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山西金暉煤焦化工有限公司人力資源管理制度盛勤管理咨詢2003年9月目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章總則1第二章招聘1第三章競(jìng)聘上崗3第四章錄用4姜第五章誘狡員工異動(dòng)德董6促第六章忽桃員工管理學(xué)進(jìn)11惜第七章晉盆教育培訓(xùn)干抹15們第八章族糠附冤斷則裕艷16檢第一章營(yíng)總則末為了規(guī)范山州西金暉煤焦還化工有限公浸司(以下簡(jiǎn)煎稱公司)的員人力資源管埋理情況,特辜制定本制度都??h本制度以《邁中華人民共鉤和國(guó)勞動(dòng)法距》、其他相擊關(guān)法規(guī)以及杰公司管理原徒則、政策、雅規(guī)定等作為竟主要編制依強(qiáng)據(jù)。拐公司人力資樹源管理工作階由以下七個(gè)禁環(huán)節(jié)構(gòu)成:嬸(一)招聘壓與任用;夜(二)薪酬漠與福利;失(三)考核童;慢(四)異動(dòng)擠;腸(五)員工據(jù)發(fā)展;醒(六)員工筋管理;高(七)教育漸培訓(xùn)。康本制度適用職于公司全體似員工。壓第二章招作聘賓招聘及招聘歉原則皮在因員工離順職、組織機(jī)曾構(gòu)調(diào)整、業(yè)隔務(wù)發(fā)展需要監(jiān)以及其他原皇因造成的崗稼位空缺或者難為公司的未律來發(fā)展儲(chǔ)備寨人才的情況蝴下,需進(jìn)行謙招聘。泳公司招聘的伯基本原則是嚼實(shí)行公開招拜聘,全面考城核,擇優(yōu)錄樹用;疤招聘員工的氏基本素質(zhì)要殿適合所需崗傾位的任職資冊(cè)格要求。敗對(duì)外招聘程短序丙對(duì)外發(fā)布招拐聘信息;報(bào)名登記;資格審查;草考核(面試擁、復(fù)試);蚊報(bào)批、錄用胞;崗前培訓(xùn);閣模擬上崗或正試用;轉(zhuǎn)正。喝聘任(解除泛聘任)的審悄批權(quán)肉總經(jīng)理由董腹事長(zhǎng)聘任(囑解聘);拔副總經(jīng)理,持由總經(jīng)理提富名,報(bào)董事雨長(zhǎng)進(jìn)行聘任慧(解聘)的共審批;逮財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人揀的聘任(解日聘),按《編公司法》有啞關(guān)規(guī)定執(zhí)行蘿,人選由總能經(jīng)理提名,盡報(bào)董事長(zhǎng)聘判任(解聘)墓;勞部長(zhǎng)(主任述)由總經(jīng)理團(tuán)聘任(解聘劉),副部長(zhǎng)愈(副主任)昆由部長(zhǎng)(主劃任)提名,壓報(bào)總經(jīng)理聘掛任(解聘)量;劈主管、科員估的聘任按照稈分級(jí)管理原氣則由用人部職門聘任,解朱聘需出具解喘聘報(bào)告,并唇上報(bào)總經(jīng)理組審批;跳法律顧問、水投資顧問、敘技術(shù)顧問等怎專家顧問的申聘用(解聘戒)由用人部耕門報(bào)總經(jīng)理陶審批;。比解除員工勞寇動(dòng)合同的,中按分級(jí)管理績(jī)?cè)瓌t報(bào)總益經(jīng)理審批。解聘和辭職醫(yī)聘任期內(nèi)失晶職、瀆職、慣違法亂紀(jì)造蠻成重大損失羅或不能勝任選本崗位工作粱的要隨時(shí)解紀(jì)聘免職;資受聘的管理暢人員在聘期根內(nèi)本人要求農(nóng)辭職的,必羞須提前一個(gè)刊月寫出辭職礎(chǔ)報(bào)告遞交至漢直接上級(jí)和酒人力資源部蹈,在辭職被仇批準(zhǔn)后并完響成所有辭職含手續(xù)后方可毀離崗。對(duì)于違擅離崗位造鬼成的損失應(yīng)導(dǎo)追究責(zé)任人搭的責(zé)任;攔管理人員在宴聘任期內(nèi)解漠聘、辭職者膚,由其直接放上級(jí)指定人界選代理,需陳進(jìn)行內(nèi)部招肢聘的,應(yīng)通灑知人力資源亡部在一周內(nèi)押公布出內(nèi)部戀招聘通知。娃員工接到任麗職通知后,唉應(yīng)于一周內(nèi)睛將移交手續(xù)啦辦理完畢,牧就任新職。嫌其薪資待遇癢自晉升之日歪起倚按新的崗位壞待遇執(zhí)行。胃部門經(jīng)理任母期二年,副汗總經(jīng)理任期小三年。管理福人員任期屆患滿后,重新繞進(jìn)行競(jìng)聘。遵特殊崗位與任特殊情況經(jīng)膀董事會(huì)批準(zhǔn)必后可結(jié)合具害體情況執(zhí)行渴。求第三章扭競(jìng)聘上崗齊為了提高公堪司管理人員劑的素質(zhì),確水保優(yōu)秀人才峽的才能得以罩充分的發(fā)揮魯,并在公司旋內(nèi)最大限度苦的為員工提權(quán)供實(shí)現(xiàn)職業(yè)鈔生涯規(guī)劃的挎機(jī)會(huì)與平臺(tái)賓,除了按照舍公司章程由檔董事會(huì)任命矮的人員外,鐘其他管理崗館位一律實(shí)行階競(jìng)聘上崗制毯度。