建筑施工管理與質(zhì)量控制要點(diǎn)的分析

建筑施工管理與質(zhì)量限制要點(diǎn)的分析建筑施工管理與質(zhì)量限制要點(diǎn)的分析摘要：建筑工程的質(zhì)量是整個(gè)建筑行業(yè)的靈魂，因此，如何加強(qiáng)對建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理，是全部建筑行業(yè)工作人員必需深刻思索探究的問題。本文主要針對建筑工程施工管理的主要內(nèi)容，重點(diǎn)介紹了建筑工程的質(zhì)量管理，從限制質(zhì)量影響因素的角度，探討了質(zhì)量限制的基本思路。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；質(zhì)量限制中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：引言建筑工程施工質(zhì)量管理的限制，對提升建筑質(zhì)量、保障建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益具有重要作用，在建筑工程項(xiàng)目管理中占據(jù)著越來越重要的地位。在對一個(gè)項(xiàng)目施工時(shí)候，通過對施工各個(gè)階段和整體項(xiàng)目質(zhì)量相關(guān)的內(nèi)外因素進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，從而依據(jù)項(xiàng)目在不同階段的施工要點(diǎn)做出科學(xué)合理的指導(dǎo)，促進(jìn)整體項(xiàng)目質(zhì)量的提升。但是，由于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理受到人員施工，材料設(shè)備等一系列因素的影響，加上對質(zhì)量的評判缺乏肯定的嚴(yán)格明確指標(biāo)，質(zhì)量管理過程變得更加浩大而困難，只有不斷加強(qiáng)施工監(jiān)督，實(shí)施對工程各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)限制，走出一條符合本企業(yè)實(shí)際狀況的質(zhì)量管理之路，才能讓建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中走得更遠(yuǎn)。1.建筑工程施工管理的重要性隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的建立以及深化，我國的建設(shè)工程施工企業(yè)已經(jīng)可以進(jìn)行獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)核算，要想在與其他企業(yè)的競爭中取得優(yōu)勢并在市場經(jīng)濟(jì)條件下占據(jù)主動(dòng)地位，就必須要對工程的質(zhì)量以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行肯定程度的提高。除此之外，還應(yīng)當(dāng)樹立良好的企業(yè)形象，提高社會(huì)信譽(yù)，只有這樣，才能夠使企業(yè)獲得持續(xù)性的發(fā)展。要想達(dá)到上述目標(biāo)，須要考慮多個(gè)方面的因素，其中一項(xiàng)就是要提高企業(yè)自身的施工管理水平搞好質(zhì)量限制。施工管理在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮了非常重要的作用，施工管理可以對施工以及技術(shù)的管理進(jìn)行肯定程度上的加強(qiáng)，同時(shí)以此來實(shí)現(xiàn)對于工程質(zhì)量要點(diǎn)的限制，可以提高工作效率，能夠剛好的完成合同上所規(guī)定的相關(guān)任務(wù)，為企業(yè)贏得良好的企業(yè)形象以及社會(huì)信譽(yù)具有重要意義。2．我國工程施工管理中出現(xiàn)質(zhì)量問題的緣由建筑工程是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)，施工困難的過程，由于工序的繁多，施工人員的素養(yǎng)層次不齊，設(shè)計(jì)不合理等各個(gè)方面的因素，使得工程施工管理中很簡單出現(xiàn)質(zhì)量問題，一般主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面。2.1.工程施工建立材料質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)在進(jìn)行施工打算時(shí)候的材料物資質(zhì)量管理問題。工程建設(shè)項(xiàng)目的材料物資將干脆關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的成敗，目前，我國許多單位在采集物料時(shí)候，難以達(dá)到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計(jì)施工的標(biāo)準(zhǔn)，或者是材料的保管不當(dāng)，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題，都使我國的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。