2022-2023年初級經濟師之初級經濟師工商管理提高班試題及答案

2022-2023年初級經濟師之初級經濟師工商管理提高班試題及答案

單選題（共85題）1、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是（）。A.基本制度B.責任制度C.生產制度D.工作制度【答案】C2、某企業(yè)生產單一農機產品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B3、在企業(yè)生產過程中，原材料和零部件的供應屬于（）。A.生產服務過程B.輔助生產過程C.基本生產過程D.生產技術準備過程【答案】A4、為使引進的主導技術得到更充分的應用，結合企業(yè)自身的情況，通過漸進創(chuàng)新，使企業(yè)的技術體系沿著既定的軌道發(fā)展的學習型企業(yè)組織的學習模式是（）。A.適應性學習模式B.發(fā)展性學習模式C.過渡性學習模式D.創(chuàng)新性學習模式【答案】B5、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D6、隨著設備使用年限的增長，設備的維護修理費用及燃料、動力消耗增加，稱為()。A.設備的無形磨損B.設備的老化C.設備的低劣化D.設備的有形磨損【答案】C7、可轉換債券對于投資者來說，在一定時期內，可以將債券轉換為()。A.其他債券B.普通股C.優(yōu)先股D.收益?zhèn)敬鸢浮緽8、（）是企業(yè)為獲取預期收益而發(fā)生的各項支出。A.成本費用B.管理費用C.財務費用D.利息支出【答案】A9、下列工序間的零件移動方式中，在保證各工序的設備生產不發(fā)生停歇等待的前提下，工序間搬運次數(shù)最多的是（）。A.平行順序移動方式B.平行移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】A10、新產品開發(fā)中，進取戰(zhàn)略通常將新產品開發(fā)的目標確定為()。A.適當擴大市場占有率和利潤額B.企業(yè)規(guī)模有所擴大C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率D.保持所有市場占有率【答案】C11、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業(yè)投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.500B.515C.530D.535【答案】B12、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．4。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資與總產量D.總投資與投資回收期【答案】A13、我國安全生產法規(guī)定，對生產經營單位的安全生產負全面責任的是本單位的（）。A.董事會B.黨委C.主要負責人D.監(jiān)事會【答案】C14、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該銅廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，時環(huán)境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C15、確定員工培訓目標應遵循的原則不包括（）。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際C.具有較完備的體系結構D.適合所有基層員工的特點【答案】D16、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D17、在一定業(yè)務量范圍內總額保持穩(wěn)定，超過特定業(yè)務量則開始隨業(yè)務量比例增長的成本屬于（）。A.半變動成本B.階梯式成本C.延期變動成本D.曲線成本【答案】C18、兩個企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產品的非股權參與式協(xié)議，從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.同業(yè)俱樂部C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.功能協(xié)議式聯(lián)盟【答案】D19、下列關于固定投資的特點，說法錯誤的是()。A.投資數(shù)額大B.回收時間長C.發(fā)生次數(shù)多D.變現(xiàn)能力差【答案】C20、調解委員會調解勞動爭議，應當自受理調解申請之日起（）日內結束。A.60B.30C.15D.3【答案】C21、工作分析的作用不包括()。A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結構的優(yōu)化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業(yè)制定科學的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標準D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)【答案】D22、營運資本是指（）的余額。A.流動資產減去負債B.流動資產減去存貨C.流動資產減去應收賬款D.流動資產減去流動負債【答案】D23、某實力雄厚的大型企業(yè)在開發(fā)新產品時，以自身強大的科研力量和財力為支撐，投入巨大的人力、物力和財力。力爭使新產品盡快快投放市場，但同時又承擔著一定的市場風險，該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()A.進取戰(zhàn)略B.保持地位戰(zhàn)路C.風險訣策戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】A24、某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發(fā)新產品的市場需求量進行預測，預測值分別為110萬臺、119萬臺、118萬臺、127萬臺、111萬臺、109萬臺、128萬臺、121萬臺、122萬臺、130萬臺。若采用中位數(shù)法，該新產品市場需求量的預測值為（）萬臺。A.115B.118C.119D.120【答案】D25、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當前面臨的客觀環(huán)境和內部條件，對不同的新產品開發(fā)方案進行技術經濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產品的（）。A.創(chuàng)意構思B.開發(fā)決策C.設計D.試制【答案】B26、市場預測的首要任務是（）。A.收集資料B.選擇預測方法C.確定預測目標D.預測分析和修正【答案】C27、通過檢測信用卡賬號的付費情況，識別超出正常值的購買屬于數(shù)據(jù)挖掘的（）A.