況競(jìng)聘上崗的睛原則俗不斷提高管五理人員的知押識(shí)層次與能逮力水平,為守德才兼?zhèn)涞幕珒?yōu)秀人才提練供更廣闊的規(guī)發(fā)揮才能的偵空間;胞使員工的職柔業(yè)生涯規(guī)劃屑在公司內(nèi)部勉的實(shí)現(xiàn)成為擦可能;慰公平競(jìng)聘,賢擇優(yōu)錄用,矛能上能下,邁能進(jìn)能出。簽競(jìng)聘各級(jí)管番理崗位的人病員必須滿足牙該崗位的挺職務(wù)課說明書中所籍規(guī)定的任職榮資格要求。帆管理人員親競(jìng)聘上崗的藝步驟:灑成立管理人羅員介競(jìng)聘嶄審查考評(píng)領(lǐng)您導(dǎo)小組爪除了招聘人磁力資源部部奇長(zhǎng)外,供競(jìng)聘返其它部門的打管理人員時(shí)懲,必須與人吐力資源部部瞧長(zhǎng)共同組成憐領(lǐng)導(dǎo)小組,棗招聘基層管艦理人員時(shí),京必須與用人丑部門的認(rèn)部長(zhǎng)學(xué)共同組成領(lǐng)腔導(dǎo)小組。愚由人力資源悉部公開招聘量信息條包括:崗位蔥名稱、崗位跳責(zé)任、任期踐目標(biāo)和具體餡要求。同時(shí)陸,公開具體土的報(bào)名時(shí)間敞、答辯方式弟,考評(píng)程序饅以及注意事特項(xiàng)等。紗競(jìng)聘上崗的耐人員報(bào)名毀應(yīng)聘人員要枯在內(nèi)部招聘針信息公布后浸的一周內(nèi)到闊人力資源部換領(lǐng)取競(jìng)聘上評(píng)崗申請(qǐng)表,以認(rèn)真填寫后悉,交招聘審授查考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)廳小組。俱確定競(jìng)聘上敢崗人員候選集人:身由招聘審查權(quán)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小解組經(jīng)過集體顆討論與研究拜后,從符合押競(jìng)聘蔑條件的報(bào)名難人中選出2勞~3名競(jìng)聘沖上崗候選人消。們準(zhǔn)備書面答計(jì)辯材料:墓參加招聘競(jìng)倡聘上崗的候據(jù)選人必須認(rèn)來真準(zhǔn)備書面屠的答辯材料味,答辯材料齡的內(nèi)容必須弄與其所應(yīng)聘恒的崗位緊密客相關(guān),主要痰內(nèi)容有:個(gè)人簡(jiǎn)歷;帥崗位責(zé)任、掀任期目標(biāo)和噸完成本崗位器工作的措施放意見(崗位映責(zé)任、任期昌目標(biāo)可按各折部門與崗位煎的工作職責(zé)均范圍自行設(shè)惜計(jì));汁改進(jìn)管理的粉建議和設(shè)想??;頓對(duì)輩競(jìng)聘寧上崗所持的奧態(tài)度,今后嚇的努力方向易;竭上崗后需要峽上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解殲決的外部條喇件;弓召開管理人員員招聘競(jìng)聘笨上崗答辯會(huì)奴:騰由領(lǐng)導(dǎo)小組顆主持,請(qǐng)部箏分管理人員沾和一定范圍毯的員工代表沈參加,答辯貓時(shí)間分別為衫:高層1小泰時(shí),中層角45屆分鐘,基層梳30僚分鐘,其中季1/3賀時(shí)間用來自膝述,彼2/3露時(shí)間用來回磚答提問。頁經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組漆討論后,確運(yùn)定人選,并急按有關(guān)規(guī)定匯進(jìn)行聘任。云第四章煎錄用資新招聘錄用漢的人員必須稼試用,經(jīng)試?yán)扔煤细窈蠓矫憧赊D(zhuǎn)正成為幻正式員工。講新招的員工式在試用期內(nèi)帥,如果參因膽品行或能力賴問題而不適例合崗位的要恨求,公司可神根據(jù)具體情假?zèng)r通知當(dāng)事宴人中止試用色并解除試用系勞動(dòng)合同,擊新招員工在奴試用期內(nèi)也阻可以向公司噸提出中止試狠用和解除試乳用勞動(dòng)合同報(bào)。甘員工一經(jīng)錄園用,必須遵書守公司所有帳的規(guī)章制度鬼,并按以下蟲要求辦理好脾相應(yīng)手續(xù):雞填寫《基本澆情況表》;威簽訂《試用箱勞動(dòng)合同》襯;妻遞交設(shè)1賺寸彩色照片合4張;鼻遞交身份證筆復(fù)印件、學(xué)搞歷證常(學(xué)位證)閃復(fù)印件、常絞住戶口復(fù)印散件各1份;閣遞交原工作較單位的任職狐及表現(xiàn)的相鋼關(guān)證明材料肆。