年度述職報(bào)告

年度述職報(bào)告年度述職報(bào)告1

一年如水而逝，新舊年交替之際，回顧工作，總結(jié)閱歷，以啟迪來年的工作。

本期是本人作為經(jīng)貿(mào)系系主任的其次個(gè)學(xué)期，在上個(gè)學(xué)期的基礎(chǔ)上，本人根據(jù)既定的工作思路，以創(chuàng)新的要求對(duì)全系的工作進(jìn)行管理，本著人本主義的思想，對(duì)全系的人力物力進(jìn)行調(diào)配，充分合理地利用全部的教學(xué)資源，以求得最大的教學(xué)與同學(xué)管理的效益，在此基礎(chǔ)上，全系的工作在上個(gè)學(xué)期的基礎(chǔ)上，有了較大的起色，有了肯定的創(chuàng)新效果。

這個(gè)學(xué)期，是我系有史以來，教職員工最多，同學(xué)人數(shù)最多，狀況改變最大、最多的一個(gè)學(xué)期。從招生規(guī)模上來看，我系原方案是500左右，但最終總新生人數(shù)達(dá)到了950人，由此引起了開學(xué)之初老師與輔導(dǎo)員的支配在肯定程度上出現(xiàn)一些動(dòng)蕩。但我們提前做了大量的工作，把被動(dòng)的局面基本扭轉(zhuǎn)過來了。另外，本期我系先后共有五位專職老師生病住院動(dòng)手術(shù)，這對(duì)教學(xué)方面帶來了肯定的負(fù)面影響，但我們合理調(diào)配老師，老師也主動(dòng)協(xié)作，使整個(gè)教學(xué)工作相對(duì)平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)教學(xué)事故;并且，這個(gè)學(xué)期，我系面對(duì)的還有兩個(gè)專業(yè)的教學(xué)評(píng)估、職教國(guó)際研討會(huì)資料的突擊翻譯以及教研室主任的調(diào)換等重大事情，但我們腳踏實(shí)地地工作，克服了一系列的困難，使我們?cè)诮虒W(xué)管理與同學(xué)管理等方面，都取得了肯定的成果。

總體來說，本學(xué)期本人的工作思路非常清楚，堅(jiān)持以教學(xué)工作的中心的原則，使全系的工作主要出現(xiàn)了以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(1)全系工作的指導(dǎo)思想明確。依據(jù)學(xué)院的進(jìn)展規(guī)劃，我系在開學(xué)之初，就制定了工作指導(dǎo)思路，即：以日常管理為基礎(chǔ)，以師資建設(shè)為重點(diǎn)，以提高效率為手段，以制度建設(shè)為保障，以實(shí)踐教學(xué)為突破口，以實(shí)習(xí)就業(yè)為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)與同學(xué)管理的結(jié)合，全面推動(dòng)經(jīng)貿(mào)系的各項(xiàng)工作。

(2)制度建設(shè)有長(zhǎng)足的進(jìn)展。本期，我系對(duì)教學(xué)管理制度、教研室工作制度、老師考核制度、科研嘉獎(jiǎng)制度、崗位工資安排制度、實(shí)習(xí)與就業(yè)推舉制度、實(shí)習(xí)就業(yè)管理制度等重要制度進(jìn)行了修訂?，F(xiàn)在各種制度基本完善，在制度的約束下，全系的管理就變得簡(jiǎn)潔而有效了。

(3)實(shí)踐教學(xué)開展得較好，有肯定特色。本期，我系各個(gè)專業(yè)教研室都依據(jù)系里開學(xué)之初的布置，在期中相繼開展了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，每個(gè)專業(yè)的二班級(jí)，都選出兩門或兩門以上的專業(yè)核心課程，開展實(shí)踐教學(xué)，特殊是文臘梅老師主持的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐課程、財(cái)會(huì)教研室室的會(huì)計(jì)模擬實(shí)踐教學(xué)、證券投資專業(yè)的模擬投資活動(dòng)、電子商務(wù)專業(yè)的各項(xiàng)技能實(shí)踐與培訓(xùn)考試等活動(dòng)，對(duì)我系的實(shí)踐教學(xué)的開展，打下了良好的基礎(chǔ)，做出了有益的探究。

(4)教學(xué)管理工作與同學(xué)管理工作緊密結(jié)合。本期，我系建立了三大會(huì)議制度，即：輔導(dǎo)員與教研室主任聯(lián)系會(huì)議制度，輔導(dǎo)員、同學(xué)代表與任課老師溝通會(huì)議制度，輔導(dǎo)員不定期參與教研室會(huì)議制度。并且規(guī)定每個(gè)學(xué)期的開學(xué)與期末的兩個(gè)時(shí)段，各專業(yè)教研室必需與相關(guān)班級(jí)的同學(xué)進(jìn)行溝通、溝通與引導(dǎo)。

(5)實(shí)習(xí)與就業(yè)工作得到合理的支配與規(guī)劃。本期，依據(jù)我系下學(xué)期畢業(yè)生多，實(shí)習(xí)與就業(yè)壓力大的狀況，我系提前對(duì)實(shí)習(xí)與就業(yè)工作做出了規(guī)劃，將相關(guān)的制度進(jìn)行完善，并將相關(guān)的支配提前通知同學(xué)，提高了透明度。

(6)合理規(guī)劃畢業(yè)生工作，把畢業(yè)生的管理方法、教學(xué)與實(shí)習(xí)支配以書面的形式隨同學(xué)成果單通知家長(zhǎng)，讓同學(xué)家長(zhǎng)知道什么時(shí)候該做什么，什么事情是必需要做的，以協(xié)作同學(xué)及教學(xué)管理工作的開展。下面，從幾個(gè)方面，闡述本人本期的工作與管理狀況。

一、教學(xué)管理方面

(一)狠抓教學(xué)管理制度建設(shè)，規(guī)范日常教學(xué)程序

教學(xué)管理工作是一項(xiàng)重要而又繁瑣的工作，是系部工作的中心，是系部進(jìn)展的關(guān)鍵，我系是全院最大的系部，教職員工有100多名，同學(xué)人數(shù)超過2500人，有6個(gè)專業(yè)教研室，涉及8個(gè)專業(yè)的教學(xué)任務(wù)，而教學(xué)管理人員與其他系是一樣的，在這種狀況下，假如教學(xué)管理工作沒抓到實(shí)處，將會(huì)嚴(yán)峻影響全系乃至全校的教學(xué)工作，所以，從20xx年暑假開頭，就狠抓教學(xué)管理制度的建設(shè)，并以學(xué)院有關(guān)教學(xué)文件為依據(jù)，制訂了一套完整的包括教學(xué)管理制度、科研管理制度、老師培育制度、考勤管理制度、老師考核暫行方法、老師崗位工資實(shí)施暫行方法的教學(xué)管理文件，規(guī)范了日常教學(xué)程序，使教學(xué)管理制度化，老師考核公式化，崗位職責(zé)透明化，制度制訂后，經(jīng)過系務(wù)會(huì)議及系老師代表會(huì)的多次爭(zhēng)論、修改、定形，并于本期開學(xué)的第一周就組織全體教職員工仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹，一期下來，已初見成效，系部領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)干事不再成天困擾在瑣碎事務(wù)中，有更多的精力去考慮系部的進(jìn)展和專業(yè)建設(shè)的加強(qiáng)。

廣闊教職員工自覺遵守和維護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度，本期系里除一名老師因故一次上課遲到15分鐘外，無任何教學(xué)事故發(fā)生，調(diào)課請(qǐng)假現(xiàn)象也比過去削減很多，教學(xué)反應(yīng)也很好，除了3位新老師在開學(xué)前幾周教學(xué)有不抱負(fù)的反應(yīng)外，無其它教學(xué)投訴。有了規(guī)范健全的教學(xué)管理制度，本期系里的教學(xué)工作可以說是～地按質(zhì)按量地完成了。

