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文檔簡介
環(huán)工案
廣西北部灣國集裝箱頭有限公司環(huán)保綜合整治作方案一、工作標(biāo):為進(jìn)一步強(qiáng)環(huán)境保護(hù)環(huán)境整治工作嚴(yán)格控制煙、粉塵等污染放,保持環(huán)整治的成果,護(hù)公司良好社會形象,努力實(shí)現(xiàn)“一流環(huán)境”目標(biāo)根據(jù)欽州委市政府開發(fā)區(qū)工委、管委關(guān)于治城市揚(yáng)塵作的重要部署按照“預(yù)防主,綜合治理”的原要求,為有地對碼頭環(huán)境行保護(hù)與整而制定本工作實(shí)施方。二、組織導(dǎo):為加強(qiáng)組領(lǐng)導(dǎo),公司立環(huán)保綜合整活動領(lǐng)導(dǎo)小組長:副組長:成員:
負(fù)責(zé)環(huán)保合整治全面作協(xié)助組長好環(huán)保綜合治協(xié)調(diào)工作,側(cè)重于散貨作業(yè)域環(huán)保整治作三、工作點(diǎn)及要求(一)作業(yè)場粉塵控制1、科學(xué)規(guī)劃、調(diào)堆存區(qū)域按照“貨物近堆存,同貨物相對集,方便車疏港,減少倒過程,易揚(yáng)貨物遠(yuǎn)離人密集區(qū)域”原則,進(jìn)步合理規(guī)劃調(diào)整堆存場地和存貨物。2、排水系統(tǒng)清淤障對作業(yè)區(qū)域排水系統(tǒng)進(jìn)全面檢查、理和疏通加強(qiáng)排水系的汛期動態(tài)管,確保排水統(tǒng)通暢。2/6
3、規(guī)范貨物堆存理堆場垛位布合理,成行線,整齊劃,易起塵物苫蓋達(dá)標(biāo)貨垛指示牌整統(tǒng)一。4、實(shí)施作業(yè)區(qū)域閉管理作業(yè)區(qū)域?qū)嵎忾]管理。定人員、車專用通道規(guī)范機(jī)械作標(biāo)準(zhǔn)和流程;業(yè)場地做到隨干隨清、完料清、潔交班”;導(dǎo)員工逐步養(yǎng)成過規(guī)范操作為控制作業(yè)塵的良好慣。5、規(guī)范車輛運(yùn)行清潔管理各類流動機(jī)設(shè)備車況保良好,車身潔,無漆脫落、后擋開裂等現(xiàn)象;運(yùn)車輛擋板損壞、嚴(yán)重形現(xiàn)象,蓋篷布無破、捆扎松動現(xiàn)象作業(yè)中,嚴(yán)落實(shí)限速、載、專道行等措施,貨出港全部苫蓋并經(jīng)洗車臺洗,避免途撒漏、帶上路現(xiàn)象發(fā);流動車輛的臨維修區(qū)、停區(qū),保持場清潔,日管理責(zé)任到,垃圾固廢規(guī)范倒。6、強(qiáng)化、落實(shí)粉防治措施加強(qiáng)生產(chǎn)作環(huán)節(jié)粉塵控,嚴(yán)格落實(shí)蓋、噴淋清掃、灑水洗車等粉塵控措施,切實(shí)好特殊天氣特殊時(shí)段特殊貨種的控、布控和防控作。7、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備施使用管理加強(qiáng)對各類保設(shè)備設(shè)施常維護(hù)和使管理的督檢查,范設(shè)備設(shè)施管理臺和使用記錄用齊、用全用好各類保設(shè)備設(shè)施使其充分發(fā)揮治減排作用;保設(shè)備設(shè)施擴(kuò)建、停、報(bào)廢、拆等要按要求履行批手續(xù)。(二)道路治1、港區(qū)道路保潔治3/6
