建筑工程項(xiàng)目管理分包技術(shù)管理培訓(xùn)講義

分包技術(shù)管理一、分包施工方案管理二、分包施工資料管理三、分包深化設(shè)計(jì)圖紙、變更、洽商四、分包實(shí)驗(yàn)管理五、分包測(cè)量管理六、分包計(jì)量管理七、分包科研管理八、分包工程驗(yàn)收分類標(biāo)題一、分包施工方案管理項(xiàng)目總工審核專業(yè)分包和指定分包工程的施工方案，并按照分級(jí)要求上報(bào)審批。專業(yè)性分包工程由分包單位具體實(shí)施，項(xiàng)目部指定人員監(jiān)督。1、分包方案應(yīng)納入項(xiàng)目方案管理計(jì)劃項(xiàng)目開工前，按照施工圖紙、工程合同、項(xiàng)目特點(diǎn)、工程招標(biāo)文件有關(guān)要求，根據(jù)施工方案定級(jí)的基本原則，編制“項(xiàng)目施工方案管理計(jì)劃”，并確定相應(yīng)的級(jí)別。“項(xiàng)目施工方案管理計(jì)劃”原則要求開工前編制，最遲應(yīng)在開工后15天內(nèi)報(bào)經(jīng)理部審核，同時(shí)報(bào)“施工方案管理計(jì)劃報(bào)審表”。對(duì)于工程合同范圍內(nèi)的專業(yè)分包、甲方指定分包施工方案必須涵蓋；對(duì)于由業(yè)主另行或指定分包，有三方合同的分包工程施工方案必須包含，分包單位與我方無任何合同關(guān)系的分部分項(xiàng)工程的施工方案不必包含。分類標(biāo)題2、工程合同范圍內(nèi)分包工程施工方案的編制、審核和審批工程合同范圍內(nèi)與我司直接簽訂工程分包合同的分部分項(xiàng)工程施工方案，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)分包單位交底，說明工程總體和分部工程的質(zhì)量、安全和工期目標(biāo)要求，及我司管理體系要求，原則上由分包單位編制。分包工程施工方案須經(jīng)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字、分包單位蓋章后報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。項(xiàng)目初步審核后，由項(xiàng)目按照分級(jí)管理程序進(jìn)行分級(jí)報(bào)批，經(jīng)審批后方可報(bào)監(jiān)理單位。分類標(biāo)題目標(biāo)原則明確書面?zhèn)鬟_(dá)分包方分包方編制分包方審批項(xiàng)目部初審報(bào)審1、目標(biāo)、原則確定前應(yīng)與分包方充分溝通，組織共同評(píng)審。2、傳達(dá)分包方時(shí)還應(yīng)將本公司對(duì)施工方案的編制要求一并傳達(dá)。3、項(xiàng)目部初審應(yīng)對(duì)目標(biāo)、原則的實(shí)現(xiàn)、施工方案的編制質(zhì)量把關(guān)。分類標(biāo)題3、由業(yè)主另行或指定分包施工方案的編制、審核和審批由業(yè)主另行或指定分包，但業(yè)主、我方、分包商簽有三方合同的分部分項(xiàng)工程的施工方案的編制：必須由分包單位編制，由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)項(xiàng)目部審核，A1、A2級(jí)方案報(bào)經(jīng)理部審批，其他方案項(xiàng)目審批即可。實(shí)施總承包管理的，由專家論證要求的A1級(jí)方案原則上由總包單位組織專家論證，也可由專業(yè)分包單位組織專家論證，總包單位必須參與，地方政府有要求的按照地方政府要求進(jìn)行。分類標(biāo)題4、施工方案審批形式

（1）工程合同范圍內(nèi)（含直接分包）分部分項(xiàng)工程施工方案審批的形式審批單位方案級(jí)別審批手續(xù)審批權(quán)限備注公司A1下達(dá)文件公司總工程師合同范圍內(nèi)直接分包的工程：方案由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或分包合同指定人員審批，并加蓋單位公章經(jīng)理部A2、公司授權(quán)A1簽字經(jīng)理部總工程師B簽字經(jīng)理部總工程師項(xiàng)目部C簽字項(xiàng)目總工分類標(biāo)題（2）由業(yè)主另行或指定分包，但業(yè)主、我方、分包商簽有三方合同的分部分項(xiàng)工程的施工方案的審批形式審批單位方案級(jí)別審批手續(xù)審批權(quán)限備注經(jīng)理部A1、A2簽字經(jīng)理部總工程師由業(yè)主另行或指定分包：方案由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或分包合同指定人員審批，并加蓋單位公章。