某村道路硬化工程施工組織設計

目錄第一章：綜合說明其次章：施工進度支配第三章：施工進度、施工工期保證措施第四章：主要施工機器、設備第五章：主要工序的施工方法和施工措施第六章：工程質量保證措施第七章：各工序的協(xié)調措施第八章：冬、雨季施工措施第九章：施工平安保證措施第十章：現(xiàn)場文明施工的費用投入和措施第十一章：施工現(xiàn)場環(huán)保費用投入和措施第十二章：施工現(xiàn)場維護措施第十三章：工程交驗后服務措施

第一章、綜合說明一、基本狀況：工程名稱：***村道路硬化工程建設單位：****村建設地點：****村內主干道路投標工期：28日歷天二、工程概況：****村道路硬化工程，主要施工內容是：**村內主干道路1500米，路寬4米，硬化厚度三、施工部署1、項目部、材料場的建立和布置（1）項目部的建立：經現(xiàn)場勘查，我們支配租用當?shù)孛裼梅孔鳛轫椖坎俊ｍ椖拷浝砣尕撠煴竟こ倘^程管理。材料場支配建立在項目部旁邊，采納運輸車輛運輸材料。項目部內設置經理室、綜合辦公室等。墻面懸掛進度支配和人員支配表。項目部辦公配備復印機、傳真機、辦公電話、電腦、打印機、寬帶等。（2）生活、辦公用電引用旁邊低壓照明電源，安置平安用電設備，由專人進行平安用電管理。生活用水引用接近自來水管線。（3）場外運輸借用已有道路，開工前與相關部門協(xié)調，經許可后方可運用，并在施工過程中負責維護現(xiàn)場四周的交通疏導工作和道路清理及防揚塵工作。完工后復原該道路的運用功能，滿足當?shù)匾蟆＃?）項目班子的配備：本工程項目管理工作由項目經理負責項目整體管理，項目總工負責技術，各部室人員負責日常項目管理工作。2、工程測量由項目總工組織、測量主管負責工程測量工作，作好限制點測設與復核、運用和愛護工作。測量主管組織測量人員對該工程的水準點、導線點進行細致復核工作，并且剛好將復核結果上報監(jiān)理單位進行審批，審批通過后方可用于施工。水準點采納精度高的Na2水準儀加密，在加密過程中沿主線每200m處穩(wěn)固的混凝土基礎上加設一加密水準點，并且在該點處用紅油漆做明顯標記，統(tǒng)一編號。布設附合水準路途，檢測水準點的閉合差在12√Lmm（L以km為單位）時，可將誤差平均安排到各點，當經反復檢測閉合差始終超限時，要剛好把復測結果上報監(jiān)理和勘測單位進行分析探討，找出緣由并盡快進行現(xiàn)場調整以便施工。進行平面限制點復核時，運用SokkiaSET2130R全站儀進行復測，在復測過程中同時布設導線限制網(wǎng)，限制點的角度閉合差在±16√n（n為測點數(shù)）以內，坐標相對閉合差在±1/10000以內時可進行平差，當經反復檢測閉合差始終超限時，剛好把復測結果上報勘測單位進行分析探討，找出緣由并盡快進行現(xiàn)場調整以便后面施工。限制點加密復核所用加密點全部布設在穩(wěn)固不易破壞的地方，假如點位布設在基礎不穩(wěn)固的地方，運用帶預埋鋼筋頭（鋼筋頭頂部鋸成十字）混凝土樁進行埋設，并且埋設穩(wěn)固，待點位穩(wěn)定不沉降后方可運用。3、設計交底：項目總工組織各作業(yè)隊技術人員細致探討施工圖紙和施工現(xiàn)場，在業(yè)主指定時間內做好設計文件的技術交底工作，作好設計交底記錄。4、技術交底：工程開工前，項目總工組織全部技術人員進行工程技術交底，針對該工程特點、施工工藝、施工方法、質量限制方法、檢測項目和頻率等內容向各個部門和施工隊進行技術交底，駕馭施工特點、技術難點和施工重點，并且作好技術交底記錄。5、工程材料供應支配本工程所用工程原材料、成品和半成品均由上級單位物資部門統(tǒng)一選購 ，原材料進場必需同時具備產品出廠合格證書和產品質量檢驗證書。進場后由試驗部門進行批量抽檢，抽檢結果合格后方能用于施工，否則增加抽檢頻率進行復檢，復檢合格后可用于現(xiàn)場施工，否則清除出場。須要監(jiān)理進行抽檢的原材料依據(jù)監(jiān)理要求現(xiàn)場取樣，并且在監(jiān)理監(jiān)督下送質檢部門或者監(jiān)理試驗室進行試驗，待檢驗結果出來并且確認原材料質量合格后方可接著用于施工現(xiàn)場，檢驗結果不符合質量要求的，依據(jù)監(jiān)理要求加大抽檢頻率送檢，檢測結果符合質量要求，用于施工現(xiàn)場；檢測結果不符合質量要求，堅決清除出場，以保證工程質量。其次章、施工進度支配施工進度支配表（附后）第三章：施工進度、施工工期保證措施本工程總工期28天，工期較緊。按期甚至提前完成工程是承包商的基本職責，我公司一貫以重合同、守信用受到多家業(yè)主的贊揚和嘉獎。我們有保證工期的有效措施和實現(xiàn)提前完成工期的人力和設備。一、從組織管理上保證工期1、本工程實行項目法施工，依據(jù)本項工程分項的特點，我單位將組織足夠精干人員，調集精良設備于本工程項目之中，并成立由主管生產的負責人為總調度，由施工閱歷豐富的人員擔當生產指揮的調度員，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調和指導。由各作業(yè)隊主管生產的負責人任調度員，以各施工隊為生產實施單位，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。2、建立以項目經理為核心的責、權、利體系，定崗、定人、授權，各負其責。3、各施工隊應堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到其次天，并讓每個生產者清晰其次天的工作，剛好支配布置。4、項目經理每周定期召開一次由各施工隊負責人參與的生產調度會，剛好協(xié)調各隊伍之間的生產關系，合理調配機械設備、物資和人力，剛好解決施工生產中出現(xiàn)的問題，并主動參與協(xié)調好工程施工外部的關系。5、每月召開由項目經理或主管生產的負責人主持的生產調度會，總結施工進度狀況，支配以后施工生產工作。