2023年人力資源競聘報告篇

2023年人力資源競聘報告3篇（文檔）

人力資源競聘報告1

敬重的各位領(lǐng)導，評委：

大家好！

我叫xxx，我今日競聘的崗位是人事專員。對于公司信息我通過網(wǎng)絡(luò)了解到貴公司體恤員工，福利待遇都很好是我期盼的公司，我也盼望能夠成為公司一員。

我過去在xxx公司擔當過人事助理。幫助過人事經(jīng)理工作有過相關(guān)閱歷，雖然只做了兩年時間，但在工作中也把握了許多人事專員必需把握的技能，我的專業(yè)也是人力資源相關(guān)專業(yè)，對這個崗位契合度高，有過工作的經(jīng)受，適應(yīng)工作會更快。我能夠吃苦，工作勤奮，曾在上個公司年終得到過最正確員工稱號，屢次在工作崗位上幫助人事經(jīng)理完成了部門內(nèi)的聘請任務(wù)。

由于結(jié)婚回到了家鄉(xiāng)工作，究竟落葉歸根，不管過去取得了多少成績，但人不能忘本，我想回到自己家鄉(xiāng)進展，便利照看家中老人。我要求不高只需要讓我從最一般的崗位做起就行，我信任有力量的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱，我也信任只要時間長了我的力量會得到公司的認可。

對于人事的一些根底工作比方效績考核，薪酬結(jié)算，員工培訓等，我都做過，雖然沒有當過人事經(jīng)理，但是卻也曾主持過員工培訓，負責xxx公司的人員儲藏工作，為了做好工作，我常常查閱資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。

假如我被公司錄用，我會遵守公司的安排，先學習，做好當下，完成好任務(wù)，保證自己準時完成工作任務(wù)。不會遲到早退，也不會隨便離職，我知道公司最擔憂的就是我們員工常常跳槽，由于公司人事專員崗位是我心中期盼的工作，我會始終在公司努力做好，前提是能夠進入公司，成為公司的成員。

多年的工作閱歷，讓我明白想要做好工作，就必需要有一個*臺讓我施展。我曾經(jīng)選擇了許多家公司，雖然都通過了面試，但由于離家比擬遠，并沒有選擇入職，而貴公司的進展理念，與我的想法相合，我特別盼望能幫助公司成長，我想要有一個適宜的崗位，需要一個足夠大的“*臺，來施展自身力量。

我覺得自己有足夠力量做好人事專員，公司不用擔憂我忠誠問題，由于無論是事從個人的角度考慮還是從將來工作進展考慮都特別符合我的要求，我有力量，公司有崗位，而且公司也需要如我這樣的工作閱歷豐富的員工，為人力資源部們的打好根底。究竟公司雖然規(guī)模大，卻需要足夠的人員來完成工作。請給位領(lǐng)導給我一次時機，讓我成為公司的一員，我盼望自己成為公司的一匹千里馬。

感謝大家！

人力資源競聘報告2

敬重的各位領(lǐng)導、評委：

你們好!

依據(jù)我院競爭上崗實施方案的規(guī)定，本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實行全員競爭上崗。經(jīng)過仔細思索，我打算參與人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的狀況及對工作的考慮。

一、工作經(jīng)受及工作業(yè)績

我于1991年7月由廣東省郵電學校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，安排到原郵電科研所工作。曾先后在科研所討論室、辦公室及設(shè)計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間，屢次被評為先進工，并利用業(yè)余時間參與自學考試和函授，先后順當修完計算機應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。1999年設(shè)計院設(shè)立人事科后，調(diào)入人事科工作，2023年4月任人事科副科長，20xx年5月任人事科科長至今。

任工會秘書期間，曾連續(xù)三年幫助領(lǐng)導組織召開職代會，并負責組織起草會議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會民主選舉方法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員，辦理工會、技協(xié)的日常事務(wù)，治理財物。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工”。

1999年到人事科工作后，除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外，還根據(jù)省公司的要求無過失地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作，順當進展了5次離休及退休人員的工資調(diào)整1999年12月順當完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。2023年年底響應(yīng)*號召，按時完成離退療養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題，從社會上聘請了局部設(shè)計人員，并制定了外聘人員治理方法、優(yōu)秀人才獎試行方法。20xx年利用爭取到的政策，自主聘請了一批大學畢業(yè)生，充實生產(chǎn)崗位，彌補技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并實施的績效考核方法，充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外損害保險，起草了企業(yè)年金治理方法。

二、對人力資源部工作的熟悉

人力資源部是發(fā)揮企業(yè)治理職能的一個重要部門。同其他治理部門一樣，為企業(yè)的進展效勞是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特別性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞開工資、教育培訓和安全生產(chǎn)等治理工作來促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源治理應(yīng)區(qū)分于以往單純的人事治理，應(yīng)積極主動地參加制定策略、進展人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)覺人才，更重要的是培育人才，使每個人才都工作在最適合的崗位上。