(二)嚴(yán)抓教學(xué)評(píng)估，以評(píng)促建促改，推動(dòng)專業(yè)建設(shè)與教學(xué)工作向前進(jìn)展

教學(xué)評(píng)估是上級(jí)主管部門對(duì)各級(jí)院校的一種檢查、考核、監(jiān)督方法。我系本期有2個(gè)專業(yè)參加由省教委組織的評(píng)估，由于我系還是首次接受這種評(píng)估，無閱歷，無參照物，所以工作難度大，任務(wù)也很重，本人在前一個(gè)學(xué)期，就建立了專業(yè)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)評(píng)估工作進(jìn)行全面的管理與督促。全部的評(píng)估資料都是從無到有，一點(diǎn)一滴收集、整理、撰寫，參加評(píng)估的經(jīng)英專業(yè)教研室、經(jīng)貿(mào)管理教研室的老師們?cè)诟鹘萄惺抑魅蔚挠H自帶領(lǐng)下、歷時(shí)半年多苦干加巧干，加班加點(diǎn)，仔細(xì)認(rèn)真地完成了從撰寫自評(píng)報(bào)告、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)到各種資料的建設(shè)工作，每個(gè)教研室都建立了40多個(gè)評(píng)估檔案，編寫了2本評(píng)估報(bào)告及實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書，順當(dāng)接受了評(píng)估專業(yè)組的評(píng)估，并且得到了專家組的好評(píng)。此次的教學(xué)評(píng)估，耗費(fèi)了我們2個(gè)專業(yè)教研室各位老師的不少心血，同時(shí)也給我們系里的教學(xué)管理工作帶來了質(zhì)的躍變，規(guī)范了我們?nèi)粘５慕虒W(xué)管理，使我們的教學(xué)管理有章有據(jù)，整個(gè)教學(xué)管理躍上了一個(gè)新臺(tái)階，推動(dòng)了系里的教學(xué)工作規(guī)范地向前進(jìn)展?，F(xiàn)在我系其他各教研室的工作及系部的考核管理工作都按評(píng)估的要求來做，所以專業(yè)評(píng)估帶給我們的不只是評(píng)估通過后的喜悅，更多的是以評(píng)促教、以評(píng)促建、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)，使我系的教學(xué)管理工作有了一個(gè)長(zhǎng)足健康的進(jìn)展。

(三)抓師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量

我系專業(yè)多，青年老師多，老師流淌性大，老師的培育任務(wù)重，我系還要擔(dān)當(dāng)全院各專業(yè)的高校英語教學(xué)工作，本期因擴(kuò)招，有近10名老師是臨時(shí)聘請(qǐng)上崗的，這無疑給教學(xué)工作帶來了壓力。為了培育和關(guān)心新老師，盡快適應(yīng)教學(xué)崗位，建立了一幫一，以老帶新的制度，各個(gè)教研室都做到有方案，有過程，有總結(jié)，落實(shí)培育新老師的任務(wù)，并且準(zhǔn)時(shí)依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度考核老師的日常工作，為了把握老師教學(xué)的第一手資料，有的教研室主任一周聽課達(dá)十次，為了關(guān)心有教學(xué)反應(yīng)的新老師，有帶新老師任務(wù)的老老師，每周堅(jiān)持聽所幫對(duì)象的課，手把手言傳身教，使我系的教學(xué)工作得以順當(dāng)完成，教學(xué)質(zhì)量也得到了很大的提高，并涌現(xiàn)了像XXX、XXX、XXX這樣一批愛崗敬業(yè)，深受同學(xué)好評(píng)的新老師。

同時(shí)，我們大力調(diào)整老師結(jié)構(gòu)，不公加大引進(jìn)力度，也加大了淘汰的力度，本期，我系共解聘了十名老師，優(yōu)化了老師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。

(四)抓教研教改，提高老師的理論水平和科研力量

科研工作是高等院校的一項(xiàng)重要的工作，科研成果的開發(fā)可以提高和升級(jí)學(xué)院的知名度，我系由于老師結(jié)構(gòu)問題，年青老師占80%，科研力氣較弱，在抓好日常教學(xué)管理工作的同時(shí)，系里一再?gòu)?qiáng)調(diào)科研的重要性，并且就科研工作訂立了特地的嘉獎(jiǎng)制度。20xx年度，我系有財(cái)會(huì)教研室和高校英語教研室的兩項(xiàng)科研教改課題《高職院校經(jīng)貿(mào)應(yīng)用型人才的培育模式討論和實(shí)踐》、《高職高校英語1+x考試模式的討論》獲得院級(jí)課題，有19名老師在30多種刊物上公開發(fā)表論文40多篇，而且還有5名老師在全國(guó)的核心期刊上發(fā)表了6篇論文，使我系的科研工作有了新的進(jìn)展。

為了適應(yīng)學(xué)院快速進(jìn)展的需要，很多中、青年老師在完成好日常教學(xué)教研工作的同時(shí)，還在不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，有10多名老師參與了在職討論生課程的學(xué)習(xí)，不少專業(yè)老師還參與了各類職業(yè)資格證的考試。有10名老師作了全系或本專業(yè)的學(xué)術(shù)講座。還有5名老師參加了一些專業(yè)教材的編寫工作，由此可以看出，本系的教研教改工作正在蓬勃開展，并且獲得了肯定的成效。

(五)抓教學(xué)考核，促進(jìn)制度的貫徹和落實(shí)

建立和規(guī)范教學(xué)管理制度重要的是要抓貫徹和執(zhí)行。本期的第8周和第16周我系各教研室對(duì)全體老師進(jìn)行了全面的教學(xué)大檢查，嚴(yán)格根據(jù)院系制訂的教學(xué)考核制度進(jìn)行考核。從2次全系性的教學(xué)檢查、考核來看，日常教學(xué)正逐步規(guī)范化，全部老師做到上課有教案或課件CAI，作業(yè)批改次數(shù)都達(dá)到了要求，老師互聽課次數(shù)都能完成，有的老師聽課多達(dá)十多次，下班輔導(dǎo)答疑也達(dá)到了規(guī)定的次數(shù)，杜絕了教學(xué)事故的發(fā)生，無故請(qǐng)假和調(diào)課得到了掌握。為了保證制度的嚴(yán)厲性，對(duì)有違紀(jì)行為的老師一律按制度規(guī)定處理，準(zhǔn)時(shí)反饋和公示，并由系部及教研室主任分別找老師談話。

后半期，這些老師的工作有了很大的改觀。規(guī)章制度得到了全面的貫徹執(zhí)行，教學(xué)工作也在管理中見到了成效。

二、同學(xué)管理方面

如何加強(qiáng)同學(xué)管理，使同學(xué)管理與教學(xué)緊密相結(jié)合，是本人始終思考的問題，也是工作中的一個(gè)重點(diǎn)。本期，針對(duì)我系同學(xué)的特點(diǎn)，我們進(jìn)行了一些管理創(chuàng)新，建立了三大聯(lián)系會(huì)議制度，詳細(xì)如下：

(一)同學(xué)工作基調(diào)明確，同學(xué)工作機(jī)制較健全，同學(xué)工作定位較合理本期，我系同學(xué)管理工作的基調(diào)是以下這三個(gè)方面：

(1)全員管理，使教學(xué)與同學(xué)管理相結(jié)合;

(2)加強(qiáng)正面引導(dǎo)，結(jié)合制度管理，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍;

(3)同學(xué)管理由表現(xiàn)管理深化到實(shí)質(zhì)管理。在這個(gè)基調(diào)下，我們結(jié)合前面所述的“三大會(huì)議制度”，把教學(xué)工作與同學(xué)工作有機(jī)地結(jié)合，形成了全員動(dòng)員，齊抓共的新局面。

詳細(xì)有如下創(chuàng)新之處：

1、20xx年5月10日，我系成立了以系主任為組長(zhǎng)、系黨支部書記為副組長(zhǎng)、教研室主任和兩課老師、輔導(dǎo)員代表為成員的同學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;

2、制訂了三項(xiàng)以加強(qiáng)教學(xué)與同學(xué)管理工作聯(lián)系的會(huì)議制度;分別為：

(1)輔導(dǎo)員與教研室主任聯(lián)系會(huì)議制度;

(2)輔導(dǎo)員、同學(xué)代表與任課老師溝通會(huì)議制度;

(3)輔導(dǎo)員不定期參與教研室會(huì)議制度;

