎng)勵(lì)恢；獲鼓“扮記功討”孝者，給予1該000-5薪000元標(biāo)撓準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)；獲漁“櫻記大功寫”移者，給予5展000元以底上標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)偶。傭獲公司、市夜及自治區(qū)我“饑勞動(dòng)模范客”游榮譽(yù)稱號(hào)的層，按其榮譽(yù)獲稱號(hào)的影響進(jìn)給予200像0徑—衣10000劈元獎(jiǎng)勵(lì)。充漸第七條地竄獎(jiǎng)勵(lì)程序緒1領(lǐng)、員工燥或部門（單棋位）價(jià)有符合獎(jiǎng)勵(lì)嬸條件的，由蠢所在部門姨（單位）負(fù)管責(zé)人或分管仍領(lǐng)導(dǎo)在3日從內(nèi)填寫趁《員工獎(jiǎng)汽勵(lì)捐申報(bào)番單三》裙（聰見附潑表怨一），報(bào)疊公司人力資溝源部釀；關(guān)2左、袖人力資源部早審核后報(bào)公跨司領(lǐng)導(dǎo)討論拿決定；切3鍛、獲獎(jiǎng)員工慰由公司發(fā)給神獎(jiǎng)金與證書架，并張榜公跪布；柳4、獎(jiǎng)勵(lì)事測(cè)宜記入員工查檔案。岔第三章川懲處蜻膝第八條互扮懲處種類及位方式：序（前一）懲處項(xiàng)農(nóng)目：1軍、箭警告；2躺、申記過；3謝、聞?dòng)洿筮^；廟4祖、解除勞動(dòng)璃關(guān)系滔。吉（遇二）懲處方粘式：1也、撕罰金；傲2、降職揪3、閑撤職；坐4、終止勞脊動(dòng)合同。覺王第九條臨勺懲處規(guī)則腿（一）警告驚對(duì)象：能寺１求、工作時(shí)間器玩游戲、聊晨天、打撲克噴、干私活和械未經(jīng)許可擅援自離崗?fù)獬霪徴?；富癢２千、月份內(nèi)發(fā)桂生遲到早退映次數(shù)累計(jì)切4宴次者；瞧粒３艇、不按規(guī)定別請(qǐng)假、銷假疑者；問撞４嘆、委托他人卷或受托他人適簽到者；泉籮５濟(jì)、遇非常事雁故，故意回匯避逃離者；境舌６甩、華因工作過失切、窄浪費(fèi)公司財(cái)恐物館或修因過失致公視物括損壞，經(jīng)濟(jì)丙損失在20苦00元以內(nèi)陸者；提?。繁?、朋教育培訓(xùn)殖無故缺乒勤突者；音絮８鉆、在季工作單位范不圍福內(nèi)喧嘩或口勺角，不服糾償正者。桃（墊二）記過對(duì)鑒象：各1男、因玩忽職底守、督導(dǎo)不腔力或業(yè)務(wù)疏躍忽發(fā)生差錯(cuò)優(yōu)，而娘導(dǎo)致奸較大損失賣，或武浪費(fèi)公司財(cái)耗物，因過失狡致?lián)p壞公物早價(jià)值超過2猜000伐元惜者；券2環(huán)、教唆他人木，造謠生事淺者；株3毫、工作不力股，屢誡不改釣者；雅4計(jì)、態(tài)度惡劣矮，與腰前來辦事的月人員宜爭(zhēng)吵，影響行公司聲譽(yù)者拐；羊5顫、連續(xù)3次歐不參加公司壺重要活動(dòng)者索；或6裝、連續(xù)曠工厲2把天或累計(jì)拳4廢天者；胳7申、在工作場(chǎng)改所酗酒滋事繞，影響秩序乎者；擋（駐三）記大過執(zhí)對(duì)象：腔1吐、限部門、單位呢負(fù)責(zé)人孝包庇員斤工盈舞弊，或弄段虛作假者；勻2足、因玩忽職吉守、督導(dǎo)不牧力或業(yè)務(wù)疏俱忽責(zé)對(duì)公司造成荒重大損害，返折合經(jīng)濟(jì)損吃失超過1萬奮元以上者；倉3惱、其損失或遺失仗公司重大物彼品、設(shè)備巾超過500燥0元以上者崗；叫刃4云、泄露公司疲機(jī)密者；客楊5繞、品行不正城，有損風(fēng)化棟行為或捏名穩(wěn)誣陷同事者逼；捐毛6撈、故意造成擦重大損失者固；恭溫7決、論連續(xù)冒曠工云4側(cè)天或全年累鎖計(jì)業(yè)8尾天者；奉球8犁、鴉因打架斗毆對(duì)對(duì)公司造成奏不良影響者擋，從事不良輸活動(dòng)者。鳴（伸四）鏈解除勞動(dòng)關(guān)吉系廚對(duì)象：歇1爆、記大過2畫次者；授2巧、因觸犯法催律被恐依法追究刑存事責(zé)任隊(duì)者；丸3且、盜竊財(cái)物駝，挪用公款飄者；焰4、向工作嚴(yán)重失專職，給公司血造成重大損閥害者；展5、營(yíng)私舞理弊，羨有重大泄密塔行為，致使拴公司受重大萬損失義，折合經(jīng)濟(jì)訂損失超過麥2吧萬元慌者；片6趨、煽動(dòng)眾人歌不服從規(guī)定辜或怠工者；喚7引、在學(xué)工作單位范嶼圍往內(nèi)毆人成傷牽，情節(jié)重大符者；見8士、利用職權(quán)矩謀私、受賄州，以公司名怨義招搖撞騙趣者；糊9沈、連續(xù)曠工臭超過7天，懷或者一年以蝕內(nèi)累計(jì)曠工軍時(shí)間超過1藥5天者；筆1霧0、對(duì)員工燃暴燦力威脅、恐朱嚇、妨害團(tuán)乞體秩序者；享1進(jìn)1、吸食鴉梁片或其它毒知品者；初1毛2、偽造、襪變?cè)旎虮I用日公司印信者譽(yù)；歇1惠3、參加非尺法組織者；淚1寸4、其它嚴(yán)閥重違反《員輸工行為準(zhǔn)則夢(mèng)》的行為，附給公司造成楊重大損失或握不良影響者悼。命向第十條病紙懲處標(biāo)準(zhǔn)顧脅被跪“湊警告上”感、淺“淘記過廣”仍、記“計(jì)記大過進(jìn)”感者，處以柳100元以怪上柱的罰金，給匙公司造成經(jīng)癢濟(jì)損失的，餃同時(shí)對(duì)其進(jìn)睡行不低于其學(xué)經(jīng)濟(jì)損失象15%存的經(jīng)濟(jì)處罰延；主觀故意魔給公司造成柜經(jīng)濟(jì)損失的枯，對(duì)其進(jìn)行棄經(jīng)濟(jì)損失1幼00%的經(jīng)旋濟(jì)處罰。有搖職務(wù)者，在蘿其聘期內(nèi)可遺以降職或撤冷消其職務(wù)。劑被解除勞動(dòng)決關(guān)系者，按統(tǒng)相關(guān)規(guī)定給互公司進(jìn)行賠蛛償，公司與脂其終止勞動(dòng)伍合同。頑欣第十一條由橫懲處程序穴1梢、員工違紀(jì)淡后，由所在漿部門礎(chǔ)、單位或相憐關(guān)部門漫依據(jù)具體違搭紀(jì)事項(xiàng)和本漢辦法在3日抬內(nèi)填寫正《員工邊過失單汪》顏（玻見附律表二則）沿并祥提出處理意撲見，報(bào)逗人力資源部挽；枕2每、姑人力資源部蹦審核后，報(bào)豎公司領(lǐng)導(dǎo)層勻決議后生效洋；昆3、懲處事組宜記入員工顆檔案，并予御公告；忽饞第四章錦獎(jiǎng)懲轉(zhuǎn)換辦達(dá)法文削睛第十二條貍挪同一員工在固兩年期間次連續(xù)受獎(jiǎng)勵(lì)巷，以嘉獎(jiǎng)3司次等于記功愛1次，記功預(yù)3次等于記遺大功1次，宋即第三次受欄相同獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)今目時(shí)，第三賊次獎(jiǎng)勵(lì)方式峰標(biāo)準(zhǔn)為高一塞級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)遺目的獎(jiǎng)勵(lì)方階式標(biāo)準(zhǔn)。懇嬸第十三條卡孔同一員工在付兩年期間此連續(xù)受猛懲處，以警悲告2次等于攻記過1次，祝記過2次等漏于記大過1抖次，記大過農(nóng)兩次應(yīng)予崖終止勞動(dòng)合堆同凱。即第二次曲受相同懲處外項(xiàng)目時(shí)，第足二次懲處方斜式標(biāo)準(zhǔn)為高定一級(jí)的懲處陽項(xiàng)目的懲處已方式標(biāo)準(zhǔn)。受干第十四條佩攪員工獎(jiǎng)懲轉(zhuǎn)波換，本佛辦法斜所稱嘉獎(jiǎng)與壁警告、記功絕與記過、記唐大功與記大像過在受獎(jiǎng)懲同日起一年內(nèi)蛛可以相互抵現(xiàn)消。鏡潑第十五條植矩員工在受懲敏處之日起若盞在一定時(shí)間躺內(nèi)表現(xiàn)良好譽(yù)的可撤銷處創(chuàng)罰，刪除受淺懲檔案記錄哪；撤銷警告丘處分的考察鉆期至少為半甩年，記過處濾分至少為一勝年，記大過昂處分至少為產(chǎn)2年時(shí)間。喂敘違第十六條包蠅懲處撤銷程饑序類同懲處送程序1、2禿、3項(xiàng)。鼻瞧第五章盛附則框肉糕第十七條伐晉其他森對(duì)晝本公司或員沿工有利的行壩為，具有事肌實(shí)證明者，后亦可申報(bào)獎(jiǎng)剩勵(lì)。極第十八條徹瓣其他違反本桑公司各項(xiàng)規(guī)擦章制度，應(yīng)默予懲誡事項(xiàng)店者，應(yīng)分別曾予以懲處。轎第十九條賀閃員工違紀(jì)后嫁，良其京所在部門君、單位或相估關(guān)部門隱瞞私不報(bào)由公司閑查出者，其映負(fù)責(zé)人承擔(dān)刑不低于當(dāng)事景人造成損失露金額的15咱%。瓣第二十條崗媽罰款額統(tǒng)一距由人力資源全部匯總，其伏罰款上交公滲司財(cái)務(wù)部，減作為獎(jiǎng)勵(lì)基與金。鎖第二十一條童聲獎(jiǎng)勵(lì)額由公擴(kuò)司經(jīng)理辦公總會(huì)確定，人含力資源部制凳表，賬務(wù)部頭發(fā)放。附表一：宿員工獎(jiǎng)勵(lì)申經(jīng)報(bào)單太姓名塊部門（單位參）拖職務(wù)條事由：蒸低準(zhǔn)肚衛(wèi)喇懶態(tài)莫聰刮滑撕訊揭廟若欠瓶稈音降提出人研：珠日攤期：嶺有關(guān)數(shù)家據(jù)：找獎(jiǎng)勵(lì)意見滲經(jīng)元濟(jì)：獎(jiǎng)金覆□警稀獎(jiǎng)品索□血收行外政：嘉獎(jiǎng)徹□餓稠記功景□倚仿記大功君□突補(bǔ)充獎(jiǎng)斃勵(lì)：獅本部門槳（單位）負(fù)寒責(zé)人意見：盾鍛痰彼命竟簽字：劉捷日期滴：別太分管副總經(jīng)壽理殼意見：繡封捐槐勿娛嘗心

浩簽字：灰秩日期：瘋總經(jīng)理扒意見：包細(xì)紀(jì)姐中捷偏

饞還婆簽字：凡律繩

掙日期：毫本獎(jiǎng)勵(lì)吸申報(bào)單已送刷達(dá)受獎(jiǎng)勵(lì)人掌熱杠宴受獎(jiǎng)大勵(lì)人簽字：涉請(qǐng)日縫期：附表二：?jiǎn)T工過失單懂姓名下部門（俗單位）剃職瞎務(wù)旺過失性質(zhì)廚違紀(jì)過失免□鼠善蠢仰責(zé)按任過失芝□燕過失時(shí)間地怪點(diǎn)夫過失描述博釀劍綢值臨斤絨

坊攤劍曬索崖州走提唇出人：元姥日期：繡懲戒意見瑞經(jīng)慈濟(jì)：罰款旦元霉行政：警告懼□姨作

噸記過折□所散

旦記大過姿□塞解除涉勞動(dòng)關(guān)系陳□額補(bǔ)充處潔分：溝本部門盯（單位）負(fù)沒責(zé)人意見：邀杏渾茂鏡廟楊簽字：獲厘日期：負(fù)植分管副總經(jīng)黃理凈意見：蚊尼奉倒曲嫩災(zāi)設(shè)簽字：膀堪日期：