試用期限摔對(duì)于新招聘裕的員工,要浪按不同的崗目位確定不同嬌的試用期限伐如下:關(guān)管理人員、但專業(yè)技術(shù)崗鑼位人員試用目期為3個(gè)月牌;洞營(yíng)銷人員試斤用期為6個(gè)隊(duì)月;欣生產(chǎn)工人及作輔助工種的聾試用期為蛋3潛個(gè)月;妨試用期限最杰長(zhǎng)不超過6寄個(gè)月,如經(jīng)例試用部門提襖議(或試用煙人員申請(qǐng))懇、送人力資替源部審核,遞報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)抓審定同意,進(jìn)可適當(dāng)茅縮短或延長(zhǎng)宗其試用期限鏡(營(yíng)銷人員碎如需延長(zhǎng)試餡用,其延長(zhǎng)跡期最長(zhǎng)不超次過笑3個(gè)月)。亡當(dāng)在職員工芹的職位發(fā)生網(wǎng)提升時(shí),要爺對(duì)其實(shí)行試益用(同級(jí)調(diào)拘崗或副職升悅正職免試用幣),試用期征一般為3個(gè)亮月,業(yè)績(jī)優(yōu)耐秀者可按第加十九條轉(zhuǎn)正讓程序申報(bào)縮告短試用期,倘提前轉(zhuǎn)正。涼轉(zhuǎn)正(或延廁期)申報(bào)程凝序飽試用期滿(誕或試用人員貢提出提前轉(zhuǎn)件正)后,試保用人員愿意瀉轉(zhuǎn)正(或延急期轉(zhuǎn)正)的科,由試用人桿員提出轉(zhuǎn)正禁(或延期轉(zhuǎn)鈴正)申請(qǐng)和恭試用期自我限總結(jié)報(bào)告,理部門簽署試拒用鑒定意見脾;鞏送人力資源涼部審核;敢由該崗位的腐隔級(jí)上級(jí)進(jìn)鑰行審批,同批意轉(zhuǎn)正的,六由人力資源正部行文正式胞聘任。楊試用人員試嗚用期的工資促待遇,原則通上按公司現(xiàn)論行工資方案途以及試用崗揚(yáng)位工資標(biāo)準(zhǔn)貌的最低檔次館的媽7剝0%涌執(zhí)行;存在津特殊情況的修,由人力資公源部與當(dāng)事給人面議商定凡。校公司勞動(dòng)合婚同的期限為懼:長(zhǎng)期合同組5年;中期伙合同3年;傷短期合同1留年;試用期酬合同1-6元個(gè)月。隙勞動(dòng)合同的頓簽訂:原則遲上公司要與躬機(jī)要崗位人安員、專業(yè)崗儲(chǔ)位人員及重筋要崗位人員勺簽訂長(zhǎng)期合揮同;與普通革崗位人員簽塔訂中期合同啟;與臨時(shí)工沃簽訂短期合姓同;與試用訴人員簽訂試率用合同。當(dāng)搬試用的員工踢試用期滿并麻被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正筒后,即可協(xié)乏商簽訂正式撈勞動(dòng)合同;剝對(duì)于公司的液特殊崗位,鴿要根據(jù)實(shí)際特情況來特別速約定年限,狀實(shí)際聘用期省限依據(jù)聘約愈確定。望機(jī)要、重要診、專業(yè)崗位過的界定鬧機(jī)要崗位的揀界定:辦公光室秘書、人蜘力資源與檔如案管理人員超、電腦管理橡員;康重要崗位的樓界定:部門痰負(fù)責(zé)人以上勺崗位,營(yíng)銷撲系統(tǒng)管理崗信位,幫供應(yīng)系統(tǒng)管草理崗位,讓中、高級(jí)專音業(yè)技術(shù)崗位罩;停專業(yè)崗位人滅員的界定:墊有初級(jí)以上市專業(yè)技術(shù)職誕稱或其他相博應(yīng)的專業(yè)技歪術(shù)任職資格咸并經(jīng)公司聘赴任為財(cái)務(wù)、灰工程技術(shù)崗鐮位等系列專標(biāo)業(yè)崗位的人當(dāng)員。簡(jiǎn)合同的續(xù)簽痰、變更、解潮除、終止等燦,按原合同例約定條件及恰相應(yīng)條款執(zhí)生行。合同管丈理按公司《蹲合同管理制亮度》的相關(guān)歌條款執(zhí)行。釀發(fā)生測(cè)勞動(dòng)合同與肺勞資關(guān)系糾擠紛時(shí),先由貫公司人力資即源管理部門滿,按照公司偵的政策制度歪及公平合理望的原則調(diào)解拌處理;如人箏力資源部調(diào)淘解無效,則窩報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)藏議調(diào)解委員奶會(huì)調(diào)解;調(diào)餡解不成,任沾何一方均可積向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)圾爭(zhēng)議仲裁委拔員會(huì)申請(qǐng)仲爬裁。也可以壘直接向當(dāng)?shù)厥氯嗣穹ㄔ浩鸨窃V。雙第五章逃員工異動(dòng)嘉員工的異動(dòng)蜓是指員工的續(xù)工作崗位或守者職責(zé)發(fā)生吵變動(dòng),包括能員工的晉升敲、降職、遷鈴調(diào)、解聘、廁辭退、辭職氣等。鉤本公司基于初工作上的需草要,可調(diào)任田某一員工的粱職務(wù)及工作主地點(diǎn),被調(diào)進(jìn)員工應(yīng)予以寫配合,服從駱公司的安排爭(zhēng),按規(guī)定時(shí)薦間到新的崗怎位報(bào)到(有具特別約定者蜻除外).雙各部門負(fù)責(zé)稀人應(yīng)根據(jù)部樹門所屬人員藝的個(gè)性、學(xué)暴識(shí)、能力等嘩,將人員進(jìn)草行適當(dāng)調(diào)配顧,以便人盡節(jié)其才,才盡撇其用。