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企業(yè)安全工作總結(jié)通用15篇企業(yè)安全工作總結(jié)1通過公司安環(huán)部3月16日組織對(duì)標(biāo)煉鋼廠連五工段安全管理工作,使我在安全管理上面有了更深層次的認(rèn)識(shí),根據(jù)我這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,結(jié)合我在作業(yè)區(qū)工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的感受:首先,安全管理抓現(xiàn)場(chǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)干凈整潔、區(qū)域物品定置管理,宣傳教育緊貼實(shí)際。當(dāng)進(jìn)入廠房那瞬間,我能看見精神面貌比較好,各類宣傳欄,字跡清晰明了,內(nèi)容符合實(shí)際。0126安全文化走廊宣傳及時(shí)跟進(jìn),花草樹木專人維護(hù)?,F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)明確,管理精細(xì)化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致,樓梯扶手干凈明亮,想想我們的扶手敢扶嗎?安全管理從細(xì)節(jié)入手。第二,臺(tái)帳是基礎(chǔ),引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。制度規(guī)范、涉及全面,內(nèi)容豐富可見工作扎實(shí),有重點(diǎn)推廣并且細(xì)化,五化工作全面開展。安全是做出來的,通過長(zhǎng)期的堅(jiān)持,基礎(chǔ)牢固可靠,我作業(yè)區(qū)將學(xué)習(xí)這一良好習(xí)慣。就如賀廠長(zhǎng)說的:讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。第三,非常規(guī)作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),按規(guī)操作。危險(xiǎn)源點(diǎn)管控,治理有方,措施齊全。實(shí)行分級(jí)分層管理,現(xiàn)場(chǎng)二次確認(rèn),派工單內(nèi)容齊全,危險(xiǎn)因素辨識(shí)到位,值得我們學(xué)習(xí)。結(jié)合我們現(xiàn)在做的二次確認(rèn)制度,安全未確認(rèn),堅(jiān)決不操作。審批手續(xù)齊全方可工作,堅(jiān)持到位制。通過學(xué)習(xí)兄弟單位,我們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,將自己的區(qū)域安全工作進(jìn)一步精細(xì)化管理。為了設(shè)備的安全、為了職工的安全,我們只有扎扎實(shí)實(shí)的做好安全工作,才能為公司良好的安全生產(chǎn)局面貢獻(xiàn)自己的一份力量。以前常常聽說鋼廠里死人了,所以對(duì)鋼廠就有一種非常危險(xiǎn)的印象。昨天去建邦老廠去學(xué)習(xí)安全,因?yàn)槟沁吳皟商彀l(fā)生一起事故,導(dǎo)致一人喪命。然后讓我們親臨現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)場(chǎng)教育。給人講的就是如果你不注意,并且違章操作,即使很小,很讓人難以想象的錯(cuò)誤都有可能發(fā)生事故。就怕員工自己沒意識(shí),章程制度不完善,安檢人員不小心沒有發(fā)現(xiàn),一旦發(fā)生事故多方都有責(zé)任,都脫不了干系。下面記錄一下自己的想法,安全:在廠里能造成的事故的原因太多太多了,即使我們平時(shí)基本可以做到順利生產(chǎn),但是我們要防的就是萬一,要完全杜絕安全隱患,所以我想這里是重點(diǎn),我們不能在安全上得過且過,不能給安全隱患任何可乘之機(jī)。因?yàn)槭鹿驶径际怯尚∈乱?,卻造成難以想象的后果。認(rèn)識(shí)跟態(tài)度有以后,想想怎么做,在這里我感覺章程制度跟安檢都是外因,有點(diǎn)感覺不是直接因素,而最根本的因素是員工自己,員工自己如果有意識(shí),后兩個(gè)不怎么樣都沒有問題,但是員工自己沒意識(shí)后面兩個(gè)做的再好,影響不大啊。但這個(gè)卻是很難的呀,因?yàn)榫驮诮逃默F(xiàn)場(chǎng),還有人在那里抽煙……在外面做拓展培訓(xùn)的時(shí)候,我們都要求有安全措施,我們要做的就是萬無一失?。。。?,不但要有安全措施,而且還要求有備份。保護(hù)有備份,道具也要有備份。通過公司安環(huán)部3月16日組織對(duì)標(biāo)煉鋼廠連五工段安全管理工作,使我在安全管理上面有了更深層次的認(rèn)識(shí),根據(jù)我這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,結(jié)合我在作業(yè)區(qū)工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的感受:首先,安全管理抓現(xiàn)場(chǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)干凈整潔、區(qū)域物品定置管理,宣傳教育緊貼實(shí)際。當(dāng)進(jìn)入廠房那瞬間,我能看見精神面貌比較好,各類宣傳欄,字跡清晰明了,內(nèi)容符合實(shí)際。0126安全文化走廊宣傳及時(shí)跟進(jìn),花草樹木專人維護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)明確,管理精細(xì)化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的'那么精致,樓梯扶手干凈明亮,想想我們的扶手敢扶嗎?安全管理從細(xì)節(jié)入手。第二,臺(tái)帳是基礎(chǔ),引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。制度規(guī)范、涉及全面,內(nèi)容豐富可見工作扎實(shí),有重點(diǎn)推廣并且細(xì)化,五化工作全面開展。安全是做出來的,通過長(zhǎng)期的堅(jiān)持,基礎(chǔ)牢固可靠,我作業(yè)區(qū)將學(xué)習(xí)這一良好習(xí)慣。就如賀廠長(zhǎng)說的:讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。第三,非常規(guī)作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),按規(guī)操作。危險(xiǎn)源點(diǎn)管控,治理有方,措施齊全。實(shí)行分級(jí)分層管理,現(xiàn)場(chǎng)二次確認(rèn),派工單內(nèi)容齊全,危險(xiǎn)因素辨識(shí)到位,值得我們學(xué)習(xí)。結(jié)合我們現(xiàn)在做的二次確認(rèn)制度,安全未確認(rèn),堅(jiān)決不操作。審批手續(xù)齊全方可工作,堅(jiān)持到位制。通過學(xué)習(xí)兄弟單位,我們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,將自己的區(qū)域安全工作進(jìn)一步精細(xì)化管理。為了設(shè)備的安全、為了職工的安全,我們只有扎扎實(shí)實(shí)的做好安全工作,才能為公司良好的安全生產(chǎn)局面貢獻(xiàn)自己的一份力量。企業(yè)安全工作總結(jié)2根據(jù)總部《安全無小事責(zé)任你我他,xxxx全責(zé)任月活動(dòng)方案》文件精神,今年xx月份,xx公司積極開展”以人為本,安全發(fā)展,預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。xx公司研究制定了可行的活動(dòng)方案,全面組織、部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)、xx公司安全管理制度,增強(qiáng)安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各中心、部門積極開展形式多樣的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了公司安全運(yùn)行的發(fā)展?,F(xiàn)將”安全責(zé)任月”活動(dòng)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理xx分公司成立了”安全責(zé)任月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由張xx擔(dān)任組長(zhǎng);副組長(zhǎng)為:劉xx、王xx、董xx;組員為:袁xx、周xx、趙xx;負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。從上到下建立起監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使全體職工從思想想上認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)重要性和必要性。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)實(shí)驗(yàn)室操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),將各類事故隱患降為零。二、開展反違規(guī)操作,創(chuàng)建無安全隱患活動(dòng)活動(dòng)期間,從分公司決策安排,開展反違規(guī)操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū)。三、以安全責(zé)任月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,公司各級(jí)管理人員不定期到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中,公司堅(jiān)持日常檢查、每周安全檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,安全辦進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查:xx月xx日,針對(duì)公司內(nèi)部胸卡佩戴情況的專項(xiàng)檢查。檢查結(jié)果為:化藥中心有個(gè)別人忘記佩戴的情況;其他各中心、部門都已按照要求佩戴;xx月xx日,安全辦委托xx中安廣源環(huán)境評(píng)價(jià)有限公司對(duì)我司實(shí)驗(yàn)室、中藥庫房進(jìn)行了為期一天的專項(xiàng)安全檢查,其中對(duì)所查出的隱患(問題)涉及到:易制毒庫門和中藥庫房門的開向、中藥庫房缺少貨架承重標(biāo)識(shí)、高溫室內(nèi)設(shè)備加裝漏電保護(hù)器等已全部要進(jìn)行了整改;xx月xx日,由區(qū)安全辦組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)恒通企業(yè)港內(nèi)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了夜查,涉及到安全、消防等方面專項(xiàng)檢查,來到我司E8號(hào)樓一層的'中試提取室內(nèi)檢查,對(duì)所查出的整改項(xiàng)包括到壓力表未校驗(yàn)、提取罐連接管道無明顯導(dǎo)向標(biāo)識(shí)、消火栓被阻擋,并要求相關(guān)安全負(fù)責(zé)人及時(shí)整改;活動(dòng)期間,共查出隱患29項(xiàng),已全部進(jìn)行整改,通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使我公司安全責(zé)任月活動(dòng)變得更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為公司穩(wěn)定發(fā)展提供良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。四、幾點(diǎn)體會(huì)xx公司開展的”安全責(zé)任月”活動(dòng)過程中,我深刻體會(huì)到:(一)思想認(rèn)識(shí)到位,才能認(rèn)真搞好”安全責(zé)任月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識(shí),行動(dòng)難以到位。開展安全責(zé)任月活動(dòng),不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過開展安全活動(dòng),員工的安全意識(shí)提高了,安全事故下降了,對(duì)公司的發(fā)展也將起到積極的作用。(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。