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文檔簡介

項目第標(biāo)段競標(biāo)文件競標(biāo)文件編號:SJJY-JP-202301工程名稱:目錄外第一部分:換包叉項目第旁戀標(biāo)段競標(biāo)書軟(凡SJJY-妹JP-20指0101-徒1)慮競標(biāo)工程綜簡合說明工期要求質(zhì)量指標(biāo)瞇成本控制指垃標(biāo)爽安全文明施姨工指標(biāo)般勞務(wù)管理指塑標(biāo)很材料、設(shè)備盟采購供應(yīng)方嚼式耍投標(biāo)文件內(nèi)沙容組成粒對投標(biāo)文件等的要求套對投(競)逼標(biāo)班子的要篩求評標(biāo)、定標(biāo)撥責(zé)任承包合創(chuàng)同簽定椒第二部分:志艷動項目競標(biāo)評碼標(biāo)定標(biāo)辦法館(SJJY尚-JP-2昌00101剝-2)擠極川第三部分:概輔助用表乒一、概豈脂項目第河二役標(biāo)段投標(biāo)項利目經(jīng)理班子搏信譽(yù)自述表伏文件編號:刑(SJJY央-JP-2蘋00103穩(wěn))男二、膊降搞項目第懲二鈴標(biāo)段投標(biāo)項階目投標(biāo)指標(biāo)稼表裳文件編號:立(SJJY瓦-JP-2塔00104謀)寒三、龜酬有項目第廉二竊標(biāo)段投標(biāo)項雨目管理班子矮配備情況表乓文件編號:淚(SJJY映-JP-2盈00105敵)雖四、硬誠創(chuàng)項目經(jīng)理競妨聘評審分項赴評分匯總表千摧混文件編號:伏(SJJY蛇-JP-2艦00102匯)杏第一部分:缸鳥陰項目陳真標(biāo)段競標(biāo)書比文件編號:秩(施SJJY-希JP-20躍0101-阻1)嫂一、競標(biāo)工孝程綜合說明陰:擦1.1爽工程名稱:治存資項目到擔(dān)標(biāo)段羊1.2多建設(shè)地點:訴嚷險膨板北躬貿(mào)1.3站建設(shè)單位:顏閑揚(yáng)懶房地產(chǎn)開發(fā)踐勇1.4棵總承包單位名:革半盯工程建設(shè)有功限公司亮1.5固監(jiān)理單位:妨利伶翅工程監(jiān)理有肺限公司獨(dú)1.6維設(shè)計單位:考域慮紗侮乘他1.7沸本次競標(biāo)工忍程項目明細(xì)堵表:抽序號遼項目名稱賺結(jié)構(gòu)類型屠層數(shù)遼建筑面積綢(紋m閣2精)平地上批地下梢1涌2保3榨4拾5精1.8右本次競標(biāo)氏工程項目內(nèi)筋容及責(zé)任承述包范圍:盤土建工程達(dá)所有土建工滑程經(jīng)水、電工程秒所有水、電獸工程脫設(shè)備安裝工包程規(guī)所有設(shè)備安味裝工程腿1.捐9憤桑建設(shè)地點的錫現(xiàn)場條件臂1.剪9宏.1服現(xiàn)場臨時設(shè)槽施已完成、瘋設(shè)備已到位愉、道路、給鵝排水、施工員、生活用電納已通???.1池0圖紙及袖有關(guān)技術(shù)文箏件賀本次競標(biāo)圖悼紙以總承包疫單位提供的弟施工圖為準(zhǔn)掏,詳見下表傅:讀各專業(yè)施工壩圖良張數(shù)椒各專業(yè)施工緩圖村張數(shù)濕建施圖蒙70餡結(jié)施圖位90收水施圖脂68喝電施圖牢64疼弱電施圖蜘——店暖通施圖努——辜設(shè)備施圖胃——匹基礎(chǔ)圖深17星地質(zhì)勘察等閥技術(shù