剛好解決工程施工內部沖突，剛好協(xié)調各隊伍之間的生產關系，對施工機械設備、生產物資和勞動力支配支配；并對資金進行合理安排，保證施工進度支配的落實和完成。6、建立嚴格的《工程施工日志》制度，每日具體記錄工程進度、質量、工程洽商等問題，以及施工過程中必需記錄的有關問題。7、各級領導必需“干一觀二支配三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的打算，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必需跟班作業(yè)，必要時組織有效力氣，加班加點突破難關，以確保工程總進度支配的實現(xiàn)。8、建立獎罰嚴明的經濟責任制，每星期進行一次總結，對提前完成任務的相關責任人進行嘉獎；未能按時完成任務的按拖延的天數(shù)進行罰款，誰拖延誰受罰。實行有效措施，激發(fā)廣闊職工的工作熱忱和創(chuàng)建性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。二、從支配支配上保證工期1、在工程開工前，嚴格依據(jù)《工程施工承包合同》的總工期要求，制定工程總進度支配，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求等問題，進行細致審查。2、在工程施工總進度支配的限制下，堅持逐周、逐月編制出具體施工支配和工作支配。3、制定周密具體的施工周支配，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)賜予人力和物力的充分保證，確保總進度支配的順當完成。4、對生產要素細致進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。敏捷機動地對人員、設備、物資進行調度支配，剛好組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工須要，保證連續(xù)施工作業(yè)。5、縮短進場后的籌備時間，邊籌備、邊施工。全線施工，多頭并進。6、工程支配執(zhí)行過程中，如發(fā)覺未能按期完成支配的狀況時，必需剛好檢查分析緣由，馬上實行有效的措施，調整下周的工作支配，使上周延誤的工期在下周趕回來，在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雪天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽擱工期的措施，確保工期進度支配的實現(xiàn)。三、從資源上保證工期1、將該工程作為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源賜予優(yōu)先保證。同時成立一個施工閱歷豐富、組織管理實力強，機構行使合理的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械、組成一個高素養(yǎng)、高效率的施工隊伍。2、制定嚴格的材料供應支配，依據(jù)現(xiàn)場的施工進度狀況，保證各施工段材料的剛好供應，杜絕停工待料的狀況的出現(xiàn)以免耽擱工期。四、從技術上保證工期1、由項目部經理全面負責該項目的施工技術管理，負責制定施工方案，編制施工工藝，剛好解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止盲目施工出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。2、實行圖紙會審制度，在工程開工前已由項目經理組織有關技術人員進行設計圖紙會審，并剛好向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術規(guī)范和其他技術文件中的錯誤和不足之處，使工程能順當進行。3、采納新技術、新工藝，新材料、新方法，盡量壓縮工序時間，支配好供需連接，統(tǒng)一調度指揮，使工程有條不紊地進行施工。4、實行技術交底制度，施工技術人員在施工前細致做好具體的技術交底。五、其它保證進度的措施1、關切員工的生活，依據(jù)不同的氣候條件、施工強度相應調劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，削減疾病。保證各個員工以健康的體魄，足夠體力，良好的精神狀況投入施工中。現(xiàn)場設立醫(yī)務室，定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響施工。2、做好冬季、夜間施工的措施和周密的打算工作以及防洪抗災等保證工作，確保施工順當進行。第四章、主要施工機器、設備主要施工機器、設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率(kW)生產實力備注1振動壓路機15T12水準儀LeicaNAZ13混凝土攪拌機JZM75014混凝土運輸車川路2第五章、主要工序的施工方法和施工措施一、土方工程1、土方開挖挖掘包括全部挖土方，按圖紙所示或工程師指示，在劃定的界線內進行挖掘。全部棄土的清除、運輸、適當利用和處理，都要依圖紙上注明的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去實施。土方開挖施工就是按設計要求進行挖掘，并將挖掘出來的土方運到填筑地段作填料，或者運往棄土點。開挖方式應依據(jù)地段的深度和縱向長度，以及地形、土質、土方調配狀況和開挖機械設備的因素確定，于加快施工進度和提高工作效率。2、土方回填在填筑前首先對原有地面進行清理，對于存在的不平之處應首先予以整平，然后進行碾壓（填筑碾壓）達到規(guī)范要求的壓實度。對于須要填筑的地段坡度較大時應首先從低處填起分層填筑，并應在原有坡面上修筑臺階以利新舊土的結合，臺階寬度應在設計要求范圍內，厚度應依據(jù)分層填筑的厚度加以確定。