(三)把握創(chuàng)新,才能使”安全責(zé)任月”活動(dòng)不斷引向深入。(四)突出重點(diǎn),才能達(dá)到開展”安全責(zé)任月”活動(dòng)的最終目的。開展”安全責(zé)任月”活動(dòng)的最終目的,是提高人們安全意識(shí),減少安全事故的發(fā)生。在活動(dòng)中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開展整改問題的態(tài)度和執(zhí)行力上。(五)提高了防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效。與各中心的員工簽訂三級(jí)安全教育責(zé)任書,將責(zé)任劃分到每棟樓、每層、每個(gè)房間、針對(duì)實(shí)驗(yàn)室、倉庫、以及行政辦公區(qū)域公司安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實(shí)了安全運(yùn)行的基礎(chǔ)。五、存在的不足盡管公司”安全責(zé)任月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但依然還存在一定的不足。一是員工參與”安全責(zé)任月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是培訓(xùn)項(xiàng)目不多,內(nèi)容形式較為單一。六、努力的方向我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展”安全責(zé)任月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),本著因地制宜的原則,積極的整改、完善公司在發(fā)展過程中所顯露出的問題,為來年的”安全責(zé)任月”活動(dòng)打好基礎(chǔ)。企業(yè)安全工作總結(jié)320xx年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,安全工作堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí),完善各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)的管理,努力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:一、安全管理方面為切實(shí)加強(qiáng)安全工作的管理,保證安全工作有效開展。安環(huán)部負(fù)責(zé)日常的安全檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)源和事故隱患,責(zé)令限期整改,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時(shí)還開展了“查隱患、反違章”活動(dòng),通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式,一季度在全公司共查出安全隱患xx項(xiàng),已完成整改項(xiàng)目xx項(xiàng),整改率為xx%。其中,現(xiàn)場(chǎng)整改xx項(xiàng),限期整改xx項(xiàng),有xx項(xiàng)由于其他原因沒有進(jìn)行整改。結(jié)合公司實(shí)際,要求各部門、單位對(duì)各自的崗位、崗標(biāo)進(jìn)行修訂,從而做到各司其職、各負(fù)其職。同時(shí),完善安全基礎(chǔ)臺(tái)賬,建立了危廢臺(tái)賬及管理制度,通過這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。加大對(duì)危險(xiǎn)廢物現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場(chǎng)所,設(shè)置危廢標(biāo)識(shí)牌。與此同時(shí),依據(jù)環(huán)保部門的要求,制定了環(huán)保整改方案,配合環(huán)保部門做好工作。二、安全指標(biāo)情況20xx年公司安全管理有了進(jìn)一步的提高,但職工安全防范意識(shí)不強(qiáng),職工對(duì)各自崗位的應(yīng)知(危險(xiǎn)因素、防范因素)認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故,其中,設(shè)備事故幾起,傷害事故幾起。為此,公司對(duì)工傷事故本著“四不放過”原則,積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作,查找事故原因,落實(shí)整改措施,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰。雖然事故是因違章作業(yè)引起的,同時(shí)也暴露出我們?cè)诠芾砩洗嬖谌毕?,管理制度不夠健全,安全培?xùn)教育工作還不到位。舉一反三,我們吸取事故的教訓(xùn),加強(qiáng)各崗位的安全培訓(xùn)工作,杜絕各類事故的再發(fā)生。三、安全培訓(xùn)方面對(duì)新入職員工進(jìn)行了公司級(jí)安全培訓(xùn)教育,不斷完善員工的`安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),完善落實(shí)培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對(duì)新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)次數(shù)共7次,培訓(xùn)人次共51人。通過對(duì)員工進(jìn)行認(rèn)真教育,使各崗位員工對(duì)公司安全生產(chǎn)的各崗位,初步認(rèn)識(shí)并獲得了基本安全技能和自我防護(hù)認(rèn)識(shí)。四、存在的不足對(duì)檢查的隱患有時(shí)不能跟催到底,致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。對(duì)三違檢查力度不夠,不能及時(shí)遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級(jí)安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位,不夠細(xì)致。五、下一步工作一是以“查隱患,反違章”為工作重點(diǎn),加大現(xiàn)場(chǎng)檢查管理力度;二是加強(qiáng)對(duì)員工安全培訓(xùn)工作,通過安全教育培訓(xùn),定期對(duì)員工安全基本知識(shí)掌握情況進(jìn)行考試;三是對(duì)車間班組的安全檢查記錄、班組活動(dòng)記錄定期檢查,使安全檢查活動(dòng)內(nèi)容達(dá)到安全要求;四是認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施,使公司安全工作跨入新的臺(tái)階。企業(yè)安全工作總結(jié)4自進(jìn)入六月份以來公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召,積極開展“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案,以宣傳國家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分公司經(jīng)理全面負(fù)責(zé),各個(gè)項(xiàng)目主抓安全活動(dòng),部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。活動(dòng)期間,單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的'方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。各項(xiàng)目在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到施工現(xiàn)場(chǎng),讓施工人員在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。根據(jù)方案要求項(xiàng)目部進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),分公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??傊?,通過本次活動(dòng)的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。企業(yè)安全工作總結(jié)5今年以來,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,先將今年所做的工作總結(jié)如下:一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任。我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求,公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度,落實(shí)了安全責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組和崗位。公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局xx號(hào)文的要求進(jìn)行了全面梳理、評(píng)審,并進(jìn)行了修改和完善,同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)違章作業(yè)從嚴(yán)處罰,已累計(jì)考核違章xx起,處罰金達(dá)xx萬多元。二、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,落實(shí)管理責(zé)任,每月重點(diǎn)對(duì)各車間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車間每周對(duì)所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查,并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計(jì)查出事故隱患xx處,整改xx處。三、加大安全生產(chǎn)投入,確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。1、加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入。一是對(duì)對(duì)氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造,投入部分資金增加了一些設(shè)備,增加了一些連鎖,使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對(duì)各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品;三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作,增添了一些培訓(xùn)器材和用具;四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。2、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”,對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的.檢測(cè),并對(duì)生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設(shè)置了沖洗設(shè)施,及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,建立好職工職業(yè)健康檔案。四、夯實(shí)基礎(chǔ),安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)。1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。公司今年對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整,成立了安全部,設(shè)立了專職安全員,增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員xx名,注冊(cè)安全工程師xx名,并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn),取得了相應(yīng)的資格證書。同時(shí),公司還鼓勵(lì)職工參加國家安全注冊(cè)工程師的考試,對(duì)取得證書的予以獎(jiǎng)勵(lì)。2、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺(tái)賬。