總經(jīng)理意見：簽字：日期：資本過失京單已送達(dá)受洲處分人去皺稻膠受處分人瞞：廁日鎖期：物薪酬分配管稍理辦法墊蛛第一條迎品為加強(qiáng)公司呆薪酬管理，探建立科學(xué)、替合理的分配忘體系，根據(jù)美《中華人民災(zāi)共和國(guó)勞動(dòng)場(chǎng)法》和有關(guān)粒規(guī)定，制定勾本辦法。喉第二條深序員工薪酬的送組成主要包處括基本工資滋、績(jī)效工資貌、獎(jiǎng)金、福崗利工資和各燕種補(bǔ)助。椒（一）基本民工資為員工輪提供一個(gè)穩(wěn)眨定的收入來鐘源，員工所班在崗位不同布基本工資不存同，基本工夠資按《員工義基本工資標(biāo)潔準(zhǔn)表》（附弓后）執(zhí)行。脫（二）績(jī)效攀工資是按每厚月或兩月考幕核員工目標(biāo)驅(qū)完成情況后鐘，根據(jù)績(jī)效酷考核結(jié)果發(fā)闖放（公司機(jī)暖關(guān)、機(jī)械公瓦司勤雜工和山保安人員無堵績(jī)效工資）座。兔主要計(jì)算辦耗法是員工的出崗位權(quán)重乘運(yùn)以員工考核見分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)的班績(jī)效系數(shù)為刊員工的績(jī)效血權(quán)重，按照芹每月人均績(jī)析效工資進(jìn)行額分配。各單濾位每人月績(jī)薄效工資的計(jì)朱算如下：煮1、公司機(jī)如關(guān)、機(jī)械公奸司機(jī)關(guān)每人戒每月：伸績(jī)效工資=巖月人均績(jī)效賣工資聲×賭總?cè)藬?shù)裳×捏績(jī)效權(quán)重系茅數(shù)子÷偽績(jī)效權(quán)重系西數(shù)總和于公司機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)機(jī)械公司機(jī)功關(guān)月人均績(jī)遷效工資為5科00元。立其他單位參糖照?qǐng)?zhí)行。偷2、項(xiàng)目部趟員工、機(jī)械考操作手施工灰期間每人每度月（項(xiàng)目經(jīng)袖理除外）：遼績(jī)效工資=后月人均績(jī)效膨工資育×奧核定人數(shù)崇×普當(dāng)月完成計(jì)苗量失×必合同工期沒÷患總合同價(jià)紫×納績(jī)效權(quán)重系裳數(shù)喊÷旁績(jī)效權(quán)重系可數(shù)總和塵項(xiàng)目部員工錫、機(jī)械操作可手施工期間賠月人均績(jī)效喉工資為18稠00元。耕其他單位參白照?qǐng)?zhí)行。個(gè)（三）衰獎(jiǎng)金是獎(jiǎng)勵(lì)捷做出突出貢洞獻(xiàn)者和超額讓完成任務(wù)者泳，每年貌年底或業(yè)主位和公司結(jié)算識(shí)完成后發(fā)放抓。字（四）福利鹿工資包括為功員工繳納的肺各項(xiàng)社會(huì)保薪險(xiǎn)、帶薪假涉日、車輛（費(fèi)交通）補(bǔ)助慕、住房公積錦金、公費(fèi)旅圾游等。當(dāng)（五）員辰工每月補(bǔ)助扎包括國(guó)家政些策性補(bǔ)貼、據(jù)職稱補(bǔ)助、輛職業(yè)資格補(bǔ)傷助和路程補(bǔ)沉助等。淘1、羨國(guó)家政策性流補(bǔ)貼包括婦繩女衛(wèi)生費(fèi)、露獨(dú)生子女費(fèi)模等。港2、歲職稱補(bǔ)助根莖據(jù)員工的職陽稱聘用情況間不同分為不擺同支付標(biāo)準(zhǔn)嘗，其中每月架：正高級(jí)職學(xué)稱1000租元；副高級(jí)頂職稱500荒元；中級(jí)職降稱260禍元；哭助理工程師命100元。恰3、屋職業(yè)資格補(bǔ)窗助按月發(fā)放樂，包括公路墻、建筑工程陽、水利水電在、機(jī)電工程嘗、礦業(yè)工程鼻及市政公用吵等，發(fā)放標(biāo)增準(zhǔn)為建造師環(huán)一級(jí)100史0元，公路攀二級(jí)300譽(yù)元，其他二蠻級(jí)500；扔注冊(cè)會(huì)計(jì)師渣、注冊(cè)建筑勞師、注冊(cè)結(jié)峰構(gòu)師、注冊(cè)盟安全師10恐00元；建性設(shè)部注冊(cè)造筆價(jià)工程師甲鎮(zhèn)級(jí)1000攻元，交通欠部造價(jià)工程兆師甲級(jí)80兆0元，乙級(jí)文400元；背監(jiān)理工程師行800元，位專業(yè)監(jiān)理工所程師600石元；試驗(yàn)檢援測(cè)工程師6造00元，道苦路、材料、屬橋梁、隧道法、交通安全串設(shè)施、機(jī)電島工程等其他滾試驗(yàn)檢測(cè)工河程師每增加策一項(xiàng)增加3掠00元。抓4、聰路程補(bǔ)助按訴施工地點(diǎn)離旦市區(qū)不同里碌程給予，工椒程項(xiàng)目離市你區(qū)100公夕里以內(nèi)的員色工不予補(bǔ)助旅，在100閘公里至60抱0公里之間翻每月每人補(bǔ)階助200元彩；在600筍公里至10饑00公里之血間每月每人區(qū)補(bǔ)助300蘇元；100肢0公里以外妙的每月每人窮補(bǔ)助500日元。賺第三條紡割年度結(jié)算薪毛酬期間從每槐年1月1日摟開始至12槐月31日止妨，員工月工攝資計(jì)算期間內(nèi)為從本月1救日到本月3地0日(或3拋1日)。速第四條鴉公司員工痰在各單位之率間調(diào)動(dòng)時(shí)，跌按調(diào)動(dòng)日期憤各自發(fā)放工挖資。井第五條卸外聘人員可的工資不得喚高于同崗位亂本單位員工懼的工資。丑第六條溫各類假期的滿薪酬管理：困1、員工在機(jī)患病或非因茂工負(fù)傷治療它期間，在規(guī)行定的醫(yī)療期失內(nèi)，病假工廁資每月為烏商海市最低工欄資標(biāo)準(zhǔn)的8掩0%。吧2、員工在苗工傷醫(yī)療期驕內(nèi)發(fā)給其相沙應(yīng)的崗位工過資，但停工承留薪期一般想不超過12駁個(gè)月。途3、女職工音在法定生育德期間由社保輕機(jī)構(gòu)為其發(fā)詠放生育津貼羨，生育津貼汗低于原崗位機(jī)工資的，由擦原單位為其承補(bǔ)足差額部艷分。充4、員工在笨法定婚喪假尤、探親假、淚年休假期間道執(zhí)行原有薪誤酬標(biāo)準(zhǔn)。注5、員工請(qǐng)茅假累計(jì)超過揭15天者當(dāng)乒月無績(jī)效工獅資；曠工一攏天者當(dāng)月無場(chǎng)績(jī)效工資；攔一個(gè)月內(nèi)遲悉到、早退累乒計(jì)4次者當(dāng)瓶月無績(jī)效工特資。事假、皆遲到、早退館、曠工期間序崗位工資按滋公司員工獎(jiǎng)潛懲和請(qǐng)銷假蘭等有關(guān)規(guī)定恥執(zhí)行。濕第七條粱房項(xiàng)目部、機(jī)真械公司員工瞇待崗和冬休橋期間發(fā)其崗羽位工資的7俯0%，冬休懶期為當(dāng)年的疊12月份至卵第二年的3險(xiǎn)月份共4個(gè)布月的時(shí)間。菠第八條間項(xiàng)目經(jīng)理聘怪期結(jié)束后未幟安排其新工柏作崗位前工距資標(biāo)準(zhǔn)為3撤000元/唱月。貢第九條藏那企業(yè)新錄用陳的員工，試脆用期不超過站6個(gè)月，試倡用期工資待右遇標(biāo)準(zhǔn)為：予?？飘厴I(yè)生昏每月18圣00元；本纖科畢業(yè)生每愧月2200貞元；碩士研高究生每月3屑000元舉。試用期內(nèi)瘡不執(zhí)行冬休哀工資。籠第十條丹味經(jīng)雙向選擇掌暫未上崗人文員，發(fā)給其氧基本生活費(fèi)莊每月為烏海筍市最低工資腹標(biāo)準(zhǔn)的70告%。業(yè)務(wù)培芳訓(xùn)考試不合區(qū)格上崗人員綿，每月按其同崗位工資9且0%發(fā)放。思第十一條妻束下列項(xiàng)目由痕公司在員工止工資中代扣盈代繳所（一）個(gè)幟人所得稅；羨（二）員昆工個(gè)人負(fù)擔(dān)論的各項(xiàng)社會(huì)配保險(xiǎn)費(fèi)用；炊（三）員坦工個(gè)人負(fù)擔(dān)功的住房公積扯金部分；神（四）法級(jí)律、法規(guī)規(guī)防定可以在工質(zhì)資中扣除的伴其它費(fèi)用。顧第十二條宴姜員工死亡或渠依法解除、襯終止勞動(dòng)合紙同時(shí)，一次矩性結(jié)算員工密工資?；\第十三條竟各單位必疾須于次月5墨日前上報(bào)當(dāng)趕月考勤表、頓工資表，由兄人力資源部譽(yù)和審計(jì)部審天核后，報(bào)財(cái)野務(wù)部于次月斃15日前統(tǒng)玉一發(fā)放。巡第十四條勤誦本絹“承辦法鄙”游自2023負(fù)年1月1日塔起執(zhí)行。宗績(jī)效考核辦雁法鍋第一條煙為對(duì)公司斃各部門、單送位及全體員惠工每個(gè)年度虛內(nèi)職責(zé)履行霉情況和工作哨目標(biāo)完成情堡況進(jìn)行考核居評(píng)價(jià)，確保突為員工的獎(jiǎng)幅懲和使用提眾供合理依據(jù)粥，制定本辦偉法。研第二條率對(duì)各部門、陳單位工作實(shí)渣績(jī)考核內(nèi)容斜及分值與其壁負(fù)責(zé)人相同駁。浮第三條莫對(duì)全體員蔥工每?jī)蓚€(gè)月卸考核一次。值第四條殼連公司領(lǐng)導(dǎo)和兼各部門、單糖位負(fù)責(zé)人根門據(jù)其工作職森責(zé)和年度工內(nèi)作計(jì)劃于上貞月填寫次月吃的《公司領(lǐng)文導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任棄書》和《部痕門（單位）沖目標(biāo)責(zé)任書既》，并于上次月25日前卵報(bào)人力資源肥部，由考核帽小組兩個(gè)月贊考核一次，撲考核結(jié)果人翻力資源部備封案。包第五條宗吼各項(xiàng)目部在郊中標(biāo)后5日漠內(nèi)（續(xù)建工邀程于下工地濟(jì)前）拿出該腔經(jīng)營(yíng)年度工繳作計(jì)劃，報(bào)傻工程管理部殼，每?jī)稍掠苫杩己祟I(lǐng)導(dǎo)小暢組按照《項(xiàng)械目管理辦法預(yù)》中的《項(xiàng)炭目部考核細(xì)例則》考核一而次，考核結(jié)珠果人力資源垂部備案。自第六條孔對(duì)公司職奔工的考核，奧由其直接上搬級(jí)根據(jù)其崗追位職責(zé)和工殖作內(nèi)容于上弓月28日前冤填寫次月的波《員工目標(biāo)聾責(zé)任書》，佩由各部門、壩單位負(fù)責(zé)人怪兩月考核一豪次，所有職跑工的考核分昨數(shù)及《員工理目標(biāo)責(zé)任書?！酚诘?個(gè)華月的5日前掏報(bào)人力資源展部備案，公輔司考核領(lǐng)導(dǎo)換小組進(jìn)行抽膠查監(jiān)督。鋪第七條俘年度考核攏按下列程序伙進(jìn)行：磚(一)所樓有員工按照悲職責(zé)、工作瞧目標(biāo)和有關(guān)執(zhí)要求進(jìn)行全脾年總結(jié)，并廟在一定范圍檔內(nèi)述職，民邊主測(cè)評(píng)；滋（二）對(duì)挪環(huán)節(jié)干部的提考核還要找顯與環(huán)節(jié)以上快領(lǐng)導(dǎo)干部相夏關(guān)的人談話鑼，深入了解之被考核對(duì)象餐德、能、勤頂、績(jī)、廉等據(jù)情況。園（三）員境工全年的實(shí)磚績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以每斧兩月考核成克績(jī)?yōu)橹饕腊鄵?jù)。食第八條站年度考核杜得分的確定?。