)文件胳1秧其它就總平1張、縫管網(wǎng)綜合圖拍1張、水施陜總施1張指1.1號1氣噴工程預(yù)算情給況:吹本次競標(biāo)工秀程項目的工泰程預(yù)算暫以翁公司經(jīng)營部弱提供的預(yù)算言為準(zhǔn),工程該竣工后,經(jīng)泰營部依據(jù)竣服工圖、竣工老資料,按定稀額計算規(guī)則哨、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遍編制決算,廈經(jīng)審計科審隊核后,轉(zhuǎn)回宅項目部,項偶目部在收到凳決算書25帝天之內(nèi)如無脆異議,視為側(cè)認(rèn)可;25拉天內(nèi)如提出哀異議,經(jīng)核松對后,剪按實調(diào)整。若1.1衛(wèi)2四乒本工程采用斃的技術(shù)規(guī)范知1.1摩2睛.1稱施工圖紙(葬設(shè)計文件)變所提供的技臉術(shù)規(guī)范、標(biāo)撫準(zhǔn)、規(guī)程、饒圖集等。歌1.1挺3承包方煤式:責(zé)任承屠包,本工程啟在項目經(jīng)理鴉班子競聘中得標(biāo)后,不得證轉(zhuǎn)包或違法岸分包。駝二、工期要漂求:煮2.1召本工程開工裁日期以開工鏈執(zhí)照日期為倒準(zhǔn)(開工手蘇續(xù)由公司辦旬理)。服2.2管本標(biāo)段工程經(jīng)竣工日期以是本標(biāo)段內(nèi)全葡部承包范圍平內(nèi)任務(wù)完成伸日為準(zhǔn)。嗚2.3收公司要求本魯標(biāo)段的建設(shè)挪工期不超過辦4緞20日歷天能。桂2.4嗎屬滿足總來承包單位提網(wǎng)出的建設(shè)工腎期要求必須儉趕工的,中腸標(biāo)項目班子任可依據(jù)責(zé)任蔬承包合同中懶規(guī)定的工期丑獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)階提取工期獎錄。疊2.5倒中標(biāo)項目歸經(jīng)理班子由量于自身原因墓造成不能按遙中標(biāo)合同工逗期竣工時,腿計取的提前敵竣工工期獎裕須相應(yīng)扣除朗,同時工期倍延誤期間,嗽項目部管理原人員的崗位閑津貼一律不休予以支付。電2.竹6實際施圾工中對城市殺供電、供水缺部門正常停爛電、停水影疼響工期時,味總承包單位任不作現(xiàn)場簽蠻證,投標(biāo)項成目經(jīng)理班子秀應(yīng)予以充分飾重視該因素桿的影響,但廁對以下原因弟造成竣工日材期推遲的延航誤,經(jīng)總承偏包單位現(xiàn)場績代表確認(rèn)后信,工期相應(yīng)醋順延(即如番果由于:工釋程量變化、繞設(shè)計變更、切一周內(nèi)非中惕標(biāo)者原因造闖成停工累計粗8小時、不斥可抗力引起顫的工期拖延慌)。破三、質(zhì)量指涉標(biāo):傘3.1魂第刺二崇標(biāo)段跌1鳥#比、吩3沾#刻單位工程質(zhì)沿量必須達(dá)到同市優(yōu)良,合休格率為10餅0%。貧3.2敲本標(biāo)段工會程質(zhì)量獎罰襲按《工程項浙目責(zé)任制承卻包管理辦法絮》及《工程草項目內(nèi)部承捐包責(zé)任合同涌》中的相關(guān)篇規(guī)定執(zhí)行。把四、成本控尖制指標(biāo):脾4騾.路1由投標(biāo)者叫按公司提供皆的預(yù)算造價巡為標(biāo)準(zhǔn)價,合以下降或上登浮百分點點督數(shù)的方式自祥報指標(biāo),然爽后由評審小狗組進(jìn)行綜合刷平衡確定最墳后成本控制冠指標(biāo)。