能按照《xx市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對(duì)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行管理。3、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班,并做好值班記錄,各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。企業(yè)安全工作總結(jié)6一直以來,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。我們的工作措施是:一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的'部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度。加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度。加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50—100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我公司的電器、機(jī)械設(shè)備等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)。專業(yè)管理支撐有力。綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。企業(yè)安全工作總結(jié)7一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,認(rèn)真落實(shí)治安綜合治理工作責(zé)任加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,制XX縣公安消防大隊(duì)班子成員對(duì)安全工作高度重視,成立了專門的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查,定期安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。二、完善制度,安全管理,提高安全防范能力完善制度,安全管理:1、大隊(duì)完善了各種規(guī)章制度,加強(qiáng)了重點(diǎn)要害崗位的防范,完善了機(jī)房管理制度,崗位職責(zé),值班員制度,電力保障制度,搶修制度,消防安全手冊(cè),并做到制度上墻。使安全防范能力進(jìn)一步提高。2、每月對(duì)機(jī)房、線路、車輛、辦公場(chǎng)所及家屬區(qū)的安全生產(chǎn)、綜合治理及安全保衛(wèi)進(jìn)行綜合檢查,對(duì)檢查出的安全隱患,限期整改,對(duì)責(zé)任人按照績(jī)效考核及責(zé)任書規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。3、通過檢查和整治使相關(guān)傳輸設(shè)備、傳輸線路更具保障性,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善治理工作。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,根據(jù)老辦公樓空調(diào)數(shù)量增加用電負(fù)載增加的'實(shí)際情況,及時(shí)架設(shè)了空調(diào)專用線,新大樓的空調(diào)專用線安排專人上、下班時(shí)開關(guān)。消除了用電隱患,對(duì)消防器材庫進(jìn)行定期檢查。三、注重防范,確保安全注重防范,我大隊(duì)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,大隊(duì)采取定期和不定期的檢查,以抓防范為突破口,時(shí)刻檢查社會(huì)單位的消防設(shè)施、活動(dòng)場(chǎng)所是否存在不安全隱患。四、加強(qiáng)預(yù)防,標(biāo)本兼治加強(qiáng)預(yù)防,在系統(tǒng)內(nèi)部火災(zāi)管理上,我們堅(jiān)持以防為主、標(biāo)本兼治的原則,按照上級(jí)的工作部署,強(qiáng)化火災(zāi)隱患的源頭控制的同時(shí),強(qiáng)化春運(yùn)期間、兩節(jié)、兩會(huì)、清明、五一、十一等重大節(jié)事活動(dòng)消防安全保衛(wèi)工作。適時(shí)開展火災(zāi)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)。加大防范力度,通過不斷完善《消防預(yù)案》等各項(xiàng)規(guī)章制度,把消防安全防范措施落到實(shí)處。同時(shí),我們還在在普查、整改治標(biāo)的基礎(chǔ)上,突出治本,充分利用板報(bào)、標(biāo)語等有效載體,加大了消防安全宣傳教育力度,邊檢查、邊宣傳、邊教育,使全縣人民的消防安全意識(shí)提高到一個(gè)新高度。集中對(duì)全縣人民進(jìn)行消防安全教育,深入社會(huì)單位講解防火安全知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)教大家如何使用滅火器、消防栓,使每名參加培訓(xùn)的人員都具備了火災(zāi)防范和處置的基本常識(shí)。五、宣傳有力,積極培訓(xùn),狠抓思想教育1、組織官兵參加“安全處置”培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使廣大的員工對(duì)安全防火以及火災(zāi)自救知識(shí)有了更多的了解,也使全體員工清醒的認(rèn)識(shí)到火災(zāi)對(duì)社會(huì)、家庭造成的危害。2、加強(qiáng)司駕人員的安全防范教育,組織學(xué)習(xí)《交通安全法規(guī)》、《x道路交通安全法》。加強(qiáng)車輛管理,對(duì)車輛的安全性能不定期進(jìn)行檢查,使車輛始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),嚴(yán)禁酒后駕車,駕疲勞車,做到警鐘長(zhǎng)鳴。3、在生產(chǎn)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)張?zhí)麄鳂?biāo)語,安全警示標(biāo)志營造安全生產(chǎn)氛圍。4、組織開展全公司的《安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)》活動(dòng)。半年來新田消防大隊(duì)在綜治、維穩(wěn)工作方面,認(rèn)真按上級(jí)要求,制定制度落實(shí)責(zé)任,工作中取得了一些成績(jī),但還有許多工作中的不足和忽略的方面,我們將時(shí)刻牢記:安全無小事,責(zé)任重如山的要求,在以后的工作中結(jié)合實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作,改正不足之處,努力為創(chuàng)建和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。企業(yè)安全工作總結(jié)8認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,是對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé);多年來,公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?,F(xiàn)就公司在20xx年安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結(jié):一、總體安排,完善制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理今年年初,公司召開了20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會(huì),在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,與公司各部門、各下屬單位簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》《消防安全承諾書》各13份,將安全生產(chǎn)責(zé)任從公司落實(shí)到基層,明確了各基層單位安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級(jí)的整體安排和單位的工作實(shí)際以及不同時(shí)期的工作特點(diǎn),及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)、下發(fā)上級(jí)安監(jiān)部門工作任務(wù),專題研究當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題制定解決方案,并對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,及時(shí)對(duì)各種集中整治行動(dòng)、火災(zāi)隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,切實(shí)保證公司各時(shí)期安全生產(chǎn)工作任務(wù)在企業(yè)中的貫徹落實(shí)。截至目前,公司安委會(huì)下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件14份,召開工作會(huì)議4次并形成了會(huì)議紀(jì)要。確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。3、一年來,公司安委會(huì)結(jié)合單位實(shí)際,在充分討論的基礎(chǔ)上,狠抓制度建設(shè),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評(píng)比等制度、規(guī)章、辦法49個(gè),完善各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)30個(gè)。另外,公司還從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。二、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,積極開展隱患排查治理行動(dòng)1、,根據(jù)上級(jí)關(guān)于兵團(tuán)辦公室《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,5月22日,由公司總經(jīng)理余建帶領(lǐng)安委會(huì)成員對(duì)公司各單位進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查各基層單位安全生產(chǎn)管理、各項(xiàng)制度建設(shè)、安全生產(chǎn)保障措施、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等情況及認(rèn)真排查治理安全隱患,通過大檢查,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。2、公司的準(zhǔn)噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農(nóng)六師賓館等公共聚集場(chǎng)所,都是消防安全重點(diǎn)單位,是我公司安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。為此,公司安委會(huì)每月還對(duì)這些單位進(jìn)行不低于兩次的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患即時(shí)整改,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。截至目前,在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患74處,發(fā)隱患整改通知書12份,所有隱患都已在整改期限內(nèi)整改完畢并通過公司安委會(huì)驗(yàn)收,整改完成率達(dá)到100%。三、積極開展“全國安全月”活動(dòng),廣泛進(jìn)行宣傳教育6月份,我公司開展了多形式的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。期間,公司共懸掛安全生產(chǎn)條幅6條;粘貼安全標(biāo)語、圖畫21張;出黑板報(bào)2塊;6月26日,由公司組織,在大酒店開展了火災(zāi)應(yīng)急自救演練,公司機(jī)關(guān)、大酒店、農(nóng)六師賓館參加了演習(xí)。演習(xí)共分五個(gè)組,52人參加。