(二)加強(qiáng)日常管理工作，保證同學(xué)正常學(xué)習(xí)、生活秩序。

本期，我系在同學(xué)日常管理工作中主要嚴(yán)抓了夜不歸宿、出勤、男女交往出格、自習(xí)課等問題，實(shí)行的措施有：

1、“經(jīng)貿(mào)系同學(xué)嘉獎(jiǎng)條例”、“班級(jí)考核條例”、“經(jīng)貿(mào)系勤工儉學(xué)實(shí)施方法”、“加強(qiáng)晚自習(xí)管理的通知”、“關(guān)于對(duì)遲到、曠課同學(xué)的處理方法”等規(guī)章制度。

2、立了特穩(wěn)時(shí)期(如.召開期間)輔導(dǎo)員全員值班制;雙休日和長(zhǎng)假期間同學(xué)干部和同學(xué)黨員值班制;

3、注意信息的把握，成立了系文明勸導(dǎo)隊(duì)、系消防平安檢查小組;

4、注意特別對(duì)象的日常表現(xiàn)與幫教、建立了特別同學(xué)檔案;

5、嚴(yán)格依據(jù)條例處理同學(xué)違紀(jì)大事：全年勒令退學(xué)XXX人，其中考試作弊XXX人、曠課XXX人、談戀愛XXX人、不正值得利XXX人;處分同學(xué)XXX人;與家長(zhǎng)、同學(xué)簽訂試讀協(xié)議書XXX份。

除此之外，我系在催繳學(xué)費(fèi)等方面，花了大力氣。從系主任到輔導(dǎo)員都行動(dòng)起來，能向同學(xué)說明清晰，給同學(xué)做好繳費(fèi)的思想工作，做到有理有利有節(jié)，既不激化沖突，又能催繳學(xué)費(fèi)，最大限度地做好這一重要的工作。假如剔出歷史因素，我系連續(xù)兩年繳費(fèi)率在全院各系部中名列第一。

三、實(shí)習(xí)就業(yè)方面

今年我系本屆畢業(yè)生有837人(除涉法專業(yè))，包含六個(gè)專業(yè)，在上屆畢業(yè)生人數(shù)的基礎(chǔ)上增加了24%。在本學(xué)期十月份的畢業(yè)生基本狀況調(diào)查中，總的來說畢業(yè)生的就業(yè)期望值偏高，鐘情于本專業(yè)對(duì)口的工作，本屆畢業(yè)生中將參與“專升本”考試占總?cè)藬?shù)的19%，需學(xué)校支配實(shí)習(xí)占總?cè)藬?shù)的63%，盼望推舉就業(yè)的占總?cè)藬?shù)的54%。英語過級(jí)達(dá)標(biāo)率是68%，計(jì)算機(jī)過級(jí)達(dá)標(biāo)率是9%。就高校畢業(yè)生就業(yè)大環(huán)境來看，今年畢業(yè)生人數(shù)也在不斷增加，在去年基礎(chǔ)上增加了67萬人，并且目前畢業(yè)生就業(yè)因經(jīng)濟(jì)不景氣、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組等而使許多企事業(yè)單位引進(jìn)人才的方案受阻，.上用人單位與畢業(yè)生在供需結(jié)構(gòu)上沖突仍舊非常突出，甚至出現(xiàn)用人的奇異現(xiàn)象，各高校畢業(yè)生給紛紛埋怨今年畢業(yè)生就業(yè)更難、就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。從這些狀況來看，感覺我系～屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)、就業(yè)工作壓力之大、任務(wù)之重、道路之遠(yuǎn)是毫無疑問的。面對(duì)困難與壓力，我系主動(dòng)出擊，提高支配，做了很多工作。

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)十月、十一月份，通過一段時(shí)間的醞釀，結(jié)合上屆畢業(yè)生的實(shí)習(xí)、就業(yè)工作，通過各種途徑看法的征集，并經(jīng)系務(wù)工作會(huì)議的研討，建立了畢業(yè)生實(shí)習(xí)制度、畢業(yè)生就業(yè)推舉制度，也初步形成了實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地管理制度，并以書面條約形式規(guī)范了畢業(yè)生實(shí)習(xí)、就業(yè)推舉手續(xù)辦理、實(shí)習(xí)紀(jì)律條款等，如重新修改了實(shí)習(xí)紀(jì)律、實(shí)習(xí)協(xié)議書、就業(yè)推舉協(xié)議書、就業(yè)推舉申請(qǐng)材料等，基本上使實(shí)習(xí)、就業(yè)工作達(dá)到了規(guī)范化、系統(tǒng)化、合理化。

(二)十月份，在全系畢業(yè)生中進(jìn)行大規(guī)模的畢業(yè)生基本狀況調(diào)查，從就業(yè)指導(dǎo)形勢(shì)、內(nèi)容、畢業(yè)生實(shí)習(xí)就業(yè)推舉到畢業(yè)生對(duì)教學(xué)與同學(xué)管理三大方面進(jìn)行大摸底，作出了畢業(yè)生基本狀況調(diào)查報(bào)告，了解、分析了目前畢業(yè)生的現(xiàn)狀、心態(tài)、意向，使今后工作的目的性更明確，并為各專業(yè)教研室、學(xué)工部供應(yīng)了參考資料。

(三)通過一段時(shí)間資料的搜集、整理和規(guī)劃，已建起比較完整的畢業(yè)就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)頁，從就業(yè)政策、法規(guī)、求職顧問(求職擇業(yè)技能、技巧等)、就業(yè)形勢(shì)、聘請(qǐng)信息、畢業(yè)生信息反饋等欄目著手改善內(nèi)容，完備網(wǎng)頁資料，分門別類，現(xiàn)在就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)頁能全面地為畢業(yè)生供應(yīng)求職就業(yè)的指導(dǎo)。

(四)十二月份開展了兩次畢業(yè)就業(yè)指導(dǎo)講座，第一次是由熊蘋主講的“畢業(yè)生求職勝利之道”擇業(yè)技巧指導(dǎo)講座，畢業(yè)生班級(jí)主動(dòng)參加，濟(jì)濟(jì)一堂，此次講座收到良好的效果，其次次是由湖南百花人才市場(chǎng)副總、就業(yè)指導(dǎo)師傅日新主講的“畢業(yè)生求職閱歷之談”形勢(shì)分析、用人之道講座，因講座與學(xué)院辯論賽相沖突，人數(shù)相對(duì)較少，但講座效果抱負(fù)。其次，我受部分畢業(yè)生班級(jí)的邀請(qǐng)，為他們供應(yīng)各種求職、就業(yè)指導(dǎo)相關(guān)學(xué)問，解答畢業(yè)生就業(yè)的相關(guān)政策、法規(guī)及學(xué)校有關(guān)畢業(yè)生實(shí)習(xí)、就業(yè)的疑問，畢業(yè)生深受歡迎，畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)為他們就業(yè)起到了肯定的作用。

(五)十一月下旬匯合廣東惠陽湯普集團(tuán)、廣東南方彩色制版公司、順德永慶達(dá)印刷公司開展專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，我系全力協(xié)作用人單位進(jìn)行人才聘請(qǐng)，通過反復(fù)接觸、相互深化了解，再加上畢業(yè)生的踴躍參加，這次專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)共有31名畢業(yè)生被用人單位錄用(其中2名為高職部畢業(yè)生)，迎來了本屆畢業(yè)生就業(yè)一個(gè)好的開端，但因?qū)W校在本期畢業(yè)生工作上偏重于教學(xué)和同學(xué)管理工作，只進(jìn)行了一次校內(nèi)專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)。

四、技能鑒定培訓(xùn)與考試方面

今年以來，我系在職業(yè)技能培訓(xùn)與其它各種類型的培訓(xùn)方面，進(jìn)行了有益的探究，并在工作在不斷改進(jìn)，目前，已經(jīng)漸漸形成了職業(yè)技能培訓(xùn)與同學(xué)學(xué)習(xí)以及專業(yè)建設(shè)有機(jī)結(jié)合、融合進(jìn)展的職業(yè)訓(xùn)練的思路。