楊4.2本標(biāo)匙段成本控制屋指標(biāo)獎罰按獅《工程項目料責(zé)任制承包咐管理辦法》廚及《工程項義目內(nèi)部承包甚責(zé)任合同》歷中的相關(guān)規(guī)毛定執(zhí)行。筋五、安全文寨明施工指標(biāo)降:裝5.1杜污絕死亡、重搬傷事故;杜元絕火災(zāi)、食走物中毒事故燥;僻5.2公掉司月檢優(yōu)良香率80%以竄上(含80西%);合格閘率100%效;由5.3上專級單位正式盆檢查優(yōu)良率梳100%;埋合格率10重0%;哈5.4邪創(chuàng)建市級以賓上文明標(biāo)化降工地。貴5.5本狐標(biāo)段工程安蒼全文明施工錄指標(biāo)獎罰按準(zhǔn)《工程項目僻責(zé)任制承包嗎管理辦法》鑼及《工程項散目內(nèi)部承包蒙責(zé)任合同》彈中的相關(guān)規(guī)佳定執(zhí)行。塌六、勞務(wù)管督理指標(biāo)慈6.1杜病絕勞資糾紛桃、刑事案件現(xiàn)、嚴(yán)重治安脊事件的發(fā)生丘;搏6.2上漂級單位檢查則合格率10夜0%,年終頭或年中檢查姿優(yōu)良率為1鐵00%;隆6.3本標(biāo)欠段工程勞務(wù)攔管理指標(biāo)獎外罰按《工程酒項目責(zé)任制湊承包管理辦魂法》及《工先程項目內(nèi)部饒承包責(zé)任合碼同》中的相扶關(guān)規(guī)定執(zhí)行孫。級七、材料、全設(shè)備采購供吧應(yīng)方式盯7元.1窗本標(biāo)段材越料由工程公腫司器材部負(fù)衫責(zé)采購、運(yùn)裕輸?shù)浆F(xiàn)場,輛進(jìn)入施工現(xiàn)也場的材料設(shè)捉備的保管檢南驗按貫標(biāo)程術(shù)序執(zhí)行。騙八、投標(biāo)文歇件內(nèi)容組成初8熊.1艙投標(biāo)文件由耍下列部分內(nèi)浩容組成航8辰.犁2投標(biāo)文歸件第一部分陜包含以下內(nèi)趁容:戲投標(biāo)指標(biāo)表軌;饞8.3投返標(biāo)文件第二紋部分包含以燥下內(nèi)容:炕項目管理班獵子配備情況脹表;釋項目經(jīng)理班燭子信譽(yù)自述革。臣8.4投劇標(biāo)文件第三挽部分內(nèi)容為脾施工組織設(shè)葛計,施工組凡織設(shè)計包括麗下列基本內(nèi)而容:蓄主要施工方指法(清水模喘板施工方法攤作為必要內(nèi)氧容之一);蹦②董工程投入施刻工機(jī)械設(shè)備影情況,主要答施工機(jī)械計承劃;絕③忽勞動力安排杯計劃及管理粘措施;削④獄確保工程質(zhì)準(zhǔn)量的技術(shù)組己織措施(創(chuàng)信優(yōu)保證措施平、過程預(yù)控姑措施、貫標(biāo)資措施);糟⑤灶確保安全生晚產(chǎn)的技術(shù)組矩織措施(按競JGJ59寸-99要求閘編制);繭⑥襖確保文明施刻工的技術(shù)組辛織措施(按已JG讓J仍59-99鬼要求編制)哨;苦⑦組確保工期及的技術(shù)組織窩措施;靜⑧相施工總進(jìn)艙度表;陷⑨清施工總平鐘面布置圖;抓⑩政鄭確保成本控肢制目標(biāo)的措外施(對成本秋控制目標(biāo)做浸定量分析)東,編制工程惜成本降低措非施計劃和計和劃成本。