通過演練,鍛煉了應(yīng)急演練人員的應(yīng)急指揮與配合能力,加強(qiáng)了公司員工對(duì)逃生技能的掌握與運(yùn)用,檢驗(yàn)了相關(guān)人員對(duì)逃生知識(shí)的掌握程度、指揮人員在災(zāi)情、險(xiǎn)情面前的應(yīng)急指揮和配合協(xié)調(diào)能力和在緊急情況下的處置和應(yīng)急能力,為今后成功應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。四、做好公司員工的教育培訓(xùn)工作,特別是做好特殊工種的培訓(xùn)工作安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),是促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí)、增強(qiáng)職工安全意識(shí)的有效平臺(tái)。到目前為止,公司各單位組織各類安全、消防學(xué)習(xí)260余人次,派出各類特種行業(yè)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),豐富了員工的安全知識(shí),掌握了正確的安全技能。一年來,公司還兩次聘請(qǐng)安全主管部門的專業(yè)老師來公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,各單位還分別采取例會(huì)、晨會(huì)和以會(huì)代訓(xùn)等不同的形式組織單位干部、職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《消防法》相關(guān)知識(shí),通過學(xué)習(xí),使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全運(yùn)行。四、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,確保工作落實(shí)重視安全生產(chǎn)工作,就要保證資金投入,今年公司對(duì)安全生產(chǎn)資金方面給予了強(qiáng)有力的保障。目前為止,公司及各單位共投入資金人民幣50余萬。公司機(jī)關(guān):增加監(jiān)控設(shè)備、更換消防泵、維修消防管道、更換維修防火門、維修滅火器共投入資金7萬余元;大酒店:電梯檢測(cè)、維保、維修滅火器、特種行業(yè)培訓(xùn)總投入約2萬元;物業(yè)公司維修滅火器投入3800余元。農(nóng)六師賓館維修滅火器投入3200元;湘川餐飲維修更換煙感設(shè)備、更換消防控制柜、維修滅火器共投入320xx余元;城市溫泉裝修,送排風(fēng)系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、煙感系統(tǒng)等消防工程改造總計(jì)投入約38萬;東鑫園串串香裝修改造噴淋系統(tǒng)投入5萬余元;通過資金的投入,公司安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高,給公司職工營造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。五、存在的問題和以后工作重點(diǎn)一年來,安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過公司上下的共同努力,取得了較好的成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形勢(shì)不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為:有些單位、特別是一些小單位,職工隊(duì)伍整體安全意識(shí)偏低,安全投入不足,對(duì)安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時(shí)整改。在下年度的工作中,我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,從機(jī)制上強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。3、繼續(xù)加大宣傳教育力度,提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全事故防范的能力。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神,為本地區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻(xiàn)。企業(yè)安全工作總結(jié)9二0xx年,以安全部全年工作計(jì)劃為重點(diǎn),突出抓好制度建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),搞好三個(gè)經(jīng)常性的工作(經(jīng)常性的思想教育工作、經(jīng)常性的管理工作、經(jīng)常性的執(zhí)勤工作),不斷提高服務(wù)管理素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)了部門提出的“可預(yù)防性案件為零,火災(zāi)事故發(fā)生率為零”的工作目標(biāo),維護(hù)了公司的日常經(jīng)營秩序,確保了廣場(chǎng)的治安、消防安全。一、不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓制度建設(shè)和隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),談起開展隊(duì)員素質(zhì)教育工作。1、根據(jù)公司文化管理年發(fā)展要求,結(jié)合安全部制度建設(shè)實(shí)際情況,對(duì)一系列規(guī)章制度進(jìn)行了嚴(yán)格落實(shí),例如《安全部管理規(guī)范》、《九龍廣場(chǎng)治安、消防事件應(yīng)急綱要》等,從而使各項(xiàng)制度更趨于合理化和實(shí)際化,促使隊(duì)伍建設(shè)工作逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化并初步形成了行之有效且適合實(shí)際的安全管理模式,使安全工作的開展真正意義上做到了“有章可循、有據(jù)可依”,全面促進(jìn)了管理工作的規(guī)范建設(shè)。2、落實(shí)規(guī)章制度,促進(jìn)制度建設(shè)工作不斷發(fā)展的同時(shí),組織中隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度的本質(zhì)含義,認(rèn)真落實(shí)部門管理要求,堅(jiān)持理論與實(shí)踐的有效結(jié)合,將各項(xiàng)規(guī)章制度全面落實(shí)到實(shí)際工作和行動(dòng)當(dāng)中去。根據(jù)部門實(shí)際情況,集中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《員工手冊(cè)》、《護(hù)場(chǎng)隊(duì)員崗位職責(zé)》、《請(qǐng)銷假制度》等內(nèi)容,通過有目的`和針對(duì)性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,有效樹立了隊(duì)伍“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)更精湛、服務(wù)更更完善、保障更有力”的良好形象,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。二、嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)日常執(zhí)勤工作,積極搞好賣場(chǎng)規(guī)范。1、根據(jù)廣場(chǎng)實(shí)際情況,為確保廣場(chǎng)安全,加強(qiáng)了對(duì)崗位職責(zé)的檢查和監(jiān)督力度,堅(jiān)持“每日清場(chǎng)制度”和“周邊巡查制度”,集中力量對(duì)賣場(chǎng)各類擺攤占道,吼貨叫賣,吸煙,堵塞消防通道等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)格的制止和清理,按照公司《賣場(chǎng)管理規(guī)定》積極配合商管部為規(guī)范賣場(chǎng)秩序,維護(hù)賣場(chǎng)穩(wěn)定,做出了大量實(shí)有成效的工作。針對(duì)賣場(chǎng)存在的各種安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理和采取有效的防范措施,徹底將各類事故苗頭消滅萌芽狀態(tài),以確保廣場(chǎng)安全。2、針對(duì)廣場(chǎng)客流量大,巡邏面廣的執(zhí)勤特點(diǎn),始終堅(jiān)持“全面加強(qiáng)、重點(diǎn)突出、點(diǎn)面結(jié)合”的工作思路,嚴(yán)格要求隊(duì)員在執(zhí)勤過程中認(rèn)真做到“兩勤”“兩善于”即勤工巡視、勤檢查、善于發(fā)現(xiàn)辨別問題、善于處理問題,同時(shí)充分利用廣場(chǎng)智能網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)廣場(chǎng)的全面監(jiān)控,及時(shí)調(diào)度、處理執(zhí)勤工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題,體現(xiàn)了“人機(jī)聯(lián)防”的重要作用三、加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。1、為全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支“作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高”的安全隊(duì)伍,同時(shí)開展“作風(fēng)紀(jì)律大整頓”和“自查自糾”的工作,通過整頓,使全體隊(duì)員充分體現(xiàn)了自己的工作中存在的實(shí)際問題,全面指導(dǎo)他們及時(shí)克服糾正,不僅提高了他們的工作效率,同時(shí)也樹立了隊(duì)伍“精神面貌好、工作熱情高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)”的良好形象。2、針對(duì)當(dāng)前治安形勢(shì),為確保廣場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)順利實(shí)施,堅(jiān)持培養(yǎng)一支“業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬”的快速反應(yīng)隊(duì)伍目標(biāo),不斷強(qiáng)化隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。3、按照訓(xùn)練計(jì)劃,先后完成了“單個(gè)軍人徒步隊(duì)列動(dòng)作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓(xùn)練科目以及“水帶連接法”、等消防技能培訓(xùn)科目,樹立了“威武之師”的良好形象。4、按照軍事訓(xùn)練計(jì)劃,為檢驗(yàn)全體隊(duì)員軍事軍事訓(xùn)練效果,在部門的高度重視下,在六月中旬進(jìn)行了安全部半年軍事考核,考核中所有應(yīng)考人員精神飽滿、動(dòng)作規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、積極發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累”的訓(xùn)練精神,從而取得了軍事考核中隊(duì)第一名的好成績(jī),集中展現(xiàn)了隊(duì)伍良好的軍事素質(zhì)。四、積極搞好勤務(wù)工作。在努力抓好日常管理和執(zhí)勤工作的同時(shí),認(rèn)真組織隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)公司相關(guān)規(guī)定,和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來廣場(chǎng)參觀等重大事務(wù)以及商家舉辦的時(shí)裝發(fā)布會(huì)的安全保衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù)。五、努力克服和糾份工作中存在的問題,爭(zhēng)創(chuàng)安全工作的全新局面。1、為切實(shí)促進(jìn)來年各項(xiàng)工作的開展,針對(duì)以下問題,須以克服、糾正:(1)規(guī)章制度落實(shí)不夠徹底,特別是請(qǐng)銷假制度;(2)中隊(duì)人員整體業(yè)務(wù)水平有待提高;(3)人員整體軍事素質(zhì)不夠平衡;(4)對(duì)執(zhí)勤工作檢查、監(jiān)督力度不夠到位;(5)隊(duì)伍的規(guī)范和管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,對(duì)市場(chǎng)的管理和服務(wù)質(zhì)量還有待提高。