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第3頁共3頁2023學校辦公室年終工作總結(jié)這一學期來,在上級的正確領導下,學校辦公室堅持以服務為首要宗旨,結(jié)合參謀、協(xié)調(diào)、宣傳等方面,為促進學校各項工作的順利開展竭盡所能,取得了一些成績,但許多方面需要提高與逐步完善?,F(xiàn)簡單地作以下總結(jié):一、取得的成績1、堅持為學校其它工作服務。辦公室以服務為宗旨,對學校其它部門的工作大力協(xié)助,提供力所能及的服務,推動學校各項工作的開展。2、加大力度對學校進行宣傳。學校的校容校貌日新月異,師生的精神面貌煥然一新,學?;顒迂S富多彩,辦公室及時抓住這些關鍵的變化,向上級部門及社會作了及時的匯報和全面的宣傳。本學期,我校重要信息被《宣城日報、宣州??饭驳禽d二十多篇,其它重要的教學、教研、德育等多方面的信息被《宣州教育信息網(wǎng)》、《宣城教育信息網(wǎng)》、《安徽省信息網(wǎng)》、《安徽青年報》、《安徽法制報》等錄用達三十多篇,對我校擴大知名度起到了舉足輕重的作用。3、我校對上級文件的接收有序,上級布置工作及時處理并匯報。學校有關上報表冊及文件及時通過信息平臺上傳宣州區(qū)教體局相關科室。二、所作的主要工作學校辦公室圍繞學校中心工作和重點工作,勤奮務實,團結(jié)奉獻,完善運轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)、督辦、服務等各項工作職能,努力改進工作方法、較好地完成了各項工作任務。1、加強理論學習,不斷提高理論修養(yǎng)和政策水平。3、完善公文運轉(zhuǎn),規(guī)范服務職能。加強和改進文字工作能力和水平,不斷提高工作效率和公文質(zhì)量,進一步規(guī)范服務職能。4、加強資料保管。辦公室重抓計劃、過程督導、查漏補缺。并每周反饋各處室負責人。使各處室工作協(xié)調(diào)發(fā)展,工作有始有終。并收集保管好所有文檔資料。5、加強信息工作,除做好緊急信息的報送工作外,緊密聯(lián)系各有關職責部門,加強了綜合性信息和專題信息的報送工作。6、加強安全工作。7、做好信訪工作和維護穩(wěn)定工作。熱情接待群眾來訪,及時向有關部門反饋信息。三、存在的問題與不足:1、工作效率有待提高。學校辦公室目前的管理工作中,公文的寫作方面有待進一步完善。2、學校辦公室在完成協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)、督辦、服務等工作職能外,調(diào)查研究、參謀咨詢的職能還有待進一步加強和改進。四、今后工作打算學校辦公室將以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務到位”為目標,圍繞“四個中心”,即學校中心工作、校領導重大活動、學校重要工作、群眾關心的熱點及難點工作進行展開,積極發(fā)揮參謀咨詢作用,努力提高服務水平,為學校的改革與發(fā)展做出積極貢獻。1、加強政治思想工作和管理業(yè)務創(chuàng)新工作,建設學習型辦公室。不斷提高理論修養(yǎng)和政策水平。2、針對學校改革與發(fā)展的新要求以及教育發(fā)展新趨勢,本著“保障服務”的原則,盡快完善學校辦公室工作。3、建立體系、強化制度,大力加強學校辦公室的督辦職能。明確督辦工作的體系與職責,完善督辦工作程序,健全登記制度,使之制度化、程序化,以加強督辦、促進管理的高效化,確保學校各項工作的落實。4、加強學校辦公室咨詢和超前研究,切實發(fā)揮好參謀咨詢職能。掌握學校工作動態(tài)和師生員工的思想動態(tài),及時把握和反饋各項情況,為學校領導的正確決策提供具有參考價值的建議。5、改進工作運轉(zhuǎn)與協(xié)調(diào)機制,強化服務功能,提高服務水平。改進公文寫作與處理工作,規(guī)范公文寫作,提高辦文效率和公文質(zhì)量。2023學校辦公室年終工作總結(jié)(二)一、認真做好本職工作1.開學初對各個部門的物品需求進行了及時的購買,確保各部活動的順利進行。2.堅持認真的做好每次會議記錄,落實每次會議的內(nèi)容、貫徹會議精神。4.在經(jīng)費方面,做好收支記錄,確保學生會工作的日常費用合理支出二、常規(guī)工作:1、傳達學院各類文件、通知。2、各類相關會議和例會的通知和記錄。3、收集各部門工作開展中形成的總結(jié)、資料等,并加以整理、建立學生會工作檔案。4、整理學院學生會辦公室各類檔案。5、更新學院學生會干部及各班班長的通訊錄6、做好學會會文件的從簽收和發(fā)送工作7、保管好學生會的各種文件、資料。8、負責做好值班考勤、監(jiān)督,協(xié)助其他各部門做好工作。三、特色工作1、制定辦公室管理章程,加強本部門的各位學生干部學習,提高辦事效率和工作質(zhì)量。本學期中,本部門的各位學生干部都能認真負責,按時按量地完成相關工作,并幫助學院在各項大型活動中取得了優(yōu)異的成績,效果良好,值得發(fā)揚,但同時仍存在一些不足:1、部門干部間不能及時有效地溝通,導致辦事效率不高。有必要提高個人的溝通能力,提高信息傳遞質(zhì)量。2、部分干部做事積極性不高,不能主動地接受和完成各項工作,過于被動。管理模式有待改善,從而提高大家的積極性。3、部分干部辦事依賴性較強。在按要求完成工作的同時應提高干部自主處理事情的能力。4、個別干部不能正確看待工作,工作時不夠細心。可通過轉(zhuǎn)換價值取向來引導干部更好地完成工作。5、在工作量較大時工作沒能落實好。在此情況下,應提高干部的團隊合作意
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