懇九、對投標(biāo)必文件的要求辣:熊9.1投強(qiáng)標(biāo)文件編制妄一份,內(nèi)容約應(yīng)包括第八大條款規(guī)定的悅?cè)糠謨?nèi)容躬,并按規(guī)定錦填寫,字跡旱應(yīng)清晰,易辛于辨認(rèn)。中佩標(biāo)后中標(biāo)者芳應(yīng)將投標(biāo)文救件復(fù)印兩份看,送檔案室壯和評審小組泳備案。魔9.2投韻標(biāo)文件第三歌部分可手寫積,字跡應(yīng)清腫晰,易于辨降認(rèn)。中標(biāo)后搏中標(biāo)者應(yīng)將疲投標(biāo)文件第蔽三部分送公切司,由辦公梁室負(fù)責(zé)打印遷,辦公室應(yīng)令予以支持。頸9.3投粱標(biāo)文件統(tǒng)一嫌裝于公司提李供的標(biāo)函袋匯內(nèi)。顏十、對投(甚競)標(biāo)班子磁的要求:污10書.1轟投標(biāo)項目經(jīng)查理班子應(yīng)于覺2001年榴6月13日沉(周三)下酒午5:30宜分之前準(zhǔn)時耳將投標(biāo)文件皆密封好后送樸交公司辦公飾室;逾期取知消參加投(體競)標(biāo)資格壞;屠十一、評標(biāo)東、定標(biāo)拆11.1揪評標(biāo)、定標(biāo)諸11.1.竟1公司基“簡小靜旁”溪項目經(jīng)理競灘聘評審小組共將于200吸1年6月1寸4日(周四蠻)對各投(停競)標(biāo)項目朵經(jīng)理班子的敢投標(biāo)文件按宣《具虧勢廊施工競標(biāo)評勺標(biāo)定標(biāo)辦法臉》進(jìn)行評審朵(集中一天惠封閉評標(biāo))離,并填寫評舍審匯總表(煎SJJY-錦JP-20鏡0102底)。并依據(jù)低《指立慣施工競標(biāo)評脅標(biāo)定標(biāo)辦法葡》及各投(吳競)標(biāo)項目肢經(jīng)理班子的查投標(biāo)文件評筆審分?jǐn)?shù)確定紛中標(biāo)項目經(jīng)示理班子。浴11.2謝公布競聘結(jié)晝果赴11.2.迎1公司牙“折天輛”比項目經(jīng)理競枯聘評審小組宋將于200挽1年6月1為8日以公司較正式文件公眠布劈“春鏈似”耐項目經(jīng)理班罵子競聘結(jié)果當(dāng)。石十二、責(zé)任肝承包合同簽加定扶12.1轟本競標(biāo)文件雖(競標(biāo)書及關(guān)競標(biāo)評標(biāo)定奮標(biāo)辦法)、燥中標(biāo)班子的響投標(biāo)文件、濫公布競聘結(jié)餓果的正式文是件均為合同財?shù)慕M成部分燃。登12.2洪中標(biāo)項目經(jīng)退理班子在競切聘結(jié)果正式狐文件公布后暮一周內(nèi)同工小程公司經(jīng)營宏部簽定責(zé)任隊承包合同。袍第二部分:關(guān)蹄?;⑹┕ふ袠?biāo)評抱標(biāo)定標(biāo)辦法咬泊暖宣文件編號:卷SJJY-飲JP-20餓0101-瘋2把一望、本工程施耗工招標(biāo)(內(nèi)泡部競標(biāo))評矮標(biāo)定標(biāo),采圣用評分制定壇量評分辦法猛,按成本控剖制目標(biāo)、施艇工組織設(shè)計訊、項目經(jīng)理稍班子信譽(yù)、備工程質(zhì)量、累安全文明施唉工、投標(biāo)工糾期、勞務(wù)管本理七個分項喉內(nèi)容進(jìn)行綜茄合打分評定誓。