2、重點(diǎn)抓好以下方面的工作,確保來年工作計(jì)劃的順利實(shí)施。(1)進(jìn)一步抓好思想教育工作,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揚(yáng)隊(duì)伍優(yōu)勢(shì);(2)深化隊(duì)伍管理,強(qiáng)化崗位責(zé)任,重點(diǎn)抓好制度落實(shí);(3)繼續(xù)深入開展好火災(zāi)事故、治安事件的預(yù)防工作。企業(yè)安全工作總結(jié)1020xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):一、總體安排,明確安全生產(chǎn)責(zé)任今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了股室的`安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識(shí),全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。二、完善制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理結(jié)合單位實(shí)際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。三、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識(shí)為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外,安全工作逢會(huì)必講,特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。四、規(guī)范程序,杜絕違章操作為避免工作的盲目性,杜絕違章操作我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析,制定切合實(shí)際的安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對(duì)輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋,對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造。五、節(jié)前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)“五一”和“十一”黃金周前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患,責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖xx塊,各類警示、公益廣告牌xx塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語,提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì),二十四小時(shí)值班巡邏,竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)今年三月份和七月份,我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。由于xx景區(qū)占地面積大,設(shè)施設(shè)備多,管理人員少,盡管單位想了許多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,完善制度,抓好落實(shí)上下功夫,力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。企業(yè)安全工作總結(jié)1120xx年鋼結(jié)構(gòu)x工程公司在集體和機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)組織下,加大監(jiān)督檢查密度,加大對(duì)問題的查處程度,有效防范案件事故發(fā)生,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,突出“科學(xué)發(fā)展·安全發(fā)展”活動(dòng)主題,結(jié)合我們集體“三層九中心”要求,大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)法律意識(shí)。今年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),全年安全工作取得良好成績(jī)。按照集團(tuán)和公司的部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)工作。把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,抓安全到車間、庫房、班組。關(guān)于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個(gè)方面的工作:一、加強(qiáng)安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),健全完善管理制度,實(shí)施安全責(zé)任制安全事故無小事安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻。為此,我公司認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立安全第一的思想,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),摒棄麻痹思想和僥幸心里,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,堅(jiān)持以查防案件、杜絕安全事故為重點(diǎn),大力提高員工的防范意識(shí),扎實(shí)有效做好安全綜合治理工作,制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并下發(fā)各部門,各車間本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,一級(jí)抓一級(jí),年初由x經(jīng)理安排,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂了分廠與項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任書;項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任再和各個(gè)施工人員簽訂使安全工作責(zé)任到人,落實(shí)到位。二、做好安全生產(chǎn)工作,制度是保證面對(duì)新形式公司結(jié)合實(shí)際,在原來一些管理制度的基礎(chǔ)上,制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險(xiǎn)、防差錯(cuò)的規(guī)章制度。加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)??梢哉f,通過一系列制度的健全和完善,公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度,員工有章可依,有章可循,以制度來規(guī)范和約束工人的行為。三、加大安全監(jiān)督檢查工作密度,狠抓規(guī)章制度的落實(shí)我分廠根據(jù)集團(tuán)和公司檢查規(guī)定,開展日常巡查、專項(xiàng)檢查。同時(shí),成立安全檢查小組,月底組織小組有關(guān)人員開展綜合檢查,包括現(xiàn)場(chǎng)安全管理和管理資料兩部分。根據(jù)檢查各項(xiàng)情況,每月綜合進(jìn)行一次考核評(píng)分,并將檢查結(jié)果形成書面材料,召開安全管理分析會(huì)議。檢查過程中念好“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三字經(jīng),檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范;不走過場(chǎng),仔細(xì)認(rèn)真,不留死角;實(shí)事求是,不隱瞞,不護(hù)短,并力求做到“三個(gè)”不放過,即不查明原因作出處理不放過;不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不放過;不提出整改措施不放過。對(duì)于違反制度。違章違紀(jì)的人或事,不論是誰、不論是否造成損失,都要受到批評(píng)教育,都要受到嚴(yán)肅處理。并切實(shí)在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。四、強(qiáng)化工作人員安全意識(shí)在日常的生產(chǎn)過程中,我們堅(jiān)持每天都進(jìn)行安全檢查為最基礎(chǔ)的安全管理模式,在執(zhí)行制度的同時(shí),安全教育工作一天也沒有放松,車間每天早上的班前會(huì)都必須結(jié)合昨天的安全問題和今天的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全,當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其操作人員具有針對(duì)性教育提示,多次出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員對(duì)其采取罰款措施,并采取合理的正確的糾正措施切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處,同時(shí)車間主任做好會(huì)議記錄存檔。對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)員工嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)教育,做到先培訓(xùn)后上崗。今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命,抓生產(chǎn)進(jìn)度忽視安全”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式,加大宣傳聲勢(shì),營造安全氛圍。與此同時(shí)我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。五、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作今年我們通過以往經(jīng)驗(yàn)和查閱有關(guān)資料,用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,我們及時(shí)進(jìn)行換季安全教育培訓(xùn)。針對(duì)不同季節(jié)的不同天氣條件,采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節(jié),同時(shí)夏天也是酷暑炎熱的季節(jié),針對(duì)這些特點(diǎn)我們單位及時(shí)對(duì)車間員工進(jìn)行教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn),并采取很多措施進(jìn)行應(yīng)對(duì),針對(duì)高溫酷暑,食堂采取燒綠豆湯,辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進(jìn)行降溫,以防止人員中暑,防止。同時(shí)安全管理人員加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)排除安全隱患,做到萬無一失,安全生產(chǎn)。冬季低溫嚴(yán)寒,雪霜較多,針對(duì)這個(gè)季節(jié)我們采取安全教育培訓(xùn),采取防寒、防滑、防凍等措施應(yīng)對(duì)各種安全突發(fā)事件。六、規(guī)范分包工程的安全管理,嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)條件根據(jù)公司的要求,所有分包工程和外包隊(duì)伍在簽訂合同的同時(shí),及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確定和區(qū)分各自的責(zé)任,并按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn),督促項(xiàng)目對(duì)施工人員進(jìn)場(chǎng)的三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底,在例行檢查時(shí)對(duì)外包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,并落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。