項(xiàng)目部B、C簽字項(xiàng)目技術(shù)總工分類標(biāo)題5、施工方案的實(shí)施施工方案實(shí)施前，對(duì)由總承包單位直接發(fā)包的勞務(wù)分包單位，總包項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目管理人員對(duì)分包技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技術(shù)方面的交底，做好對(duì)分包的技術(shù)管理和指導(dǎo)工作；專業(yè)分包單位應(yīng)分級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向管理人員進(jìn)行方案交底，專業(yè)工長(zhǎng)向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。執(zhí)行人員不得擅自改變施工方案，否則由于改變方案而造成的問題由執(zhí)行人員承擔(dān)后果。分類標(biāo)題6、施工方案的技術(shù)復(fù)核專業(yè)性分包工程由分包單位具體實(shí)施，項(xiàng)目部指定人員監(jiān)督。技術(shù)復(fù)核工作由分包專業(yè)施工工長(zhǎng)、安全管理人員、質(zhì)量管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工等負(fù)責(zé)進(jìn)行。分包專業(yè)施工工長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)組織施工方案的實(shí)施，隨時(shí)指導(dǎo)和檢查實(shí)施情況。并作技術(shù)復(fù)核記錄。發(fā)現(xiàn)不按照審批的施工方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改（簽發(fā)整改通知單）。分包安全、質(zhì)量管理人員應(yīng)對(duì)審批的施工方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督或監(jiān)測(cè)并作技術(shù)復(fù)核記錄。發(fā)現(xiàn)不按照施工方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改（簽發(fā)整改通知單）。分類標(biāo)題分包總工或技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)適時(shí)或定期巡查施工方案的實(shí)施情況，對(duì)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并作技術(shù)復(fù)核記錄。發(fā)現(xiàn)不按照施工方案施工或存在安全、質(zhì)量隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改（簽發(fā)整改通知單）。對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部應(yīng)聯(lián)系項(xiàng)目監(jiān)理單位人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。分類標(biāo)題二、分包施工資料管理1、管理制度（1）分包工程的單位必須具有相應(yīng)資質(zhì)。（2）分包單位必須配備當(dāng)?shù)氐胤桨尜Y料管理軟件，具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)信息化管理水平，滿足工程信息化管理要求。（3）分包單位必須建立資料管理組織機(jī)構(gòu)，保證資料層層把關(guān)，同時(shí)應(yīng)配備專職資料員，與總包單位加強(qiáng)聯(lián)系，并服從總包的各項(xiàng)管理要求。（4）分包單位必須配備安全可靠資料裝具，確保資料的安全性。（5）分包單位所有報(bào)送監(jiān)理的資料必須經(jīng)過總包，由總包相關(guān)人員簽字方可報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。