20xx年、～年湖南省電子商務(wù)師第一場(chǎng)鑒定考試都是在我院進(jìn)行的，其中，20xx年10月25日組織的這次考試也是我省歷史上首次開頭電子商務(wù)師的考試。在院培訓(xùn)部、計(jì)算機(jī)電教中心的大力支持協(xié)作下，經(jīng)過我們的艱苦努力，這兩次培訓(xùn)都特別勝利，取得了良好的.效益，詳細(xì)有以下兩個(gè)方面：

1.培訓(xùn)學(xué)員的合格率在全省名列第一

電子商務(wù)師的培訓(xùn)考試從去年下半年由我院開頭在全省各地推廣開來以后，已有五個(gè)考點(diǎn)進(jìn)行了鑒定考試，其中，株洲考點(diǎn)的合格率為XXX%，涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院為XXX%，交通職院為XXX%，而我院兩次鑒定考試合格率均在XXX%左右。

我系開辦的兩次培訓(xùn)班，共有180人左右，其中，我系的電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)班的全部同學(xué)都參與了電子商務(wù)助理師的培訓(xùn)與考試，全部都合格;這樣，對(duì)我系的電子商務(wù)專業(yè)的畢業(yè)生今年的實(shí)習(xí)與就業(yè)，就有一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)作用。不少同學(xué)憑這一職業(yè)技能鑒定證書，就可以在.上找到相關(guān)的崗位。并且，有一些公司與實(shí)習(xí)就業(yè)單位都明確表示，只要我們的畢業(yè)生拿到了助理電子商務(wù)師的資格，他們就可以部分地接納我們的畢業(yè)生。這也為我系的進(jìn)展，做出了有益的探究，真正做到專業(yè)教學(xué)與職業(yè)技能鑒定以及資格證書的考試相結(jié)合。

2.培訓(xùn)工作取得了良好的.效益

作為最早的和合格率最高的考點(diǎn)，我們的工作得到了省職業(yè)技能鑒定中心領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)以及.各界廣泛的好評(píng)，在與各兄弟院校的溝通中，也產(chǎn)生良好影響，我們的學(xué)員的滿足度也是特別高的，學(xué)員普遍反映是，不僅拿到了一個(gè)職業(yè)資格的合格證書，同時(shí)，與日俱增為珍貴的是，開拓了視野，學(xué)到了新奇有用的學(xué)問。湖南省職業(yè)技能鑒定中心也正在考慮將電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)委員會(huì)掛靠我院。

在其次次考試過程中，我系的主要負(fù)責(zé)人及專業(yè)老師與省鑒定中心的楊主任及史科進(jìn)步行了具體的溝通，對(duì)我系電子商務(wù)及其它相關(guān)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的開展充分交換了看法，這為我系實(shí)行證書訓(xùn)練，完善我們的實(shí)踐教學(xué)體系，打下了良好的基矗

除此之外，我系也在英語過級(jí)輔導(dǎo)與培訓(xùn)、劍橋商務(wù)英語證書考試、報(bào)關(guān)員證、外銷員證、物業(yè)管理師、期貨從業(yè)資格考試、證券從業(yè)資格考試、秘書證、會(huì)計(jì)證、注冊(cè)會(huì)計(jì)師證、商場(chǎng)管理員證等相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)與考試，進(jìn)行了有益的嘗試。其中，會(huì)計(jì)證與注冊(cè)會(huì)計(jì)師證的考試，我系已連續(xù)開辦了幾個(gè)學(xué)期，一大批會(huì)計(jì)專業(yè)的同學(xué)以及其它專業(yè)甚至其它系的同學(xué)(如民政系與.工作系的同學(xué))，都拿到了會(huì)計(jì)證;相關(guān)的專業(yè)都有大部分同學(xué)參加相關(guān)的職業(yè)技能資格考試，不少同學(xué)都通過了相關(guān)考試，并順當(dāng)?shù)啬玫搅俗C書。

開辦這些培訓(xùn)與考試的目的，一方面，主要是為了讓同學(xué)拿到相關(guān)的從業(yè)資格證書，為同學(xué)的實(shí)習(xí)與就業(yè)打下基礎(chǔ)，同時(shí)，也給同學(xué)供應(yīng)理論聯(lián)系實(shí)際的機(jī)會(huì);另一方面，通過參加培訓(xùn)，也熬煉了我們的老師，比如，我系的XXX、XXX以及一部分英語老師等老師，參加了各種職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)與考試，不僅讓同學(xué)學(xué)有所長(zhǎng)，也讓自己在工作與培訓(xùn)中，增長(zhǎng)了學(xué)問，提高了專業(yè)技能。第三方面，通過培訓(xùn)這種方式，把專業(yè)建設(shè)與同學(xué)培訓(xùn)以及老師自身的進(jìn)展緊密地結(jié)合起來。

五、工作中的不足與明年工作的思路

總結(jié)閱歷，是為了發(fā)揚(yáng)與溝通，為了更加提高我們的工作;同樣，總結(jié)不足與教訓(xùn)，相對(duì)來說，顯得更重要些。只有熟悉到了不足，并針對(duì)不足對(duì)癥下藥，我們的工作才會(huì)真正有更大的起色。

(一)首先，本人工作中存在很多的問題與不足。這些問題包括自己對(duì)某些事情熟悉上的偏差、自己的工作思路與方法、自己工作力量等等。以前可能對(duì)一些問題與不足并沒有做深刻的反思，沒有去反思它的來龍去脈，去反思它的更深層次的緣由。古人說，無因則無果，不找到事情的根本緣由，不去針對(duì)詳細(xì)的緣由去對(duì)癥下藥來解決問題，則會(huì)事倍功半，甚至還解決不了問題。比如，在改進(jìn)工作方法、提高工作力量方面，只注意以工作職責(zé)與制度來要求工作人員提高工作效率，而忽視了對(duì)工作人員的培育，在管理過程中，缺乏以人為本的觀念;又如，在進(jìn)行制度管理時(shí)，由于某些緣由，導(dǎo)致自己對(duì)制度執(zhí)行不力，對(duì)制度運(yùn)行的過程缺乏監(jiān)督與考查，以致于制度管理的結(jié)果并不太抱負(fù);再如，在工作中，由于自身的不足與辦事人員的問題，有些事情難以落實(shí)下去，或者落實(shí)的效果不好;最終，自己在工作中，宏觀協(xié)調(diào)力量還有待加強(qiáng)，對(duì)某些問題的處理還太生硬，處理問題的方式還存在單一性與片面性。

(二)其次，從系部總體管理上來看。管理的力度還有待加強(qiáng)，管理的重心下移得還不夠，還沒有真正建立起系部實(shí)施本系的宏觀管理與教研室實(shí)施有效的微觀管理有機(jī)結(jié)合的機(jī)制，這樣，就使系部的工作顯得重點(diǎn)不突出，事務(wù)繁瑣，既不利于調(diào)動(dòng)教研室老師的主動(dòng)性，又無法解放系辦自身。同時(shí)，在如何利用信息化來改革與促進(jìn)我們的管理與教學(xué)工作方面，也還做得不夠。

(三)再次，從教學(xué)管理方面來看。經(jīng)貿(mào)系的教學(xué)管理工作，可以說是僅僅理清了管理的頭緒，有很多的工作急待去完善整改，有如針對(duì)高職訓(xùn)練的特點(diǎn)，面對(duì)市場(chǎng)辦學(xué)，整合教學(xué)課程，加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)的管理制度有待完善，針對(duì)高校英語過級(jí)的有關(guān)獎(jiǎng)懲措施急待出臺(tái);利用職業(yè)訓(xùn)練的特點(diǎn)，擴(kuò)大面對(duì).的各種培訓(xùn)方案和制度急需建立，立足本校在職老師的培育，引進(jìn)各類雙師型專業(yè)老師迫在眉梢，教研室的管理團(tuán)隊(duì)意識(shí)的增加有待加強(qiáng)，日常老師的考核獎(jiǎng)罰措施還需完善，等等。

(四)第四，在實(shí)習(xí)與就業(yè)推舉方面，還存在以下問題：

1、本期的外部聯(lián)絡(luò)偏少，尤其是企事業(yè)單位這部分，不利于明年工作的開展。應(yīng)當(dāng)在寒假或下學(xué)期開學(xué)之初，加強(qiáng)這方面的工作。較大。