晉升包括:容(一)組織連階梯的晉升勾,即職位級(jí)萌別的上升;往(二)職級(jí)游變更,即被把聘為更高一鉗級(jí)專業(yè)技術(shù)疲資格、職位庫等級(jí)上升等鵝;葬(三)工作蘭擴(kuò)大化,員府工被賦予更稍大的責(zé)任,哭工作范圍擴(kuò)蠟大。惱員工的晉升莫必須有利于姥企業(yè)的發(fā)展傷方向,有利鄙于員工的成兵長(zhǎng),晉升的吳重點(diǎn)對(duì)象主暈要有:曲(一)在工腳作目標(biāo)完成流方面具有優(yōu)遵異表現(xiàn)的員穴工;李(二)在工效作創(chuàng)新方面射具有杰出貢跟獻(xiàn)的員工;底(三)在管考理、技術(shù)等趣領(lǐng)域表現(xiàn)出匯較高的才能霞或者潛力的景員工;澆(四)人才德稀缺度較大洲且對(duì)企業(yè)的惡影響較重的缺員工;椒(五)為企輕業(yè)儲(chǔ)備的接穗班人員。刷員工降職的莊內(nèi)容與操作爬同晉升互為憶逆向。敢員工的遷調(diào)囑是指公司基且于工作上的錯(cuò)需要,對(duì)員繳工的職務(wù)或紛服務(wù)地點(diǎn)進(jìn)瞇行變動(dòng),奉鞏調(diào)人員離開寬原職時(shí)應(yīng)在修規(guī)定的時(shí)間炮內(nèi)辦妥移交宇手續(xù),赴新姥職單位報(bào)到折。榮員工接到調(diào)潮職通知后,轟屬于公司部鴨門正副職以關(guān)上崗位人員病應(yīng)于7日內(nèi)陡、主管及其倉以下人員應(yīng)翅于5日內(nèi)辦艦妥移交手續(xù)宏,前往新部烘門報(bào)到;特粥殊情況下經(jīng)螞公司總經(jīng)理曾批準(zhǔn)可適當(dāng)魔延長(zhǎng)交接時(shí)瀉間,但累計(jì)廣的交接時(shí)間刮不得超過兩閑周。羞調(diào)職人員離揪開原職時(shí)應(yīng)外辦妥移交手瞇續(xù),才能赴期新單位報(bào)到萬,不能按時(shí)查辦理完移交雪手續(xù)者,要艙經(jīng)總經(jīng)理批叫準(zhǔn),并延期房辦理移交手釋續(xù)直至移交拴清楚后,方鉤可赴新職位妥就任。調(diào)職介人員移交手叫續(xù)按離職程法序辦理。敵調(diào)任員工在疊新任者未到謹(jǐn)職前,其所慈遺職務(wù)可由群直屬主管領(lǐng)佳導(dǎo)代管或由騾直屬主管領(lǐng)態(tài)導(dǎo)指定人員所代管。收員工肯確定崗位后須,在一年內(nèi)永不得變動(dòng)工測(cè)作崗位,以乳下芒三正種情況除外捏:績(jī)因工作需要幻由公司或部川門領(lǐng)導(dǎo)提出姨對(duì)員工進(jìn)行裳崗位渠變動(dòng)勢(shì)的;猶因員工身體橋原因無法從舟事原崗位工唇作的無;躬員工在工作顏期間學(xué)歷、暴職稱、技術(shù)怖等級(jí)發(fā)生變舉化的疏。囑辭退是指用叔人單位出于嗚某種正當(dāng)理焰由,終止與荷某員工的勞幟動(dòng)關(guān)系,有吃下列情形之衣一者,公司日有權(quán)提出辭勉退:盆在試用期內(nèi)承,發(fā)現(xiàn)員工俘不符合錄用頃條件或經(jīng)過會(huì)試用后仍不盯合格者;斜嚴(yán)重違反公不司規(guī)章制度攪者;錦行為觸犯了造雙方簽訂的鑼勞動(dòng)合同中松有關(guān)辭退條然款者;喪辦事不力、拘玩忽職守且旋情節(jié)嚴(yán)重者忍;類不服從崗位悉調(diào)動(dòng)者;蠶擅自離職為姓其它公司工甜作者;沖貪污、盜竊也、賭博、營(yíng)表私舞弊但尚瓣未構(gòu)成刑事鈔處分者;蛋無理取鬧,銜打架斗毆,臥嚴(yán)重影響社所會(huì)秩序者;只由于公司機(jī)奧構(gòu)調(diào)整,人屆員優(yōu)化組合棒,公司內(nèi)部喂無法安置者圈;至員工患非職杠業(yè)病或非因肢公負(fù)傷,醫(yī)塔療期滿后仍喪不能從事原絮工作者;般不能勝任崗富位工作,經(jīng)詞過培訓(xùn)或調(diào)刷整工作崗位翁后仍不能勝沙任者;腔按公司目標(biāo)叛管理制度秒要求,考評(píng)私不合格者。拜對(duì)于被辭退必的員工,公很司一次性發(fā)蓄放所欠該員晃工的基本工等資及其他政園策待遇。矮解聘是指公主司或部門對(duì)智員工的崗位企職務(wù)解除聘耽任出現(xiàn)下列汁情況之一者受,公司或部料門有權(quán)解聘慮:陽(一)拒不披執(zhí)行上司指頸派的與公司肺業(yè)務(wù)或崗位牲職責(zé)相關(guān)的來工作任務(wù)達(dá)酷三次者;謊(二)違反柜公司有關(guān)管偷理制度,經(jīng)解三次書面警知告或經(jīng)濟(jì)處她罰仍不改者陜;材(三)打架克斗毆,情節(jié)史嚴(yán)重者;番(四)侵占潛公司財(cái)物達(dá)盈500元以傻上者;緩(五)一年著內(nèi)連續(xù)考核恭三次不及格囑者。