2023年人力資源經(jīng)理年終個人總結(jié)（3篇）

2023人力資源經(jīng)理年終個人總結(jié)（3篇）【第1篇】2023人力資源經(jīng)理年終個人總結(jié)

2023年，是我被從事hr工作的其次年，假如說第一年算作應對的話，今年用有序作戰(zhàn)來形容或許比擬貼切。

一、2023年度主要工作

1.帶隊伍

一個快速進展的企業(yè)此階段需要做好三件事：定戰(zhàn)略、組班子、帶隊伍。作為一名中層治理人員在執(zhí)行公司戰(zhàn)略的前提下，帶好自己的隊伍是工作之首，是突破“力量”瓶頸、使團隊穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)揮作用的根本保證。為了到達預期，部門實行了變“參加者”為“責任人”，變“指揮”為“輔導、支持”等措施和方法，極大地提高了部門成員單兵作戰(zhàn)力量和協(xié)同作戰(zhàn)力量，工作效率和質(zhì)量整體上得以提高。更主要的是，每個團隊成員就像一顆顆火種，在人力資源工作推動的道路上，照亮了自己，也照射著他人。

2.直接參加的工作

2023年直接參加的工作(詳見月度工作匯報表)歸類總結(jié)，有以下幾個方面：

1)根底治理性工作。該類工作主要是考勤、績效、工資等統(tǒng)計表的批閱、復核;部門對內(nèi)、對外行文的批閱等。

2)工作規(guī)劃的制定及實施過程中的必要輔導。

3)薪酬標準編制、績效考核等項詳細工作的實施或參加。

4)工程性工作的籌劃與參加。

3.提倡、弘揚公司文化

提倡、弘揚公司文化——看不見、摸不著，但卻有著后效應及重大影響。

人資作為一個對內(nèi)、對外的窗口，打交道的人較多，肯定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，對此，我們倍感壓力并特別珍惜和重視。無論是聘請、與員工溝通溝通還是其它方面，有意無意地標準自己的行為，提倡公司的理念。久而久之，在自我提升的根底上，也使大家感受到公司的魅力，向內(nèi)向外傳遞了公司的良好信息。

二、一年的工作閱歷、缺乏、體會

2023年，人力資源部內(nèi)部工作的運轉(zhuǎn)較去年順暢、標準許多，逐步從繁雜的事務性工作解脫出來，能夠騰出精力做其它更重要的工作。

總體來講，2023年度最大的收獲莫過中基層人員關注做事及以結(jié)果為導向的理念建立與運用——這對公司安康、持續(xù)地進展特別重要。誠然，這絕非人資自身的業(yè)績，而是與公司高層堅決不移的企業(yè)進展信念息息相關，但卻是對人資工作強有力的支持與鼓舞。不過，時不待我——隨著市場競爭力的提升和治理需求的增加，人力資源部的工作已經(jīng)從部門擴展到企業(yè)的方方面面，也就是說哪里有人，哪里就有人資工作。2023年人資工作將更為艱難：一方面要深化并標準部門各項工作，二是要滿意公司該進展階段對人資的需求。做好這些，需從重點從以下幾個方面做好預備：一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配;二是公司及各部門領導對人資工作的認知和重視程度;三是人資工作開展的方式方法。

三、對本部門人員設置、工作流程及治理模式和對公司治理的建立性意見

想法和建議日常與主管領導有過一些溝通，在部門總結(jié)中也會提到，在此就不多說了。只是，有幾個工作習慣等，認為對工作效率、工作質(zhì)量的提升比擬有幫忙，供參考：

1.日常文檔治理

1）留意行文或報表的排版。排版包括頁邊距、字號、行間距等——這往往在編寫文檔之處就要設定——開頭設定標準，后邊的自然都標準了(固然，依據(jù)狀況最終可適當調(diào)整)。

2）要擅長運用名目。名目起到提綱挈領的作用，通過其即可對整個文檔有了也許了解，也便于歸檔。固然，名目可以與統(tǒng)計表、記錄、考核的功能結(jié)合起來，這對內(nèi)部治理特別必要。

3）文檔名稱標識清楚。見過好多人，找資料時自己甚至都頭暈了，甚至改正沒改正自己都不記得了——這與自身文檔標識的習慣有關。建議其一是標注清楚，二是有序。例如：在編文檔，可用“文件名+稿次”標注，定稿后，可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除，固然，也可用涂色來區(qū)分異動的內(nèi)容等;日常治理類文檔，文件夾可用“文件名+年度”區(qū)分等。

2.各項工作在實施之前先做好籌劃

開展各項工作的精華就是“pdca”——這個“p”就是籌劃、規(guī)劃，也就是說在做之前先要盤點盤點究竟有哪些工作內(nèi)容，誰做，怎么做，什么時候做，做到什么程度等，這些本身并沒有什么難度，難的是建立工作思維習慣，否則，忙勞碌碌而不得要點或者事倍功半。

3.辦公用品的選用

十一孔袋、夾以及手風琴票據(jù)夾對未歸檔前的工作資料、單據(jù)的整理特別有幫忙，本錢也很低。

【第2篇】2023人力資源經(jīng)理年終個人總結(jié)

年終總結(jié)是對過去一年工作的狀況(包括成績、閱歷和存在的問題)的回憶、評價和結(jié)論。

毛主席曾指出：“人類總得不斷地總結(jié)閱歷，有所發(fā)覺，有所創(chuàng)造，有所制造，有所前進。”這段話精辟地闡述了總結(jié)的作用和意義。總結(jié)的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回憶過程，又是人們思想熟悉提高的過程。通過總結(jié)，人們可以把零散的、淺薄的感性熟悉上升為系統(tǒng)、深刻的理性熟悉，從而得出科學的結(jié)論，以便發(fā)揚成績，克制缺點，吸取閱歷教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。