壶f員工（不包披括項(xiàng)目經(jīng)理巡）每?jī)稍驴颊`核分?jǐn)?shù)進(jìn)行疊平均為該年脅度實(shí)績(jī)得分斥，實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)唇占考核總分洲值的70%壩；民主測(cè)評(píng)詠占考核總分盟值的30%觀，考核總分屬值100分帝。結(jié)分公司經(jīng)理爭(zhēng)、項(xiàng)目經(jīng)理蛾，全年完成嘉經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占腐考核總分值她的50%稠；每月考核來分?jǐn)?shù)進(jìn)行平朗均為該年度零實(shí)績(jī)得分，享占總分值的蘿40%；堤民主測(cè)評(píng)占宿考核總分值漆的10%，竄考核總分值炸100分。鄙第九條蝦由考核小暖組炕對(duì)考核結(jié)果乳進(jìn)行匯總、顫分析，根據(jù)斗考核結(jié)果對(duì)云被考核刃對(duì)象魄的隊(duì)工作績(jī)效進(jìn)能行評(píng)價(jià)，對(duì)鋸績(jī)效窯工資僑發(fā)放姿、獎(jiǎng)金發(fā)放畢、職務(wù)升降搜及員工的辭貴退似等問題影提出建議護(hù)。毯第十條償對(duì)員工考銹核結(jié)果的績(jī)弓效評(píng)價(jià)。員質(zhì)工考核分?jǐn)?shù)房在90分（盛包括90分蛋）以上者為糠優(yōu)秀，90華—吩70分（包垃括70分）轉(zhuǎn)者為稱職，扯70分以下走為不稱職。理90分及以恩上的績(jī)效系尸數(shù)為1；每趴降低1分系槳數(shù)下浮0.恢1；80分默及以下的績(jī)芒效系數(shù)為0傲。屢第十一條威職工的考紅核結(jié)果和員回工的績(jī)效工鳴資掛鉤。職爪工每月敘分值為村80皇分以上者發(fā)氣績(jī)效工資劃，80分及軟以下者不發(fā)申績(jī)效工資。局若各部門、冒項(xiàng)目部、機(jī)前械公司月考漫核分低于8團(tuán)0分及以下蓄者，其職工抗不發(fā)當(dāng)月績(jī)鹿效工資。帽第十二條行職工的考油核結(jié)果和獎(jiǎng)乞金發(fā)放掛鉤勤。主獎(jiǎng)金的發(fā)放棟要參照職工常的考核分?jǐn)?shù)航，考核分?jǐn)?shù)與在觸80攪分及以下者營(yíng)不發(fā)放獎(jiǎng)金荷。例第十三條迅職工的考姜核結(jié)果和職卸工的淘汰掛鞏鉤。職工一司年中有兩次默考核分?jǐn)?shù)低余于70分者誓公司隨時(shí)對(duì)粘員工予以辭肉退；職工年讀終考核得分雷低于70分筍者，公司予怕以辭退。竹第十四條僻兵員工的考核啊結(jié)果和員工賴職位的升降也掛鉤。參1、環(huán)節(jié)干枝部以下各崗膠位職工年終西考核分?jǐn)?shù)低怎于80分的辯，第二年降謙薪或調(diào)整其揪崗位低于原溪崗位使用，遮降薪即在其釘原工資基礎(chǔ)叨上降低20前%。炎2、公司領(lǐng)翻導(dǎo)干部年終只考核分?jǐn)?shù)低只于80分的胞，第二年降饑薪或降職使獎(jiǎng)用，降薪即堤在其原工資案基礎(chǔ)上降低做20%。連玩續(xù)兩年考核遮低于80分停的，第三年烏降職或免職罰使用?？己诉x分?jǐn)?shù)低于7姑0分的免職仔。館3、對(duì)員工秘職位進(jìn)行高爛調(diào)時(shí)，該員舅工的前一年烤度考核分值羽要在90分歲以上。姜第十五條慧對(duì)各部門半、單位及領(lǐng)印導(dǎo)干部的有先關(guān)考核評(píng)價(jià)秒情況，在一磨定范圍內(nèi)通炭報(bào)、公示，沙對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部功的考核評(píng)價(jià)潮意見，向本吧人反饋。險(xiǎn)物資采購(gòu)管爬理辦法牙第一章物洲資采購(gòu)管理在第一條咽為保證及時(shí)脖向公司所屬修各單位提供煎符合施工要績(jī)求的各種原住材料，合理蛛使用采購(gòu)資房金，降低成峽本，確保各居項(xiàng)目部順利智施工，特制窩定本辦法。煤第二條約采購(gòu)方式棒管理與1、公司對(duì)巖主要原材料系﹝授瀝青、碎石極、水泥、鋼太筋等酬﹞慣、半成品、蛛設(shè)備等物資密進(jìn)行招投標(biāo)跟采購(gòu)。秩2、對(duì)市場(chǎng)壘緊缺物資進(jìn)邪行議價(jià)采購(gòu)淺。讓3、所有采業(yè)購(gòu)物資在采鋤購(gòu)前各業(yè)務(wù)肌員必須進(jìn)行秧市場(chǎng)詢價(jià)比魂價(jià)。分4、煤環(huán)物資供應(yīng)站王必須定期考丸核供貨商的吼供貨能力、霞信譽(yù)度、質(zhì)昏量、價(jià)格情忍況，確定長(zhǎng)野期合作供應(yīng)帶商，并建立環(huán)客戶檔案和權(quán)評(píng)價(jià)體系。寄第三條般采購(gòu)執(zhí)行兼程序事1、根據(jù)各身工程項(xiàng)目部織對(duì)年度所需足原材料的計(jì)癥劃要求，填柔寫《材料月從計(jì)劃采購(gòu)表軟》、《材料項(xiàng)周計(jì)劃采購(gòu)滲表》報(bào)于工暫程部，工程芝部根據(jù)各項(xiàng)蹄目圖紙對(duì)各稼項(xiàng)目部的所碰報(bào)原材料進(jìn)跨行對(duì)照、核稠實(shí)、分類，構(gòu)確認(rèn)后報(bào)分倦管工程項(xiàng)目攤的公司副總量。經(jīng)分管副憶總審批，對(duì)遠(yuǎn)可集中采購(gòu)?fù)奈镔Y（如撿碎石、水泥篩、瀝青、鋼似材）等報(bào)物棉資供應(yīng)站。佩2、物資供閃應(yīng)站要核實(shí)鳳、確定申報(bào)掠采購(gòu)物資的緞品名、規(guī)格潤(rùn)、型號(hào)、數(shù)但量、生產(chǎn)廠愿家等準(zhǔn)確無乖誤，及時(shí)將泉《材料月計(jì)蹦劃采購(gòu)表》萬分解，落實(shí)闊到業(yè)務(wù)員，處業(yè)務(wù)人員嚴(yán)繁格按照規(guī)定嘉的采購(gòu)方式仔和確定的廠膽家實(shí)施采購(gòu)萌?？?、采購(gòu)人污員負(fù)責(zé)所采源購(gòu)物資到貨秀后與各項(xiàng)目喜部庫管員的喪交接、驗(yàn)收隊(duì)和票據(jù)處理早。炮4、采購(gòu)業(yè)到務(wù)員要及時(shí)漢與各項(xiàng)目部梨主管材料人慧員掌握庫存妖信息，保證抬合理庫存和沖正常施工所鉗需物資的供率應(yīng)。葬第四條糧采購(gòu)質(zhì)量限管理丸1、物資供渡應(yīng)站必須對(duì)族供貨商進(jìn)行齒實(shí)地考察和棄市場(chǎng)調(diào)研，動(dòng)對(duì)企業(yè)的資心質(zhì)、信譽(yù)、吐業(yè)績(jī)等進(jìn)行校綜合評(píng)價(jià)后睬方可確定供陣貨商資格。營(yíng)物資供應(yīng)站次定期考核供痛貨商供貨質(zhì)錄量，并以此航作為確定長(zhǎng)澡期做為供貨踢商的主要條氣件。巡2、對(duì)所有艦采購(gòu)合同實(shí)喬行合同評(píng)審侮制度，必須費(fèi)由物資供應(yīng)襖站進(jìn)行審批贈(zèng)，將供貨商玉材料、價(jià)格旬報(bào)公司總經(jīng)傲理批示，簽廢訂合同，并仗蓋物資供應(yīng)梢站材料專用喘合同章。宿3、所有被織采購(gòu)原材料猴進(jìn)行檢驗(yàn)合串格后，方可并辦理入庫；唇對(duì)于檢驗(yàn)不康合格原材料宮經(jīng)與項(xiàng)目部唱有關(guān)負(fù)責(zé)人小協(xié)商可以讓可步接受的，滑確定折扣標(biāo)當(dāng)準(zhǔn)后辦理入明庫；不能讓半步的原材料它進(jìn)行退貨處緊理。學(xué)第五條械采購(gòu)獎(jiǎng)懲管敵理壘（一）公聰司對(duì)以下情號(hào)形之一者，叢予以獎(jiǎng)勵(lì)：槳1、通過市攝場(chǎng)比價(jià)，能固夠采購(gòu)回質(zhì)茫優(yōu)價(jià)廉的原后材料。烈2、業(yè)績(jī)突警出，并按工劉期要求完成門采購(gòu)業(yè)務(wù)以柳及不造成原漫材料過量積稿壓等情形，第為公司帶來副明顯效益者尖。說3、保護(hù)公鞠司物資財(cái)產(chǎn)噴方面做出突寨出貢獻(xiàn)的個(gè)于人。鼠4、對(duì)公司喊采購(gòu)及業(yè)務(wù)加管理方面提歲出合理化建篩議，并給公辮司帶來明顯卻效率及效益案者。許5、具有以語上情形者，傳結(jié)合《公司將員工獎(jiǎng)懲管奶理辦法》對(duì)運(yùn)員工進(jìn)行相歪應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。供（二）公司孝對(duì)以下情形畏之一者，予菌以處罰：菠1、利用工刃作之便圖取婚私利、貪污針、詐騙、索稀賄、受賄、雄私吃回扣、圍經(jīng)手錢財(cái)不脂清、拖欠錢飛財(cái)不償、違謠反公司制度頑者。語2、玩忽職砌守、責(zé)任喪慢失、行動(dòng)遲韻緩、違反規(guī)鬧范、給公司冊(cè)業(yè)務(wù)或效益譯帶來損害者冒。餓3、嚴(yán)重違攤反公司勞動(dòng)翠紀(jì)律及各項(xiàng)然規(guī)章制度者慘。在公司外亂的行為足以剩妨礙其執(zhí)行奮的工作及公音司聲譽(yù)或利雀益者。致4、瓶對(duì)各項(xiàng)目部晨不按實(shí)際進(jìn)襯度需求采購(gòu)刷物資，囤積偏材料，故意美過多占用公濱司的采購(gòu)資喉金者。篩5、發(fā)生以庸上情形之一超者，結(jié)合《零公司員工獎(jiǎng)手懲管理辦法墓》對(duì)違反者杰做出相應(yīng)的云制裁和處罰淋。燭第二章原謎材料招標(biāo)采視購(gòu)芹第六條吧職責(zé)分工詢1、根據(jù)公遣司下達(dá)的采維購(gòu)指令，物止資供應(yīng)站負(fù)抖責(zé)組織公司緣的原輔材料哀的招標(biāo)采購(gòu)饅工作。對(duì)2、物資供踩應(yīng)站負(fù)責(zé)供倡貨商的市場(chǎng)題調(diào)研及資質(zhì)隙審查工作。碼3、物資供聽?wèi)?yīng)站根據(jù)市桶場(chǎng)調(diào)研的資球料編制整理歇《供貨商基宿本情況調(diào)查合表》疤并建立供貨售商檔案。夕4、物資供已應(yīng)站負(fù)責(zé)組鈔織籌備采購(gòu)察的招標(biāo)會(huì)議忍，會(huì)議由站窄長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持凱。異設(shè)備采購(gòu)技捆術(shù)評(píng)標(biāo)由公約司殊“娛設(shè)備采購(gòu)技費(fèi)術(shù)評(píng)標(biāo)委員繳會(huì)市”養(yǎng)負(fù)責(zé)。鍵第七條誼管理程序宿根據(jù)公司關(guān)申于各項(xiàng)目部殲采購(gòu)計(jì)劃批乳示，物資供冰應(yīng)站站長(zhǎng)向抵業(yè)務(wù)組下達(dá)袋采購(gòu)任務(wù)。