做好港口道、疏港通道路段保潔和塵防治工,及時(shí)清除面積塵、積水雜物,確保大面積揚(yáng)塵象。2、道路交通秩序治。抓好港區(qū)主干道、擁堵段、車輛集停放路段堆場、前沿重點(diǎn)部位的交秩序整治工,加大對車超速、超、占道停車苫蓋不達(dá)標(biāo)等違行為的查處度。(三)港區(qū)套施工工程1施工單位確施工垃圾及活垃圾堆置規(guī)定地點(diǎn)場地周圍及工人生活區(qū)置放置區(qū)。2、施工工地出入環(huán)境衛(wèi)生,時(shí)清掃、洗,保持干和整潔。3施工現(xiàn)場的輸車輛要嚴(yán)進(jìn)行清掃和查,防止材、垃圾和工程渣土飛,灑脫或流,不符合要的嚴(yán)禁駛工地,保證駛途中不污染道和環(huán)境。(四)環(huán)境生整治1、區(qū)域環(huán)衛(wèi)生整治各部門要按“門前三包門內(nèi)達(dá)標(biāo)”要求,做所管轄區(qū)域衛(wèi)生整治工作包括建筑物構(gòu)筑物和其設(shè)施的外清潔,在辦區(qū)、侯工區(qū)推行品集中管理集中清理衛(wèi)死角,保所轄區(qū)域衛(wèi)整治達(dá)標(biāo)。2、宣傳標(biāo)語、廣標(biāo)牌和安全識整治。對港區(qū)道路側(cè)宣傳標(biāo)語標(biāo)牌進(jìn)行整,做到各宣傳標(biāo)語內(nèi)規(guī)范、整潔美、符合要求無嚴(yán)重破損污漬、脫現(xiàn)象。四、階段安(一)動員署階段(月
日—
月
日)要積極組織宣傳發(fā)動,利用會動員等形式進(jìn)一步統(tǒng)一想、提高識、營造氛;要4/6
加強(qiáng)組織領(lǐng)明確任務(wù)工,實(shí)責(zé)任按照活動各段的開展要,制定出符合際、操作可的活動實(shí)施案。各部的實(shí)施方案要于月日前報(bào)安監(jiān)部(系電話:0777-5881578(二)組織施階段(
月
日—
月日)各部門要在境綜合整治基礎(chǔ)上,以場標(biāo)桿創(chuàng)活動為突破,進(jìn)一步突出點(diǎn)、細(xì)化措,認(rèn)真查擺分析原因分階段、分次、分步驟的逐實(shí)施推進(jìn);時(shí),要定期度,加強(qiáng)常督導(dǎo)工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求進(jìn)一步把活推向深入,決杜絕搞式、走過場各部門要抓職能范圍內(nèi)重點(diǎn)治理工,對反饋問題,要認(rèn)對待,盡快協(xié)解決,要結(jié)實(shí)際,有選性的開展摩交流或現(xiàn)對標(biāo)活動,推動場綜合整治動取得實(shí)效(三)總結(jié)收階段(
月
日—
月日)公司環(huán)保綜整治領(lǐng)導(dǎo)小將根據(jù)整治作實(shí)施方要求于月左組織初步驗(yàn),根據(jù)預(yù)驗(yàn)反饋意見進(jìn)整改;于月左右行正式驗(yàn)收,于月組織動全面考工作,考評果納入將納月度考核各部門要結(jié)合收意見和考結(jié)果總結(jié)回顧合整治活取得的成效不斷完善現(xiàn)管理制度和作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)步建立綜整治的長效制。各單位、部的活動總結(jié)要于五、活動開要求
月
日前報(bào)安監(jiān)。1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高認(rèn)識。各關(guān)部門要成活動領(lǐng)導(dǎo)組,做好任務(wù)分工,落活動責(zé)任人同時(shí),要積組織宣傳動,深入宣活動典型,努力造整治工作好氛圍。2強(qiáng)化監(jiān)督,升標(biāo)準(zhǔn)。要照工作實(shí)施案要求,心組織,突出重點(diǎn),集資源,以點(diǎn)面,務(wù)求實(shí)。要加強(qiáng)動調(diào)度,做日常督導(dǎo)、檢查作,重點(diǎn)查現(xiàn)場管理中在的“標(biāo)不高、檢查嚴(yán)、5/6
執(zhí)行不力”問題,不斷動現(xiàn)場管理作向高
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