2、對(duì)于本學(xué)期的畢業(yè)生的實(shí)習(xí)以及就業(yè)推舉工作，在很大程度上和現(xiàn)有教學(xué)與同學(xué)管理工作存在一些沖突，有時(shí)有一些挺直沖突的地方。如何協(xié)調(diào)這一關(guān)系，是以后工作中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的問題。

3、有些老師對(duì)畢業(yè)生實(shí)習(xí)、就業(yè)不夠關(guān)懷，對(duì)系里有關(guān)文件、會(huì)議精神執(zhí)行、貫徹不到位，或者是敷衍，沒有真正熟悉到畢業(yè)生工作的重要性。

4、與企業(yè)相關(guān)的外聘專家過少，不利于與行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，不利于深化實(shí)習(xí)與就業(yè)工作的開展。

最終，在同學(xué)管理方面的問題主要集中在以下幾點(diǎn)：

1、同學(xué)管理的創(chuàng)新力度不夠，同學(xué)管理沒有特色;

2、同學(xué)管理如何與教學(xué)管理協(xié)調(diào)好，真正為教學(xué)服務(wù)，還有一點(diǎn)差距;

3、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的力度有待加強(qiáng)，輔導(dǎo)員的仆人翁意識(shí)有些淡薄;

4、同學(xué)內(nèi)務(wù)水平有所下降，通宵上網(wǎng)夜不歸宿未能完全杜絕、遲到曠課屢禁不止等。

(五)經(jīng)貿(mào)系的進(jìn)展模式與下學(xué)期的工作思路

經(jīng)過幾年的大進(jìn)展，中國(guó)的高等職業(yè)訓(xùn)練已經(jīng)漸漸顯山露水，職業(yè)訓(xùn)練的定位與進(jìn)展模式也已經(jīng)開頭明確。從國(guó)外來看，職業(yè)訓(xùn)練有的完全定位在崗位與職業(yè)上面，訓(xùn)練的面相對(duì)太窄，不適合同學(xué)的可持續(xù)進(jìn)展的需要。依據(jù)我系的專業(yè)特點(diǎn)，我們確定了經(jīng)貿(mào)系教學(xué)的定位與進(jìn)展模式，從定位上看，它應(yīng)當(dāng)是著眼于培育同學(xué)的兩個(gè)力量，即專業(yè)與崗位技能和自我進(jìn)展的力量;從模式上看，它是一個(gè)立體的進(jìn)展模式，由三個(gè)方面組成，即，

(1)向上拓寬與本科院校的溝通，讓部分有力量與愛好的同學(xué)能夠進(jìn)入更高一個(gè)層次的學(xué)習(xí)，提高同學(xué)的綜合素養(yǎng)，從而實(shí)現(xiàn)同學(xué)的可持續(xù)進(jìn)展，由于.與經(jīng)濟(jì)改變太快，專業(yè)技能也在不斷改變，假如我們的教學(xué)面太窄，過于“?！保瑒t不利于同學(xué)的進(jìn)一步進(jìn)展;

(2)以實(shí)踐教學(xué)為基礎(chǔ)，突出職業(yè)訓(xùn)練的特點(diǎn)，由課程到模塊再到整個(gè)專業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)全專業(yè)完善的實(shí)踐教學(xué)體系。這是我們工作的重點(diǎn)與主體，讓同學(xué)順當(dāng)完成從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐學(xué)習(xí)的過渡;

(3)大力進(jìn)展職業(yè)崗位培訓(xùn)，讓職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定對(duì)我們的理論學(xué)習(xí)，特殊是對(duì)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行有力的支撐，并對(duì)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行檢驗(yàn)與認(rèn)證，即對(duì)我們的實(shí)踐教學(xué)的效果進(jìn)行檢查，又培育同學(xué)的職業(yè)崗位意識(shí)與技能，讓同學(xué)獲得相關(guān)的職業(yè)崗位技能證書，可有力地促進(jìn)我們的同學(xué)的實(shí)習(xí)與就業(yè)。這個(gè)部分是整個(gè)教學(xué)工作的連續(xù)，假如條件成熟，我系會(huì)漸漸推行一個(gè)新的畢業(yè)制度，即，同學(xué)要拿到畢業(yè)證書，必需要獲得一種與專業(yè)相關(guān)的職業(yè)技能證書。

針對(duì)我們專業(yè)建設(shè)與實(shí)踐教學(xué)不足的狀況，我系明年的主要工作在于加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，以此為契機(jī)，帶動(dòng)課程建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)的加強(qiáng)，并有機(jī)地整合師資力氣與教學(xué)資源，實(shí)施專業(yè)訓(xùn)練與證書訓(xùn)練相結(jié)合的職業(yè)訓(xùn)練。

明年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

1、點(diǎn)到線到面，先選試點(diǎn)專業(yè)，在專業(yè)內(nèi)改革課程設(shè)置與教學(xué)，進(jìn)行模塊教學(xué)法，按部就班地開展與加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué);

2、善與規(guī)范我系的技能培訓(xùn)工作，以此作為培育老師、熬煉老師、提高同學(xué)學(xué)習(xí)主動(dòng)性的重要手段;

3、加強(qiáng)與行業(yè)企業(yè)的合作，努力建立新型的合作關(guān)系，讓部分優(yōu)秀的老師與同學(xué)為企業(yè)制造效益;

4、培育老師與同學(xué)的職業(yè)意識(shí)，以職業(yè)、崗位與證書，來引導(dǎo)老師與同學(xué)的共同提高;

5、進(jìn)行專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把現(xiàn)代商場(chǎng)管理專業(yè)、國(guó)際貿(mào)易專業(yè)進(jìn)行和會(huì)計(jì)專業(yè)進(jìn)行調(diào)整，并實(shí)現(xiàn)肯定范圍內(nèi)的課程整合。

6、做好畢業(yè)生的實(shí)習(xí)與就業(yè)推舉及其它相關(guān)工作，爭(zhēng)取使畢生平穩(wěn)離校。

面對(duì)一個(gè)大系的管理，雖然工作比較辛苦，但是，如何合理地利用現(xiàn)有的資源，收到更大更好的管理效率，將始終是一個(gè)值得我思考的問題;如何創(chuàng)出經(jīng)貿(mào)系的特點(diǎn)，如何培育我系的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將始終是我的中心重點(diǎn)。在以后的工作中，本人仍舊會(huì)盡職盡責(zé)，開拓創(chuàng)新，努力完成自己的工作任務(wù)，為學(xué)院的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

年度述職報(bào)告2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

20_年度在科室全體同志的大力支持協(xié)作下，努力學(xué)習(xí)、主動(dòng)工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，仔細(xì)落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于成功的精神，在醫(yī)院的兩個(gè)文明建設(shè)中取得了肯定的成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、模范遵守院規(guī)院紀(jì)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。

堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，主動(dòng)投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于成功。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員削減，任務(wù)增加的狀況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作，堅(jiān)固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。

二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促進(jìn)展。

正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地熟悉到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素養(yǎng)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素養(yǎng)的全面提高。目前，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上，通過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀。科室上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超的深厚學(xué)習(xí)氛圍，呈現(xiàn)一派生氣勃勃、奮勉向上的景象。

三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作主動(dòng)主動(dòng)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是常常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報(bào)過一個(gè)加班。

在科室管理上，更是以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，領(lǐng)先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，主動(dòng)協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在兼職工會(huì)工作中，能夠在院黨委、院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下主動(dòng)主動(dòng)開展各項(xiàng)活動(dòng)，為院工會(huì)的工作獻(xiàn)計(jì)出力。