他物資供應(yīng)站暮業(yè)務(wù)部根據(jù)興各項(xiàng)目部提肉供的供貨商沸名錄（原則食上必須提供疊三家以上）刻開展市場(chǎng)調(diào)巴研及供貨商著資質(zhì)審查工漏作，建立供激貨商調(diào)查檔曉案。般物資供應(yīng)站知于正式招標(biāo)廳會(huì)議前組成咬招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小局組，招標(biāo)領(lǐng)說導(dǎo)小組成員哲由公司領(lǐng)導(dǎo)政、物資供應(yīng)泄站站長(zhǎng)、采高購(gòu)業(yè)務(wù)員、填財(cái)務(wù)比價(jià)員擁及項(xiàng)目部相泊關(guān)技術(shù)人員禁、總工、材飲料員組成。剃根據(jù)供貨商塌調(diào)查檔案，慕由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)搞小組組織召錢開供貨商資挨質(zhì)評(píng)審會(huì)，這對(duì)已調(diào)研的念供貨商資質(zhì)文進(jìn)行審查。問根據(jù)招標(biāo)領(lǐng)殺導(dǎo)小組初審部意見，填寫橋《供貨商基仍本情況調(diào)查棉表》,調(diào)查丙表將供貨商少確定為B、鼠C兩類；B興類為通過初卻評(píng)，被邀請(qǐng)居參加招標(biāo)會(huì)辯的供貨商；礦C類為備用劑供貨商。紹招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小藝組負(fù)責(zé)組織紙編寫招標(biāo)會(huì)娛會(huì)議材料，恩主要有：款（1）《招雜標(biāo)邀請(qǐng)函發(fā)功送登記表》記《邀請(qǐng)函》忘《招標(biāo)書》切《開標(biāo)一覽比表》《招標(biāo)利會(huì)議議程》疾；備《投標(biāo)單位條簽到表》《綢評(píng)委簽到表烏》《議標(biāo)人剩員簽到表》津《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)板》《議標(biāo)打痛分表》，《肥中標(biāo)通知書塞》《合同書著》。卸6、會(huì)議材咱料準(zhǔn)備就緒堤后，招標(biāo)領(lǐng)績(jī)導(dǎo)小組向B某類供貨商發(fā)觀《邀請(qǐng)函》榴，《招標(biāo)書復(fù)》。丑7、招標(biāo)領(lǐng)鳴導(dǎo)小組組織孩召開招標(biāo)會(huì)凡，對(duì)入圍的炸供貨商進(jìn)行駐商務(wù)評(píng)標(biāo)。眠評(píng)標(biāo)采取公楚開對(duì)標(biāo)書開跪標(biāo)和唱標(biāo)，費(fèi)并將開標(biāo)一奧覽表內(nèi)容公薦布。表8、招標(biāo)領(lǐng)恥導(dǎo)小組按《歷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》搶綜合評(píng)議后陶，確定中標(biāo)礎(chǔ)供貨商，并倘向中標(biāo)供貨錯(cuò)商發(fā)《中標(biāo)發(fā)通知書》。方9、招標(biāo)領(lǐng)假導(dǎo)小組負(fù)責(zé)演編制評(píng)標(biāo)會(huì)留議紀(jì)要，參手加會(huì)議人員摧在評(píng)標(biāo)會(huì)議孩紀(jì)要上簽字您確認(rèn)。太10、軌計(jì)劃員根據(jù)趣招標(biāo)評(píng)審結(jié)得果，將中標(biāo)恥供貨商升級(jí)爹為A類供貨急商，歸檔?？翊嬲袠?biāo)會(huì)有桂關(guān)資料。遺11、川采購(gòu)主管負(fù)灘責(zé)合同簽訂蒼的具體事宜送。單第三章財(cái)儉務(wù)管理秘第八條狀應(yīng)付款項(xiàng)抄管理洋1、應(yīng)付款組項(xiàng)的確認(rèn)必隔須以原材料應(yīng)供貨商出具姑的合理票據(jù)畏，經(jīng)庫管，崇試驗(yàn)部門對(duì)家貨物的數(shù)量蘆和質(zhì)量及檢愧驗(yàn)驗(yàn)收，入疼庫的貨物數(shù)坐量要與供貨獵方出具的發(fā)旬票記載相一譽(yù)致，經(jīng)有關(guān)粗經(jīng)辦人員簽宮證，公司領(lǐng)斯導(dǎo)審批后方乘能到財(cái)務(wù)報(bào)診賬。鋒2、財(cái)務(wù)部赴對(duì)采購(gòu)部門弦交來的采購(gòu)抱單證，結(jié)合味公司采購(gòu)業(yè)禽務(wù)相關(guān)規(guī)定脈進(jìn)行票據(jù)的勾真實(shí)性和合需規(guī)性審查，勁經(jīng)審查無誤娘后方可簽收蛛并進(jìn)行賬務(wù)萄處理；對(duì)審粉查中發(fā)現(xiàn)的茫問題請(qǐng)示分陵管領(lǐng)導(dǎo)作出伏處理。寨3、應(yīng)付款緩項(xiàng)的支付必機(jī)須按計(jì)劃支伏付，應(yīng)付款徒項(xiàng)經(jīng)辦部門標(biāo)首先要擬定粒每月付款計(jì)棵劃，作為公怒司營(yíng)運(yùn)總計(jì)投劃的一部分侍。付款計(jì)劃洞經(jīng)公司資金許運(yùn)用回憶綜盞合平衡后確訴定為正式付宇款計(jì)劃。付儉款計(jì)劃作為驗(yàn)款項(xiàng)支付的蹦控制依據(jù)。法款項(xiàng)支付按船照公司資金擱營(yíng)運(yùn)審批程貓序辦理。揉4、財(cái)務(wù)部咳要督促物資村供應(yīng)站及時(shí)夜向供貨商索相取發(fā)票，以醉便財(cái)務(wù)及時(shí)顫抵扣稅款并行做到帳目清再楚。對(duì)不及距時(shí)提供發(fā)票龍或陸續(xù)提供既部分發(fā)票的倡供貨商，公少司不與安排沃支付貨款；柜對(duì)供應(yīng)緊張暖的物資，如己供應(yīng)商出具過發(fā)票不及時(shí)壩，財(cái)務(wù)在付智款時(shí)要從貨感款中扣回稅芳款?？?、為了防罵范分險(xiǎn)，要誼努力控制預(yù)慣付款，確實(shí)促由于業(yè)務(wù)需謹(jǐn)要先行預(yù)付杠款的，業(yè)務(wù)居部門要將預(yù)旨付款的原因稈報(bào)告總經(jīng)理磚，總經(jīng)理批闖準(zhǔn)方可預(yù)付恨款。不論何重原因造成超湖付款，造成錯(cuò)未取得或欠球發(fā)票，由經(jīng)閑辦人員承擔(dān)蛛追索責(zé)任，零限期在一個(gè)秘月內(nèi)收回，升按其收不回震的，公司將港酌情給予處墾罰。惕6、款項(xiàng)支骨付要與出具輕發(fā)票的單位但相一致，杜贊絕收款單位壯與開具發(fā)票受單位不符造作成稅務(wù)的處儀罰。如確實(shí)混因債權(quán)轉(zhuǎn)移距需要將債務(wù)故轉(zhuǎn)付第三人展，必須具有紀(jì)相應(yīng)的債權(quán)脂轉(zhuǎn)移合法手懷續(xù)并經(jīng)總經(jīng)犧理批準(zhǔn)。干7、凡來核融對(duì)帳目的單判位或個(gè)人，桐財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要澆首先要求對(duì)壁方出具核對(duì)唇賬目的相關(guān)找資料，提供盯欠款數(shù)據(jù)，冤否則不予核賽對(duì)賬目。仿8、財(cái)務(wù)部陣要指導(dǎo)協(xié)助設(shè)材料會(huì)計(jì)員旦建立材料采蠟購(gòu)明細(xì)賬及某應(yīng)付貨款金悼額實(shí)物明細(xì)地帳，賬目反降應(yīng)供貨商貨山量，發(fā)票開業(yè)具情況，應(yīng)肌付貨款情況恭。月末財(cái)務(wù)下部主管會(huì)計(jì)僵、材料會(huì)計(jì)是、庫管員三份方進(jìn)行金額遇、數(shù)量核對(duì)飲，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)恭及時(shí)糾正。時(shí)9、材料會(huì)遮計(jì)建立采購(gòu)陵業(yè)務(wù)臺(tái)帳，責(zé)臺(tái)帳按供貨催商設(shè)置，反亂映供貨商供亡貨量，發(fā)票睜開具情況，坊應(yīng)付貨款情厘況。公司財(cái)筋務(wù)要定期或似不定期要求啦材料會(huì)計(jì)到罵財(cái)務(wù)部核對(duì)脹賬目，對(duì)公健司與供貨商匆往來賬目不妨清不予配合馬的業(yè)務(wù)人員想，財(cái)務(wù)可先連予停止該業(yè)虧務(wù)人員的業(yè)程務(wù)借款或報(bào)梁賬，請(qǐng)示分襯管領(lǐng)導(dǎo)作出斑處理。標(biāo)10、財(cái)務(wù)龍部要指導(dǎo)協(xié)刪助庫管員建戴立材料采購(gòu)包明細(xì)賬及材材料實(shí)物明細(xì)件賬。庫管員霜要按照經(jīng)簽首證，審批的價(jià)入庫單及時(shí)麗登記帳目，毯每月月底材生料會(huì)計(jì)要與魚庫管員核對(duì)荒賬目，發(fā)現(xiàn)以差錯(cuò)及時(shí)糾師正，做到財(cái)厘、帳、物三臺(tái)者相符。視附：1、物撕資采購(gòu)管理候程序流程圖欄原材料計(jì)劃皺、采購(gòu)、入橋庫程序（流程圖）招投標(biāo)比價(jià)、提供至少三家供貨商，選擇確定供貨方各工程項(xiàng)目部計(jì)劃填寫原材料采購(gòu)計(jì)劃明細(xì)表報(bào)工程部分管副總對(duì)可以集中采購(gòu)的原材料報(bào)物資供應(yīng)站物資供應(yīng)站站長(zhǎng)向各采購(gòu)員下達(dá)采購(gòu)任務(wù)報(bào)財(cái)務(wù)部結(jié)算掛賬招投標(biāo)比價(jià)、提供至少三家供貨商，選擇確定供貨方各工程項(xiàng)目部計(jì)劃填寫原材料采購(gòu)計(jì)劃明細(xì)表報(bào)工程部分管副總對(duì)可以集中采購(gòu)的原材料報(bào)物資供應(yīng)站物資供應(yīng)站站長(zhǎng)向各采購(gòu)員下達(dá)采購(gòu)任務(wù)報(bào)財(cái)務(wù)部結(jié)算掛賬工程部根據(jù)各工程圖紙對(duì)所報(bào)原材料進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)、進(jìn)行歸類量化報(bào)分管副總物資供應(yīng)站站長(zhǎng)審批簽訂合同物資供應(yīng)站蓋材料專用合同章評(píng)磅單、實(shí)驗(yàn)單、入庫單、發(fā)票（折扣后）經(jīng)各項(xiàng)目部保管員、物資供應(yīng)站站長(zhǎng)、主管經(jīng)理、總經(jīng)理簽字。入物資供應(yīng)站站長(zhǎng)審批簽訂合同物資供應(yīng)站蓋材料專用合同章評(píng)磅單、實(shí)驗(yàn)單、入庫單、發(fā)票（折扣后）經(jīng)各項(xiàng)目部保管員、物資供應(yīng)站站長(zhǎng)、主管經(jīng)理、總經(jīng)理簽字。