年終總結(jié)是推開工作前進的重要環(huán)節(jié)。每一次詳細實踐，都有成績與失誤、閱歷與教訓，準時總結(jié)就會準時取得閱歷教訓，提高熟悉和工作技能。不斷實踐，不斷總結(jié)，那么人們對客觀事物的熟悉也就越來越深刻，學問越來越廣，才智越來越高，所進展的事業(yè)通過總結(jié)才會不斷進展、前進。

年終總結(jié)是查找工作規(guī)律的重要手段。任何一種事物、一項工作，都存在內(nèi)在聯(lián)系、外部制約，都有它自身的進展、運動規(guī)律。遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順當?shù)竭_預期的目的，否則就會受到違反規(guī)律的懲處而招致失敗。而要找尋、發(fā)覺客觀規(guī)律的途徑就需要總結(jié)。

年終總結(jié)是培育、提高工作力量的重要途徑。一個人的工作力量是指他擔當某項工作、執(zhí)行某項業(yè)務、任務的力量。詳細表現(xiàn)有兩方面，一是他的專業(yè)學問水平，二是他解決、處理實際工作的力量。在實踐中二者經(jīng)常是揉合在一起，相得益彰。運用所學學問處理實際工作的力量主要通過實踐培育起來的，絕不是天生的。因此，對工作進展總結(jié)是提高力量的重要手段。

年終總結(jié)是團結(jié)同事，爭取領導支持的好渠道。一件工作、一項任務完成之后必需進展總結(jié)，在總結(jié)中全面、深入地回憶、檢查，找出成績與缺點、成功與失敗、閱歷與教訓，實事求是地作出正確評價，使大家熟悉統(tǒng)一。這樣的總結(jié)員工心服口服，把員工最大限度地團結(jié)起來。同時，通過總結(jié)把成績、閱歷、問題和今后的努力方向等向領導部門匯報，能引起領導的重視，爭取領導的支持、指導。

綜上所述，每個人對自己一年以來的工作進展總結(jié)是特別必要的，而且也有實踐指導意義。所以，我們肯定要仔細對待這次年終總結(jié)，決不能敷衍了事。

看完人力資源經(jīng)理個人年終工作總結(jié)是不是心里就清明一點了呢？

【第3篇】2023人力資源經(jīng)理年終個人總結(jié)

這一個月的時間里，通過參與培訓及聽“每天課堂”的講座，并且在嚴總監(jiān)、馬教師和部門其他同事的關懷、幫忙下，我不斷學習、努力工作，在理論學問、工作力量和思想等方面都有了肯定的提高。

目前我主要負責人力資源部的人事工作，詳細包括：(1)組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作，(2)治理員工信息資料及各類人事資料，依據(jù)部門領導安排需求，做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報表的提交工作;(3)員工的考勤治理，包括員工請休假事項辦理;除此之外，我還協(xié)作部門領導和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實習期間的工作、學習狀況予以匯報:

一、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責任心對待工作

進入德匯的門就是德匯的人，從開頭工作地第一天起，就牢記新員工培訓中知道的德匯的企業(yè)價值觀“責任、務實、品質(zhì)、共贏”，盡管目前在做的工作是比擬簡潔的，但我也始終以這樣的標準要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作等時，根據(jù)公司的相關制度進展，嚴格把關，每天做好相應臺帳的建立。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)覺有遺漏和信息不全的，我都逐一落實讓各部門協(xié)作核對員工信息資料，爭取提高人力資源報表統(tǒng)計的精確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的根底。此外，在其他工作中，我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅持責任、親和、誠信、急躁，以積極、仔細地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學的學問用在工作中，但是可能是由于閱歷缺乏，理論與實際工作結(jié)合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的力量還是很欠缺。今后，我會不斷學習、積極向部門同事請教，學習他們身上的優(yōu)點，并且在工作中不斷總結(jié)、積存閱歷，不斷地提高自己，增加自己的業(yè)務力量，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作，還參與了關于各部門其次季度績效考核指標修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家爭論的時候我也在思索。這樣不僅讓我對專業(yè)學問的理解更深一步，并且通過兩個星期的時間，我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，對于集團的各部門的工作必需要有清楚地了解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家，但是真的很值得，由于每天我都可以學到許多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我信任我得到的遠遠多于我意識到的。

二、賜予我最大的福利---培訓

在剛進入德匯就參與了新員工入職培訓，對德匯有了肯定的了解，并通過培訓使自己對以后的工作有了肯定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和將來不再盲目。

每周的內(nèi)訓，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對整個集團有更全面的了解，也清晰的知道各部門之間應當怎樣去協(xié)作、協(xié)作。

“每天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國學的角度詮釋治理、詮釋做人的道理，王強教授教我們?nèi)绾螝g樂的工作，還有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的學問，這些無一不使我們的思想有了肯定提升。這將是我人生成長道路上最珍貴的財寶。

三、優(yōu)秀的團隊成就美妙的將來

從第一次踏入德匯人力資源部面試時，就被那種和諧、輕松的氣氛所吸引。在這一個月的時間里，大家一起幫忙我這個新人不斷地熟識工作，不斷地成長。德匯宣言里所講“勝利由集體共享，失敗由集體共同分擔?！痹谌肆Y源部這句話雖然言過其重，但也不無表達。同事之間在工作中相互幫忙、群策群力，毫無保存的共享自己的閱歷和勝利，我想只有這樣的團