（6）資料的報(bào)驗(yàn)、整理及歸檔必須保證及時(shí)。7）分包單位對(duì)資料實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，過程中必須確保資料的真實(shí)性。分類標(biāo)題2、工作流程（1）資質(zhì)的報(bào)審：分包單位正式進(jìn)場(chǎng)當(dāng)天接受總包交底，以后的工作嚴(yán)格按照交底執(zhí)行，并在進(jìn)場(chǎng)當(dāng)天把資質(zhì)材料及特殊人員上崗證等報(bào)總包技術(shù)質(zhì)量部審核，由總包資料室填寫《分包單位資質(zhì)報(bào)審》報(bào)監(jiān)理部審核。（2）方案的報(bào)審：分包方應(yīng)在分包工程正式開工前20天向總包方技術(shù)部上報(bào)其分包工程單項(xiàng)施工方案，對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的分包工程（如幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、裝修工程等）應(yīng)以施工組織設(shè)計(jì)的形式上報(bào)總包。（3）物資資料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)：分包單位材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由分包單位向總包物資部門提供材料的合格證及相應(yīng)檢測(cè)報(bào)告，同時(shí)分包單位填寫《材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》配合材料部門、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查，材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試后及時(shí)填寫《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》在總包各部門簽字確認(rèn)的情況下由總包技術(shù)部報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。分類標(biāo)題（4）施工記錄的形成在正式形成資料前由分包單位提前填寫報(bào)驗(yàn)單到總包技術(shù)部對(duì)填寫內(nèi)容進(jìn)行審核，不符合總包要求的及時(shí)進(jìn)行整改，保證資料在正式報(bào)驗(yàn)前內(nèi)容填寫合格。各個(gè)部位正式驗(yàn)收前，由分包單位填寫隱蔽工程檢查記錄（分包單位各負(fù)責(zé)人簽字齊全）報(bào)送項(xiàng)目部驗(yàn)收，質(zhì)檢員驗(yàn)收通過后找總包各相應(yīng)負(fù)責(zé)人簽完字后報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。不同工序之間的交接做好《交接檢查記錄》。（5）聲像資料的編制要求：聲像資料要求過程中及時(shí)拍攝，每月向總包技術(shù)部進(jìn)行移交匯總。（6）資料的驗(yàn)收與移交:過程中的資料由分包單位自行整理并保存，總包技術(shù)部同時(shí)留存一套備查。待分包單位工程完成后統(tǒng)一移交總包資料室。裝具統(tǒng)一采用檔案館的資料盒，整體內(nèi)容上必須保證齊全、目錄完整、頁碼到位，并用統(tǒng)一的白色裝訂線進(jìn)行裝訂。資料歸檔不合格者總包資料室有權(quán)利拒收。分類標(biāo)題三、分包深化設(shè)計(jì)圖紙、變更、洽商1、深化設(shè)計(jì)圖紙分包單位須設(shè)置專職人員，對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，將深化設(shè)計(jì)圖紙上報(bào)到設(shè)計(jì)院進(jìn)行審核，經(jīng)審核通過后，由分包單位根據(jù)分包合同規(guī)定的數(shù)量把深化設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)提供給總包。2、設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更是由設(shè)計(jì)院提出需對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改或調(diào)整，經(jīng)過業(yè)主單位審批同意后下發(fā)到總包技術(shù)部，由總包技術(shù)部發(fā)放到各職能部門及分包單位執(zhí)行。