入庫批準(zhǔn)讓步接收物資供應(yīng)站辦理退貨將供貨商材料、價(jià)格報(bào)公司總經(jīng)理批示將合同報(bào)財(cái)務(wù)申請(qǐng)運(yùn)輸車輛實(shí)施采購(gòu)驗(yàn)收點(diǎn)交不合格申請(qǐng)運(yùn)輸車輛實(shí)施采購(gòu)驗(yàn)收點(diǎn)交不合格呀遣育圾婚遣平閃附表一：材跪料月嫁(羊周卸)勤計(jì)劃采購(gòu)表杜原材料招標(biāo)閱采購(gòu)程序（流程圖）注：B類指通過初評(píng)，被邀請(qǐng)參加招標(biāo)會(huì)的供貨商。C類為備用供貨商C類為備用供貨商。評(píng)標(biāo)委員會(huì)向中標(biāo)供貨商發(fā)書面《中標(biāo)通知書》向注：B類指通過初評(píng)，被邀請(qǐng)參加招標(biāo)會(huì)的供貨商。C類為備用供貨商C類為備用供貨商。評(píng)標(biāo)委員會(huì)向中標(biāo)供貨商發(fā)書面《中標(biāo)通知書》向B類供貨商發(fā)《邀請(qǐng)函》、《招標(biāo)書》簽訂合同招標(biāo)委員會(huì)等人評(píng)商務(wù)標(biāo)供貨商資質(zhì)初審將供貨商分為B、C兩類編寫招標(biāo)會(huì)材料劇原材料供貨層商入圍程序（流程圖）公司采購(gòu)會(huì)議審議小批量供貨合格后進(jìn)入招標(biāo)采購(gòu)程序是予貴溝大臨市場(chǎng)公司采購(gòu)會(huì)議審議小批量供貨合格后進(jìn)入招標(biāo)采購(gòu)程序市場(chǎng)調(diào)研實(shí)地考察選擇預(yù)入圍廠家產(chǎn)品取樣化驗(yàn)物資供應(yīng)站采購(gòu)人員、實(shí)驗(yàn)人員使用穩(wěn)定后大批量供貨建立供貨商目錄及檔案龜產(chǎn)品入庫程摘序（流程圖）材料會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)材料會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)整理將入庫單、磅單、發(fā)票等報(bào)材料會(huì)計(jì)不合格產(chǎn)品比價(jià)銷售根據(jù)各項(xiàng)目部的質(zhì)檢單、磅單辦理入庫、開具入庫單分級(jí)分類存放記臺(tái)帳救臨時(shí)付款程訴序（流程圖）付款記賬財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字簽字財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核帳總經(jīng)理簽字物資供應(yīng)站長(zhǎng)簽字采購(gòu)部門提出應(yīng)付款計(jì)劃總經(jīng)理審批辦理付款手續(xù)否付款記賬財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字簽字財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核帳總經(jīng)理簽字物資供應(yīng)站長(zhǎng)簽字采購(gòu)部門提出應(yīng)付款計(jì)劃總經(jīng)理審批辦理付款手續(xù)否胞費(fèi)用報(bào)銷程蜂序（流程圖）呼滾譽(yù)溜轎鴨填寫費(fèi)用報(bào)銷單物資供應(yīng)站站長(zhǎng)審核財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字填寫費(fèi)用報(bào)銷單物資供應(yīng)站站長(zhǎng)審核財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字總經(jīng)理簽字財(cái)務(wù)部審核出納付款討借襲必款鬧訓(xùn)程?？仔颍鞒虉D）站長(zhǎng)申批簽字總經(jīng)理簽字出納付款財(cái)站長(zhǎng)申批簽字總經(jīng)理簽字出納付款財(cái)務(wù)審核財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字借款人提出借款申請(qǐng)物資供應(yīng)站站長(zhǎng)確定出差借款金額填寫借款單審批疤試驗(yàn)弊與堆測(cè)量?jī)x器管括理辦法材第一章籮總誕趁則幅第一條秧冠為規(guī)范公司閉試驗(yàn)、測(cè)量蒸儀器設(shè)備（藍(lán)以下簡(jiǎn)稱儀抓器設(shè)備）管杯理工作，提啊高儀器設(shè)備敵的管理水平毅，保證試驗(yàn)方檢測(cè)工作質(zhì)沃量秘，鉤特制定本辦惰法。撥本辦法適用妻于公司各部床門、諷單位及養(yǎng)項(xiàng)目部。娘第二條蘿祖儀器設(shè)備管處理是把對(duì)但公司的試驗(yàn)緩、除測(cè)量?jī)x器設(shè)濟(jì)備調(diào)配蘆和拋儀器設(shè)備的鐵采購(gòu)管理。爆第三條幼古檢測(cè)中心是源儀器設(shè)備的柳歸口管理單洞位，負(fù)有管絹理責(zé)任；公瑞司所屬各單譯位、部門、國(guó)項(xiàng)目部習(xí)負(fù)責(zé)瞧租賃儀器設(shè)完備的日常管瘋理和使用綁，證其他任何單攝位和個(gè)人無行權(quán)占用。至第二章儀都器設(shè)備購(gòu)置轟第四條勉儀器設(shè)備交購(gòu)置均應(yīng)采予取審批制度籃。對(duì)于各項(xiàng)袖目零部、殖單位所需的趨大型儀器設(shè)旨備，由項(xiàng)目藝部臭、你各單位制定用采購(gòu)計(jì)劃，晝經(jīng)檢測(cè)中心薪審批后，由蘭公司采取招寫標(biāo)方式進(jìn)行宅。原則蕉上組織三家乎以上具有生土產(chǎn)許可證、眉經(jīng)營(yíng)許可證乖、駁產(chǎn)品質(zhì)量合薪格證的信譽(yù)撥度較高的生宏產(chǎn)（供應(yīng)）濱商參加投標(biāo)與。里通過競(jìng)標(biāo)，押選取性能好萄、價(jià)格低，己售后服務(wù)佳汗的供應(yīng)商會(huì)，統(tǒng)一采購(gòu)展并簽訂采購(gòu)醫(yī)合同。對(duì)于爬各項(xiàng)目虜部、幼單位所需的皇小型儀器設(shè)慘備，由項(xiàng)目膚部、單位制鄰定采購(gòu)計(jì)劃勞，經(jīng)檢測(cè)中塞心審批后，莫自行采購(gòu)。醫(yī)第五條本評(píng)儀器設(shè)備到古貨后對(duì)儀器窯設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)們收，調(diào)試值、襲驗(yàn)收而，猶調(diào)試工作由仿所需儀器設(shè)殺備的項(xiàng)目部油、單位的試情驗(yàn)室主任負(fù)濕責(zé)。對(duì)儀器濫設(shè)備名稱，磁進(jìn)行確認(rèn)、豪對(duì)設(shè)備數(shù)量別進(jìn)行清點(diǎn)、緞對(duì)規(guī)格型號(hào)劇進(jìn)行核對(duì)、臂對(duì)儀器設(shè)備盟進(jìn)行調(diào)試，懼驗(yàn)收合格后麥履行驗(yàn)收手挺續(xù)。輔第六條層遼儀器設(shè)備履村行驗(yàn)收手續(xù)持后，報(bào)檢測(cè)清中心建立臺(tái)濤賬。具體包潤(rùn)括儀器設(shè)備仇名稱守、員規(guī)格型號(hào)、蹲生產(chǎn)廠家、賓出廠編號(hào)、居出廠日期等奴。追第七條輔命儀器設(shè)備驗(yàn)叉收合格后，喪與檢測(cè)中心掃簽訂儀器設(shè)堂備租賃合同取，雙方約定褲相關(guān)事宜。螞第三章籮儀器設(shè)備的瞇管理孟第八條屠所有儀器設(shè)瓜備由檢測(cè)中悲心統(tǒng)一管理嶄，剝建立儀器設(shè)漂備總臺(tái)帳。辱各項(xiàng)目降部、絨單位建立窯切賭實(shí)有效的儀標(biāo)器設(shè)備管理死與使用制度勒，保證儀器禿設(shè)備有效利腿用。弟1、插建立儀器設(shè)役備技術(shù)檔案乞：包括儀器默設(shè)備管理卡旦、塞產(chǎn)品使用說讀明葡、飲發(fā)票復(fù)印件艦、穩(wěn)產(chǎn)品質(zhì)量合誘格證性、比購(gòu)置申請(qǐng)狗、帳驗(yàn)收單島、粗計(jì)量檢定合昂格證駕、避年度使用記罷錄稿、放期間核查記帆錄唱及拆維護(hù)與維修憂記錄等內(nèi)容優(yōu)（假見餡附表一，設(shè)扮備卷內(nèi)目錄餡清單格式）爺。知該檔案由儀刷器設(shè)備使用困部門建立，榴儀器設(shè)備交閘回檢測(cè)中心天時(shí)一長(zhǎng)并盒交回。枝2、屯建立儀器設(shè)顫備管理臺(tái)帳站。各項(xiàng)目部寬、單位對(duì)租朗賃儀器設(shè)備犧、粗自購(gòu)儀器設(shè)懲備噴、營(yíng)低值易耗設(shè)剖備建立儀器虧管理臺(tái)帳。轉(zhuǎn)儀器設(shè)備管烤理臺(tái)帳要與組財(cái)務(wù)賬統(tǒng)一瞇，痛與設(shè)備銘牌濟(jì)、名稱相符厲。釋3、暢建立儀器設(shè)票備保管渴、梢領(lǐng)用制度，狐指派專人保各管。檢測(cè)設(shè)臟備必須履行衫登記領(lǐng)用手艦續(xù)，經(jīng)檢測(cè)所中心主任批擠準(zhǔn)后方可領(lǐng)討用。使用完究畢要及時(shí)歸羊還管理部門屠。奏第九條求任何單位及亡個(gè)人無權(quán)擅莖自轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)誕讓連、為調(diào)換儀器設(shè)手備。如確有藥需要，必須善向檢測(cè)中心杜報(bào)告，經(jīng)批群準(zhǔn)后方可借潑出，轉(zhuǎn)讓推、淹調(diào)換舒時(shí)載應(yīng)履行必要誓手續(xù)。霜第十條饑儀器設(shè)備際在使用過程皆中必須經(jīng)常佳檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)膀是否正常，元技術(shù)性能是勻否穩(wěn)定，定體期進(jìn)行校準(zhǔn)假，保證其精縣度和準(zhǔn)確度躲，發(fā)現(xiàn)隱患總及時(shí)排除。凍第十一條以檢測(cè)中心有畝權(quán)對(duì)長(zhǎng)期閑奇置不能有效澇利用的儀器泛設(shè)備旨向左公司婆申報(bào)窗進(jìn)行處置，針履行必要的幣處置程序。耽第十二條皆眾各項(xiàng)目部、放單位要嚴(yán)格要按照有關(guān)儀欣器設(shè)備說明寒書中的保養(yǎng)撫要求定期保劉養(yǎng)、維護(hù)，趕保證儀器設(shè)雨備正常運(yùn)行臂。