攤鋪：按規(guī)定厚度進行攤鋪，一般狀況假如用推土機進行攤鋪虛鋪系數(shù)一般為1.2～1.3，假如用平地機進行攤鋪虛鋪系數(shù)一般為1.1～1.2，由于土質不同應依據(jù)實際狀況確定虛鋪系數(shù)。整平：當一段落（50米以上）由推土機攤平并經復測符合要求。在平整時留意縱坡和橫坡，尤其是在夏季施工時，橫坡應當適當加大以利于排水。碾壓：第一遍用振動壓路機靜壓進行穩(wěn)壓，然后再振動壓實，具體要求是：壓路機碾壓輪重疊輪寬的1/3～1/2。碾壓遍數(shù)，振動壓路機碾壓6～8遍，一般就可達到壓實度要求。壓路機的行駛速度過慢影響生產率，過快則對土的接觸時間過短，壓實效果差。一般光輪靜壓壓路機的最佳速度為2～5公里/小時，振動壓路機為3～6公里/小時。所以各種壓路機械的最大速度不應超過4公里/小時。影響壓實效果的主要因素是含水量，土的類別、性質以及壓實功能。在施工現(xiàn)場因為已經有標準擊實，填土類別和標準填料基本一樣，因此影響壓實效果的因素主要是含水量。依據(jù)現(xiàn)場施工閱歷，在壓實前最好實測填料的含水量，閱歷證明土壤的實際含水量在最佳含水量的正負2%～5%進行碾壓時效果最好。假如填料含水量過大，碾壓遍數(shù)再多也達不到標準。因此在實測含水量的基礎上，假如含水量過大，應考慮將土攤開晾曬待接近最佳含水量時再進行碾壓，否則將出現(xiàn)因含水量過大碾壓達不到標準或出現(xiàn)軟彈現(xiàn)象?，F(xiàn)場實測含水量的簡潔方法為酒精燃燒法。3、人工回填夯實零星回填工程量均采納人工回填，并采納蛙式打夯機進行夯實。砼工程1、施工前打算施工前應由試驗室對進場各種原材料按規(guī)定取樣抽檢，進行砼試配及外加劑的摻量和品種試驗，同時還要作好模板、支撐、傳力桿支架、鋼筋加工及行夯制作等各種材料工具的打算工作。2、模板搭設及現(xiàn)澆砼模板采納槽鋼與木條拼接，定型三角支架固定鋼模，采納對接方木和鏍釘錨為整體。砼集中攪拌，采納自卸汽車運往攤鋪點。砼入模前，澆水潮濕基層，禁止運用已初凝砼。振搗采納平析振搗器為主，輔以插入式振搗器，彌補平板式振搗不易振動的砼部位。傳力桿支架采納工具支托架，鐵絲綁扎，按規(guī)定位置精確安裝，不得左右或上下傾斜，嚴禁振動。拉桿、傳力桿端頭應派專人用砂輪細致磨平整，并派專人涂刷瀝青，保證涂刷厚度滿足【2】mm。行夯提漿后，要求表面平坦、密實、不落砂，無抹痕、砂眼和龜裂等現(xiàn)象，嚴禁灑水灑水泥。為防止做面時受雨水或暴曬影響，搭設防雨、防曬棚。抹面工作完成后，用手在砼表面輕按，當表面稍微沾手時，馬上進行壓紋，壓紋時，要求采納壓紋機進行壓紋，以使壓出符合規(guī)定的紋路。3、切縫、灌縫伸縫、縮縫應采納切縫機進行切縫。切縫時間依據(jù)當時的施工溫度、濕度、日瘟差，找出適當?shù)那锌p時間（以不破壞邊角為宜），以切割機進行切縫。灌縫時避開砂子或其它雜物掉入縫內，實行切縫后用草繩塞入縫中，灌縫之前用鐵鉤清除雜物，然后用空壓機將縫內塵土吹干凈馬上灌縫。灌縫材料應符合設計要求。第六章、工程質量保證措施工程項目的質量保證體系是以保證和提高工程項目質量為目標，把質量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質量職能組織起來，形成一個既有明確的任務，職責，又能相互協(xié)調、相互促進的系統(tǒng)，使質量管理工作制度化、標準化。細致執(zhí)行貫徹“依據(jù)法律、法規(guī)要求，為社會建設優(yōu)質工程；增加顧客滿足程度，為用戶供應優(yōu)良服務；持續(xù)改進不斷發(fā)展，為企業(yè)樹立優(yōu)秀形象。”的質量方針。一、工程質量目標自定質量目標：工程和服務領先于同行業(yè)。工程質量目標：達到國家質量驗收規(guī)范合格標準。二、質量保證體系建立完善的施工質量網(wǎng)絡，嚴格依據(jù)ISO9001質量管理體系的程序要求進行項目質量管理，明確崗位，做到人盡其責。依據(jù)每項工程質量要求,引用公司質量手冊程序文件中的適用部分，編制該項工程的質量支配。確定和配備必需的限制手段、過程、設備、工藝裝備及符合要求數(shù)量的開發(fā)、生產、檢驗、管理人員。確保研制、生產過程、安裝、服務、檢查和試驗程序與有關文件的相容性。三、質量保證措施1、從組織機構上保證質量建立以公司為首的核心層，項目部為實施層的全面質量管理網(wǎng)絡體系，對本工程實行全面質量管理。重點落實專職質量員，加強對本工程的質量進行全面的管理，督促和檢查，對質量限制的重點部位設置質量管理點。建立健全質量保證組織體系，建立以項目經理為組長，項目總工程師為副組長，質檢工程師和試驗工程師為組員的創(chuàng)優(yōu)小組。形成以項目總工程師為質量總負責、質檢和試驗工程師專職監(jiān)察的內部質量檢查和監(jiān)理工程師的質量監(jiān)控相統(tǒng)一的組織保證機構，落實各項施工工序、工藝負責人和技術負責人的質量責任制，做到上道工序不優(yōu)，下道工序不開工，分層把關，層層負責。同時加強對各班組之間及同外協(xié)單位的協(xié)作協(xié)調。2、從制度上保證質量由項目總工程師組織各專業(yè)工程師，依據(jù)ISO9001質量體系、技術規(guī)范及操作規(guī)程，組織相關人員進行圖紙會審、技術交底，加強施工監(jiān)控，特殊是對工程關鍵技術和難點部位提出超前預防措施和處理質量事故中的技術問題；同時依據(jù)各專業(yè)的各種操作規(guī)程和條例，加強對全體施工人員的質量意識教化，提高施工人員的質量意識，使全體施工人員養(yǎng)成嚴格執(zhí)行質檢制度的自覺性。實行工程技術人員和質檢人員跟班作業(yè)的制度，發(fā)覺問題剛好解決，并逐級報告；實行工程技術人員和質檢人員對所擔當?shù)氖┕ぁ①|檢負責的制度，以確保工程質量目標的實現(xiàn)。