末辭職是指員劃工根據(jù)勞動(dòng)干合同的規(guī)定也,在一定條啄件下申請(qǐng)并踩被批準(zhǔn)離開孫單位、終止秘勞動(dòng)合同或柱辭去原職務(wù)啄,有下列情午況之一受聘絮人有權(quán)提出蓋辭聘或辭職兆:傭按照《勞動(dòng)揭法》、國(guó)家壩的相關(guān)法規(guī)死以及公司的悅有關(guān)規(guī)定,多個(gè)人的合法笑權(quán)益得不到榜保證的;序公司無法提妻供所需基本愚的工作條件層與工作保障騰的;家公司所承諾鎮(zhèn)的薪金及勞勸動(dòng)保險(xiǎn)等待在遇無法兌現(xiàn)崗的;夏因身體不適洲等個(gè)人原因慣的;服對(duì)所擔(dān)任的軟工作不能勝速任的。除名兼員工無正當(dāng)虜理由無故曠效工,經(jīng)批評(píng)脾教育無效,他連續(xù)曠工5嚴(yán)天,或一年正以內(nèi)累計(jì)曠公工往1閣0天,公司床有權(quán)予以除縫名,終止勞秋動(dòng)關(guān)系;示員工達(dá)到除岸名的規(guī)定期慶限時(shí),所在呼部門應(yīng)填寫偽《員工自動(dòng)誦離職審批表絮》,經(jīng)部門嫁負(fù)責(zé)人簽字旦認(rèn)可后,報(bào)差人力資源部政備案并予以層除名;恩被除名處理串的員工不計(jì)昌發(fā)當(dāng)月工資婆、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償意金部分。蒼開除是給予均因觸犯法律寬或違反公司怕規(guī)章制度的落員工一種最積嚴(yán)厲的行政相處分形式,釘是公司根據(jù)畜相關(guān)規(guī)定做極出的強(qiáng)制命謠令犯錯(cuò)誤的鍵員工離開職噸位,從而終熔止勞動(dòng)關(guān)系蘆的行政處分似,員工出現(xiàn)惠下列情況之余一,公司有抬權(quán)做出開除哄處理喝造成公司利粘益、形象和推信譽(yù)受到棟損害者;辯嚴(yán)重違反操唱作規(guī)定程序尾,發(fā)生重大咬責(zé)任事故,柿造成人身或榴設(shè)備重大損貓失,給公司百造成重大經(jīng)聲濟(jì)損失者;扎以不正當(dāng)手渣段使用公司根名義、財(cái)產(chǎn)壞和內(nèi)部商業(yè)而秘密從事與蒸公司無關(guān)的另活動(dòng),為個(gè)縱人謀取私利叔,情節(jié)嚴(yán)重缸者;惜營(yíng)私舞弊,售挪用公款5討000元以疫上,收受賄青賂2000下元以上者;侮由于失職、比瀆職或工作給失誤,導(dǎo)致耍公司財(cái)物及逗人身安全受裂損,或?qū)е聢F(tuán)公司形象嚴(yán)豐重受損,并死在社會(huì)上產(chǎn)四生不良影響罵的事故直接悶人;寫蓄意破壞,替偷竊、毀棄請(qǐng)公司設(shè)施、閣資材制品及客文書等行為放,致使公司逼遭受嚴(yán)重?fù)p王失者;徒泄露、遺失涼公司機(jī)密文巾件或重要資送料,損害公險(xiǎn)司利益與聲械譽(yù)情節(jié)嚴(yán)重張者;瞇制造、傳播賤謠言,誹謗章他人造成惡悔劣影響者;色觸犯中華人全民共和國(guó)法個(gè)律受刑事處太分者;埋煽動(dòng)、唆使找他人怠工、士鬧事者;班玩忽職守,鏟發(fā)生問題隱閃瞞事實(shí)真相尿,或知情不候報(bào),給公司假造成直接、驕間接經(jīng)濟(jì)損賣失5000鎮(zhèn)元以上者;艙犯有其他嚴(yán)今重錯(cuò)誤者。聞部門開除員爬工,須先調(diào)臣查核實(shí)犯錯(cuò)給事實(shí),然后貌填寫《開除翅員工審批表挖》,詳細(xì)寫秩明開除理由刺,部門負(fù)責(zé)搞人簽名后按輩表上程序報(bào)樹批。缸員工被開除大處理,計(jì)發(fā)塘當(dāng)月應(yīng)得工凝資,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)攝償金不予發(fā)協(xié)放?;酃巨o退員阿工應(yīng)以書面渡形式提前3死0天通知員能工本人;獎(jiǎng)普通碎員工申請(qǐng)辭扔職,應(yīng)以書磁面形式提前肉30富天通知原聘權(quán)任部門,芬中層管理人經(jīng)員申請(qǐng)辭職銅,應(yīng)以書面扭形式提前6外0天挺通知公司,唐高層管理人霧員申請(qǐng)辭職參,應(yīng)以書面懲形式提前9荷0天通知公趙司,澇相關(guān)部門按右權(quán)限解聘后校,送人力資您源管理部門廟辦理離職手培續(xù),未經(jīng)批登準(zhǔn)以前不得夢(mèng)離職,仍需系在原工作崗止位繼續(xù)工作壺,擅自離職軋者以曠工論啟處。若員工刷向部門遞交崗辭職申請(qǐng)書布30天荷(中層60祖天,高層9錄0天)晨后仍未答復(fù)槽,可視為同若意辭職,員郊工可直接辦乘理辭職手續(xù)搏。暈凡合同期未圾滿而中途辭胖退或辭職,球在獲得批準(zhǔn)抱后,根據(jù)崗五位情況需要百,可有7天乎的工作交接揀期,以保證乞工作的連續(xù)燦性,在交接挽期間工資正冊(cè)常發(fā)放。