七、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理今后我們的加工車間和施工項(xiàng)目有點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),為確保安全生產(chǎn),加大對(duì)高空危險(xiǎn)作業(yè),吊裝作業(yè),焊接作業(yè),下料切割作業(yè),交叉作業(yè),特別是施工部位的安全防護(hù)措施落實(shí)和監(jiān)控管理,在各項(xiàng)施工過程中,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)確定的重大危險(xiǎn)源,要明確責(zé)任,落實(shí)到人,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,做到發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)解決,另外對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的危險(xiǎn)較大的作業(yè)面,必須確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),檢查和督促各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用,確保安全。截止現(xiàn)在,傷亡事故為零,無重大安全事故,全年分廠發(fā)生輕傷事故三次,兩起加工車間的砸傷事故,一起x事故,針對(duì)以上事故我廠認(rèn)真分析原因,前兩起事故屬于操作人員違章造成的,x信工地事故屬于現(xiàn)場(chǎng)施工安全防護(hù)措施不到位,盲目施工,如果我們?cè)谑褂猛两ㄎ锪仙禉C(jī)前檢查,做好防護(hù)措施,此次事故可以避免發(fā)生,對(duì)于以上事故我廠已開展安全專題警示教育,利于班前班后會(huì)告誡職工,要加強(qiáng)自我警覺意識(shí),搞好自我安全保護(hù),并對(duì)項(xiàng)目施工管理加大監(jiān)管力度;這三起安全事故在向我們警示:違規(guī)操作、習(xí)慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵,任何無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都有可能導(dǎo)致悲劇的發(fā)生,做工作只有把安全放在首位,確保做到時(shí)時(shí)處處想安全,人人事事講安全,才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和健康發(fā)展。今后安全工作的重點(diǎn):多年來的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,今后我們廠安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全廠形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),使我們廠安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。安全是企業(yè)的基礎(chǔ),是正常生產(chǎn)的前提,更是企業(yè)生存的命脈。作為鋼鐵企業(yè)來說,安全工作尤其重要。鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個(gè)高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。隨著我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)中科技含量的不斷增加,自動(dòng)化程度的逐漸深化,企業(yè)的規(guī)模也相應(yīng)地?cái)U(kuò)大了。然而,較之其他產(chǎn)業(yè),鋼鐵企業(yè)中仍存在著一些安全隱患,隨時(shí)可能出現(xiàn)安全方面的新情況、新問題,這些都需要我們靜下心來,冷靜思考,尋找新的突破口。首先,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是保證企業(yè)不斷發(fā)展的必然要求。安全是企業(yè)之本。企業(yè)的不斷發(fā)展壯大除了要依靠政府的支持,依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)之外,最基本的還是要依靠廣大職工來創(chuàng)造財(cái)富。從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理我們得知:職工作為勞動(dòng)力的擁有者必須從企業(yè)中獲得生存及健康的保障,才能將自己的勞動(dòng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的'效益。企業(yè)的良好運(yùn)營不僅依托雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,更有賴于企業(yè)職工的安全生產(chǎn)。“千里之堤,潰于蟻穴”,如果企業(yè)中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患,也會(huì)存在發(fā)生安全事故的可能性。一起安全事故的發(fā)生輕則給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失,重則會(huì)給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。所以,缺乏安全生產(chǎn)的企業(yè)就猶如無源之水,無本之木是不會(huì)獲得進(jìn)一步發(fā)展的。此外,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn),可以使職工在相對(duì)安全的工作環(huán)境中從事生產(chǎn)作業(yè),減少職工對(duì)自身安全的后顧之憂,全身心的投入到生產(chǎn)工作中,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展壯大。其次,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定的必然要求。在法治觀念深入人心的時(shí)代,在我們這樣一個(gè)講法治的國度里,對(duì)人權(quán)的尊重和保護(hù)已日益完善,而人權(quán)中最基本的就是生存權(quán)。其它權(quán)利的享有和義務(wù)的設(shè)置只有在生存權(quán)得到保障的前提下才有意義。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年在全國范圍內(nèi)的x家鋼鐵企業(yè)中安全事故傷亡人數(shù)達(dá)到了x人,其中死亡x人、重傷x人。而規(guī)模不同的鋼鐵企業(yè)幾乎遍及全國,這區(qū)區(qū)x家鋼鐵企業(yè)的傷亡人數(shù)與整個(gè)鋼鐵行業(yè)的年度傷亡人數(shù)相比,也只是管中窺豹而已。如果在解決這些安全事故所帶來的問題時(shí),傷亡者家屬與企業(yè)發(fā)生摩擦,事后又沒有進(jìn)行及時(shí)、有效的溝通,這些傷亡者家屬勢(shì)必會(huì)通過其它方式尋求救濟(jì),傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機(jī)會(huì),也很可能成為社會(huì)中的某些不安定因素。因此,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)于維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和諧也有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。再次,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是促進(jìn)鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)力水平長(zhǎng)足發(fā)展的必然要求。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)人類社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步都是在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運(yùn)動(dòng)中得以實(shí)現(xiàn)的。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力。只有生產(chǎn)力發(fā)展了企業(yè)的規(guī)模才能夠擴(kuò)大,企業(yè)的效益才能夠增長(zhǎng),企業(yè)的發(fā)展才能夠?qū)崿F(xiàn)。可以說是生產(chǎn)力的不斷發(fā)展才推動(dòng)我們進(jìn)入了后工業(yè)化時(shí)代。而作為企業(yè)中流砥柱的勞動(dòng)者正是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素。鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)可以有效的減少傷亡事故的發(fā)生,使人們?cè)趧趧?dòng)中所結(jié)成的生產(chǎn)關(guān)系更加穩(wěn)固從而促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。企業(yè)安全工作總結(jié)12自調(diào)入xx建設(shè)項(xiàng)目施工總承包工程項(xiàng)目部從事安全工作以來,在師傅及各位前輩的指導(dǎo)下,通過自身的努力,對(duì)安全工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),不僅掌握了現(xiàn)場(chǎng)安全的基本常識(shí),同時(shí)也意識(shí)到安全對(duì)于施工的重要性。主要工作情況總結(jié)如下:一、管理方面安質(zhì)部從多方面進(jìn)行嚴(yán)控管理,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。項(xiàng)目部從初進(jìn)場(chǎng),及時(shí)建立了安全管理體系、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、編制管理制度匯編、項(xiàng)目部各部門(崗位)安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核簽字工作、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)布令、擬定安全責(zé)任目標(biāo)分解表,清楚明了各自的崗位職責(zé)。實(shí)行安全技術(shù)交底制度,做到不漏工種,交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳、特種作業(yè)人員臺(tái)帳、各工種安全技術(shù)交底臺(tái)帳。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。深入細(xì)致做好各項(xiàng)安全日常管理工作,完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。二、設(shè)備安全設(shè)立機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu),執(zhí)行機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大型特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé),編制了塔式起重機(jī)安全管理制度、建筑起重機(jī)械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機(jī)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定。定期對(duì)塔吊等設(shè)備進(jìn)行檢查,及時(shí)辦理特種設(shè)備備案使用登記手續(xù),建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳。定期對(duì)塔司、信號(hào)工、司索工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和技術(shù)交底,持證上崗,實(shí)行起重索具日檢查制度,從源頭上扼制機(jī)械設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄,對(duì)存在的安全隱患下整改通知單,按四定原則跟蹤落實(shí)整改結(jié)果。建立重大隱患管理臺(tái)帳。