四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

1、20_年度，依據(jù)新形勢(shì)制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金安排方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作主動(dòng)性，全體同志集思廣益，挖潛提效，依據(jù)我院的詳細(xì)狀況，增開了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測(cè)、torch、rh血型鑒定等21個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、便利了病人、提高了科室檢查力量和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和.效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2、順當(dāng)完成了科室搬遷。20_年，檢驗(yàn)科顧全大局，聽從醫(yī)院統(tǒng)一支配，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作，放棄休息時(shí)間，利用雙休日時(shí)間，加班加點(diǎn)，順當(dāng)完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無一損壞，而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20_年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次；經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收_萬余元；為_車輛段、北站體檢約_人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收_萬元；零星體檢100余人次，創(chuàng)收1000余元；20_度全年創(chuàng)收_萬余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近_萬；取得了建院以來歷史性突破的可喜成果。

五、存在問題。

盡管在20_年取得了肯定的成果，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章建制、成本掌握、人情檢查等方面仍舊存在一些不盡如人意之處，在20_年的工作中將努力改進(jìn)。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

年度述職報(bào)告3

寒來暑往，一學(xué)年的辛苦耕耘已經(jīng)結(jié)束。上學(xué)年我擔(dān)當(dāng)三年一班的班主任和兩個(gè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作?；仡欉@學(xué)年，我忠誠(chéng)黨的訓(xùn)練事業(yè)，遵守學(xué)校的規(guī)章制度，聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配，喜愛、關(guān)懷同學(xué)，嚴(yán)格要求，做到因材施教。同時(shí)不斷提高業(yè)務(wù)學(xué)問水平，鉆研教材，努力提高教學(xué)水平，且多聽取看法，虛心請(qǐng)教，務(wù)求精益求精。在收獲的六月里，無論是成果還是教訓(xùn)，粒粒皆辛苦。

一、思想素養(yǎng)方面：

本人喜愛訓(xùn)練事業(yè)，喜愛同學(xué)，喜愛本職工作，恪盡職守，虛心謹(jǐn)慎。堅(jiān)持黨的訓(xùn)練方針，面對(duì)全體、教書育人。廣泛的學(xué)習(xí)學(xué)科學(xué)問，改善自己，樹立大訓(xùn)練觀，為同學(xué)的主動(dòng)進(jìn)展夯實(shí)基礎(chǔ)。敬重家長(zhǎng)，專心傳播科學(xué)訓(xùn)練方法，自覺抵制不利于兒童身心進(jìn)展的言行。

二、訓(xùn)練教學(xué)方面：

在長(zhǎng)期的訓(xùn)練實(shí)踐工作中，我構(gòu)成了創(chuàng)新、篤行、樂教的教學(xué)風(fēng)格。課堂氣氛民主，同學(xué)愛好深厚，教學(xué)質(zhì)量良好。我的教學(xué)語言親切、幽默布滿才智，以春風(fēng)化雨的細(xì)膩?zhàn)虧?rùn)每個(gè)同學(xué)的心田。授課前，仔細(xì)研讀教材，把握學(xué)問的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和外在聯(lián)系，類比遷移，由點(diǎn)及線、由線及面，教會(huì)方法，為同學(xué)構(gòu)建系統(tǒng)的學(xué)問體系。擅長(zhǎng)發(fā)覺問題，利用問題的專心面，對(duì)典型題型多角度、多層次的剖析講解，培育同學(xué)多角度全方位的解題思路，體現(xiàn)了新課標(biāo)對(duì)同學(xué)思維敏捷性和多樣性的要求。在一個(gè)個(gè)活潑搞笑的數(shù)學(xué)情境中，鼓舞同學(xué)溝通、共享、傾聽、互助、反思，豐富了他們的情感體驗(yàn)，激發(fā)愛好，樹立信念，從而體現(xiàn)了數(shù)學(xué)的價(jià)值。

由于數(shù)學(xué)學(xué)科的特點(diǎn)，思維縝密、環(huán)環(huán)相扣，隨著課程的加深，學(xué)困生會(huì)越來越多。針對(duì)這部分同學(xué)，我不強(qiáng)調(diào)、不放下，不制造緊急氣氛，讓他們和大家有公平自由的學(xué)習(xí)空間。設(shè)計(jì)嬉戲激發(fā)愛好、借助直觀教具分解難度，師生、生生一對(duì)一講解。最終，聯(lián)系家長(zhǎng)，為其樹立端正的育兒理念，介紹科學(xué)方法，用老師的良好人格影響同學(xué)、家長(zhǎng)。

三、班主任方面：

作為數(shù)學(xué)老師，我不僅僅留意做好自己的本職工作，還要做好班主任工作，我用自己的實(shí)際行動(dòng)與正直的為人去感染他們、影響他們，讓他們不僅僅學(xué)會(huì)學(xué)問，更學(xué)會(huì)做人。對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)和任務(wù)，我都傾盡全力，盡我所能。有方案的利用班會(huì)進(jìn)行平安訓(xùn)練，行為習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練;利用課余布置墻體文化，輔導(dǎo)同學(xué)畫畫和書信;利用假期組織同學(xué)編排舞蹈，在這期間，我既是“策劃者”、“組織者”，又是“參加者”、“服務(wù)員”。無論是何種主角，我都將樂此不彼。有付出就有回報(bào)，我班取得了可喜的成果?！帮L(fēng)霜雨雪都有甘露，酸甜苦辣都有養(yǎng)分”，我是這么想的，也是這么做的。

20xx年是勞碌勞神的一年，也是迎接挑戰(zhàn)的一年。做好本職工作，嚴(yán)守職業(yè)操守，和同事協(xié)作共進(jìn)，共同維護(hù)老師的良好形象，不辜負(fù).對(duì)這一團(tuán)隊(duì)的期盼，是我最大的心愿。

年度述職報(bào)告4

20xx年，局綜治工作在市委、市政府和市綜治辦的正確指導(dǎo)下，仔細(xì)對(duì)比全市20xx年度綜治工作要點(diǎn)，主動(dòng)完善.治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓落實(shí).治安綜合治理各項(xiàng)措施，為營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境，促進(jìn).穩(wěn)定，助力我市爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市和順當(dāng)實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”作出了主動(dòng)的努力?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報(bào)如下：

今年主要做好一件事，那就是：強(qiáng)化措施，仔細(xì)抓好系統(tǒng)內(nèi)綜治工作。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立市林業(yè)局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)黃衛(wèi)民任組長(zhǎng)，各區(qū)域林業(yè)站、局屬各二級(jí)單位和局各科室負(fù)責(zé)人為成員，由副局長(zhǎng)何東立負(fù)責(zé)詳細(xì)工作，確定了楊圣林同志任綜治聯(lián)絡(luò)員。充分發(fā)揮本局黨政班子成員和局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的主動(dòng)作用，加強(qiáng)對(duì)本局綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)。凡上級(jí)布置的綜治工作，都能提交黨組會(huì)議討論，形成決議，并督促工作人員抓好落實(shí)。

(二)建立健全相關(guān)制度。一是建立健全了重大事項(xiàng)報(bào)告制度、沖突糾紛排查調(diào)處制度、工作例會(huì)制度等相關(guān)工作制度。二是將綜治工作有關(guān)要求列入本局單位目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容，對(duì)在綜治工作中瀆職失職的人員，在年終考核中實(shí)行“一票拒絕”;三是健全平安值班制度。加強(qiáng)對(duì)夜間和法定節(jié)假日值班管理，由班子成員帶班，干部職工輪番值班，確保局機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)住戶區(qū)和林地的平安。

(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保機(jī)關(guān)和林區(qū)平安穩(wěn)定。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)及住戶區(qū)平安防范。今年上半年，我局進(jìn)行了平安大檢查，更新了即將過期的消防設(shè)備和老化電線，機(jī)關(guān)小區(qū)內(nèi)增設(shè)攝像頭，值班室更換防盜門，確保了機(jī)關(guān)和住戶區(qū)的平安。二是在林區(qū)增設(shè)防火設(shè)施和物資貯備。今年，我局在全市新建設(shè)3個(gè)森林防火預(yù)警自動(dòng)氣象站、4個(gè)鎮(zhèn)村級(jí)防火物資儲(chǔ)備庫和3個(gè)衛(wèi)星防火通訊基站，確保了林地密級(jí)區(qū)域的林地平安。