本標段的質量管理制度按以下幾方面執(zhí)行：（1）建立健全質量管理系統(tǒng)，落實質量責任制明確本工程項目經理部各有關職能部門、人員在保證和提高工程質量中所擔當?shù)娜蝿?、職責和權限。①項目經理是工程質量的第一責任者，要堅持“質量第一”的方針，通過嚴格的質量管理工作，確保工程質量目標的實現(xiàn)，向業(yè)主交付符合質量標準和合同規(guī)定的工程；②項目總工負責組織編制工程質量支配，組織相關人員進行圖紙會審、技術交底，加強施工監(jiān)控，負責對工程關鍵技術和難點部位提出超前預防措施和處理質量事故中的技術問題。③質量主管負責組織物資、試驗人員對工程原材料，半成品和成品的檢測，并剛好供應質量合格證明；負責組織工程施工質量檢測和隱藏工程驗收。④施工主管負責編制施工支配支配，合理進行施工布署和支配，處理常規(guī)技術問題。檢查生產工作時堅持把質量放在首位。（2）施工打算階段質量限制①針對本工程質量目標和施工特點，對全體人員進行質量教化，提高全員質量意識。②細致做好各項技術打算，針對本工程設計意圖進行圖紙會審制定施工組織設計、技術交底。組織相關人員加深對本工程施工質量規(guī)范標準全面而精確的相識。③做好物資、設備打算。編制物資、設備進場支配落實，保證機械設備的完好。特殊重視質量檢測儀器的選購 和鑒定。以確保施工質量檢測的精確性。④施工現(xiàn)場打算。做好測量放線工作，劃出施工范圍。幫助業(yè)主完成地下障礙管線的查檢和改遷工作。做好施工現(xiàn)場平面布置及水、電、施工路的打算工作。制定好交通疏導方案和文明施工措施。（3）施工過程質量限制①做好原材料進場檢驗工作。對選購 的原材料必需具有質量證明，并由試驗員對原材料進行抽樣檢測和試驗。復試合格后，方可運用。對復試后不合格材料，可以實行做好明確標識，并隔離存放或由物資負責人組織更換的措施，以保證原材料進場質量。②加強檢測試驗工作。a、項目經理部質量員、試驗、測量人員，應依據(jù)施工方案或合同規(guī)定的規(guī)范標準要求對每道工序實施檢驗和試驗，做好驗證記錄。b、由項目經理部質量主管組織有關人員進行隱藏工程的自檢，在合格的基礎上，由質量主管通知業(yè)主或其代表參與隱藏工程驗收。c、執(zhí)行驗證的人員均有“質量推翻權”，并有權向項目總工，項目經理匯報。對不合格品執(zhí)行公司有關“不合格品限制”文件。③、加強測量與監(jiān)測限制。a、測量員必需堅持雙檢復核，通過自檢和互檢，制定協(xié)同完成施工全過程的測量任務。b、測量人員必需對測量成果細致記錄計算，并對設置的限制點做好愛護工作，定期對測量儀器進行校驗和維護保養(yǎng)。④、加強技術人員施工中的指導和檢查，使施工過程完全受控。a、由項目總工領導下的相關技術人員必需履行《設計交底》、《圖紙會審》、《技術交底》的有關規(guī)定，細致做好記錄。b、施工人員嚴格依據(jù)《施工方案》制定的施工措施方法操作，操作班組執(zhí)行自檢和互檢。c、質量主管組織質量員、試驗員、測量員進行工序交接和隱檢，做到不合格品的工序不轉序，并按規(guī)定細致記錄。⑤、加強對關鍵工序的管理。各分項工程、各工序施工前應做好一切打算工作，包括施工人員、機械設備、原材料的打算，施工支配和實施方案的制定，施工中應嚴格依據(jù)設計圖紙、技術規(guī)范及有關規(guī)定進行把關，對本是對工程質量通病易發(fā)病進行事先預防，通過實行合理措施將質量工程關鍵技術和難點部位由項目總工組織人員提出超前預防措施。特殊問題殲滅在萌芽狀態(tài)。（4）建立質量檢查監(jiān)督制度工程質量實行兩級檢查，三方監(jiān)督，即在班組自檢的基礎上現(xiàn)場質量員與施工員負責復檢，公司抽檢和定期質量大檢查，工程質量由建設單位，監(jiān)理公司和我公司三方監(jiān)督。3、從施工管理上保證質量建立以項目經理為首的施工現(xiàn)場質量管理網(wǎng)絡，配備專職質量員進行對工程質量全方位的管理和檢查。同時加強對各班組之間及同外協(xié)單位的協(xié)作和協(xié)調。實行崗位責任制，任務落實到班組及個人，對各自所擔當?shù)氖┕と蝿盏墓こ藤|量負責，嚴格執(zhí)行公司制訂的質量獎懲制度，對違反操作規(guī)程和有關規(guī)定，工程質量不符合技術規(guī)范和施工設計要求的施工，除堅決返工外，還要追究當事人的責任，對嚴格依據(jù)技術規(guī)范、操作規(guī)程和有關規(guī)定施工，工程質量優(yōu)良的賜予嘉獎，質檢人員有權保證各項規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，以確保工程質量目標的實現(xiàn)。4、從檢測、試驗、測量設備上保證本標段工程質量標準嚴格按《工程建設規(guī)范》、施工圖紙及本公司有關確保質量技術措施、工藝標準等條文施工。配備一整套完整的檢測、試驗、測量設備，以確保檢測、試驗的須要和測量放樣的精確。建立工地試驗室，負責全標段施工材料的檢測、試驗，依據(jù)有關規(guī)定和試驗結果，確定砼面層施工協(xié)作比；依據(jù)技術規(guī)范要求，進行粗細集料、水泥等原材料以及各類混合料的各項技術指標的檢測，保證施工原材料和各工序符合技術規(guī)范和施工設計圖的要求，以確保工程質量目標的實現(xiàn)。（1）建立科學、先進的試驗手段，落實職責，確保工程質量①、建立項目部工地試驗室，由四人組成，且全部人員均有試驗員上崗證，參與過市政、建筑等多項大型工程的試驗工作。②、試驗室人員有明確的職責分工。③、配備滿足工程須要的檢測試驗設備。（2）細致落實各項管理制度、強化檢測試驗手段①、健全檢測設備管理制度，建立臺帳并設專人管理。②、檢測儀器定期標定，未標定或標定期已過的儀器不能投入運用。③、建立儀器設備運用、修理管理制度，對設備損壞或認為檢測精度不合格要求時，要剛好進行修理。