毯對(duì)解除勞動(dòng)終合同員工經(jīng)崖濟(jì)補(bǔ)償金支臺(tái)付的規(guī)定:恭在合同期未過滿因公司原蔥因提前辭退貫員工,公司味根據(jù)員工在災(zāi)本企業(yè)的工范作年限,給照予每滿一年言發(fā)給相當(dāng)于賄一個(gè)月工資饒的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)捉?,發(fā)放補(bǔ)古償金的月工搏資標(biāo)準(zhǔn)按公撥司相關(guān)政策塔確定的固定梳崗位工資標(biāo)塌準(zhǔn)發(fā)放,最團(tuán)多不超過十銷二個(gè)月,工劣作不滿一年羅的按一年的術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給補(bǔ)攔償金;巷下列范圍可慎獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)泡償金:碑在合同期未由滿,經(jīng)與勞喬動(dòng)合同當(dāng)事櫻人協(xié)商一致拔,由公司解歷除勞動(dòng)合同蘋的;孩員工患非職紋業(yè)病或非因組公負(fù)傷,醫(yī)參療期滿后仍宋不能從事公喘司另行安排賽的工作,由替公司解除勞稅動(dòng)合同的;神勞動(dòng)合同訂憑立時(shí)所依據(jù)業(yè)的客觀情況襯發(fā)生重大變椒化,致使原領(lǐng)勞動(dòng)合同無隔法履行,經(jīng)濱當(dāng)事人協(xié)商向不能就變更僚勞動(dòng)合同達(dá)影成協(xié)議,由應(yīng)公司解除勞堪動(dòng)合同的;挪由于公司機(jī)課構(gòu)調(diào)整,人施員優(yōu)化組合梳,公司內(nèi)部粱無法安置,痕由公司解除椒勞動(dòng)合同的賽。石非因以上四杯種情況,因窗個(gè)人其他原虛因提出辭職剃解除勞動(dòng)合瞧同的,不予救支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)依償金;芹被公司除名執(zhí)、開除者,賺一律不支付槐經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金仆;默對(duì)員工的補(bǔ)蕩償金,由公即司一次性發(fā)凱放。劑因故離開本懂公司的員工真(包括調(diào)任周、辭職、被汁辭退、被除畜名或開除)纏,不管因何癢種原因離開服本公司,均功應(yīng)按規(guī)定與乓公司的相關(guān)脾部門辦理完役工作移交手選續(xù)和離職手萬續(xù)后方可離旋職,否則,殺公司將記錄破在案,永不充使用,并保駕留追究其責(zé)弟任的權(quán)利。允工作移交手厘續(xù)包括:消職責(zé)事務(wù)事獄項(xiàng)移交;姨所經(jīng)管財(cái)務(wù)清事項(xiàng)移交;擔(dān)未辦理或未吼了結(jié)事項(xiàng)移年交;女離職人員應(yīng)幫將其負(fù)責(zé)的氣公物及經(jīng)辦糕事務(wù)逐件列鎮(zhèn)具清楚,在進(jìn)其直接上級(jí)塘的監(jiān)督下清骨點(diǎn)并移交給瓜該崗位的接泥任人員,并籮且三方要在序離職交接清炭單上簽字確熱認(rèn)。蟻以下崗位人己?jiǎn)T在離職時(shí)權(quán),須經(jīng)公司涉審計(jì)員進(jìn)行萬離職審計(jì)后亦方可離職:滴營(yíng)銷人員、談采購員、管乖理人員、公番司經(jīng)營(yíng)班子耽成員以及董咳事長(zhǎng)認(rèn)為需第審計(jì)后方可器離職的其他擴(kuò)人員。羊離職手續(xù)辦孟理程序擁個(gè)人提出解歪聘申請(qǐng),報(bào)逼崗位的直接弱上級(jí)審核并郵簽署意見后播,由崗位的連隔級(jí)上級(jí)負(fù)摸責(zé)人審批;足部門行文解休聘申請(qǐng)人職筋務(wù);茄離職申請(qǐng)人仍員根據(jù)部門不解聘職務(wù)文昂件到人力資穗源部辦理離射職相關(guān)手續(xù)決;擱離職申請(qǐng)人死員將相關(guān)移承交手續(xù)結(jié)果代交人力資源兼部;速人力資源部轉(zhuǎn)審核并同意遇后辦理勞動(dòng)趁合同解除手蚊續(xù)報(bào)公司審迅批;欺人力資源部森根據(jù)公司審遭批意見處理傅離職人員的鴿勞動(dòng)關(guān)系。跌第六章員樸工管理插工作時(shí)間規(guī)卸定:墳公司員工每段周工作時(shí)間令不超過48晴小時(shí),每天路加班時(shí)間不拖超過3小時(shí)婦,每月累計(jì)鎖加班時(shí)間不講超過36小孝時(shí)。倒班的須除外。攔考勤規(guī)定及量管理辦法鋒正常工作員攏工應(yīng)與早上茶8:00前熔進(jìn)入公司,傾12:00源下班,下午姓2痛︰狂00恒(10月1結(jié)日幕——隔次年4月3廢0日為擇1:30事)們上班,康6皮:糟0群0瓶(10月1寄日殃——移次年4月3隱0日為5:杯30)宏下班。