2.2.施工人員，管理人員素養(yǎng)偏低一是質(zhì)量管理人員素養(yǎng)偏低，缺乏肯定的專業(yè)素養(yǎng)和質(zhì)量管理才能。其次。主要體現(xiàn)在我國的勞動(dòng)力整體素養(yǎng)偏低，受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才，使得在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時(shí)候不熟識，或者是誤操作造成質(zhì)量影響。2.3.施工的完整性差，施工質(zhì)量管理虎頭蛇尾在建筑項(xiàng)目施工后期，存在著抽調(diào)技術(shù)力氣的狀況，造成整個(gè)工程質(zhì)量的虎頭蛇尾。由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種須要施工的項(xiàng)目也日漸增多，許多施工企業(yè)急功近利，在一項(xiàng)工程建設(shè)到了為期時(shí)候，由于本身企業(yè)的高端技術(shù)施工人員緊缺，或者設(shè)備不足，往往會(huì)在項(xiàng)目即將竣工時(shí)候，將這類型的人員或者設(shè)備抽調(diào)到下一個(gè)項(xiàng)目，使得整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)后期的維護(hù)管理難以持續(xù)，從而影響到整個(gè)工程質(zhì)量的限制。3．我國工程施工管理影響質(zhì)量限制的主要緣由分析3.1．施工人員的因素人是整個(gè)施工管理中質(zhì)量限制的靈魂，干脆貫穿到整個(gè)施工過程的始終，因此，施工人員的技術(shù)水平，操作技能，對機(jī)械的操控程度等方面都會(huì)嚴(yán)峻影響著整個(gè)施工的規(guī)范性和嚴(yán)格性，同時(shí)，施工人員之間的相互協(xié)作，相互協(xié)作的實(shí)力，也對整個(gè)施工的進(jìn)度和質(zhì)量有著關(guān)鍵性的影響，其次是施工過程中的管理人員素養(yǎng)，管理人員是整個(gè)施工過程中的指導(dǎo)者，須要從全局動(dòng)身，具有戰(zhàn)略眼光，同時(shí)，兼顧各種施工的細(xì)微環(huán)節(jié)，對整個(gè)施工過程進(jìn)行強(qiáng)有力的掌控。管理人員的素養(yǎng)凹凸，將干脆影響著整個(gè)工程的質(zhì)量管理和施工走向。3.2.機(jī)械設(shè)備和建筑材料的因素機(jī)械設(shè)備是整個(gè)工程建筑施工中的強(qiáng)大動(dòng)力，設(shè)備的選用，設(shè)備的質(zhì)量是否合格，是否能夠發(fā)揮正常的功能推動(dòng)整個(gè)施工進(jìn)程，操作人員是否能夠嫻熟操作設(shè)備等一系列因素，都會(huì)讓整個(gè)施工過程中的質(zhì)量管理出現(xiàn)不同的結(jié)果，同時(shí)，建筑材料是整個(gè)施工管理中的基礎(chǔ)，如何材料的質(zhì)量難以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，無論如何加強(qiáng)監(jiān)理，工程的質(zhì)量都無法得到保障和限制，而在實(shí)際工程施工中，各種假冒偽劣建筑材料不斷出現(xiàn)，不僅僅對整個(gè)工程質(zhì)量造成了及其惡劣的影響，更嚴(yán)峻造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至對運(yùn)用者的生命財(cái)產(chǎn)平安產(chǎn)生了威逼。3.3，施工方法和各種規(guī)章制度的因素?zé)o規(guī)則不成方圓，工程建設(shè)施工更是一個(gè)及其須要各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的地方，許多施工單位在施工之前沒有能夠結(jié)合施工的實(shí)際狀況作出合理社工設(shè)計(jì)，難以確定科學(xué)合理的施工方法，對眾多工序的安排不清楚，權(quán)責(zé)不明確，缺乏統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，對整個(gè)施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質(zhì)量難以得到限制。4、加強(qiáng)施工管理中質(zhì)量限制的要點(diǎn)4.1．科學(xué)制定施工進(jìn)度支配，保持合理的施工進(jìn)度加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理是質(zhì)量限制的基礎(chǔ)。首先，在建筑工程正式起先施工之前，工程的管理人員要做好工程進(jìn)度的支配，在具體理解工程圖紙和建筑合同的基礎(chǔ)上，編訂科學(xué)合理的施工進(jìn)度支配，工程進(jìn)度支配要在施工技術(shù)人員，管理人員的共同參加下探討編制，使得工程支配可以符合工程實(shí)際狀況，并保證工程進(jìn)度支配具有敏捷性。