④、文件、資料管理設專人負責，提高文檔管理水平。⑤、試驗人員定期培訓，提高工作責任心和業(yè)務技術水平。5、從技術上保證質量（1）建立技術管理機構，健全技術保證體系本項目部將建立以總工程師為首的系統(tǒng)技術管理網(wǎng)絡體系，實行技術人員崗位承包責任制，逐級責任到人，一級抓一級，確保技術工作的精確性、嚴密性與正確性。（2）推行現(xiàn)代化的技術管理推行現(xiàn)代化的技術管理，運用統(tǒng)籌網(wǎng)絡技術編制實施性施工組織設計。在保證工期的前提下，提高資源配置，努力降低成本，并嚴格依據(jù)網(wǎng)絡支配實施，使整個工程隨時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，忙而不亂，均衡生產，保證施工進度。（3）完善施工技術管理措施①、制定技術管理制度。依據(jù)我公司技術管理方法、業(yè)主有關技術管理要求、ISO9002系列標準，結合本工程的實際狀況，本承包人將制定一整套切實可行的技術管理措施，使施工技術管理達到限制標準化，資料規(guī)范化，管理制度化。a、施工前細致核結本標段設計文件和資料，領悟設計意圖，對區(qū)域內的水文、地質、氣象細致進行調查，具體周密地編制實施性施工組織設計。b、對一線施工人員做好技術交底，對重、難點工程下發(fā)《作業(yè)指導書》，工前進行技術授課培訓，讓全部職工都清晰各自施工項目的技術標準、施工工藝和操作規(guī)定。c、做好交樁復測，對各項構筑物精確定位。d、做好地材的試驗鑒定和各種協(xié)作比的設計選擇，施工中嚴格檢測工作，隨機抽查，不合格品堅決不能用于本工程，切實把好試驗關，做到：材料有試驗，試驗有報告，配料有選擇，檢查有試件，施工有限制，資料有分析。e、對隱藏工程必需在監(jiān)理工程師檢查簽證后，再進行下道工序的施工。施工中剛好收集反饋各種測量資料，分析整理，為下一步施工供應更牢靠的技術數(shù)據(jù)。②、推廣采納新技術、新材料、新工藝，組織好施工生產a、推行全面質量管理，開展群眾性的QC小組活動，在施工中制定全面質量管理、工作規(guī)劃，超前探究和解決施工中的疑難問題，消退質量通病。b、用現(xiàn)代化技術設備工程實施中，將運用高精度的儀器，采納先進的檢測手段，限制施工的每個環(huán)節(jié)。本工程擬采納電腦全站儀等檢測工具。c、細致貫徹ISO9002系列標準，建立完善的技術管理體系依據(jù)實施性施工組織設計確定的施工程序，細心組織流水線平行作業(yè)，限制每道工序，狠抓工序連接，在全員中細致貫徹ISO9002系列標準，實行施工技術、測量、試驗、計量技術資料全過程的標準化管理，做到技術標準、質量標準、管理標準相統(tǒng)一。d、妥當保管好有關工程進度、質量檢驗、隱藏工程、試驗報告、障礙物拆除以及全部影響本工程的原始記錄和照片。e、依據(jù)監(jiān)理工程師和業(yè)主的技術要求，利用人才優(yōu)勢，發(fā)揮技術專長，實行規(guī)范化、程度化、標準化施工作業(yè)，在現(xiàn)場樹立典型示范作業(yè)面，為創(chuàng)省、部優(yōu)工程奠定堅實的技術基礎工作。第七章、各工序的協(xié)調措施由于本工程單位工程包括道路各項工程，均需在同一塊場區(qū)內同時交替施工，相互交叉作業(yè)，所以每個作業(yè)面、各工序的科學組織及協(xié)調工作是項目管理的重中之重，是做好工程實施的關鍵。在整個施工過程中，工序與工序之間，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間，以及與四周環(huán)境間存在著聯(lián)系、相互制約的關系。本工程工期緊迫，特制定下列措施，以保證總工期目標的實現(xiàn)。本工程工序合理支配特別重要，在各分項工程有機穿插進行的基礎上，派專人統(tǒng)一組織工序支配。在不同的施工階段確定不同的主要工程和次要工程，并隨著工程的進展，支配好主次工程的合理轉換，作到現(xiàn)場不混亂，人員不怠工，進度很緊湊，達到最優(yōu)化的組織結果。一、內部協(xié)調1、每周召開二次協(xié)調會議，剛好暴露設計和施工中的問題，解決各施工部位之間的沖突，以及各施工隊之間的干擾。同時檢查工程的完成狀況，調整支配，確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。2、嚴密編制每道工序的施工支配，對相關工序的平行作業(yè)、流水作業(yè)進行可行性論證，尤其是各道工序間交接部分的時間、空間及人、機、材支配上的沖突要細致考慮，統(tǒng)籌支配，確保支配的可行性、肅穆性。3、項目經理部成立一個生產應急小組，解決施工中的突發(fā)問題，保證各工序正常施工。4、勞務人員、周轉材按主體支協(xié)作理支配實現(xiàn)均衡施工；機械設備按總體支配配置，確保各工序各工作面同時進行。提前制定冬、雨季施工措施，防止因措施不當造成返工而影響工期，在條件允許的狀況下，晝夜施工搶進度，做好施工的平安防護與夜間照明，在保證質量和平安的狀況下?lián)屵M度。二、外部協(xié)調成立一個特地對外協(xié)調小組，做好環(huán)保、消防、交通工作，幫助有關單位組織好地面建筑及地下管線的拆遷工作，剛好解決在施工過程中產生的沖突。1、聯(lián)系設計、業(yè)主、監(jiān)理單位做好施工中發(fā)生的設計變更，隱藏驗收等常常性的工作。2、親密建設單位與施工單位的聯(lián)系，承辦執(zhí)行協(xié)議、合同過程中遇到的問題。3、申請施工的有關執(zhí)照，許可證明，如施工許可證、交通封鎖證等。4、聯(lián)系有關拆遷、遷移、切改等工作，親密協(xié)作業(yè)主并主動督促業(yè)主、監(jiān)理等單位為保證工程進度而努力。第八章、冬、雨季施工措施由于本工程施工工期為25天，整個工期存在雨季和冬季施工。