三、消防安全落實(shí)消防設(shè)施施工方案及管理措施,指定專人負(fù)責(zé),固定放置的滅火器、消防栓進(jìn)行編號(hào)管理,定期進(jìn)行檢查。組織了xx次消防應(yīng)急演練。xx次消防知識(shí)培訓(xùn),施工中實(shí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度,專項(xiàng)消防安全技術(shù)交底,重點(diǎn)部位明火作業(yè)全技術(shù)交底,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施。與作業(yè)單位簽訂消防安全責(zé)任書?;仡?0xx年的安全管理工作,施工現(xiàn)場(chǎng)處于安全可控狀態(tài),做到了零傷亡,無火災(zāi)事故的發(fā)生。是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神所取得的'。安質(zhì)部在施工管理中進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),雖然沒有明顯的經(jīng)濟(jì)效益,但安全工作得用心去做,負(fù)責(zé)任的去管,應(yīng)具備多方面的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全隱患的排查和檢查,撐握一定的方法進(jìn)行管理,做到手勤、眼勤、口勤、腿勤,黑臉心熱?,F(xiàn)場(chǎng)無安全責(zé)任事故,經(jīng)濟(jì)效益自然就凸現(xiàn)出來。四、工作思路進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全管理工作,配合各部門做好現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)資料的管理。做好新進(jìn)作業(yè)人員的入場(chǎng)教育培訓(xùn),完善安全技術(shù)交底制度,幫助組織落實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。該工程地面以上的安全防護(hù),消防設(shè)施等是明年安全管理的重點(diǎn),應(yīng)提前擬定各項(xiàng)施工方案,在施工中加以監(jiān)督落實(shí)。此外,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)控,保證安全生產(chǎn)、倡導(dǎo)文明施工。盡力為大家創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。在新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,確保安全生產(chǎn)零死亡,杜絕重大安全責(zé)任事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。在以后的工作學(xué)習(xí)中,還望各位領(lǐng)導(dǎo),各位前輩批評(píng)指教。企業(yè)安全工作總結(jié)13一、上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)20xx年上半年,冷軋作業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的指示精神,緊密圍繞冷軋作業(yè)部各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)組織開展工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位,針對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷等各方面的問題,積極開展各項(xiàng)安全管理工作?,F(xiàn)將冷軋作業(yè)部上半年的安全工作總結(jié)如下:(一)、進(jìn)一步落實(shí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),年初冷軋部按公司要求逐級(jí)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。通過簽狀活動(dòng),使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,簽訂責(zé)任狀不僅僅是一種形式,而是明確自己所肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。在此次簽狀活動(dòng)中,部級(jí)與分廠(處級(jí)、項(xiàng)目組)單位共簽訂責(zé)任狀8份,分廠(處級(jí)單位)與作業(yè)區(qū)(項(xiàng)目組)共簽訂責(zé)任狀22份,班組級(jí)簽訂責(zé)任狀共簽訂78個(gè)班組。管理崗位簽訂責(zé)任狀情況:簽訂人數(shù)共204份,職工崗位責(zé)任狀簽訂情況:簽訂人數(shù)共978人。六月份公司又下發(fā)了《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制(第二版)》,作業(yè)部針對(duì)公司要求又進(jìn)行了細(xì)化,把安全管理責(zé)任按“橫向到邊縱向到底“的原則落實(shí)到每個(gè)崗位。此責(zé)任制在七月份下發(fā)執(zhí)行。(二)、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。20xx年上半年,部、分廠組織了對(duì)崗位職工的安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)一線生產(chǎn)職工的安全意識(shí);結(jié)合崗位特點(diǎn)組織開展各類安全培訓(xùn),通過有效的安全教育培訓(xùn)不斷提高職工的安全素質(zhì)和安全技能。通過開展全員安全培訓(xùn),使全體職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,同時(shí)又能掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)技能,普遍提高人的安全素質(zhì),提倡以人為本的安全管理,為做好各項(xiàng)安全工作打下良好的基礎(chǔ)。春節(jié)前,冷軋作業(yè)部組織全體職工開展了一次全員的職工安全培訓(xùn)教育活動(dòng),圍繞重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、特種工種、外協(xié)工等崗位進(jìn)行重點(diǎn)的安全教育,保證教育工作及時(shí)到位,確保了“兩節(jié)”期間安全工作的落實(shí)。本次節(jié)前安全教育共985人進(jìn)行了培訓(xùn)教育考試。安全月期間作業(yè)部下發(fā)了冷軋作業(yè)部班組安全管理制度培訓(xùn)考試試卷,在前期組織班組職工學(xué)習(xí)公司8項(xiàng)制度安全培訓(xùn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,1300多名職工參加培訓(xùn)考試。從年初到現(xiàn)在,對(duì)新入廠的128名正式工及304名協(xié)力人員,進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn),并為其建立安全教育檔案。(三)、深入開展隱患排查工作,加大隱患整改力度,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。結(jié)合公司下發(fā)的《開展冬季安全生產(chǎn)大檢查》、《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)深化整治工作方案》和《首鋼京唐公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作方案》的要求,冷軋作業(yè)部組織專業(yè)性安全檢查24次,季節(jié)性安全檢查2次、節(jié)假前的安全檢查4次,共查出現(xiàn)場(chǎng)安全隱患148起,每次檢查出的問題都及時(shí)落實(shí)整改,保證了生產(chǎn)和檢修現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境安全。同時(shí)各分廠也都按部里要求每周自己組織一次安全檢查,作業(yè)區(qū)每天組織一次安全檢查,班組每班組織一次安全檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為及時(shí)進(jìn)行糾正,對(duì)各種違規(guī)行為進(jìn)行處理,并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。同時(shí)對(duì)有違章行為的職工進(jìn)行安全思想教育,使職工本人樹立安全第一的思想,從根本上使職工杜絕自身的不安全行為。(四)、認(rèn)真做好班組安全管理工作。班組是企業(yè)各項(xiàng)管理的最小單位,班組的安全管理是作業(yè)部安全管理工作的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)班組安全管理工作,冷軋作業(yè)部按公司及部領(lǐng)導(dǎo)要求將班組安全管理辦法下發(fā)到每個(gè)班組,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時(shí)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)部門要加強(qiáng)對(duì)班組的安全檢查與考核,督促班組做好安全管理工作。各班組按時(shí)開展了班組安全活動(dòng),都按照《冷軋作業(yè)部周安全活動(dòng)計(jì)劃安排》的要求,認(rèn)真開展安全活動(dòng),并將活動(dòng)內(nèi)容、公司內(nèi)外信息及領(lǐng)導(dǎo)要求、班組討論發(fā)言等內(nèi)容,在班組安全活動(dòng)記錄上記錄清楚。(五)、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作。我部各生產(chǎn)線有的崗位是有害作業(yè),根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的相關(guān)要求,定制相應(yīng)的警示牌張貼在現(xiàn)場(chǎng),提醒職工注意防護(hù),為有害崗位作業(yè)職工配置相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,落實(shí)保健費(fèi)用。同時(shí)建立職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,每年對(duì)涉及有毒有害作業(yè)崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,并將職工體檢資料整理存檔,保證職工從入廠到退休整體資料完整真實(shí),達(dá)到國家規(guī)定的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。今年五月份組織接觸毒害作業(yè)的316名職工參加了職業(yè)健康體檢。(六)組織各單位全力做好冷軋作業(yè)部安全生產(chǎn)月活動(dòng)。在作業(yè)部接到公司下發(fā)的開展安全月活動(dòng)通知后,冷軋作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織召開了安全月動(dòng)員大會(huì),研究制定了冷軋部安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案下發(fā)到各分廠、處室,廣泛動(dòng)員全體職工深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。在安全月期間,作業(yè)部懸掛安全宣傳條幅20多條,張貼了15張安全常識(shí)宣傳掛圖。各單位利用安全活動(dòng)的時(shí)間學(xué)習(xí)事故案例,按照作業(yè)部下發(fā)的“安全事故案例選”開展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。組織開展崗位突發(fā)事故模擬演練,使職工掌握崗位應(yīng)急處置方案的要點(diǎn)。部級(jí)組織應(yīng)急救援預(yù)案演練1次,分廠與項(xiàng)目組級(jí)單位各組織各組織1次,作業(yè)區(qū)級(jí)組織2次,69個(gè)班組組織了桌面預(yù)案的推演工作。組織觀看公司級(jí)安全事故急救援預(yù)案演1次,冷軋作業(yè)部10人參加。按照“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作要求。冷軋一分廠52名職工于6月22日參觀了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全圖片的宣傳展覽活動(dòng),并進(jìn)行了萬人簽名活動(dòng)。