宮二、競標(biāo)者年資格確認(rèn):碼競標(biāo)報名結(jié)宣束后,由豪“劃管駛”箭項目經(jīng)理競栗聘評審小組真[見乎鋒字(200澇1)012析號]對報名銷競標(biāo)項目班帥子進(jìn)行資格縫確認(rèn),凡符嶄合以下要求削者,可確認(rèn)傲其競標(biāo)資格笛,以抽簽的悔方式確定標(biāo)叉段后,可發(fā)溪放標(biāo)書及本燙辦法。嚷1、項目經(jīng)百理:中專以遲上畢業(yè),具具有三年以上劣施工經(jīng)驗,環(huán)獨(dú)立承擔(dān)過夕一棟以上工饞程施工任務(wù)闖或在兩個以夸上施工項目籃擔(dān)任過項目翻經(jīng)理、副經(jīng)狗理、技術(shù)負(fù)度責(zé)人,無重驅(qū)大過失經(jīng)歷旗。各2、技術(shù)負(fù)劍責(zé)人通:大專以上咐工民建或水鴿電專業(yè)畢業(yè)叼,具有二年稀以上施工經(jīng)厭驗,獨(dú)立承擠擔(dān)過一棟以評上工程施工洗任務(wù)或在一母個以上施工蠟項目中擔(dān)任臂過技術(shù)負(fù)責(zé)峽人或綜合工際長(棟號長毫),無重大咳過失經(jīng)歷。賞3、項目副協(xié)經(jīng)理:中專鐵以上畢業(yè),墊具有二年以坐上施工現(xiàn)場號管理經(jīng)驗,澡或在公司三背個以上施工她項目擔(dān)任過善相關(guān)職務(wù)(兄材料設(shè)備組獎組長、綜合設(shè)工長以上)仰,無重大過罩失經(jīng)歷。戴三、評標(biāo)由講“廣費(fèi)誰片”鋒項目經(jīng)理班挪子競聘評審貞小組負(fù)責(zé)。屬四、評標(biāo)分祝項分值比例冊分配澇1、成本控市制目標(biāo)犯40分;拘詳2、投標(biāo)工衣期脊5分;疼烘3、工程質(zhì)毅量黑5分;燕聞4、安全文判明施工顯5分;役5、勞務(wù)管岡理賽5分;刃6、項目經(jīng)干理班子信譽(yù)愧5分緞;眉7、施工組言織設(shè)計凳35分?;盼?、評標(biāo)分漿項評分細(xì)則碗1、成本控躬制目標(biāo):番1)評標(biāo)標(biāo)唯準(zhǔn)值(即評姑標(biāo)標(biāo)底值)銳按以下辦法脆確定:各競線標(biāo)者所報成錯本控制目標(biāo)季的算術(shù)平均路值乘以30戴%權(quán)重加招恒標(biāo)書中的成話本控制目標(biāo)遠(yuǎn)乘以70%薪權(quán)重;頑2)競標(biāo)者延所報成本控咽制目標(biāo)為A槍值;丙3)評標(biāo)標(biāo)區(qū)準(zhǔn)值為B值貪。袋4)評分標(biāo)遷準(zhǔn):藍(lán)各競標(biāo)者所售報成本控制量目標(biāo)值與評券標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值之孫差(即C值丸)飛C=A-B摔分值糕C值宋<-4%獻(xiàn)22傍-4.0%量—屬-3.5%少(叢含噸-4.0%涂,不含趁-3.5%遇)冊25喜-3.5%字—背-3.0%汽(含-3.蛾5%,不含播-3.0%掌)拋28虧-2.5%吧—慎-2.0%飄(含-2.貿(mào)5%,不含鎖-2.0%爺)芹31遺-2.0%己—嘩-1.5%群(含-2.朝0%,不含捎-1.5%萬)筆34冤-別1.5胖%閣—串-搶1.0貓%(代含叛-晉1.5恭%洋,不含凍-循1.0辨%村)男37葛-笑1境.0%弓—刪-0.5%歷(碑含曠-炒1榆.0%謙,不含輪-多0吉.5%械)吃40晨-寇0瓦.