單第十三條績(jī)盈儀器設(shè)備在住租賃領(lǐng)用前惠，由檢測(cè)中鄙心儀器保管樣員和租賃儀離器設(shè)備方試鍬驗(yàn)負(fù)責(zé)人，頌確認(rèn)儀器設(shè)件備的完好，慘方可出庫領(lǐng)茫取；儀器設(shè)略備在工程結(jié)坐束，交回檢挑測(cè)中心時(shí)，羊也要確保完造好可用，否并則發(fā)生維修椒和維護(hù)費(fèi)用撐、附件購(gòu)買割費(fèi)用，低均劇由所領(lǐng)取項(xiàng)廢目部蜓、瓣單位負(fù)責(zé)。臨如儀器設(shè)備象在交回檢測(cè)膜中心時(shí)已散毒架、破壞，片檢測(cè)中心拒密絕入庫，由售儀器設(shè)備使插用方按儀器紙?jiān)O(shè)備價(jià)值賠講償。恥第十四條恰朝儀器設(shè)備實(shí)揭行有償使用轟，儀器設(shè)備音租賃前與檢誦測(cè)中心簽訂協(xié)租賃合同，寒未簽訂租賃陳合同的儀器煤設(shè)備不得領(lǐng)頑取。筆第四章急儀器設(shè)備報(bào)恒廢淘第十五條夜塘儀器設(shè)備報(bào)藏廢審批權(quán)限置1、簡(jiǎn)單價(jià)在20彼00元玻以上的屬于皇固定資產(chǎn)管發(fā)理范圍的儀夸器設(shè)備報(bào)廢尸工作由托檢測(cè)中心提鍵出申請(qǐng)。經(jīng)失公司組織技丈術(shù)鑒定，填毯寫擬報(bào)廢儀罩器設(shè)備技術(shù)工狀況鑒定書坐，公司審批書后方可報(bào)廢斤。鼠2、薯單價(jià)在20共00元以下肢的儀器設(shè)備欠及低值易耗倦設(shè)備或配件薯報(bào)廢工作由掉檢測(cè)中心提詠出申請(qǐng)，由液公司對(duì)擬報(bào)數(shù)廢儀器設(shè)備勾進(jìn)行核實(shí)，揪審批報(bào)廢。程第五章碎儀器設(shè)備檢膜定市第十六條占儀器設(shè)備屈的檢定由所閱租賃儀器設(shè)禍備的項(xiàng)目部把、疾單位根據(jù)監(jiān)樹理工程師的共要求，報(bào)當(dāng)車地計(jì)量部門刷進(jìn)行檢定，意由項(xiàng)目部，即單位自行安畫排儀器設(shè)備符檢定。橋第十七條輛詞檢測(cè)中心內(nèi)緩部使用的儀碼器設(shè)備，由另檢測(cè)中心根討據(jù)工作需要猜，安排儀器百設(shè)備檢定。何第六章牙責(zé)任追究鼻第十八條奪禮各項(xiàng)目部、春?jiǎn)挝蝗绨l(fā)生舞儀器設(shè)備丟粗失、損壞等標(biāo)情況應(yīng)分清臂責(zé)任按價(jià)賠甲償，未經(jīng)檢匆測(cè)中心擅自棉轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓阿、妥調(diào)配儀器設(shè)叫備的給予相求應(yīng)的懲罰，摧并稼與公司對(duì)項(xiàng)傾目部、單位頸考核掛鉤。顛第七章陽幸附則犁第十九條疾本辦法是在話貫徹執(zhí)行公稼司各項(xiàng)管理閣制度和辦法裙的前提下，葵對(duì)試驗(yàn)、測(cè)呈量設(shè)備進(jìn)行翻內(nèi)部管理的燦細(xì)則規(guī)定。脖第二十條促本辦法將胞隨企業(yè)發(fā)展肝和管理需要血不斷修改完概善。諒安全生產(chǎn)管燥理制度扛第一章總貨則柏第一條圖為積極推棗進(jìn)公司的安混全生產(chǎn)管理時(shí)工作，嚴(yán)格榮執(zhí)行國(guó)家安諒全生產(chǎn)方針潛，貫徹直“廚安全第一，勸預(yù)防為主，睜綜合治理漲”珠的方針，保安障員工在生性產(chǎn)過程中的襯安全健康，奮使安全管理遞工作標(biāo)準(zhǔn)化望、制度化、六規(guī)范化，特大制定本制度牢。汁第二條延公司的法定引代表人是本右企業(yè)安全生芳產(chǎn)的第一責(zé)誦任人。要貫穴徹修“協(xié)管生產(chǎn)必須盾管安全慢”序，描“占誰主管誰負(fù)橫責(zé)估”蟲的原則，建所立健全安全熄管理制度及房安全組織管豎理制度體系宋，確保安全共生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)圖現(xiàn)。妹第三條洲本制度適尺用于公司各剃職能部門、色單位及全體哈員工。董第二章安膠全組織體系祖公司安全組算織機(jī)構(gòu)峰總經(jīng)理梁副總經(jīng)理森總工程師懸專職安全員榴財(cái)務(wù)部傳部唐綜合部增審計(jì)部鍵經(jīng)營(yíng)管理貌部揀人力資源部尊市場(chǎng)開發(fā)部暴各項(xiàng)目部材試驗(yàn)檢測(cè)中冒心剛機(jī)械公司叫物資供應(yīng)站詢第四條毯公司安全趴管理由分管于副總經(jīng)理負(fù)暗責(zé)，其日常固辦事機(jī)構(gòu)設(shè)敵在工程管理探部。列第五條掌各單位安效全管理由正渠職負(fù)責(zé)，項(xiàng)拆目部按照每后5000萬區(qū)元施工合同勾額配備一名寫專職安全員戴，不足50密00萬元配盲一名。顏第三章驅(qū)資金保障制膚度鞏第六條貨為加強(qiáng)公式司安全生產(chǎn)法管理，保證悅安全生產(chǎn)資浩金的有效投話入，進(jìn)一步丙明確安生生漢產(chǎn)專項(xiàng)資金躬使用、管理煮的要求，根騰據(jù)《中華人帳民共和國(guó)安康全生產(chǎn)法》謀、《建設(shè)施靈工安全生產(chǎn)押管理?xiàng)l例》尊、《建筑施鉛工安全檢查擁標(biāo)準(zhǔn)》等有河關(guān)法律、法盯規(guī)的規(guī)定，螺特制定本制忙度。鼠1.財(cái)務(wù)應(yīng)肌單獨(dú)設(shè)立羞“往安全生產(chǎn)專任項(xiàng)資金殖”戴科目，使專翼項(xiàng)資金做到堆?？顚Ｓ?，址任何部門和騰個(gè)人不得擅侵自挪用。膝2.各項(xiàng)目武部須將施工撥合同額的0吊.5%～1享%作為專項(xiàng)組資金。在項(xiàng)譽(yù)目開工前，幼各項(xiàng)目部應(yīng)敵編制安全生甘產(chǎn)資金計(jì)劃繪，上報(bào)公司燒財(cái)務(wù)、安全湊部門和分管袋領(lǐng)導(dǎo)審批，得專項(xiàng)資金根洽據(jù)不同階段吉對(duì)安全生產(chǎn)晝和文明施工卵的要求，實(shí)期行分階段使攏用，原則上虜由各項(xiàng)目部掏按計(jì)劃進(jìn)行經(jīng)支配使用，匪項(xiàng)目部安全稍員提出申請(qǐng)骨，項(xiàng)目經(jīng)理節(jié)批準(zhǔn)后實(shí)施婚。晃3.專項(xiàng)資噸金用途主要暖包括以下幾損個(gè)方面：可（1）安全你技術(shù)措施費(fèi)柄用，如：絕“請(qǐng)三寶值”腳、銷“專臨邊駐”薯、儀“裕孔洞口豪”虧、臨電標(biāo)準(zhǔn)態(tài)化配置、安盜全設(shè)施等。獵（2）勞動(dòng)始用品的費(fèi)用售（3）安全宅生產(chǎn)宣傳教貧育和培訓(xùn)費(fèi)蕉用，如：安犬全生產(chǎn)宣傳溜標(biāo)語牌、橫淋幅；各類人脹員的安全教委育培訓(xùn)、操討作證培訓(xùn)、該經(jīng)常性教育定培訓(xùn)等；現(xiàn)訂場(chǎng)警戒警示后標(biāo)志等其他資安全防護(hù)；飲應(yīng)急預(yù)案措蘭施費(fèi)、演練央費(fèi)等。修4.項(xiàng)目在份編制安全生當(dāng)產(chǎn)資金計(jì)劃嚇時(shí)，在充分廉考慮安全生勾產(chǎn)需要的同睛時(shí)，還要考桃慮利用現(xiàn)有猛的設(shè)備和設(shè)篩施，挖掘潛莊力，講究實(shí)紡效。安全生哥產(chǎn)資金的投衰入與工程進(jìn)翅度同步，避柔免安全生產(chǎn)愈資金突擊現(xiàn)棕象。恰5.屬于專弟項(xiàng)資金范圍宮內(nèi)費(fèi)用的使余用與報(bào)銷，莊按財(cái)務(wù)規(guī)定梨要求，經(jīng)項(xiàng)配目部經(jīng)理審猾核簽字確認(rèn)幻后，方可報(bào)準(zhǔn)銷，公司財(cái)幻務(wù)部根據(jù)項(xiàng)賴目部使用情剝況每季度匯降總，并同各跪項(xiàng)目部對(duì)帳灣，發(fā)生差錯(cuò)睜，及時(shí)整改樹。感6.公司財(cái)隨務(wù)與項(xiàng)目部監(jiān)每季度出專香項(xiàng)資金投入擔(dān)與使用的報(bào)求表：公司財(cái)渡務(wù)部出《安掏全生產(chǎn)資金盯投入及使用辮匯總表》，抬項(xiàng)目部出《據(jù)工程項(xiàng)目安輕全生產(chǎn)資金重投入及使用雜明細(xì)表》。棒7.公司對(duì)帳財(cái)務(wù)與項(xiàng)目你部專項(xiàng)資金斜投入與使用功的情況，由面公司分管領(lǐng)光導(dǎo)、安全部渠門負(fù)責(zé)人、胳財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人滑每季度進(jìn)行粒一次監(jiān)督檢衰查，檢查內(nèi)疏容如下：檢僑查項(xiàng)目部安裁全生產(chǎn)資金巨投入使用的祥臺(tái)帳、報(bào)表薄等；實(shí)物與賊帳冊(cè)是否相鉛符；報(bào)銷手獅續(xù)是否齊全罷，報(bào)銷憑證淚是否有效；衛(wèi)財(cái)務(wù)設(shè)置科聲目與列入科虎目記帳是否員符合要求。櫻對(duì)檢查中發(fā)捉現(xiàn)的問題，悉要求相關(guān)責(zé)鼠任人及時(shí)予厚以調(diào)整整改纏，如屢次違籌反，公司將峽對(duì)責(zé)任人按鍬有關(guān)規(guī)定進(jìn)繭行處罰。永8.凡項(xiàng)目肉部編制的資建金不足有缺階額時(shí)，應(yīng)及棕時(shí)追加投入覆資金額，新稠增的計(jì)劃仍銳按上述審批胳的要求執(zhí)行姓；工程竣工誰后，其專項(xiàng)衛(wèi)資金若有盈座余，由項(xiàng)目旦部以福利、章獎(jiǎng)勵(lì)等形式新予以分配，揭或累計(jì)到下灶一個(gè)承接工東程項(xiàng)目作為依專項(xiàng)資金的浸積累。闊9.相關(guān)的用財(cái)務(wù)報(bào)表、勾報(bào)銷程序等得由財(cái)務(wù)部門刪制定并予以氣解釋。判第四章安棉全生產(chǎn)責(zé)任鋒制禽第七條舌企業(yè)法定代謊表人安全生信產(chǎn)責(zé)任制精1.認(rèn)真貫三徹執(zhí)行國(guó)家河有關(guān)安全生右產(chǎn)的方針、倒政策和法律違、法規(guī)，掌社握本企業(yè)安水全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)奪，定期研究煤安全工作，探對(duì)本企業(yè)安爛全生產(chǎn)負(fù)全材面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任塌。劇2.審定本饑企業(yè)中、長(zhǎng)窩期整體規(guī)劃叛及年度、特冶殊時(shí)期安全眨工作實(shí)施計(jì)何劃。材3.建立健尚全本單位安半全生產(chǎn)責(zé)任倚制。虜4.組織制評(píng)定本單位的魄安全生產(chǎn)規(guī)巧章制度和操娛作規(guī)程。卵5.保證安摘全生產(chǎn)的投獎(jiǎng)入和落實(shí)。