其次，在正式施工過程中，工程管理人員必須要求機(jī)械設(shè)備，材料人員等各個(gè)方面協(xié)作施工進(jìn)度支配，既不太快也不太慢，在保證施工質(zhì)量的前提下，遵循進(jìn)度支配施工。最終，對整個(gè)工程施工實(shí)施階段性管理，將每一個(gè)階段都限制在施工進(jìn)度以內(nèi)，保證整個(gè)工程根據(jù)合理的進(jìn)度進(jìn)行，避開急功近利，虎頭蛇尾等為求進(jìn)度不顧質(zhì)量的現(xiàn)象。4.2.合理規(guī)劃施工的成本和費(fèi)用規(guī)劃好整個(gè)施工成本是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，工程經(jīng)費(fèi)是保障建筑工程順當(dāng)進(jìn)行的重要因素。在建筑領(lǐng)域，工程經(jīng)費(fèi)限制不嚴(yán)格將會(huì)影響工程整體．若施工成本太超群，會(huì)讓工程達(dá)不到預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益；若是成本太低。則可能導(dǎo)致偷工減料，影響工程質(zhì)量。在工程建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)對物質(zhì)資源、人力資源、費(fèi)用開支等進(jìn)行適當(dāng)?shù)叵拗?、調(diào)整和監(jiān)督，將各項(xiàng)費(fèi)用限制在項(xiàng)目成本支配范圍之內(nèi)。4.3．嚴(yán)格執(zhí)行各種施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行各種施工標(biāo)準(zhǔn)是施工過程中質(zhì)量限制的重要條件。首先，施工前要做好對各種原材料的質(zhì)量檢測，分析，確保原材料的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，對假冒偽劣材料立即實(shí)施清理，確保施工材料的質(zhì)量，其次，在施工過程中，要加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行各種施工標(biāo)準(zhǔn)，確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，規(guī)范施工，對各種違規(guī)操作，或者還是質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的操作，要堅(jiān)決實(shí)行措施，剛好處理，實(shí)施全過程，全階段的質(zhì)量監(jiān)控，促進(jìn)整個(gè)施工的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，最終，在施工將要竣工階段，要確立各種工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，尤其是要抓緊施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的質(zhì)量檢測，保證整個(gè)施工過程中的質(zhì)量限制。4.4.加強(qiáng)施工平安限制，平安施工加強(qiáng)對施工平安的限制，建立健全平安責(zé)任制度。一方面，企業(yè)法人代表是公司平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理則是項(xiàng)目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對建筑旋工平安負(fù)有重要的責(zé)任。因此，無論是公司、項(xiàng)目經(jīng)理部還是班組都要訂立平安責(zé)任書；另一方面，平安設(shè)施投資要到位，企業(yè)法人代表和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)充分地予以重視，否則一旦發(fā)生平安事故，將會(huì)給項(xiàng)目本身帶來難以彌補(bǔ)的重大損失。5．結(jié)束語建筑行業(yè)是我國重要的經(jīng)濟(jì)增長行業(yè)，對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平的提高都有著重要影響，加強(qiáng)施工管理，實(shí)施質(zhì)量限制，從施工的人員，設(shè)備材料等方面做出規(guī)劃，限制好施工的進(jìn)度，施工成本，加強(qiáng)工程的質(zhì)量監(jiān)督，促進(jìn)整個(gè)建筑業(yè)的健康發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的旺盛和人們生活水平的提高。參考文獻(xiàn)[1]孟曉忠．建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理的限制措施[J].中小企業(yè)管理與科技，2009，(12)．[2]黎曉東建筑工程施工管理中質(zhì)量限制探討[J