關聯(lián)分析B.分類和預測C.離群點分析D.聚類分析【答案】C28、企業(yè)集團結構的主要特點不包括（）。A.企業(yè)集團有核心企業(yè)B.企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的C.產權關系是最重要的紐帶D.集團最高層對下屬企業(yè)的控制力較強【答案】D29、（第五章質量管理）A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B30、能豐富培訓對象的工作經歷，并能較好的識別培訓對象的長處和短處的在職培訓方法是()。A.工作輪換B.師帶徒C.行動學習D.教練【答案】A31、下列公式正確的是（）。A.速動比率=流動資產/流動負債B.產權比率=所有者權益/負債總額C.總資產報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產總額D.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤/利息支出【答案】C32、市場試銷關注試用率．再購率和（）。A.購買頻率B.次品率C.合格率D.市場占有率【答案】A33、關于工商企業(yè)管理，下列說法錯誤的是()。A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進行B.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經濟活動C.企業(yè)管理是通過管理的職能實現(xiàn)的D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程【答案】D34、既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經營原則的企業(yè)組織結構時()A.直線制企業(yè)組織結構B.職能制企業(yè)組織結構C.矩陣制企業(yè)組織結構D.事業(yè)部制企業(yè)組織結構【答案】D35、根據(jù)我國公司法，公司分配當年稅后利潤時，應提取凈利潤的（）列入法定公積金。公司法定公積金累計額為注冊資本的50%以上的，可以不再提取。A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】B36、在企業(yè)所制定的標準中，生產組織標準屬于（）。A.技術標準B.產品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D37、營運資本是指（）的余額。A.流動資產減去負債B.流動資產減去存貨C.流動資產減去應收賬款D.流動資產減去流動負債【答案】D38、下列脫產培訓的方法中，（）的優(yōu)點是可以復制各種復雜情景，生動直觀，容易使培訓對象置身其中，通過以角色的身份運用相關知識解決模擬環(huán)境中的問題。A.情景模擬法B.案例研究法C.授課法D.網絡培訓法【答案】A39、企業(yè)集團結構的主要特點不包括（）。A.企業(yè)集團有核心企業(yè)B.企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的C.產權關系是最重要的紐帶D.集團最高層對下屬企業(yè)的控制力較強【答案】D40、A公司從B公司分得現(xiàn)金股利1200萬元，從A公司的角度看，這屬于由（）活動引起的資金流入。A.投資B.籌資C.分配D.預算【答案】A41、某企業(yè)采用德爾菲法選定11名專家對某產品的市場需求量進行預測，，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表(單位：萬臺)A.100B.101C.102D.103【答案】B42、按照工作性質來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()A.產品部門化B.職能部門化C.區(qū)域部門化D.服務對象部門化【答案】B43、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤炭目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.1800B.6000C.6125D.8000【答案】C44、員工招聘是企業(yè)填補職位空缺和（）的主要渠道。A.改善員工結構B.提升工作業(yè)績C.擴大運營規(guī)模D.樹立良好形象【答案】A45、（）是企業(yè)有效開展經營活動的基本前提。A.市場需求調查B.消費者行為調查C.市場環(huán)境調查D.顧客滿意度調查【答案】C46、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經濟壽命法【答案】B47、A公司入股B公司，有權確定B公司的財務和經營政策，并能從B公司的經營活動中獲取利益，則A公司的投資屬于長期股權投資類別中的（）。A.控制B.共同控制C.重大影響D.無重大影響【答案】A48、下列各項屬于企業(yè)的籌資渠道的是（）.A.政府財政資金B(yǎng).發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款【答案】A49、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.面值法B.投資回收期法C.效益成本分析法D.趨勢外延法【答案】A50、某企業(yè)生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50毫米，公差為(+0．15，-0．15)毫米?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08毫米。經測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為1．7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過?！敬鸢浮緾51、我國安全生產法規(guī)定，對生產經營單位的安全生產負全面責任的是本單位的()。A.黨委B.監(jiān)事會C.董事會D.主要負責人【答案】D52、自動線的形式按設備的排列方式分，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和()A.固定排列的自動線B.隨機排列的自動線C.順序平行混合排列的自動線D.懸掛運輸?shù)淖詣泳€【答案】C53、交易性金融資產屬于（）A.非流動資產B.實收資本C.無形資本D.流動資產【答案】D54、在新產品開發(fā)中，選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產品開發(fā)韻競爭域限定在()方面。A.產品的市場占有率B.產品的成本C.產品的最終用途和技術D.產品的質量和檔次【答案】C55、下列關于市場預測誤差的說法，錯誤的是（）。A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在B.