人力資源部的工作內(nèi)容包括幫助省公司作好治理干部的有關(guān)工作、負責全院基層干部的考核任免及日常治理工作、定員定編治理、員工薪酬治理、員工工作評價和績效考核、勞開工資的規(guī)劃統(tǒng)計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。

總之，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學性和超前性，要從小處著手：注意針對性、嚴謹性、制造性和可操作性。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體進展戰(zhàn)略為指導，加強人力資源的討論、分析和猜測。

三、工作準備和設(shè)想

在全面總結(jié)以往人事科工作閱歷的根底上，依據(jù)人力資源部的工作特點，做到三個堅持，抓好四項工作。

(一)堅持黨性原則。在工作中自覺學習提高政治思想覺悟，虛心承受領(lǐng)導和群眾的監(jiān)視，切實做到公正正派，懇切待人，敬重學問，敬重人才，培育高尚的職業(yè)道德。

(二)堅持改革創(chuàng)新。自覺堅持實事求是的根本原則，*思想，更新觀念，依照我院的實際狀況確定工作思路，制定工作新方案，制造性地開展工作。

(三)堅持不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量，通過自學、參與培訓、從工作中總結(jié)閱歷等方式來提高自我、進展自我，以適應(yīng)人力資源治理新形勢以及把握不斷消失的新理念。

結(jié)合當前形勢，著重抓好四項工作：

(一)加大培訓教育工作力度。制定員工培訓與教育治理方法，在企業(yè)內(nèi)樹立“以學問創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)進展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)進展、市場變化和競爭態(tài)勢，分層次、有步驟地進展員工根底培訓、專業(yè)培訓和學問更新培訓，使員工處于技術(shù)進展的最前沿。

(二)落實崗位動態(tài)治理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去，切實觀測到位，讓員工自由地選擇自己的治理者和樂于盡職盡責的崗位，個人的特長得以發(fā)揮，主觀能動性得到有效調(diào)動，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流淌的水”。

(三)改良安排與考核方法。依據(jù)省公司的指導意見，重新制定經(jīng)濟責任制和績效考核方法。在安排機制上表達重力量更重績效、重個人更重團體、重現(xiàn)實更重長遠的.原則。在績效考核中用客觀考核材料來克制績效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反應(yīng)考評結(jié)果，讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導作用。

(四)進一步實施優(yōu)秀人才評比與嘉獎制度準時評。嘉獎到位，使員工的奉獻準時得到回報。創(chuàng)立企業(yè)內(nèi)部人才庫，將根本狀況、工作業(yè)績、突出奉獻、獲獎及培訓狀況等進展微機登記，同人事治理合并進展。制定多種多樣的敏捷的竭力方式，營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。

四、今后工作努力的方向

假如能夠競爭上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細心、急躁和務(wù)實、踏實、樸實的工作態(tài)度與工作作風，去仔細履行其崗位職責。詳細地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點：

(一)學習、學習政策、理論、工作方法，在能結(jié)合、會運用上下工夫，提高自身綜合素養(yǎng)。

(二)落實、把握原則，明確思路，把上級部門及本企業(yè)的各項工作部署、打算等不折不扣地貫徹好、落實好。

(三)協(xié)調(diào)、加強工作主動性、超前性、規(guī)劃性，同其他處室協(xié)作好、協(xié)同好。加強和省公司的聯(lián)系與溝通，樹立形象，爭取支持。

(四)效勞、踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)效勞，為領(lǐng)導效勞，為各處室效勞，為全體員工效勞。

我的報告到此完畢，感謝大家!

人力資源競聘報告3

各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好。我叫***，在總編辦從事***崗位。今日競聘的是人力資源中心培訓主管崗位！

下面我簡潔介紹一下我自己。

我今年**歲，黨員，**學歷，工程師職稱。**年參與工作，**年進入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作*年，隨后在編輯口工作*年至今。我假如說這幾年我在工作中還算取得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領(lǐng)導的大力支持和同事們的熱心幫忙。在此請各位承受我的謝意！

首先，我勤奮、好學、樂于承受新奇事物，使得我能夠以全新的理念為指導，采納科學的方法做好人力資源工作。

其次，我擅長觀看，能準時發(fā)覺問題，積極思索并提出解決方法，工作的針對性強，務(wù)實、塌實。

第三，我擅長溝通，組織力量較強，具有團隊精神，這是做好人力資源工作的重要保障。

敬重的各位領(lǐng)導、各位評委，假如承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。

我的詳細工作思路是：在協(xié)作部門領(lǐng)導做好部門各項常規(guī)治理工作的根底上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步，獲得快速的進展：

首先，在協(xié)作部門領(lǐng)導進展中心全局治理上，我將做到以下幾方面。

一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，力量，學問，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資格而不唯學歷資格，不拘一格選拔人才，制造一個“肯努力，有力量，就肯定有時機”的用人環(huán)境！

二、績效掛鉤。促進