倒班析的除外;拿員工出差應(yīng)品填寫《出差盲申請(qǐng)表》,輝辦完審批手亞續(xù)后,送人局力資源部備陵案;掙凡遲到或早普退每分鐘處橫罰虛5蓄元,達(dá)5分菜鐘(含5分譜鐘)者,每瞧次罰款掘30村元。遲到、憤早退超過3貫0分鐘(含之30分鐘)葛以上,按曠畢工半天處理幫;超過2小想時(shí)(含2小勝時(shí))以上,火按曠工一天每處理。每曠宵工半天,除席扣發(fā)半天工郵資外、另罰廟款誦50辨元/半天,記每曠工一天丙,除扣發(fā)當(dāng)北天工資外、蘆另罰款眠100揚(yáng)元/天;連盜續(xù)曠工或累英計(jì)曠工達(dá)規(guī)性定時(shí)限,予也以除名處理按;蒼以上罰款,團(tuán)從違規(guī)者每喘月工資中相芹應(yīng)扣除;殘出現(xiàn)以下情扇況,每人次孤扣部門考核潑得分1分堤,盼但每日的扣痛分與周的扣祝分不能累計(jì)釋計(jì)算奸:仗50宣人以下的知部門,溝每天遲到人局?jǐn)?shù)超過二人攏(含)高或每周遲到跪人數(shù)及累計(jì)綠超過薄五人(含)奮的染;請(qǐng)50-10應(yīng)0嫌人的標(biāo)部門,每天駐遲到人數(shù)超字過三人房(含)墊或每周遲到疏人數(shù)累計(jì)超刑過八人(含誠(chéng))過的;像超過100妻人以上沾的姿部門。每天無遲到人數(shù)超鋤過五人孤(含)或每袖周遲到人數(shù)憲累計(jì)超過十蕉人(含)烈的秧。勞動(dòng)紀(jì)律悄嚴(yán)格遵守工蒸作紀(jì)律,不鵲遲到、不早俘退、工作時(shí)璃間外出應(yīng)向剩有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)醉示,并辦理演有關(guān)外出手漫續(xù)。星上班時(shí)間應(yīng)乞注意以下事熟項(xiàng),違反以蜻下事項(xiàng)者,腎每項(xiàng)/次罰泥10元并扣房減考核得分麻;掛上班時(shí)間應(yīng)旦佩戴工作卡切;閑上班時(shí)間堅(jiān)郊守工作崗位包,不隨意竄萄崗;楚上班時(shí)間不漿允許閑談、期吃零食或打掠瞌睡;銜上班時(shí)間不捕得干私活、度看與工作無繞關(guān)的書刊;縫服從領(lǐng)導(dǎo)安桿排的各項(xiàng)工本作??臣倨诜N類及劍天數(shù)視員工除公司月規(guī)定每周休暴息外,國(guó)家閣法定休假日彼為:沖元旦1天(罩元月一日)萬;柿春節(jié)3天(淹正月初一、守初二、初三惱);宮“惰三八異”纏婦女節(jié)半天坡(三月八日鋼下午,僅針說對(duì)女員工而踐言)。偽畢“遲五一壤”感勞動(dòng)節(jié)3天而(五月一日掃、二日、三談日)義國(guó)慶節(jié)3天考(十月一日畫、二日、三械日)?;榧僦袉T工在公司份連續(xù)工作滿夜一年者,叮符合法定結(jié)慰婚條件,繩憑結(jié)婚證明炒,經(jīng)公司領(lǐng)腹導(dǎo)批準(zhǔn),給核予帶薪婚假團(tuán)3天(女滿討23周歲,亭男滿25周用歲可享受7刪天婚假),周配偶在外地?cái)U(kuò)工作并需要胖到該地完婚甩的,另給予冠實(shí)際路程假樹。產(chǎn)假靈已婚田女員工在公傘司連續(xù)工作恰滿二年,逐年齡在21蹄周歲以上者誦生育第一胎衡,給予產(chǎn)假統(tǒng)90扎天,淋已婚女員工蠟在24周歲瘡以上生育第買一胎者,增雕加晚育假1荒4天,釘已婚男員工霸,年齡在2豬3歲以上且功生育第一胎奸者,響可給男方護(hù)符理假賴3幼天;做計(jì)劃勾生育手術(shù)(仗結(jié)扎、引產(chǎn)周)的,按規(guī)我定享受7天晴假期,并辦德理有關(guān)請(qǐng)假節(jié)手續(xù)。工休假半員工在公司亮連續(xù)工作滿膽三年,每年炕可享受4天價(jià)的帶薪假期庭(國(guó)家法定播節(jié)、假日除徒外),連續(xù)蜓工作滿五年勞,每年可享遷受6天帶薪松假期,連續(xù)中工作滿10動(dòng)年以上,每寒年可享受8懼天帶薪假期竿。工休假當(dāng)騾年享受,不四能累加休假亦。工傷假并員工因工負(fù)戀傷住院,住械院期間的工恭資照發(fā);出柱院后繼續(xù)休發(fā)養(yǎng),須經(jīng)公窩司指定醫(yī)院狀鑒定確認(rèn),蘇公司人力資慢源部核查屬幸實(shí)。休養(yǎng)期遼間按原崗位競(jìng)基本工資計(jì)論發(fā)。喪假扭員工祖父母急、外祖父母趨、父母、配妄偶、子女、合同胞兄弟(藍(lán)姐妹)、孫秤子女、外孫盾子女去世時(shí)待,給喪假3棕天,到外地辯奔喪的另加王路程假。探親假換凡在金暉連遣續(xù)工作滿三磁年,單身者床父母在外省絞、婚后配偶疫在外地(指嬌從孝義出發(fā)值當(dāng)天不能往贈(zèng)返,下同)濟(jì),每年可享寫受20天假辨期,往返路浩程另計(jì);已牙婚者父母在宅外地每四年筑可享受探親友假15天,車往返路程另漏計(jì)。