職工通過觀看安全宣傳展覽和安全事故案例展覽,學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)理念、事故的預(yù)防方法及隱患排查等方面的知識(shí),使職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了極大地提高,從而收到了良好的安全教育效果。(七)持繼做好職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作。今年四月份公司組織了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證內(nèi)審,在公司安全專業(yè)部門的指導(dǎo)下,冷軋作業(yè)部組織各分廠、作業(yè)區(qū)進(jìn)行了職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)工作,對(duì)去年制定的危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表進(jìn)一步核定修改,同時(shí)根據(jù)公司要求制定了冷軋作業(yè)部20xx年職業(yè)健康安全管理目標(biāo),通過對(duì)各類危險(xiǎn)源控制措施的落實(shí)來保證安全生產(chǎn)的局面。按公司要求從三月份冷軋作業(yè)部開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,制定了冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計(jì)劃安排,成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)主管人員的職責(zé),將責(zé)任分解到作業(yè)區(qū)、班組和個(gè)人。同時(shí)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作內(nèi)容納入月度安全專業(yè)工作的計(jì)劃、總結(jié)和考核之中。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,強(qiáng)化了各級(jí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,提高職工執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的`自覺性,實(shí)現(xiàn)管理臺(tái)賬化、操作程序化、行為規(guī)范化,為創(chuàng)建“三高、四個(gè)一流”企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(八)、加強(qiáng)了對(duì)外協(xié)單位的管理,創(chuàng)建安全和諧的生產(chǎn)氛圍。加強(qiáng)外協(xié)單位的管理是我公司保證安全生產(chǎn)的必要手段。按照“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則,冷軋作業(yè)部根據(jù)公司下發(fā)的首鋼京唐司社會(huì)協(xié)作項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法對(duì)各協(xié)作單位實(shí)行管理,年初簽訂安全協(xié)議書;向協(xié)作單位提供公司安全管理方面的制度、辦法;督促、指導(dǎo)協(xié)作單位完善安全管理體系,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,督促外協(xié)單位開展安全培訓(xùn)教育工作,提高外協(xié)單位職工的安全意識(shí)。二、下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃1、認(rèn)真做好暑季防暑降溫工作和雨季防觸電工作。根據(jù)公司20xx年防暑降溫計(jì)劃的安排,全面防暑降溫工作的檢查,以消除“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”為突破口,通過嚴(yán)格管理,嚴(yán)格檢查,消除一切事故隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,以實(shí)際行動(dòng)確保暑季高溫期間的安全生產(chǎn)。按照冷軋作業(yè)部關(guān)于做好20xx年防觸電檢查工作的通知精神,全面開展組織開展安全用電檢查。2、繼續(xù)組織開展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作。通過不斷改進(jìn)提高,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保安全管理水平不斷提高,按公司統(tǒng)一規(guī)劃全面認(rèn)真細(xì)致做好這兩項(xiàng)工作。3、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。。針對(duì)作業(yè)部下發(fā)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織分廠、作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)執(zhí)行,要求每個(gè)崗位人員都要熟記自己本崗位的安全職責(zé),在生產(chǎn)過程中消除各類不安全因素,為冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)提供保障。4、落實(shí)冶金安全生產(chǎn)深化整治工作,開展班組長(zhǎng)、班組安全員、崗位職工的培訓(xùn)。按培訓(xùn)計(jì)劃做好對(duì)班組長(zhǎng)、安全員的培訓(xùn)使其掌握自身安全生產(chǎn)職責(zé),如何開展好班組安全管理。對(duì)崗位職工的培訓(xùn)要緊密圍繞班組8項(xiàng)制度做好具體工作。5、加強(qiáng)維檢單位的安全管理工作。對(duì)本單位范圍內(nèi)的維檢單位安全管理情況進(jìn)行認(rèn)真的分析,從管理狀況、人員構(gòu)成、規(guī)章制度、專業(yè)臺(tái)賬記錄、人員素質(zhì)等方面,認(rèn)真分析存在的問題,開展有針對(duì)性的指導(dǎo)。本著誰用工誰負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)加強(qiáng)維檢單位的安全管理工作,杜絕各類事故。6、做好日常檢修的安全組織工作,抓好檢修臨時(shí)安全措施制定的檢查,強(qiáng)化檢修現(xiàn)場(chǎng)“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”的檢查,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。7、根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案修改要求組織各分廠、作業(yè)區(qū)修訂冷軋作業(yè)部的綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。預(yù)案經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行后再組織對(duì)員工的應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練,以驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案的適用性,同時(shí)并提高職工的應(yīng)急救援響應(yīng)能力。企業(yè)安全工作總結(jié)14這一年來,xx在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,加強(qiáng)隱患排查治理,完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求,以危化品安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)xx安全生產(chǎn),不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平,全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),現(xiàn)就這一年來的工作情況總結(jié)如下:一、落實(shí)考核制度,落實(shí)安全責(zé)任常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”,在以人為本的前提下,xx生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合xx生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,根據(jù)公司相關(guān)文件精神,將xx安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間,與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各車間“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的車間、班組和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元,鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級(jí)月度安全例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位,做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。二、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理根據(jù)動(dòng)力廠危化品低溫、高壓、高危等生產(chǎn)特性,安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點(diǎn),安全、穩(wěn)定運(yùn)行是xx永恒的主題,能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標(biāo),把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí),時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極配合、主動(dòng)參與公司組織的`各種安全活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)公司安排,結(jié)合xx實(shí)際做了以下工作:1、積極主動(dòng)配合,開展安全檢查活動(dòng),xx管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條,整改率達(dá)100%,堅(jiān)持把隱患消除在萌芽狀態(tài);2、全力組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作,1月8日順利地通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審驗(yàn)收工作;3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),6月19日組織xx相關(guān)人員在xx開展煤氣泄漏應(yīng)急演練,各車間積極開展事故宣傳教育,通過黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性的生產(chǎn)安全事故;4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);5、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場(chǎng)的考核力度;6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理,規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍;在20xx年的工作計(jì)劃中,將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的原則,全面消除隱患,確保完成20xx年xx的安全生產(chǎn)目標(biāo)。三、落實(shí)安全教育培訓(xùn)xx注重抓安全教育培訓(xùn),加大對(duì)各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識(shí)常識(shí),提高了所有人員的安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全文化

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