保險銷售目標責任書_第1頁
保險銷售目標責任書_第2頁
保險銷售目標責任書_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第保險銷售目標責任書保險銷售目標責任書1

甲方:

乙方:

為了快速搭建營業(yè)區(qū)部及各級銷售團隊,逐步建立誠信、專業(yè)、高效的銷售隊伍和穩(wěn)定、精干、活力的銷售團隊,經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商,就乙方建立營業(yè)區(qū)部的工作事宜,達成目標責任如下:

1、籌備時間:20__年11月1日——20__年5月25日組織目標:成功達成一個標準營業(yè)區(qū)部,下屬五個達標銷售事業(yè)部。

2、業(yè)務(wù)目標:首年新單標保累計完成120萬元。

3、籌備期間乙方相關(guān)待遇:在籌備期間按原定月薪標

準元預發(fā)津貼?;I備期結(jié)束后,若不能達成組織和業(yè)績標準,按原定月薪標準保底;若籌備期達成組織和業(yè)績,則按相應(yīng)管理辦法計提相關(guān)待遇,并扣除籌備期預發(fā)的各項津貼。

四、籌備期間,所屬團隊成功達標4個銷售事業(yè)部,其中直屬1個銷售事業(yè)部,則視同成功達標營業(yè)區(qū)部,按營來區(qū)部管理辦法計提薪酬;若未能達標營業(yè)區(qū)部、按《銷售系列人力資源管理辦法》和《銷售事業(yè)部經(jīng)營管理辦法》中對應(yīng)的職級計提薪酬;原月薪計酬的辦法即行終止。

4、本目標責任書與保險代理人合同和勞動合同具有同等的法律效力。

5、本目標責任書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:

法人代表人:

乙方:保險銷售目標責任書2

甲方:__中瑞保險銷售服務(wù)有_公司

乙方:

為了快速搭建營業(yè)區(qū)部及各級銷售團隊,逐步建立誠信、專業(yè)、高效的銷售隊伍和穩(wěn)定、精干、活力的銷售團隊,經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商,就乙方建立營業(yè)區(qū)部的工作事宜,達成目標責任如下:

1、籌備時間:20__年11月1日——20__年5月25日。組織目標:成功達成一個標準營業(yè)區(qū)部,下屬五個達標銷售事業(yè)部。

2、業(yè)務(wù)目標:首年新單標保累計完成120萬元。

3、籌備期間乙方相關(guān)待遇:在籌備期間按原定月薪標準元預發(fā)津貼?;I備期結(jié)束后,若不能達成組織和業(yè)績標準,按原定月薪標準保底;若籌備期達成組織和業(yè)績,則按相應(yīng)管理辦法計提相關(guān)待遇,并扣除籌備期預發(fā)的各項津貼。

4、籌備期間,所屬團隊成功達標4個銷售事業(yè)部,其中直屬1個銷售事業(yè)部,則視同成功達標營業(yè)區(qū)部,按營來區(qū)部管理辦法計提薪酬;若未能達標營業(yè)區(qū)部、按《銷售系列人力資源管理辦法》和《銷售事業(yè)部經(jīng)營管理辦法》中對應(yīng)的職級計提薪酬;原月薪計酬的辦法即行終止。

5、本目標責任書與保險代理人合同和勞動合同具有同等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論