3、洽商（針對(duì)于分包單位）洽商是由分包單位提出，設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理、總包認(rèn)可的對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的修改或調(diào)整。分類標(biāo)題（1）管理流程分包單位提出需對(duì)圖紙的修改或調(diào)整→報(bào)總包技術(shù)部審核→總包技術(shù)部組織總包各職能部門根據(jù)合同、圖紙要求進(jìn)行審核，認(rèn)為確有必要辦理→總包技術(shù)部報(bào)監(jiān)理、甲方認(rèn)可→設(shè)計(jì)院回復(fù)→業(yè)主審核同意后下發(fā)總包、監(jiān)理→總包技術(shù)部登記備案并發(fā)放總包各職能部門及分包單位執(zhí)行。（2）注意事項(xiàng)由于洽商的辦理需經(jīng)過總包、監(jiān)理、甲方的認(rèn)可，周期較長(zhǎng)，分包單位應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)致的審核，洽商建議在正式施工前20天辦理，否則有可能影響到現(xiàn)場(chǎng)的施工。分類標(biāo)題四、分包實(shí)驗(yàn)管理1、各種專業(yè)分包由于門類較多，工作性質(zhì)各不相同，分包單位進(jìn)場(chǎng)后，必須及時(shí)編制分包工程的試驗(yàn)計(jì)劃，經(jīng)技術(shù)部和試驗(yàn)室對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)后付諸實(shí)施。2、各分包單位所使用的計(jì)量器具自行購(gòu)置，經(jīng)有關(guān)計(jì)量主管部門鑒定合格后方可投入使用，使用過程中應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行校核，以保證計(jì)量器具始終處于核準(zhǔn)狀態(tài)。3、各分包單位的各種材料進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)定必須進(jìn)行復(fù)試的材料必須提供進(jìn)場(chǎng)材料的各項(xiàng)有關(guān)資料，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后報(bào)送技術(shù)部，并由技術(shù)部通知試驗(yàn)室及時(shí)進(jìn)行取樣送試，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可在本工程中使用。4、各分包單位在施工過程中的過程檢驗(yàn)，試驗(yàn)樣品的抽取由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)抽檢及送試，按照施工進(jìn)度及事先的試驗(yàn)計(jì)劃安排，每完成一部分?jǐn)?shù)量的工程由分包單位通知技術(shù)部及試驗(yàn)室共同取樣，避免漏試現(xiàn)象。分類標(biāo)題5、各項(xiàng)過程試驗(yàn)結(jié)果如不合格時(shí)由試驗(yàn)室及時(shí)通知技術(shù)部，并通知分包單位及時(shí)進(jìn)行返修返工。6、各分包單位發(fā)生的試驗(yàn)費(fèi)用按合同文件的規(guī)定進(jìn)行繳納，要求交費(fèi)及時(shí)以免因試驗(yàn)報(bào)告單返回不及時(shí)而影響工程進(jìn)度。各項(xiàng)試驗(yàn)的取樣由各專業(yè)分包隊(duì)伍提出申請(qǐng)，由試驗(yàn)室及監(jiān)理、分包方三方共同取樣，送樣種類按由試驗(yàn)室按規(guī)定進(jìn)行。7、各分包單位的試驗(yàn)管理由項(xiàng)目技術(shù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，并由各分包單位協(xié)助配合以確保試驗(yàn)資料齊全。