遇雨季、冬季施工時，要保證工程的順當進行，保證工程質量，削減質量事故，確保施工的各施工環(huán)節(jié)順當進行。為了實現(xiàn)這個目標，特定以下施工措施：1、冬、雨季施工的組織管理（1）成立冬、雨季施工領導小組為了加強冬、雨期施工的管理水平，建立了以項目經理、項目總工為核心的冬、雨期施工管理組織網(wǎng)絡，并成立施工領導小組，負責各季施工的組織管理及工作支配。（2）冬、雨季施工領導小組職責①、負責監(jiān)督項目部的冬、雨季施工措施的落實狀況，確保施工措施的落實和實施。②、冬期施工的設備、物資的供應落實。③、依據(jù)施工部位特點和天氣狀況，對施工部位和工程進度進行總體支配和限制，在保證質量的前提下，實現(xiàn)部位進度目標。④、加強對冬、雨期施工部位的工程質量的監(jiān)管力度，與具體施工管理人員探討并制定針對性的操作措施，確保工程質量。（3）項目的冬、雨期施工管理①、依據(jù)施工部位的施工特點，制定有針對性的具體施工方法，并將相應的施工任務和責任目標落實到各分項工程的作業(yè)隊，做到分工明確，任務明確。②、做好冬、雨期施工的打算工作，以及冬、雨期施工的設備和物資的打算。③、建立冬、雨期施工信息反饋系統(tǒng)，搜集整理有關冬、雨期施工過程的信息資料，同時將存在的問題發(fā)掘出來，進行解決。2、冬、雨季施工質量檢查項目部設專職質量人員對冬期施工進行質量檢查，檢查項目及要求依據(jù)《馬路橋涵施工技術規(guī)范》（JTJ041-2000）進行。3、冬、雨期施工平安措施（1）做好冬、雨期施工的平安措施交底工作，提高現(xiàn)場人員的平安意識。施工形成任何作業(yè)前均應進行一次交底，明確質量及平安要求，每項交底都要作好記錄。（2）電器設備及閘箱位置遠離溝槽邊緣；電纜線應盡量架空，在地面埋設的各種電纜不允許電纜被水及泥漿浸泡。（3）須要連續(xù)作業(yè)，各班交接班、倒班吃飯等，均應有相關工地領導在場進行協(xié)調，以確保平安、質量等措施落實的連續(xù)性。（4）隨時觀測天氣改變及天氣預報并做好記錄，遇到特殊天氣又必需進行作業(yè)時，應剛好探討具體的防范措施后再進行施工。（5）現(xiàn)場施工人員，必需佩帶齊全平安防護用品（6）。施工現(xiàn)場設平安工進步行現(xiàn)場平安措施的落實與管理，對現(xiàn)場施工人員、現(xiàn)場機械設備及現(xiàn)場用電進行統(tǒng)一管理。要求參與施工作業(yè)人員必需是經過培訓，持證上崗。施工前對全部施工人員進行平安技術交底。進入施工現(xiàn)場的人員必需戴平安帽、穿防滑鞋，電工應穿絕緣鞋。（7）作業(yè)前應對運用的工具、機具、設備進行檢查，平安裝置齊全有效。（8）平安設施有專人按規(guī)定統(tǒng)一設置，其他人不得隨意拆動。因工作須要須拆動時，要經過有關人員允許，事后要剛好復原，平安員要細致檢查。（9）搞好平安用電，全部用電設備的拆除及現(xiàn)場照明均由專業(yè)電工擔當，運用的電動工具，必需安裝漏電愛護器。（10）切實搞好防火，各項操作均應按規(guī)定正確運用。（11）堅持班前平安會議制度，將當日工作支配及平安留意事項進行交底。（12）定期進行平安檢查，預防和限制事故的擔心全因素。（13）加強現(xiàn)場保衛(wèi)，留意防火防盜。（14）全部的平安活動記錄及文件要齊全。第九章、施工平安保證措施一、建立健全的平安施工保證體系，落實平安施工責任制1、本項目擬成立以項目經理為組長的平安施工領導小組，全面負責并領導本項目的平安施工工作。2、本項目實行平安施工三級管理，即一級管理由項目經理負責，項目經理是施工項目平安管理第一責任人，二級管理由項目部專職平安員負責，三級管理由施工作業(yè)隊班組長負責。3、依據(jù)頒布的《平安施工責任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的平安施工負責制，全員擔當平安施工責任，做到縱向究竟，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的平安工作。4、開工前項目經理組織有關人員編制實施性平安施工組織設計，路面結構層等作業(yè)項目，編制和實施專項平安措施設計，確保施工平安。5、實行逐級平安技術交底制，由項目經理組織有關人員進行具體的平安技術交底，凡參與平安技術交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，項目部專職平安員對平安技術措施的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。6、加強施工現(xiàn)場平安教化（1）針對本工程特點，對全部從事管理和生產的人員，施工前進行全面的平安教化，重點對專職平安員、班組長、從事特殊作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員等進行培訓教化。（2）未經平安教化的施工管理人員和生產人員，不準上崗，未進行三級教化的新工人不準上崗，變換工種或采納新技術、新工藝、新方法、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。（3）特殊工種的操作人員的平安教化、考核、復驗，嚴格依據(jù)《特種作業(yè)人員平安技術考核管理規(guī)定》考核合格，獲得操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記，按期復審，并要設專人管理。（4）通過平安教化，增加職工平安意識，樹立“平安第一，預防為主”的思想，并提高職工遵守施工平安紀律的自覺性，細致執(zhí)行平安檢查操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，不損害自己，不損害他人，不被他人損害，提高職工整體平安防護意識和自我防護實力。