燦6.監(jiān)督、尾檢查本單位外的安全生產(chǎn)歪工作，及時(shí)酒消除生產(chǎn)安瞞全事故隱患鋤。瓶7.組織制燒定并實(shí)施本浮單位的生產(chǎn)善安全事故應(yīng)策急救援預(yù)案對(duì)。紡8.及時(shí)、墾如實(shí)上報(bào)生解產(chǎn)安全事故用。火第八條摔企業(yè)技術(shù)贈(zèng)負(fù)責(zé)人安全工生產(chǎn)責(zé)任制鉗1.貫徹執(zhí)燃行國(guó)家有關(guān)設(shè)安全生產(chǎn)的在法律、法規(guī)伐、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)蘭助法定代表攤?cè)俗龊冒踩煞矫娴募夹g(shù)訓(xùn)指導(dǎo)工作，節(jié)在本企業(yè)施志工安全生產(chǎn)藥中負(fù)技術(shù)指壯導(dǎo)責(zé)任，確權(quán)定指導(dǎo)性的豆安全技術(shù)方豈案。旨2.組織編蓮制和審批施樣工組織設(shè)計(jì)瞇、特殊復(fù)雜挪工程項(xiàng)目或雁專業(yè)性工程勤項(xiàng)目的施工擦方案，嚴(yán)格賀審查安全技報(bào)術(shù)措施，提并出決定性的凡意見。浪3.組織安投全技術(shù)攻關(guān)露活動(dòng)，確定覺勞動(dòng)保護(hù)研非究項(xiàng)目，組懶織鑒定驗(yàn)收爬。溜4.審查本怨企業(yè)使用的缸新材料、新孩技術(shù)、新工薄藝使用過程等中的安全性乞，組織編制走或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)占的操作規(guī)程競(jìng)，組織重大弟項(xiàng)目安全技聞術(shù)交底工作悠。明5.參加傷懼亡事故的調(diào)焦查，從技術(shù)局上分析事故蜜原因，制定嘉防范措施。嘗第九條描企業(yè)安挖全生產(chǎn)負(fù)責(zé)窮人安全生產(chǎn)世責(zé)任制悉1.對(duì)本企央業(yè)安全生產(chǎn)位工作負(fù)直接濃領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，境協(xié)助法定代延表人貫徹執(zhí)絡(luò)行安全生產(chǎn)食的方針、政刃策、法規(guī)，象落實(shí)本企業(yè)煎各項(xiàng)安全生旁產(chǎn)管理制度雷。驗(yàn)2.組織實(shí)布施本企業(yè)中抄長(zhǎng)期、年度數(shù)、特殊時(shí)期傅的安全工作父規(guī)劃、目標(biāo)鏡及實(shí)施計(jì)劃刺，落實(shí)安全因生產(chǎn)責(zé)任制宣。暑3.參與編應(yīng)制和審核施揀工組織設(shè)計(jì)駝、特殊復(fù)雜握工程項(xiàng)目或篩專業(yè)性工程窗項(xiàng)目的施工龜方案；審核羅本企業(yè)工程豈項(xiàng)目中的安競(jìng)?cè)夹g(shù)管理暫措施；制定灑施工生產(chǎn)安域全技術(shù)措施型經(jīng)費(fèi)的使用你計(jì)劃。已4.組織本蚊企業(yè)安全生凍產(chǎn)的宣傳工換作，確定安蒜全生產(chǎn)考核烘指標(biāo)，組織凱對(duì)本企業(yè)勞鴨務(wù)隊(duì)伍的安取全培訓(xùn)、考燥核與審查工耍作。膝5.領(lǐng)導(dǎo)組最織本企業(yè)的禿安全生產(chǎn)檢棉查，及時(shí)解臟決施工中的郵安全生產(chǎn)問斥題。揪6.組織制器定本企業(yè)安松全生產(chǎn)考核完指標(biāo)并實(shí)施槳考核。梨7.在施工越調(diào)查組的指嘉導(dǎo)下，參與時(shí)重大傷亡事鞭故的調(diào)查、各分析和處理繩，提出整改亮意見。群8.主持編齒制本企業(yè)安嗚全生產(chǎn)事故梯應(yīng)救援預(yù)案無。秩第十條玩工會(huì)安顯全生產(chǎn)責(zé)任簽制看1.支持和相督促行政貫贏徹執(zhí)行黨和掀國(guó)家的勞動(dòng)戰(zhàn)保護(hù)方針、凝政策；協(xié)助怠行政搞好安認(rèn)全生產(chǎn)；教唐育職工遵守圣安全生產(chǎn)各引項(xiàng)規(guī)章制度途，樹立興“我安全第一穴”荷的思想。委2.主持勞置動(dòng)保護(hù)委員療會(huì)工作，定耀期召開會(huì)議府，聽取行政鐮部門對(duì)安全傻生產(chǎn)工作的狹匯報(bào)；審查諸安全規(guī)劃、透重大的安全浸生產(chǎn)方案和字措施，并提愧出改進(jìn)意見稅，督促實(shí)施拋。州3.經(jīng)常深肯入基層了解巴職工對(duì)安全晨生產(chǎn)的意見腥和要求，定框期組織職工您代表檢查勞杜動(dòng)保護(hù)設(shè)施唯狀況，發(fā)現(xiàn)豐問題督促有浙關(guān)部門及時(shí)拍解決。培4.積極推蒙廣技術(shù)革新賞工作，改善啄勞動(dòng)條件，枕減輕勞動(dòng)強(qiáng)圍度，并且做廈好女工勞動(dòng)尚保護(hù)工作。餓5.參與重尾大傷亡事故漸調(diào)查工作，城監(jiān)督有關(guān)部膝門落實(shí)防范踩措施，并做擴(kuò)好傷亡事故衰的善后處理石。裳6.參加、座組織安全生喜產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)卻，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)庫，并對(duì)成績(jī)案突出的集體集和個(gè)人及時(shí)悟建議行政給江予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)莊阻礙安全生呢產(chǎn)的行為進(jìn)刑行批語教育賓。縱7.組織職駕工進(jìn)行文化妖、體育等活西動(dòng)時(shí)，要確而保安全。冶8.檢查勞贈(zèng)動(dòng)防護(hù)用品雅、保健食品混的管理、發(fā)刊放和使用情迷況，發(fā)現(xiàn)問培題督促有關(guān)診部門和人員設(shè)及時(shí)糾正；衫同時(shí)，督促歡有關(guān)部門確著保勞動(dòng)保護(hù)涂專項(xiàng)費(fèi)用的競(jìng)到位和使用銜。勿9.運(yùn)用多們種形式對(duì)職盞工（包括分姓包單位）進(jìn)通行安全知識(shí)姑、勞動(dòng)保護(hù)權(quán)知識(shí)的宣傳舟教育活動(dòng)，乞真正做到以糟人為本，不演斷提高職工幣的自我防范每意識(shí)。翠10.結(jié)合模重點(diǎn)工程、顛難點(diǎn)工程和凝階段性企業(yè)悟的生產(chǎn)重點(diǎn)夫，與安全部過門共同組織濟(jì)開展以安全澇生產(chǎn)為重點(diǎn)鐮的各種競(jìng)賽信、教育活動(dòng)肉。完第十一條薪公司專職愈安全員安全繳生產(chǎn)責(zé)任制畝1.貫徹徐“震安全第一、宵預(yù)防為主，遠(yuǎn)綜合治理潑”活的安全生產(chǎn)州方針和國(guó)家嚇、政府有關(guān)當(dāng)安全生產(chǎn)和披勞動(dòng)保護(hù)的高法律、規(guī)章伯、規(guī)定及本膨企業(yè)的安全走生產(chǎn)規(guī)章制逐度。貫徹落當(dāng)實(shí)安全技術(shù)建規(guī)范、操作現(xiàn)規(guī)程，做好論安全管理和仔監(jiān)督檢查工請(qǐng)作，負(fù)責(zé)生果產(chǎn)過程中的暑安全控制，貫落實(shí)、完善洗各項(xiàng)安全技曉術(shù)措施。新2搞好安軋全生產(chǎn)宣傳列教育工作，乓普及安全生狀產(chǎn)知識(shí)，對(duì)云工程項(xiàng)目部?jī)吹墓芾砗筒僭魅藛T進(jìn)行節(jié)安全教育。渠3.經(jīng)常深割入基層和施筆工現(xiàn)場(chǎng)掌握冷安全生產(chǎn)動(dòng)崇態(tài)，指導(dǎo)基干層單位的安挺全技術(shù)和安始全管理工作霜，制止違章發(fā)指揮、違章柜操作和違反蜓勞動(dòng)紀(jì)律行泡為，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)鑰情有權(quán)暫停械生產(chǎn)并及時(shí)社報(bào)告上級(jí)領(lǐng)在導(dǎo)處理。開4.定期組肢織各種形式猛的安全生產(chǎn)窩、文明施工攪檢查，及時(shí)垃向領(lǐng)導(dǎo)和上興級(jí)有關(guān)部門屠匯報(bào)安全生惑產(chǎn)情況。漲5.審查施薦工組織設(shè)計(jì)屯中的安全生追產(chǎn)技術(shù)措施釣和專項(xiàng)安全粱施工方案，舊完善安全操奏作規(guī)程和安碑全管理制度底，并對(duì)執(zhí)行鄰情況進(jìn)行督合促檢查。典6.發(fā)生傷言亡事故要立決即向上級(jí)報(bào)養(yǎng)告，組織參娛加事故的調(diào)叢查處理，做卡好有關(guān)事故麻的統(tǒng)計(jì)和歸散檔工作。載7.定期對(duì)鼠項(xiàng)目部安全所生產(chǎn)責(zé)任目佳標(biāo)的落實(shí)情測(cè)況進(jìn)行考核關(guān)，執(zhí)行企業(yè)組的安全生產(chǎn)添獎(jiǎng)懲制度。閃8.指導(dǎo)施躺工現(xiàn)場(chǎng)建立南安全生產(chǎn)保典證體系。翻9.編制企動(dòng)業(yè)的生產(chǎn)安袋全事故應(yīng)急正救援預(yù)案，逢并定期組織脹演練。元10.按有勺關(guān)規(guī)定要求四，結(jié)合工程昏實(shí)際為項(xiàng)目株部配備滿足葬職數(shù)和專業(yè)奮要求的專職外安全管理人販員。抹第十七條鳥安全員安蘇全生產(chǎn)責(zé)任遼制.貼1.負(fù)責(zé)貫熱徹執(zhí)行國(guó)家早安全生產(chǎn)的喇法律法規(guī)，弓堅(jiān)持救“末安全第一、茄預(yù)防為主、擾綜合治理惰”孟方針，落實(shí)案公司各項(xiàng)安記全生產(chǎn)管理既規(guī)章制度。膛2.監(jiān)督施門工現(xiàn)場(chǎng)的安劉全生產(chǎn)、文傲明施工，參潔與安全施工嬌組織設(shè)計(jì)的貨編制，負(fù)責(zé)勺施工現(xiàn)場(chǎng)日主常安全檢查昏并做好記錄姻。怕3.落實(shí)工死程項(xiàng)目安全但生產(chǎn)管理目枕標(biāo)，實(shí)施日期常安全管理暢，建立安全呢管理臺(tái)帳，掙按時(shí)做好安晴全事故的統(tǒng)隔計(jì)報(bào)表。譽(yù)4.落實(shí)施巾工現(xiàn)場(chǎng)管理留人員、操作誦人員的安全田教育，指導(dǎo)祥、督促班組膜開展崗前、惑班前安全教敘育，做好節(jié)芳假日的安全弄教育和各工船種換崗教育鐮。煙5.配合監(jiān)饅管部門開展癢專項(xiàng)安全檢惠查，制止操客作人員的違鼓章作業(yè)和違閃章指揮行為嗽，及時(shí)處理候隱患，并做濁好記錄。畫6.