分類標(biāo)題五、分包測(cè)量管理為確保工程測(cè)量依據(jù)的準(zhǔn)確有效、測(cè)量成果符合合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)分包管理做如下規(guī)定：1、總包測(cè)量部門對(duì)分包單位提供測(cè)量依據(jù)，包括標(biāo)高控制依據(jù)，平面控制依據(jù)；2、總包測(cè)量部門負(fù)責(zé)對(duì)分包單位進(jìn)行與施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量相關(guān)的技術(shù)交底；3、總包測(cè)量部門協(xié)助分包單位了解施工現(xiàn)場(chǎng)的整體控制情況，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題；4、總包測(cè)量部門負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的測(cè)量成果和測(cè)量資料進(jìn)行驗(yàn)收。分類標(biāo)題5、分包單位必須配有與工程規(guī)模相適應(yīng)數(shù)量的專業(yè)測(cè)量放線工作人員，持有相關(guān)資質(zhì)資格證書；6、分包單位必須配備必要的測(cè)量?jī)x器如：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、掃平儀、50m鋼卷尺（Ⅰ級(jí)尺）、5m鋼卷尺、墨斗、線墜等工具，且所用儀器必須持有有效的市級(jí)計(jì)量檢定單位的檢定合格證書；7、各專業(yè)分包的測(cè)量放線員必須經(jīng)過技術(shù)交底后，對(duì)施工圖紙、工程洽商及設(shè)計(jì)變更通知單等進(jìn)行深刻的理解后方可進(jìn)行操作；8、分包單位必須對(duì)建筑物內(nèi)原有的水平標(biāo)高控制線、平面軸線控制線等施工依據(jù)進(jìn)行校核，確認(rèn)無誤后，才可進(jìn)行放線工作，放線工作完成后經(jīng)總包技質(zhì)部有關(guān)人員和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。分類著標(biāo)題六、分宜包計(jì)量棒管理1、管理機(jī)映構(gòu)、人員魚設(shè)置（1）總包單才位計(jì)量部關(guān)門設(shè)在技圓術(shù)部。（2）分包單顏位須設(shè)置煎專人負(fù)責(zé)呈計(jì)量管理脆。2、計(jì)量鋤器具配詳備分包單位捆在施工前石制定計(jì)量錢器具配置赴計(jì)劃，計(jì)棗量器具的辭配置數(shù)量寨和計(jì)量特閉性能滿足施買工過程全貌部要求。3、計(jì)量器偵具的檢定師證書、標(biāo)炭識(shí)管理（1）經(jīng)檢到定合格段的測(cè)量字設(shè)備應(yīng)鋸有檢定砍證書或刺校準(zhǔn)證戴書。（2）測(cè)量設(shè)嗚備檢定或航校準(zhǔn)合格忙以后，加允以相應(yīng)標(biāo)市識(shí)。標(biāo)識(shí)則具體分為兇：合格、準(zhǔn)用、限償用、禁用挪、封存。分類標(biāo)匪題4、計(jì)量注器具的彩使用、壺維護(hù)和領(lǐng)保養(yǎng)（1）使用鋸計(jì)量器忌具前應(yīng)井先看標(biāo)峽識(shí)的使慣用期限亞是否符迷合要求西，在使賢用過程儀中發(fā)現(xiàn)之儀器偏純離標(biāo)準(zhǔn)包狀態(tài)時(shí)恢，應(yīng)馬船上停止道使用。（2）計(jì)量器掙具必須擺姿放整齊，創(chuàng)采取防震氣、防潮、詢防銹等措逐施。精密庫貴重的計(jì)克量?jī)x器必著須按照有勸關(guān)技術(shù)規(guī)縫定合理保河管，并定搜期保養(yǎng)。（3）對(duì)在領(lǐng)用計(jì)量餐器具要脂經(jīng)常清技點(diǎn)、檢益查，做襲到帳物億相符。（4）用做自爸檢的標(biāo)準(zhǔn)隙母尺只能漸用于自檢萬，不能當(dāng)至器具使用里。5、計(jì)量虜器具的寸檢定/校準(zhǔn)制度（1）各分晶包單位腥的計(jì)量這器具均臉應(yīng)在周賀期檢定冊(cè)和受控鞏管理狀矮態(tài)中。（2）A類計(jì)量器勵(lì)具必須按罩照相應(yīng)的面計(jì)量檢定弊規(guī)程規(guī)定策的檢定周旱期定期檢耐定，必須寫由縣級(jí)以抵上人民政鍵府計(jì)量行泛政部門或袋授權(quán)的法窯定計(jì)量檢民定機(jī)構(gòu)進(jìn)蔬行檢定；B類計(jì)量缸器具原肆則上按惡照國(guó)家某檢定規(guī)堂程規(guī)定貼的檢定服周期進(jìn)率行檢定券，對(duì)實(shí)剩際使用律中的具槽體情況危，經(jīng)法清定或授芳權(quán)計(jì)量鋼檢定機(jī)令構(gòu)鑒定貼或校準(zhǔn)唐。