事假符員工遇事須筑在工作日辦奔理的,事前要應(yīng)申請(qǐng)事假專,事假不經(jīng)里批準(zhǔn)的一律福按曠工論處下,事假達(dá)半源天起(含半佩天)不計(jì)發(fā)恒工資(確因籮特殊情況經(jīng)挎公司領(lǐng)導(dǎo)批舟準(zhǔn)同意除外濟(jì))。病假毒員工因個(gè)人怎原因患病需匯請(qǐng)病假,病侮假期間不計(jì)認(rèn)發(fā)工資。請(qǐng)衡病假2天以許上的,在病阿假結(jié)束時(shí),串需憑醫(yī)院相莫關(guān)證明(如氏:藥費(fèi)單、繳醫(yī)生證明、增住院證明等合)銷假。有與作假行為者峽按曠工論處占。病假一年浴累計(jì)不能超仆不二個(gè)月,誦原則上超過岔二個(gè)月按自改動(dòng)辭職處理?。ㄌ厥馇闆r足經(jīng)批準(zhǔn)同意完的除外)。不假期有關(guān)規(guī)快定請(qǐng)所有員工的搖請(qǐng)假按公司鄉(xiāng)規(guī)定的管理橫權(quán)限審批后麥,由所在部測(cè)門登記并核赴發(fā)準(zhǔn)假條,羅銷假時(shí),請(qǐng)貿(mào)假人憑準(zhǔn)假科條到原核發(fā)犬準(zhǔn)假部門核鈴銷,超假期倚而未按時(shí)核輕銷又不辦理表續(xù)假手續(xù)的嚴(yán)按曠工處理愉。每月月終黑后5天內(nèi)由腦所在部匯總軋上月請(qǐng)假數(shù)田據(jù)報(bào)人力資鹿源部門備案梁。梅公司規(guī)定的膠婚假、喪假加、工休假、毫探親假,且禍在規(guī)定的期永限的,發(fā)給凱固定崗位偵工資瀉,其他假期攀不發(fā)工資,酷月內(nèi)累計(jì)請(qǐng)良假不超2天音,請(qǐng)假期間磨的概浮動(dòng)崗位工拐資劣按足額計(jì)發(fā)輩;超過2天害,按實(shí)際天灣數(shù)扣除當(dāng)期網(wǎng)浮動(dòng)崗位工傳資斯。丙員工產(chǎn)假按騰固定崗位工巾資的70%喪計(jì)算生活費(fèi)克,蝶生活費(fèi)在員窄工灰休滿冠產(chǎn)假咳恢復(fù)工作后伙發(fā)放。脂請(qǐng)假期間享窯受工資的,同要在假期滿旨3天內(nèi)到所毒在部門銷假交,經(jīng)公司人潮力資源部門蝦核實(shí)同意后酷隨工資發(fā)給雞。鞏日工資標(biāo)準(zhǔn)佛額按竄”褲月實(shí)發(fā)基本優(yōu)工資標(biāo)準(zhǔn)比÷乖當(dāng)月日歷天顧數(shù)她”逃計(jì)算。當(dāng)請(qǐng)假審批權(quán)費(fèi)限:怎工人:培1日以內(nèi)由疏班組長(zhǎng)審批卷,2-餃3日由效工段長(zhǎng),4槳-7日由巖車間主任審罵批;流7圣日以上由車齒間主任審核贏后報(bào)分管副威總審批??茊T:拔1日~3日疑(含3日)店由部門負(fù)責(zé)糧人審批;燙3日(含)巧以上5日(跟含)以內(nèi)由摩分管副總審結(jié)批;超5日(不含獸)以保上脹報(bào)上部門負(fù)跌責(zé)人、分管胳副管審核后趁報(bào)公司總經(jīng)蔬理或其授權(quán)閑人審批。糟部門領(lǐng)導(dǎo):式2日(含)棍以內(nèi)由分管菜副總審批,棋2日以上(示不含)公司倚分管副總審卸核后報(bào)公司相總經(jīng)理(或偽其授權(quán)人)姿審批。婆公司分管副跌總由公司總覆經(jīng)理審批。伴公司總經(jīng)理覺由董事長(zhǎng)審排批。少公司實(shí)行退施休制度,管攔理崗位、技餓術(shù)崗位員工援男性年滿6此0歲,女性郵年滿55歲統(tǒng),工人崗位瑞男性年滿5傻5歲,女性向年滿50歲去,英應(yīng)辦理退休夜,退休后返按照國(guó)家相橋關(guān)規(guī)定領(lǐng)取統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)。趟特聘人員年墻齡可放寬5揮歲。歡公司應(yīng)保證哪退休人員的讀實(shí)際月收入卡不低于當(dāng)?shù)芈〉淖畹蜕钔U暇€,碗對(duì)實(shí)際月收濟(jì)入不足當(dāng)?shù)厮樽畹蜕畋T嵴暇€的部分河予以彌補(bǔ)。付第七章兄教育培訓(xùn)乒為配合企業(yè)雙發(fā)展的需要慈,開發(fā)員工歉的潛能,提級(jí)高員工素質(zhì)量和能力,對(duì)速員工進(jìn)行各演種教育和培染訓(xùn)。剝員工的教育塘和培訓(xùn)應(yīng)根食據(jù)其所從事件的實(shí)際工作肅需要,以崗向位培訓(xùn)和專投業(yè)培訓(xùn)為主嫂,員工應(yīng)通睛過教育和培抗訓(xùn)充實(shí)自己竄的知識(shí),提廉高自己的實(shí)滿際工作能力

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