(四)加強(qiáng).管理和沖突化解。每月由局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)親自帶隊(duì)，組織有關(guān)人員定期或不定期對(duì)機(jī)關(guān)平安隱患、國(guó)有林場(chǎng)、林地和涉林企業(yè)進(jìn)行進(jìn)行綜治工作檢查，排查不穩(wěn)定因素并準(zhǔn)時(shí)處理，使我局今年未出現(xiàn)群體上訪和突發(fā)大事、群體性的大事的發(fā)生，確保了本局各項(xiàng)工作的正常開展。為促進(jìn)全市.穩(wěn)定作出了主動(dòng)地努力。

今年，我局重點(diǎn)開展了天網(wǎng)行動(dòng)、天網(wǎng)二號(hào)行動(dòng)、野生動(dòng)物愛護(hù)等打擊破壞森林資源和野生動(dòng)植物的專項(xiàng)行動(dòng)，有效遏制了破壞森林資源案件上升的勢(shì)頭。全年共查處涉林案件3起，其中刑事案件5起，林業(yè)行政案件25起，案件綜合查處率為1%。全年共受理網(wǎng)上投訴案件5起，信訪案件8起，查處率、回復(fù)率均為1%。全年我市沒有發(fā)生重、特大森林火災(zāi)，森林受害率指標(biāo)及森林受害面積均掌握在.3‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了全年無人員傷亡和無重大財(cái)產(chǎn)損失的目標(biāo)。

這一年來，我局綜治工作取得肯定成果，但是，離市委、市政府和綜治工作的要求相比，還有肯定的差距，在某些方面還需要連續(xù)努力。今后，我局將連續(xù)履行市綜治委成員單位職責(zé)，緊緊圍繞在市委市政府和市綜治辦的四周，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善相關(guān)措施，加大綜治宣揚(yáng)訓(xùn)練力度，仔細(xì)抓好綜治工作的落實(shí)，為制造安定和諧的市域環(huán)境，助推我市創(chuàng)建省級(jí)文明城市、實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”作出更大的努力。

年度述職報(bào)告5

時(shí)間過得很快，自己已從同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻嗣蠋熞呀?jīng)一年了，這一年來遇見了一群可愛的對(duì)學(xué)問布滿渴望的同學(xué)，遇見了一群務(wù)實(shí)勤奮的優(yōu)秀同事與領(lǐng)導(dǎo)，與同學(xué)相處提高了我對(duì)老師職責(zé)更深刻的認(rèn)知，與同事相處讓我有了學(xué)習(xí)之源汲取同事特長(zhǎng)的同時(shí)不斷改正了自己的許多不足，為了接下來的學(xué)年度再接再厲，將教學(xué)質(zhì)量更上一層樓，現(xiàn)將剛剛過去的一年度的工作做一下總結(jié)還有對(duì)自己的要求做一下報(bào)告：

一、思想層面上——堅(jiān)守：德與心

為人師表，第一要義是立德，自己有崇高的道德品質(zhì)才能給同學(xué)樹立正確的人生觀價(jià)值觀，作為老師的我一年來，深刻認(rèn)知德的重要性，每日三省吾身，省什么？省自己一天中的言語與行為是否符合為人師表需要遵從的道德規(guī)范，“德高為師，身正為范”，每一天都告誡自己愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持.主義核心價(jià)值觀，衣著得體，語言規(guī)范，舉止文明，嚴(yán)于律己。

對(duì)待同學(xué)專心，一班級(jí)的同學(xué)學(xué)習(xí)行為習(xí)慣尚未養(yǎng)成，簡(jiǎn)單犯錯(cuò)，身為老師的我深刻理解每個(gè)同學(xué)的心里狀態(tài)與學(xué)習(xí)習(xí)慣，以愛心寬慰同學(xué)的不足，以關(guān)懷關(guān)心同學(xué)度過不適應(yīng)期，以耐煩教育同學(xué)關(guān)心他們一步步提高。

二、教學(xué)工作中——踐行：勤與實(shí)

教學(xué)工作中勤勞仔細(xì)，仔細(xì)備好每一節(jié)課，仔細(xì)批改每一頁作業(yè)，每一道同學(xué)的錯(cuò)題，教書育人工作繁重，需要勤勞以對(duì)，在一年來的工作中，作為新老師，許多方面的工作也是第一次面對(duì)，自己從來都是專心付出，將事情做到最好，吃苦在先，才能育好人。工作時(shí)間外常常與家長(zhǎng)保持親密的溝通，了解同學(xué)在家的狀況，敦促家長(zhǎng)與老師協(xié)作努力將孩子的訓(xùn)練工作做到最好。

工作方案，教學(xué)內(nèi)容的深淺快慢一切事實(shí)求實(shí)，務(wù)實(shí)對(duì)待同學(xué)整體狀況與個(gè)別狀況，對(duì)詳細(xì)的問題分析從實(shí)動(dòng)身，不搞形式主義活動(dòng)，不做形式主義教學(xué)，不盲目追求班級(jí)成果忽視學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)方式的培育，與同事與領(lǐng)導(dǎo)溝通探討問題一切從實(shí)動(dòng)身，每一次的溝通溝通都能讓自己真正得到力量或者認(rèn)知上的提高。

三、對(duì)自己新的要求

剛剛對(duì)一年來思想與工作的做了總結(jié)，我也對(duì)自己的將來工作提了新的要求：

1、下來的工作中會(huì)不斷鉆研與嘗試更好更合適的教學(xué)方式，關(guān)心同學(xué)更好的把握學(xué)問點(diǎn)；

2、接下來的一年里會(huì)更加注意綜合素養(yǎng)的提高，主動(dòng)參與競(jìng)賽培訓(xùn)與活動(dòng)，仔細(xì)對(duì)待每一次可以發(fā)覺自己?jiǎn)栴}的機(jī)會(huì)，提高自己改善自己；

3、堅(jiān)守老師道德品質(zhì)與為人師表職責(zé)，保持自己的求知熱忱。

年度述職報(bào)告6

各位代表：

依據(jù)公司黨委的統(tǒng)一支配，我在這里對(duì)自己20xx年的履職狀況，向各位代表述職，請(qǐng)預(yù)評(píng)議。

第一個(gè)方面是，抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè)，為分公司的和諧進(jìn)展、科學(xué)進(jìn)展供應(yīng)組織保證。這是黨總支的一項(xiàng)重要工作，是黨管干部的重要體現(xiàn)，也是總支書記的一項(xiàng)重要職責(zé)。在這方面，我主要是充分利用民主生活會(huì)、廠務(wù)公開會(huì)、中心組學(xué)習(xí)和與基層班子集體談話、找干部個(gè)別交談的時(shí)機(jī)，傳遞組織的要求，強(qiáng)調(diào)黨對(duì)干部的標(biāo)準(zhǔn)。讓兩級(jí)干部清醒地明白：任何職務(wù)都是組織給予的，權(quán)力只能為企業(yè)謀事，為職工謀利；也讓兩級(jí)干部明白：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，既是組織的要求，也是提升干部自身素養(yǎng)的需求，更是進(jìn)展分公司的需要。今年以來，無論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，還是在對(duì)干部的年度考評(píng)中；無論是對(duì)基層班子的調(diào)整，還是對(duì)干部的管理用法，我和總支一班人都是堅(jiān)持仔細(xì)討論，慎重運(yùn)作，把政治素養(yǎng)、理論素養(yǎng)、開拓力量、民主作風(fēng)、為民意識(shí)，作為建設(shè)的重點(diǎn)，作為主要的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了兩級(jí)班子的建設(shè)，也促進(jìn)了干部隊(duì)伍的成長(zhǎng)。今年，總支對(duì)車隊(duì)支部、機(jī)關(guān)支部進(jìn)行了改選，新建了押運(yùn)隊(duì)支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任感明顯增加，“見紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)”的精神明顯增大。分公司兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍中，沒有發(fā)覺作奸犯科現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級(jí)班子的共同努力下，20xx年，分公司干部隊(duì)伍建設(shè)的很多做法得到了公司黨委的高度評(píng)價(jià)和充分確定。