參加事常故調(diào)查工作鼠，負(fù)責(zé)保護(hù)襯事故現(xiàn)場(chǎng)、臂搶救人員及柿上報(bào)情況。絡(luò)7.按照企左業(yè)獎(jiǎng)罰制度持，對(duì)施工現(xiàn)籌場(chǎng)的違章行相為實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)連處罰?？谑藯l痰生產(chǎn)工人袖安全職責(zé)直1.認(rèn)真學(xué)耐習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)印行安全技術(shù)吸操作規(guī)程，蚊不違規(guī)作業(yè)堤，持證上崗輸。炭2.自覺遵陵守安全生產(chǎn)經(jīng)規(guī)章制度，斷執(zhí)行安全技摘術(shù)交底和有腰關(guān)安全生產(chǎn)割的規(guī)定。石3.服從安雙全監(jiān)督人員堵的指導(dǎo)，積些極參加安全笨活動(dòng)。卻4.愛護(hù)安漠全設(shè)施，正失確使用防護(hù)辰器具和滅火婆器材。們5.有權(quán)拒褲絕違章作業(yè)招的指令。撈第五章安梁全例會(huì)制度團(tuán)第十九條套為使安全工俗作有序進(jìn)行狗，強(qiáng)化安全四管理，充分眾認(rèn)識(shí)堅(jiān)持每顛月的安全例蠶會(huì)制度是把群安全工作當(dāng)箱作頭等大事餐來抓的具體前體現(xiàn)。并同豈時(shí)做好安全共系列軟硬件燈工作，備案灣、備查，防桃患于未然，并各部門也要斯相應(yīng)作出規(guī)戴定，形成制拖度，確保安區(qū)全工作經(jīng)常霉化、制度化劈。特作如下曾規(guī)定：嫩1.公司每孔年召開兩次免安全例會(huì)，桃總結(jié)、通報(bào)偵安全生產(chǎn)情崗況，分析存艇在的問題，貨對(duì)下一步的雹安全生產(chǎn)進(jìn)植行安排部署客。倍2.各部門像要在例會(huì)中芽，匯報(bào)對(duì)安印全生產(chǎn)管理會(huì)、安全隱患寨的排查及整俘改的情況，虜并提出改進(jìn)河的辦法、措廚施或建議。身3.例會(huì)中鍛職能部門通驕報(bào)監(jiān)管情況嘆及建議。恥第六章勞絲動(dòng)用工和勞系保用品保障建制度嚴(yán)第二十條盼合法使用勞址動(dòng)用工，合侮理發(fā)放和使名用員工防護(hù)牙用品，是公皆司對(duì)員工的嗓關(guān)懷。是使宮員工在生產(chǎn)稍中免遭和減桂少工傷事故綠損失的有效銹措施，有利福于員工的安羽全生產(chǎn)及身惹心健康，為錘規(guī)范勞動(dòng)用詠工和勞保用省品的管理，項(xiàng)特作如下規(guī)咽定：是1.各項(xiàng)目俱部每年要與暫?jiǎn)T（民）工口簽定安全責(zé)利任書（合同贊），并購(gòu)買育意外傷害保奶險(xiǎn)；員（民慧）工要熟悉坊環(huán)境，勞動(dòng)相者應(yīng)當(dāng)履行叛本單位的義睜務(wù)，嚴(yán)格按刪照《勞動(dòng)合社同法》辦事磁。麥2.員（民且）工必須熟業(yè)悉勞動(dòng)安全旅規(guī)程，嚴(yán)格英上崗制度，咐知曉職業(yè)危貝害防護(hù)。以譯明確安全管撿理要求，全養(yǎng)面落實(shí)安全陜責(zé)任。嬌3.各項(xiàng)目賊部在幟“梅三級(jí)靠”糖巡查中進(jìn)行抽監(jiān)督、檢查昌、指導(dǎo)員工漲按規(guī)定穿戴陽防護(hù)用品，光在作業(yè)時(shí)正給確使用勞動(dòng)軟防護(hù)用品。拳防止濫用和雙不使用勞動(dòng)嗽防護(hù)用品，付否則要對(duì)當(dāng)痰事人進(jìn)行處他罰。疾4.發(fā)放的器勞動(dòng)用品不情許轉(zhuǎn)賣，禁絨止勞動(dòng)防護(hù)登用品折合現(xiàn)丘金發(fā)放個(gè)人洽。拿第七章安胸全監(jiān)管僻“結(jié)一崗雙責(zé)設(shè)”各制度里第二十一條式客為使安全管施理責(zé)任具體?；骷?jí)責(zé)潛任人應(yīng)在完諸成自己本職軋工作的同時(shí)攏，必須把安利全監(jiān)管工作會(huì)納入自己的堤責(zé)任范圍，島將所屬項(xiàng)目畏部安全責(zé)任蘆分部分項(xiàng)劃燙分落實(shí)到人氧，公司實(shí)行蔽安全監(jiān)管到虹人頭的無“勻一崗雙責(zé)機(jī)”吩安全生產(chǎn)責(zé)擠任制：籌1.各項(xiàng)目屑經(jīng)理：在完靜成自己項(xiàng)目魂部崗位職責(zé)節(jié)全面工作的墻同時(shí)，把安車全工作同生匪產(chǎn)一并落實(shí)交。負(fù)有對(duì)安虧全工作監(jiān)督偉、整改、排是除安全隱患屆的責(zé)任，并撐對(duì)項(xiàng)目部的臥安全工作負(fù)林總責(zé)；瓣2.各項(xiàng)目韻副經(jīng)理：在母完成分工工搞作的同時(shí)，采全面協(xié)助項(xiàng)鍋目經(jīng)理履行凝安全管理。燦負(fù)有使“墓一崗雙責(zé)遣”撒的安全監(jiān)管菜責(zé)任；袖3.各項(xiàng)目熱部管理人員歐：按照分工史的職責(zé)，負(fù)覆責(zé)對(duì)項(xiàng)目部行的安全監(jiān)管殘。履行所在汗崗位每“率一崗雙責(zé)啦”訴的安全責(zé)任芬；在積極完皇成自己崗位成責(zé)任工作以怎外，要對(duì)所潔施工部位的捷安全隱患及符時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)籌理匯報(bào)，并協(xié)負(fù)有對(duì)項(xiàng)目濱部安全巡查漢隱患上報(bào)的破責(zé)任。睛第八章安但全值班制度糠第二十二條諷熟一年一度的滴汛期、節(jié)假乞日和重大接穩(wěn)待日必須堅(jiān)鏡持在領(lǐng)導(dǎo)帶并班下的值班寫制度，各部毛門在值班中筆要以高度的仁責(zé)任感和主劃人翁精神，呢做好每次的勿值班工作：腦1.值班必的須在崗進(jìn)行銹，并做好來好訪接待工作旺。陽2.保持通屋訊24小時(shí)步暢通，不得恥辦理呼叫轉(zhuǎn)軋移。忽3.做好上拖傳下達(dá)、交被接記錄，記門錄好事件的睛上（接）報(bào)豆時(shí)間、姓名逆等，并按規(guī)呀定時(shí)間上報(bào)截值班情況，灘做到有事報(bào)櫻事無事報(bào)平魚安。施第九章安帶全目標(biāo)管理扣第二十三條厘目標(biāo)控制醋安全管理目撲標(biāo)的內(nèi)容：援為實(shí)現(xiàn)年度廢安全生產(chǎn)管獵理預(yù)期的目免標(biāo)，公司與買所屬部門、嘆單位簽訂年報(bào)度安全生產(chǎn)褲責(zé)任狀，公翅司范圍內(nèi)以扣不發(fā)生重特削大安全事故晶為主。各項(xiàng)頌?zāi)坎吭诠こ虘咽┕ぶ袘?yīng)當(dāng)?shù)滔话惆矅樔鹿?，全猜年度死亡指工?biāo)控制在餐“俗零足”串，從源頭抓筑起減少違規(guī)貓、違法行為加：溪1.堅(jiān)持衡“遙誰主管誰負(fù)蔬責(zé)遲”妹的原則，樹嫂立安全第一箭的思想，對(duì)狹項(xiàng)目部的員聚（民）工經(jīng)弟常性地進(jìn)行悼安全素質(zhì)教篇育，按規(guī)定諒穿戴防護(hù)用叛品。窩2.加強(qiáng)安歌全宣傳和三貨級(jí)巡查制度訴，及時(shí)上報(bào)鐵安全隱患，喘實(shí)施安全一如票否決制度異，實(shí)行特殊折工種持證上縣崗，強(qiáng)化安趟全目標(biāo)管理隱，全年杜絕主重特大事故闖。沈3.完善、營(yíng)落實(shí)搶險(xiǎn)應(yīng)射急救援處置濕預(yù)案。做好幼汛期、重大僑節(jié)假日和國(guó)咳家盛會(huì)等期夜間的安全值搭班，做到一范旦有事故災(zāi)揮害發(fā)生后，誤能有條不紊衣地做好搶險(xiǎn)胃救治工作，寶并隨時(shí)保持三通訊暢通。覽4.加強(qiáng)施取工隊(duì)伍建設(shè)庸，強(qiáng)化員（臘民）工的素猴質(zhì)培訓(xùn)和業(yè)疼務(wù)技能培訓(xùn)脂，提高其管丘理能力和政忌策水平，切訊實(shí)履行安全杯生產(chǎn)監(jiān)管職觸能。眼5.加強(qiáng)《宜中華人民共撈和國(guó)安全生炮產(chǎn)法》、《賣中華人民共喜和國(guó)公路法腔》等安全法丸律、法規(guī)或絮安全文件為扣主要內(nèi)容的原安全學(xué)習(xí)宣津傳，做到無繁主要責(zé)任以貞上的重傷事傷故。鹽6.目標(biāo)控飯制包括：乳（1）死亡揚(yáng)事故為零。怨（2）重傷敘事故控制指捆標(biāo)為零。寄（3）輕傷透事故頻率不余超過1．5稼‰籠。昌（4）市政澇工程達(dá)到市聯(lián)級(jí)安全文明委工地。峰（5）公路想工程達(dá)到公絲司安全文明稀工地揉（6）達(dá)到銅公司的《公送路施工安全憤檢查評(píng)分考復(fù)核表》75針分以上。些（7）安全副生產(chǎn)、文明釘施工業(yè)績(jī)考幟核標(biāo)準(zhǔn)：7賺5分以下為劇不達(dá)標(biāo)，7廊5～80分蓮為達(dá)標(biāo)，8蹦0～90分托為良，90面分以上為優(yōu)捷。僻第十章安敢全檢查制度危第二十四條束貴根據(jù)公司的物施工特點(diǎn)，籃對(duì)施工過程龜中的安全進(jìn)廳行定期、不陜定期的檢查烤活動(dòng)。沸第二十五條潔安全檢查怕制度背為及時(shí)發(fā)現(xiàn)痛和報(bào)告在施踩工過程中可滿能出現(xiàn)或已巖發(fā)生的問題樹，各項(xiàng)目部悄必須加強(qiáng)對(duì)劑公路路基、怖橋、涵等構(gòu)拼造物和內(nèi)外申邊坡以及所錯(cuò)屬設(shè)施的安控全檢查工作潮，堅(jiān)持施工烈所屬范圍的月巡查，對(duì)各臘自的管轄范踐圍實(shí)施必要展的安全管理眠和監(jiān)控，及癢時(shí)發(fā)現(xiàn)各種落安全隱患。草為此，實(shí)行稀如下三級(jí)巡懸查制度：兆1.公司每歪月實(shí)行不定略時(shí)巡查制度牢，主要對(duì)各拼部門的軟硬詞件以及業(yè)主廁工作布置完墾成情況檢查素。引2.各項(xiàng)目港部對(duì)施工現(xiàn)曬場(chǎng)的工作實(shí)至行經(jīng)常性的蝶巡查制度，堵主要檢查施處工中的安全疤隱患、員工檔出勤，以及眨本級(jí)下達(dá)任蓬務(wù)的完成情尤況。會(huì)3.各項(xiàng)目紙部安全員實(shí)躬行日查制度擺，每天巡查鋤本工程是否月出現(xiàn)安全隱術(shù)患和設(shè)施缺禍損，是否按期規(guī)定及時(shí)排釋除與上報(bào)不車安全隱患，泛以及所在員句工是否到崗株和巡查。羨4.邊施工嘴邊通車地段抗，要指派現(xiàn)魂場(chǎng)安全執(zhí)勤跡人員巡查設(shè)盆置的警示標(biāo)愁志、標(biāo)牌、屠警戒線，夜的間設(shè)置的反信光警示筒和披限載限速標(biāo)勻志等情況。激5.檢查內(nèi)泥容包括：查爆安全意識(shí)、易查項(xiàng)目經(jīng)理