預測人員的業(yè)務素質水平影響市場預測誤差的大小C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度【答案】D56、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前產鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，技術較為落后，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術改造，技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決，假設該行業(yè)的標準投資效益為0．3A.技術改造方案的選擇問題B.技術等級的選擇問題C.對技術改造方案得的總投資與經濟效益進行對比分析D.對技術改造方案得的總投資與總產量進行對比分析【答案】B57、（第五章質量管理）A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A58、根據(jù)材料，回答問題。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C59、某企業(yè)正在考慮某設備的技術改造問題，該設備的原始價值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時無殘值。A.企業(yè)實際情況B.統(tǒng)籌規(guī)劃C.提高效益D.技術進步【答案】D60、安全生產管理的基本對象是()。A.設備設施B.企業(yè)員工C.物料D.環(huán)境【答案】B61、（）不是定性市場預測方法中的專家會議法。A.德爾菲方法B.頭腦風暴法C.交鋒式會議法D.混合式會議法【答案】A62、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應收賬款為800萬元，年初應收賬款為1200萬元，則應收賬款周轉率為（）。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C63、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是（）。A.基本制度B.責任制度C.生產制度D.工作制度【答案】C64、某電池生產企業(yè)對其生產的A、B、C三種電池的工序能力進行評估。經隨機抽樣并計算，得出如下數(shù)據(jù)：A電池的工序能力指數(shù)為1.8，B電池的工序能力指數(shù)為0.7，C電池的設計壽命要求不低于8500小時，隨機抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時，樣本標準偏差為120小時。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A65、在企業(yè)符理的標準化工作中，生產組織標準屬于（）。A.技術標準B.產品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D66、下列關于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是（）。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個階段C.推動PDCA循環(huán)，關鍵在A階段D.各個PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進【答案】B67、為了在生產能力上保持符合產品制造數(shù)量和質量的一定關系，要求生產過程組織必須遵循()。A.連續(xù)性原則B.均衡性原則C.比例性原則D.準時性原則【答案】C68、既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經營原則的企業(yè)組織結構是（）企業(yè)組織結構。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】D69、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息支出的比值。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業(yè)利潤總額【答案】C70、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個人情感上緊密地聯(lián)系起來，使其成員得到更多的相互交流機會，這表現(xiàn)了矩陣式組織結構()。A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力B.具有較大的機動性和適應性C.有利于各種人才的培養(yǎng)D.有利于各職能部門之間配合，及時溝通【答案】D71、具有交叉領導系統(tǒng)的組織結構形式是()。A.矩陣制B.直線制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】A72、在企業(yè)組織結構的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是（）。A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯(lián)系密切【答案】D73、某企業(yè)把十名受訓人員組成一個團隊，要求該團隊制訂一個計劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負責實施該項計劃。該企業(yè)采用的培訓方法是()。A.師帶徒B.情景模擬C.行動學習D.行為示范【答案】C74、各級行政領導按專業(yè)分工設置管理職能部門的企業(yè)組織結構形式是()。A.職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.直線制【答案】A75、下列關于流水生產線的說法，錯誤的是（）。A.流水生產線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比C.流水生產線的各工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產線上各道工序具有大體相等的生產率【答案】B76、企業(yè)招聘員工時，主要用來測量求職者的思維能力、學習能力和適應環(huán)境能力的心里測驗是()。A.成就測驗B.傾向測驗C.能力測驗D.人格測驗【答案】C77、企業(yè)的運輸費和裝卸費屬于期間費用中的()。A.薪酬費用B.管理費用C.銷售費用D.財務費用【答案】C78、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務量D.企業(yè)流動資產的大小【答案】C79、某燈具生產企業(yè)生產A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質量的指數(shù)，穩(wěn)定和提升產品質量，有效配置生產結構，該企業(yè)采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產的過程能力進行評估。