其次個(gè)方面是，圍繞經(jīng)濟(jì)進(jìn)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提進(jìn)展思路、抓隊(duì)伍建設(shè)、保市場(chǎng)開拓。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，既打算著分公司的效益，更打算著職工的利益，是分公司進(jìn)展的大事，是職工生存的大事。做為總支書記，我始終認(rèn)為，在事關(guān)分公司進(jìn)展的大事上，自己必需要多思索，多作為，這既是對(duì)上級(jí)的負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)，更是對(duì)職工群眾的負(fù)責(zé)。為此，我堅(jiān)持在事關(guān)分公司進(jìn)展的大事上，準(zhǔn)時(shí)與分公司經(jīng)理XXX同志討論，與班子成員溝通，全力支持和協(xié)作行政領(lǐng)導(dǎo)的工作。同時(shí)，從自身的工作職責(zé)動(dòng)身，今年重點(diǎn)做了這樣幾個(gè)方面的工作。一是主動(dòng)謀劃分公司進(jìn)展。在今年年初召開的職代會(huì)上，我從分公司的生存與進(jìn)展動(dòng)身，提出了“原油拉運(yùn)守住一條底線、物流運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)二個(gè)突破、平安生產(chǎn)抓好三個(gè)改進(jìn)、設(shè)備維護(hù)做到四個(gè)到位、和諧穩(wěn)定確保五個(gè)沒有”的進(jìn)展思路。并深化到各個(gè)基層單位和機(jī)關(guān)組室，關(guān)心、指導(dǎo)理清工作思路。二是始終堅(jiān)持每天早晨到車場(chǎng)，兼職押運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，和員工交心談心，真實(shí)地了解隊(duì)伍狀況，真實(shí)地把握生產(chǎn)狀況。組織車隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)、機(jī)關(guān)黨群部門的同志討論，從提升隊(duì)伍素養(yǎng)著眼，設(shè)計(jì)和開展了“抓三賽（技術(shù)練賽、勞動(dòng)競(jìng)賽、平安競(jìng)賽），評(píng)四星（效益明星、平安明星、技術(shù)明星、服務(wù)明星）”活動(dòng)，并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位關(guān)心指導(dǎo)工作，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升服務(wù)質(zhì)量。三是主動(dòng)開展“百名干部解百題”活動(dòng)。針對(duì)分公司的生產(chǎn)實(shí)際，自已以身作則，引導(dǎo)全體黨員干部注意調(diào)研、注意剖析、注意策略、注意給力、注意總結(jié)，立題審題，破題解題，共寫出了具有肯定水準(zhǔn)的論文8篇、總結(jié)5篇，有力地推動(dòng)了分公司的生產(chǎn)正常有序地進(jìn)行。四是盡全力關(guān)心基層單位解決在市場(chǎng)開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場(chǎng)方面要求我去做的工作，我都準(zhǔn)時(shí)前往，出謀劃策，主動(dòng)協(xié)作。我覺得，xx的進(jìn)展是xx人共同的追求，xx的效益要靠xx人共同努力，xx的市場(chǎng)要靠xx人共同開拓，在市場(chǎng)問題上不能有崗位之別，上下之分，必需上下同心，同心同德，協(xié)同作戰(zhàn)，才能夠把我們xx的市場(chǎng)越做越寬廣，才能夠把我們xx的“效益蛋糕”越做越寵大。

第三個(gè)方面是，著力于構(gòu)建和諧xx，聚合力抓好穩(wěn)定工作。這是當(dāng)今時(shí)代黨務(wù)工作的重中之重，也是黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)，更是總支書記責(zé)無旁貸的一項(xiàng)政治任務(wù)。今年，面對(duì)幾大特別群體的維穩(wěn)任務(wù)，面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不均衡、專職押運(yùn)員不夠、繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金、接新車、分新居、薪酬制度改革及幾個(gè)特別敏感時(shí)期，職工隊(duì)伍呈現(xiàn)出的復(fù)雜情形，做為總支書記，我和分公司總支一班人，始終堅(jiān)持以大局為重，以進(jìn)展為重，以穩(wěn)定為重。在繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金的工作中，既主動(dòng)推動(dòng)，又穩(wěn)妥運(yùn)作，既對(duì)上負(fù)責(zé)，又對(duì)下負(fù)責(zé)；明確提出了“生產(chǎn)要正常，隊(duì)伍要穩(wěn)定，平安要確保，信訪渠道要暢通”的“四要”紀(jì)律要求，黨員干部包保到人，耐煩細(xì)致地做好思想政治工作，堅(jiān)持一天一碰頭，一天一分析，一天一支配。分公司全部上繳人員（78人），在規(guī)定的時(shí)間上繳平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金40.2萬元,且無一人上訪，無一人影響工作。與此同時(shí)，在做其他特別群體人員的穩(wěn)定工作中，我們又明確提出和嚴(yán)格落實(shí)了“分公司領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)，機(jī)關(guān)部門包點(diǎn)，基層干部包人”的包保維穩(wěn)措施。凡是有不穩(wěn)定的苗頭和現(xiàn)象出現(xiàn)，我都堅(jiān)持帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志盯在現(xiàn)場(chǎng)，解決問題；守在現(xiàn)場(chǎng)，確保穩(wěn)定。對(duì)困難家屬和維穩(wěn)重點(diǎn)人，堅(jiān)持上門慰問，既送關(guān)懷，又做工作。在總支一班人的高度重視下，在分公司兩級(jí)黨政干部的共同努力下，在職工群眾的主動(dòng)協(xié)作下，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價(jià)值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工15次，共為5位職工家庭辦理喪事。今年，我們分公司，無論是在崗職工，還是特別群體的人員，都保持了基本的穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)越級(jí)上訪、越級(jí)群訪的現(xiàn)象。

第四個(gè)方面是，以身作則，抓好自身建設(shè)。我認(rèn)為，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)自身建設(shè)，既是組織上提出的嚴(yán)明要求，更是自己做好領(lǐng)導(dǎo)工作必備的資格和資本。我也常常告誡自己，一個(gè)人的成進(jìn)步步，是組織培育的結(jié)果，是群眾信任的結(jié)果，離開了組織的培育和群眾的信任，是不行能成進(jìn)步步的。組織上把自己放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，就要珍惜組織的重托，就要珍愛群眾的信任，就要自覺地抓好自身建設(shè)。從走上干部崗位后，我就是這樣想，也始終努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權(quán)力，為親朋好友謀一點(diǎn)私利；也沒有為個(gè)人的私事找單位解決；更沒有偏離原則為少數(shù)人謀私利。

總的來講，一年來，我和分公司班子成員一道，著眼于分公司的科學(xué)進(jìn)展、和諧進(jìn)展，做了一些工作，工作成果應(yīng)當(dāng)歸功于分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，分公司和諧進(jìn)展的成果，應(yīng)當(dāng)歸功于全公司干部職工。我們分公司是一個(gè)布滿深情、布滿關(guān)愛、布滿理解與支持的暖和團(tuán)隊(duì)，生活和工作在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我感到特別欣慰和驕傲。自己能在總支書記這個(gè)崗位上舒心地工作，是分公司上上下下支持和理解的結(jié)果，在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、感謝班子成員和基層的干部職工，對(duì)我工作的理解和支持。

一年來，自己在工作中雖然取得了較好的成果，但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊，這在很大程度上制約了自己對(duì)市場(chǎng)的熟悉和對(duì)分公司進(jìn)展的深層思索；二是工作的魄力還不夠大，對(duì)有些問題的處理還障于情面，導(dǎo)致了盜油案件的發(fā)生；三是盡管自己每天到車場(chǎng)，間或也到現(xiàn)場(chǎng)，但嚴(yán)格地講還是走馬觀花多，真正地了解基層還不夠，指導(dǎo)基層更不夠；四是工作方法有時(shí)急躁、簡(jiǎn)潔。在今后的工作中，我將努力完善自己的人格形象，盡心盡職地干好本職工作，為分公司的進(jìn)展作出自己的貢獻(xiàn)。

年度述職報(bào)告7

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位轄區(qū)居民：

你們好！我是xx社區(qū)的社區(qū)民警張xx，XX年在派出所和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各村委會(huì)的協(xié)作下，在廣闊的社區(qū)巡邏志愿者和治保主動(dòng)分子的關(guān)心下，圓滿完成了以兩會(huì)、國(guó)慶65周年及