（5）對從事有塵、有毒危害作業(yè)的工人進行必要的防治學問和技術平安教化。7、細致執(zhí)行平安檢查制度項目部要保證平安檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參與檢查人員，項目經理部每周進行一次，作業(yè)班每天進行一次，作定期檢查。應視工程狀況，如施工打算前、施工危急性大、實行新工藝、季節(jié)性改變、節(jié)假日前后等要進行檢查，并要有項目部領導值班。對檢查中發(fā)覺的平安問題，依據(jù)“三不放過”的原則馬上制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產必需管平安”的原則落實。二、確定平安管理目標和平安防范要點1、平安管理目標：“三無一杜”和“一創(chuàng)建”。三無即無工傷死亡事故，負傷率2‰以下；無交通死亡事故；無火災、洪災事故。一杜絕即杜絕重傷事故。“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建平安文明工地。2、平安防范重點依據(jù)我單位以往施工閱歷，結合本工程特點，本工程施工平安防范重點有以下幾個方面：（1）防道路行車事故（2）防用電、火災事故三、主要施工項目平安技術措施1、施工現(xiàn)場平安技術措施（1）全部工程在開工前必需編制有平安措施的施工組織設計，技術困難的專題方案必需嚴格審核批準手續(xù)、程序。（2）施工現(xiàn)場除應設置平安宣揚標語牌外，危急地點掛依據(jù)GB2893-82《平安色》和GB2894-82《平安標記》規(guī)定的標牌，夜間有人經過的施工區(qū)等還應設紅燈示警?，F(xiàn)場道路應符合《工廠企業(yè)廠內運輸平安規(guī)程》GB4378-84的規(guī)定。（3）現(xiàn)場的生產、生活區(qū)要設足夠的消防水源和消防器材，消防器材應有專人管理不能亂拿亂動，要組成一個由15～20人的義務消防隊，全部施工人員和管理人員要熟識并駕馭消防設備的性能和運用方法。（4）各類房屋、庫棚、料場等的消防平安距離應符合公安部門的規(guī)定，室內不能堆放易燃品；嚴禁在易燃易爆物品旁邊吸煙，現(xiàn)場的易燃雜物，應隨時清除，嚴禁在有火種的場所或近旁堆放。（5）施工現(xiàn)場臨時用電要有方案設計，應按《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)范》JGJ46-88的要求進行設計、施工、驗收和檢查。臨時用電還要有平安技術交底及驗收表，健全平安用電管理制度和平安技術檔案。（6）施工現(xiàn)場應實施機械平安管理及安裝驗收制度，機械安裝要依據(jù)規(guī)定的平安技術標準進行檢測。全部操作人員要持證上崗。運用期間定機、定人，保證設備完好率。（7）各類支撐工序的搭設要有圖紙和計算，施工完成驗收合格后方可運用。運用中定人定期檢查，定人負責修理并作好記錄。（8）必需抓好施工現(xiàn)場平面布置和場地設施管理，做到圖物相符，井然有序，此外還在做好環(huán)保、消防、材料、衛(wèi)生、設備等文明施工管理工作。（9）施工現(xiàn)場平安設施主要包括圍擋等，各種限制裝置必需齊全、有效，不得擅自移動。（10）依據(jù)設計文件復查地下構造（如地下電纜、給排水管道等）的埋設位置及走向，并實行防護措施，施工中如發(fā)覺危及地下構造物、地面建筑物或有危急品、文物時，應馬上停止施工，待處理完畢后方可復原。2、工程施工平安限制措施（1）土方施工①、施工場地必需細致平整、壓實，必要時鋪蓋碾壓碎石，四周做好排水溝以利排水。②、施工過程中遇到地坪隆起或下陷時，應剛好依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，實行相應的措施修補。③、作業(yè)司機持證上崗，操作時需精力集中，聽從指揮信號，不得隨意離開機位，并留意異樣狀況剛好加以訂正。④、施工過程中，需平穩(wěn)操作，防止機械傾斜影響成槽質量。⑤、施工期間禁止閑人進入工作面，非施工期間設明顯標記，機具四周臨時圍護，夜晚設紅燈示警。（2）供電設備①、非專職電氣人員不得操作電氣設備。②、檢修、搬遷電氣設備時應切斷電源，并懸掛“有人工作，不準送電”的警告牌，并派專人看護。③、操作高壓電氣設備主回路時，必需戴絕緣手套，穿電工絕緣靴并站在絕緣板上；④、手持式電氣設備的操作手柄和工作中接觸的部分，應有良好絕緣，運用前應進行絕緣檢查；⑤、低壓電氣設備宜加裝觸電檢查。⑥、電氣設備外露的轉動和傳動部位必需加裝遮欄或防護罩。⑦、36v以上的電氣設備和由于絕緣損壞可能帶有危急電壓的金屬外殼、構架等，必需有愛護接地。第十章、現(xiàn)場文明施工的費用投入和措施一、文明施工管理體系項目經理部成立文明施工領導小組，特地指派一名負責人主抓文明施工、環(huán)境愛護工作，并實行責任承包制，將文明施工和環(huán)境愛護與各作業(yè)班組和管理人員工資考核掛鉤。二、文明施工管理目標及措施本工程的文明施工管理目標是力爭“市級文明工地”，施工管理嚴格按開封市有關文件辦理，主要實行以下保證措施：1、按施工總平面布置圖實施布置管理，施工現(xiàn)場內全部臨時設施均按平面圖布置，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。場地圍欄設置施工標示牌，標明建設工程名稱、規(guī)模、業(yè)主、設計、監(jiān)理及施工單位名稱和負責人以及工程開工、竣工日期、施工許可證等，同時在適當?shù)奈恢迷O“一圖五板”；2、圍蔽圍墻的外觀尺寸、墻面裝飾均按《關于統(tǒng)一施工場地圍蔽做法的通知》辦理，圍墻頂部每隔肯定距離安裝一盞具有足夠亮度的路燈，以供夜間行人照明；3、施工現(xiàn)場設置的臨時設施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等均采納磚砌墻體，鋅鐵瓦蓋頂，全部墻體與柱均刷白。