該企業(yè)經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】C80、廠址選擇的大體的情況不包括（）。A.新建企業(yè)的選址B.改建或擴建C.企業(yè)需要搬遷D.企業(yè)修繕【答案】D81、計量技術按照使用需要可以分為（）.A.標準測量技術、工業(yè)測量技術和管理測量技術B.標準測量技術、工業(yè)測量技術和計量測量技術C.標準測量技術、商業(yè)測量技術和計量測量技術D.標準測量技術、工業(yè)測量技術和農業(yè)測量技術【答案】B82、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B83、某企業(yè)的但對象流水線計劃日生產量為99件，每日工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0．95，預計廢品率為1%．則該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。A.3.18B.3.56C.4.56D.5.12【答案】C84、用于檢驗員工能否經過適當?shù)挠柧氄莆漳稠椆ぷ骷寄艿男睦頊y評方法屬于（）。A.成就測評B.智力測評C.人格測評D.傾向測評【答案】D85、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產的A產品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產A產品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D多選題（共30題）1、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前產鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，技術較為落后，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術改造，技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決，假設該行業(yè)的標準投資效益為0．3A.因技術改造需新追加的新資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產回收利用價值【答案】ABD2、引起公司變革的外部環(huán)境有（）。A.科學技術B.社會環(huán)境C.政治與法律D.經濟環(huán)境E.企業(yè)規(guī)模的擴大【答案】ABCD3、構思新產品創(chuàng)意時，常用的評價篩選方法有（）。A.優(yōu)缺點列舉法B.價值工程法C.對比類推法D.綜合評分法E.聯(lián)測法【答案】ABD4、下列選項中，不一定是非法證據(jù)的有()。A.私自錄音B.電視暗訪C.錄像D.書面材料E.電視報道【答案】ABC5、與內部招聘相比，外部招聘的優(yōu)點主要有（）。A.有利于企業(yè)擴展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤角率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高企業(yè)員工的忠誠度【答案】ABD6、以每股收益(權益資本凈利率)最大化目標的缺點有（）。A.沒有考慮利潤取得的時間，忽視了資金的時間價值B.沒有有效考慮取得利潤所承擔的風險問題C.沒有考慮投入產出的關系D.片面追求利潤最大化，導致短期行為E.股票價格受多方因素影響，并非企業(yè)能控制【答案】AB7、生產過程的時間組織是企業(yè)組織生產的重要活動，其目的有()。A.提高生產過程的連續(xù)性B.提高生產過程的節(jié)奏性C.降低生產面積的占用D.優(yōu)化設備布局E.縮短生產周期【答案】AB8、按照性質劃分，企業(yè)的管理標準應包括的內容有（）。A.生產組織標準B.產品質量標準C.工作考核標準D.技術管理標準E.經濟管理標準【答案】AD9、生產經營單位的主要負責人的安全生產職責包括()。A.建立、健全本單位安全生產責任制B.對生產事故負全責C.組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程D.督促、檢查本單位的安全生產工作E.組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案【答案】ACD10、下列屬于市場試銷最關注的有（）。A.試用率B.再購率C.購買頻率D.促銷方式E.銷售渠道【答案】ABC11、應收賬款帶給企業(yè)的成本費用有（）。A.機會成本B.資本成本C.營運成本D.壞賬損失E.收賬費用【答案】AD12、許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了的活動是（）。A.安全B.清掃C.整理D.清潔E.節(jié)約【答案】A13、PDCA循環(huán)是實施全面質量管理的基本方法，其特點有().A.質量水平螺旋式上升B.質量水平直線式上升C.關鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段D.關鍵環(huán)節(jié)在于總結階段E.體現(xiàn)了重點論的思想【答案】AD14、發(fā)生安全生產事故堅決做到（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責任人和員工未受到教育不放過C.防范措施未建立不放過D.產品安全檢查未到位不放過E.責任人未受到處理不放過【答案】ABC15、當企業(yè)基本具備實施全面質量管理的能力以后，需要對整個質量管理體系的（）進行整合和規(guī)劃。A.目標B.人員C.關鍵業(yè)務流程D.評審和審核E.企業(yè)外部環(huán)境【答案】ABCD16、國內某家電生產商，2009年實現(xiàn)主營業(yè)務收入凈額50億元，實現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產總額為60億元，年末資產總額為70億元，年初應收賬款余額為11億元，年末為10億元。A.存貨周轉率B.資產負債率C.總資產周轉率D.主營業(yè)務毛利率【答案】AC17、訂立企業(yè)勞動合同的原則包括（）。A.合法B.公平C.平等自愿D.協(xié)商一致E.符合企業(yè)招聘規(guī)定【答案】ABCD18、根據(jù)市場調查目的，可以將市場調查分為()。A.探測性市場調查B.描述性市場調查C.因果性市場調查D.預測性市場調查E.連續(xù)性市場調查【答案】ABCD19、可轉換債券作為一種投融資工具，特征包括()。A.其持有人可以按照約定將其轉換為股票B.其持有人可以按照約定將其轉換為債券C.其附有不可分的買進期權條款D.其持有人可以免費獲得認股權證E.其票面利率低于普通債券的票面利率【答案】AC20、在市場調查的方法中，與攔截訪問法相比，觀察法的優(yōu)點有().A.