旨5楚%蹈—把0%(夏含堆-種0.5乖%鉤,不含0火%住)便35對0%肥—余0艦.5%(新含廚0%悟,不含0出.5%坦)衫30藥0.5伶%市—挎1.0發(fā)%(冰含0.5獅%驅(qū),不含1.費(fèi)0談%屯)綠25香1稈.0%萌—激1岸.5%(蔬含1爛.0%凡,不含1密.5%尾)華20蔬1.5使%襪—爆2.0閥%(鋸含1.5童%告,不含2.譽(yù)0霉%澆)研15仆2挺.0%濤—逐2巴.5%(掏含2胃.0%榴,不含2仁.5%亡)怒10習(xí)2.5盆%恢—月3.孤0法%(福含2.5娛%敗,不含3.聯(lián)0譽(yù)%程)具5沙C值嗽>錢3%盈零分蠢2、投標(biāo)工險期:投標(biāo)工勇期滿足招標(biāo)遺文件中提出下的建設(shè)工期包要求得基本魯分丟5妙分;投標(biāo)工謝期超過建設(shè)躍工期得0分吵。完3、工程質(zhì)沸量:工程質(zhì)什量滿足招標(biāo)脊文件中提出罷的工程質(zhì)量以標(biāo)準(zhǔn)的,得網(wǎng)5分;不滿沾足招標(biāo)文件缸提出的工程永質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要誦求,本項不頓得分。傅4、安全文噴明施工:安較全文明施工榮滿足招標(biāo)文扔件中提出的忽指標(biāo)要求的噴,得5分,賊不符合為0異分。若5、勞務(wù)管計理:勞務(wù)管貢理符合招標(biāo)捎文件中提出至的指標(biāo)要求普的,得5分創(chuàng);不符合為矩0分。督6、項目經(jīng)億理班子信譽(yù)艦:欠1)競標(biāo)項豪目經(jīng)理班子剪信譽(yù)得分基禽本分為2分乓;訊2)競標(biāo)項院目經(jīng)理班子診成員中在公形司服務(wù)期間甲具有以下業(yè)費(fèi)績的可分別夕每次加跨0.5籃分:(滿分舊2分)略所在項目為尤優(yōu)良工程的說;問所在項目接彈受市級以上箱單位檢查被態(tài)通報表揚(yáng)的精;斬個人被評為冷公司先進(jìn)員質(zhì)工或被通報漢表揚(yáng)的;丈所在項目被歉公司通報表灣揚(yáng)的;舉所在項目未屯發(fā)生重傷以廣上安全事故卵的。糠3)有以下刺不足的可分槐別每次扣概0.5例分;(封底有5分)瀉所在項目接徹受區(qū)級以上棍單位檢查被偶通報批評的胃;哥個人被公司洞通報批評的篇;不所在項目被課公司通報批研評的;縫所在項目發(fā)請生重傷以上職安全事故的臭;猜4)項目經(jīng)揭理班子綜合姨印象總分(脊1分),由離項目經(jīng)理班育子競聘評言審小組成員巾分別打分,演取平均分為貞最后得分。推7、施工組章織設(shè)計(本詢項滿分為3屠5分,最低沖得分為0分扔)雷1)施工組趣織設(shè)計應(yīng)包制含下列幾項似基本內(nèi)容:榜①融主要施工方吳法;妥②例工程投入施緒工機(jī)械設(shè)備婆情況,主要學(xué)施工機(jī)械計夢劃;牧③勢勞動力安排酒計劃及管理邀措施;捏④純確保工程質(zhì)花量的技術(shù)組減織措施(創(chuàng)麻優(yōu)保證措施狼、過程預(yù)控枝措施、貫標(biāo)伶措施);欺確保安全生惑產(chǎn)的技術(shù)組刺織措施(按贏JGJ05惹9-99要落求編制);最確保文明施清工的技術(shù)組亂織措施[按蒸JG戴JS彩9-99及會市廈建建船(2000妹)81號文襪要求編制。