C類計(jì)量孤器進(jìn)行騰自檢。（3）已做謀封存處壞理的計(jì)謠量器具滑，再啟抬用之前絡(luò)必須重截新檢定戶或校準(zhǔn)辭。（4）在有究效檢定形周期內(nèi)筆發(fā)生故滑障，應(yīng)禾立即停流止使用綠，重新督進(jìn)行檢特定或校創(chuàng)準(zhǔn)。分類接標(biāo)題6、計(jì)量資剝料、證書桂的管理制煩度（1）計(jì)量原枯始數(shù)據(jù)、闖統(tǒng)計(jì)報(bào)表昂、證書的稅管理制度現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量辨原始數(shù)據(jù)勝是各級(jí)檢課測(cè)工作的嘆原始記錄若，必須及扔時(shí)、準(zhǔn)確陡進(jìn)行記錄梁。數(shù)據(jù)的旁認(rèn)證和矛上報(bào)：凡屬計(jì)耳量原始圣數(shù)據(jù)或銷檢測(cè)匯未總表，送分包單紗位均應(yīng)題建檔、雨妥善保遍管。未通過檢疲測(cè)手段檢電測(cè)的數(shù)據(jù)仔不得上報(bào)乞到總包。檢測(cè)數(shù)據(jù)游必須有檢邀測(cè)人員簽綿字，注明瓶日期后方仿可生效。（2）計(jì)量技團(tuán)術(shù)檔案和姻資料保管媽使用制度計(jì)量技條術(shù)檔案習(xí)和資料死是各分逐包單位賽計(jì)量數(shù)襯據(jù)、資敞料管理綿的依據(jù)夕，應(yīng)加勿強(qiáng)管理。對(duì)購(gòu)入犁、報(bào)廢閥、調(diào)整腎后的計(jì)暫量器具宅，必須渡及時(shí)更麻改臺(tái)帳麻，填寫污更改理愉由和日期。計(jì)量銀管理人員陶定期將本趕季度內(nèi)計(jì)盈量管理器屋具購(gòu)置、澡檢測(cè)、封域存、報(bào)廢銀等動(dòng)態(tài)情況溉分別以愁相應(yīng)表云格（或岸電子版感）報(bào)總找包技術(shù)蛙部備案績(jī)。計(jì)量技搜術(shù)檔案伶和資料末由計(jì)量闊員保管教，不得脖隨意涂馳改、損盆壞、丟帽失。各類帳冊(cè)劇記錄要整現(xiàn)齊，準(zhǔn)確農(nóng)可靠，無悟缺項(xiàng)漏項(xiàng)澡。檢定合格稼證書及其換它資料應(yīng)樓存放到工普程竣工后鬧一年，自舅檢記錄存薦放時(shí)間為一年。分類標(biāo)撤題7、計(jì)量犯工作的姐監(jiān)督檢刊查制度總包技術(shù)暢部將對(duì)各勿分包單位錄實(shí)行定期買和不定期奧檢查。各分包單租位必須根姜據(jù)自己的狗實(shí)際工作藏情況作好傻自查工作包。分類瞞標(biāo)題七、分包運(yùn)科研管理1、各分詢包單位黑應(yīng)積極礎(chǔ)推廣應(yīng)托用各種扯行之有哀效的新胃技術(shù)，燙自覺限番制、禁水止使用落后的煎技術(shù)，響特別是菌不符合串國(guó)家有蝦關(guān)政策傻法規(guī)的舟產(chǎn)品和蓄技術(shù)。2、各分遮包單位紐奉必須嚴(yán)魚格執(zhí)行描總包單鍛位安排姨布置的券關(guān)于科愿研工作味的各項(xiàng)金任務(wù)。3、各分包嫁單位，在所專業(yè)工程總施工前，廈要根據(jù)各忘自情況編僑制科研開振發(fā)和“四赴新”推廣應(yīng)柏用計(jì)劃殺，并上儉報(bào)總包領(lǐng)進(jìn)行審露核。4、科研效工作進(jìn)始行過程知中的組屠織協(xié)調(diào)泡，由總跟包單位避進(jìn)行組君織。5、要根域據(jù)國(guó)家《科學(xué)技按術(shù)成果破鑒定辦尋法》等有關(guān)規(guī)緞定，組織山成果鑒定烘；科研成果鑒珍定時(shí)，禾分包單萍位必須列提供完籮整的各育項(xiàng)技術(shù)距資料，散并整理書交總包酒單位歸蹦檔保存。分類標(biāo)尖題八、分包描工程驗(yàn)收1、檢驗(yàn)批依驗(yàn)收分包單位擁根據(jù)圖紙頌、規(guī)范、棵方案、交昨底等組織貿(mào)施工→分忽包單位進(jìn)蜜行過程質(zhì)舌量控制檢查框、檢驗(yàn)容形成各骨種檢驗(yàn)三批記錄露并進(jìn)行隸自檢合盾格→分遷包單位賭報(bào)項(xiàng)目池部進(jìn)行單驗(yàn)收→項(xiàng)目愁部驗(yàn)收合鉤格后簽署平意見報(bào)監(jiān)膜理→監(jiān)理脫單位組織相檢驗(yàn)批驗(yàn)丟收合格→注分包單位進(jìn)狐入下一近道