并按有關規(guī)定實際辦公區(qū)域的園林綠化,做到“晚上亮起來,白天綠起來”，建立文明、衛(wèi)生、防火責任制，按規(guī)定布置防火設施，并落實相關責任人管理；4、除加工房外，其它臨時設施均按標準硬化地面，四周設置磚砌排水溝，生活污水經設于場地內過濾沉淀池處理后，排入城市下水道；5、工地原材料及半成品不得堆放于圍墻外，嚴格按開封市《文明施工管理方法》和業(yè)主要求分類堆放，并用標識牌標識清晰；6、施工現(xiàn)場內道路平整暢通，排水出口良好。施工臨時場地出入口設洗車槽，出施工場地的機動車輛，必需在工地內沖洗干凈后才能上路行駛；7、全部施工管理人員和操作人員必需佩戴證明其身份的標識牌，施工場地出入口設專職平安保衛(wèi)；8、散件物料運輸嚴格執(zhí)行開封市及業(yè)主的有關要求，運輸車及作業(yè)場地也應剛好清除和沖洗，以保證車輛和場地清潔；9、本項目施工工序不行避開地支配在夜間車少時進行，應當避開和削減夜間施工對四周環(huán)境影響；10、實行嚴密措施，確保施工場地四周各種公共設施的平安；11、工程完工后，按要求將工地及四周環(huán)境清理整齊，做到工完、料清、場地凈；12、要做好生活區(qū)內的衛(wèi)生防疫工作，項目設專職衛(wèi)生員，并定期對施工人員進行體檢。三、外來工文明施工標準1、個人形象標準（1）遵守開封市市民公德，講文明、講禮貌，保持個人清潔，搞好環(huán)境衛(wèi)生。（2）上工要統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡。（3）工作要精神集中，不準大聲喧嘩，做到施工便民不擾民。（4）施工中杜絕亂丟、亂拋，養(yǎng)成勤儉節(jié)約，愛惜公物的好習慣。（5）不違章指揮、違章操作，增加平安意識和自我愛護意識。（6）主動參與健康的業(yè)余文化活動，杜絕打架斗毆等現(xiàn)象的發(fā)生。2、集體宿舍標準（1）床位整齊，統(tǒng)一床單和涼席，被子疊好，蚊帳一樣，床下工整。生產工具及閑雜物品不準帶入室內。（2）通道干凈無雜物，采納36伏照明，不亂接電線，電器插座規(guī)范平安，地面無污物。（3）門窗無損壞，廁所干凈，樓道整齊，熱水器具專人管理。（4）集體宿舍內一律不許住家屬，不允許宿舍內起火燒飯。（5）宿舍內人員名單（照片）上墻，各種制度、表格上墻。3、集體食堂標準（1）食堂衛(wèi)生清潔，上下水通道暢通，節(jié)約用水，并有防蠅設施。（2）垃圾定點倒放，剩飯不亂潑亂倒，并有專人打掃衛(wèi)生。（3）入口食物要保持衛(wèi)生，防止食物中毒發(fā)生。四、現(xiàn)場文明施工監(jiān)管組工作標準專業(yè)負責工地現(xiàn)場的文明施工，具體工作如下：1、施工現(xiàn)場的圍欄安裝整理拆運，并每日清掃現(xiàn)場，做好衛(wèi)生工作。2、材料碼放，零材回收，清理雜物。3、協(xié)作現(xiàn)場宣揚工作，安裝和整理宣揚標牌，并幫助維護交通。4、做好現(xiàn)場全天安保工作，夜班及午晚餐時值勤，防止盜竊丟失。5、剛好完成項目部領導組下達的各項任務及幫助整改。第十一章、施工現(xiàn)場環(huán)保費用投入和措施施工生產的噪音、振動、揚塵等污染也會影響當?shù)氐沫h(huán)境問題，為使施工期的環(huán)保工作有序、有效地進行，盡量削減施工過程對四周環(huán)境造成的不利影響，我們將針對工程施工期面臨的敏感環(huán)境問題，敏感點和生產的主要環(huán)境影響，依照國家及地方環(huán)境相關法規(guī)的要求確定出施工過程中環(huán)保工作的具體支配，依照開封市有關環(huán)境愛護的規(guī)定執(zhí)行。將環(huán)保工作規(guī)范、系統(tǒng)地貫穿施工期的全過程，使施工期的環(huán)境影響達到相關法規(guī)、標準和環(huán)評報告的要求。一、主要環(huán)境影響的限制1、噪聲的限制（1）施工場界噪聲限制按《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90）要求。（2）對可固定的機械設備如空壓機、備用發(fā)電機設置等在施工場地建臨時房屋，房屋內設隔音板，使其與外界隔離，最大限度的降低其噪音。（3）對噪聲超標造成環(huán)境污染的機械施工，其作業(yè)時間限制在七時至十二時和十四時至二十二時之內。（4）選用低噪聲的機械設備和施工工藝。施工場地布局合理，盡量削減對居民生活的影響，削減噪聲強度和敏感點受噪聲干擾時間。2、振動的限制（1）施工振動對環(huán)境的影響按《城市區(qū)域環(huán)境振動標準》GB10070—88要求。（2）對振動超標造成環(huán)境污染的機械施工，其作業(yè)時間限制在七時至十二時和十四時至二十二時之內。（3）本工程施工可能會對地層產生擾動，引起建筑變形或沉陷。因此，對接近建（構）筑物應事先詳查、做好紀錄，對可能的危害實行加固等預防措施。3、對城市生態(tài)的愛護（1）對城市綠化，在施工范圍內嚴格按法規(guī)執(zhí)行，臨時占用綠地要報批并剛好復原，砍伐或遷移樹木要報批，不得隨意修剪樹木，古樹木按要求進行特殊愛護。（2）施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響居民夜間休息。（3)嚴格履行各類用地手續(xù)，按劃定的施工場地組織施工，不亂占地、不多占地。（4）在施工場地四周出安民告示，以求得旁邊居民的理解和協(xié)作。（5）在施工工地場界處設實體圍蔽，不得在圍蔽外堆放物料、廢料。（6）施工時如發(fā)覺文物古跡，不得移動和保藏，施工人員愛護好現(xiàn)場，防止文物流失，并短暫停止作業(yè)，馬上向有關部門匯報。4、對大氣污染的限制（