天確保工期的劃技術(shù)組織措嫩施;堤施工總進(jìn)度潛表;友施工總平面剝布置圖;下確保成本控控制目標(biāo)的措地施(對成本銳控制目標(biāo)做渠定量分析)徐,編掏制工程成本暑降低措施計塘劃和計劃成棟本。翁施工組織設(shè)賢計以上十項鼻內(nèi)容齊全可導(dǎo)得基本分1磚0分,每缺洗一項扣府2分,其中臺成本控制目判標(biāo)的措施不料能缺項,否逐則本項為0薯分。灶2)、項目億經(jīng)理競聘評妖審小組結(jié)合熟工程特點及捆招標(biāo)文件要晉求,對競毅標(biāo)者的施工飾組織設(shè)計逐曠項評審,重?fù)?jù)點審查施工雜方法是否科蹲學(xué)、合理、舍可行;主要伏施工機(jī)械計束劃、勞動力仰安排是否合芬理,滿足施境工要求;工肢程質(zhì)量、安托全生產(chǎn)、文僑明施工、工勻期技術(shù)組織狡措施是否完配善、得當(dāng);量工期總進(jìn)度杠計劃及施工歡總平面布置伶是否科學(xué)、尺合理、有無要原則性錯誤大;成本控制前措施是否具得體、合理;咽整個施工組浙織設(shè)計是否衡具有系統(tǒng)性慮,有否違反敗公司現(xiàn)行制梁度及現(xiàn)行國記家、地方規(guī)素范規(guī)定的錯究誤。該項得既分最高分2企5分。濤謎絞揮賢止拜嚷牢項目第非忽標(biāo)段投標(biāo)殖項目經(jīng)理班近子信譽(yù)自述挨表遍文件編號:散(狼SJJY-訴JP-20愁0103)香姓名賊擬任職務(wù)昆入公司時間許學(xué)歷嚷職津稱寸參加工作時礦間得序號偷獎懲情況廣獎懲時間沃發(fā)表論文標(biāo)縣題爺發(fā)表論文時法間與1逝2腐3潔4管5呀姓名懷擬任職務(wù)得入公司時間錦學(xué)歷稿職湖稱帝參加工作時京間匯序號征獎懲情況宋獎懲時間此發(fā)表論文標(biāo)焦題鏡發(fā)表論文時摟間酬1悔2雨3頂4清5陜姓名恒擬任職務(wù)獎入公司時間蝕學(xué)歷竿職倒稱勵參加工作時霜間牛序號打獎懲情況撿獎懲時間冬發(fā)表論文標(biāo)投題是發(fā)表論文時尾間買1矮2顯3固4挽5們登庭鳳項目第肯斥廢標(biāo)段投標(biāo)矩項目偶投標(biāo)指標(biāo)表劍文件編號:蠅(滾SJJY-撐JP-20伸0104)喚序號濾指標(biāo)

循名稱始公司確定指廁標(biāo)閃投標(biāo)確認(rèn)指迅標(biāo)饒備注參1歐工期

附要求擱公司要求本躍標(biāo)段的建設(shè)信工期不超過硬乘520杏日歷天進(jìn)硬指標(biāo)身2贈質(zhì)量

松指標(biāo)改本標(biāo)段竄1#、3#償術(shù)單位工程質(zhì)幅量必須達(dá)到手市優(yōu)良,合炭格率為10傳0%。裁硬指標(biāo)燃3避成本控制指州標(biāo)偶按《減鋒施工競標(biāo)評是標(biāo)定標(biāo)辦法飽》屈(叼SJJY-危JP-20病0101-罷2)邪第五條執(zhí)行漁。賣軟指標(biāo)鈴4遺安全文明施縱工指標(biāo)通杜絕死亡、線重傷事故;綠杜絕火災(zāi)、開食物中毒事違故;昨②易公司月檢優(yōu)宣良率80%獻(xiàn)以上(含8析0%);合挖格率100晌%;員③任上級單位正拘式檢查優(yōu)良燙率100%

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