項目管理崗的具體職責

工程管理崗的詳細職責

工程管理崗需要協(xié)助工程經(jīng)理完成工程進程中的相關工作及資源的協(xié)調。下面是學習啦為您精心整理的工程管理崗的詳細職責。

工程管理崗的詳細職責1

職責：

1、負責工程會議的組織與協(xié)調，工程流程跟蹤，相關技術資料、工程資料整理與歸檔;

2、協(xié)助工程流程制作、對內和對外工程協(xié)調、各研發(fā)工程跟蹤;

監(jiān)視工程進程及公司應收賬款管理工作，加快資金回籠速度;

4、負責合同檔案管理，及時組織推進續(xù)簽，協(xié)助銷售人員與客戶進展溝通，優(yōu)化合同條款;

5、負責客戶管理系統(tǒng)的維護，動態(tài)更新客戶資料，商務投標支持及外聯(lián)工作;

6、負責研發(fā)部技術支持與研發(fā)部行政工作。

崗位要求

1、本科及以上學歷，汽車、內燃機及機械相關專業(yè);

2、2年以上工程管理工作經(jīng)歷或商務管理經(jīng)歷;

3、擅長工程跟蹤和工程協(xié)調可以協(xié)助管控工程。;

4、較強的人際溝通才能和綜合管理才能;

5、工作積極主動、上進心強;

6、熟悉使用辦公軟件，熟悉CAD軟件;

工程管理崗的詳細職責2

職責:

1、工程管理：定期跟蹤工程方案及里程碑完成情況、風險識別及預警、工程目的本錢管理等，匯報公司總體工程進展狀況和風險;

2、工程標準的制定和監(jiān)視執(zhí)行：制定工程標準及模板、跟蹤及監(jiān)控各工程標準執(zhí)行情況、組織工程內部啟動會、各階段評審;

3、工程分析：定期進展工程分析，包括進度分析、工作量分析、效率分析等，并向指導匯報;

4、完善工程管理體系，

5、工程工具管理：配置管理流程的建立及施行、SVN配置庫管理;禪道工程工具管理;

6、其他工程管理相關的工作

任職資格:

1、本科及以上學歷，3年以上工作經(jīng)歷，熟悉mysql數(shù)據(jù)庫;

2、學習才能較強，做事踏實細致、有條理，具備較強的進取精神及抗壓才能;

3、性格開朗，思路明晰，具有良好的溝通協(xié)調才能和較強的語言、文字表達才能;

4、純熟使用版本控制軟件，如：SVN、GIT等;純熟使用禪道管理工具;

5、工程管理專業(yè)優(yōu)先，有開發(fā)、施行工程管理經(jīng)歷者優(yōu)先。

工程管理崗的詳細職責3

職責：

1.根據(jù)國際客戶需求，整理編制工程交付文件清冊，制定文件交付方案;

2.搜集工程本錢和工時統(tǒng)計數(shù)據(jù)，編制工程報告;

3.協(xié)助工程經(jīng)理進展工程管理工作，包括組織各類會議，費用申請報銷，流程審批;

4.進出口業(yè)務相關業(yè)務對接及資料準備。

崗位要求：

1、本科及以上學歷，管理專業(yè)，國際經(jīng)濟與貿易等相關專業(yè)，CET4以上;

2、具備1年以上工作經(jīng)歷，對工程管理有一定的工作經(jīng)歷，熟悉國際貿易相關政策和流程;

3、純熟使用Microsoft軟件，包括WordExcel，Powerpoint，Visio，Project等;

4、從事過國際工程管理和國際貿易相關工作優(yōu)先，具備工程工程管理經(jīng)歷、英語優(yōu)秀者優(yōu)先。

工程管理崗的詳細職責4

職責：

1、負責所在環(huán)衛(wèi)工程的城鄉(xiāng)垃環(huán)衛(wèi)一體化運營和管理工作，確保環(huán)衛(wèi)效勞的品質;

2、負責貫徹公司的管理方針，落實各項規(guī)章制度及工作流程，保證政府環(huán)衛(wèi)部門及社區(qū)居民滿意率，從而完成工程的經(jīng)營目的;

3、及時完成工程各項日常工作，并及時匯報工作完成情況，做好跟政府指導的溝通工作;

4、做好員工平安消費培訓，防止各種平安隱患的發(fā)生;

5、負責協(xié)調工程所在地政府職能部門的關系;

6、負責下屬的培訓、考核、晉升等管理工作;做好團隊建立及人才培養(yǎng)工作。

任職要求：

1、大專以上學歷,有兩年以上工程運營管理經(jīng)歷，具備城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工程、物業(yè)管理工作經(jīng)歷優(yōu)先考慮;

2、熱愛城鄉(xiāng)建立環(huán)衛(wèi)效勞行業(yè)，具有良好的溝通協(xié)調才能;

3、工作嚴謹細致，擅長分析，且具團隊合作精神;

4、有良好的抗壓才能，可以承受駐外。

工程管理崗的詳細職責5

一、方案運營體系標準管理

1.負責牽頭組織、健全公司運營方案管理體系，包括：公司整體及PPP項下詳細子工程的運營方案管理體系。

2.負責標準公司年度運營方案部門月度運營方案的層層分解機制，并注重與工程運營方案體系的聯(lián)動。

3.負責標準和明確工程運營方案編制-執(zhí)行-監(jiān)控-反響和修正各環(huán)節(jié)的操作流程和作業(yè)指引。

二、公司運營方案管理

1.基于公司開展規(guī)劃和年度工作安排，組織編制公司年度運營目的。

2.根據(jù)年度運營目的，組織公司運營相關部門/工程制定年度運營方案。

3.整合運營相關部門年度運營工作方案，編制公司年度運營方案，并發(fā)起審批確認。

4.組織公司運營相關部門編制月度運營工作方案，并將此作為日常工作的參考。

5.負責運營監(jiān)控并及時提出預警及糾偏建議，確保運營目的的實現(xiàn)。

三、子工程運營方案管理

1.組織各子工程運營策劃工作，牽頭編制各子工程的節(jié)點方案。

2.編制各子工程經(jīng)營責任書，并提交決策層審核審批。

3.負責定期/不定期對各子工程運營方案管理情況進展檢查，確保工程運營方案管理有序受控。

4.初步審核涉及子工程節(jié)點方案的變動，提出調整建議。

四、運營信息與知識管理

1.組織編制公司運營信息報送一覽表，明確運營相關部門應報送的信息、報送時機、模板、抄送部門。

2.指導運營相關部門按要求定期上報信息，并對運營相關部門的運營