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第2頁共2頁單位部門工作總結周報經(jīng)過十多天的的企業(yè)工作,我對相關企業(yè)的運行模式,企業(yè)對人才的需求有更深刻的了解,對于以后學校的人才培養(yǎng)問題以及培養(yǎng)方向有了更清楚的認識。在這十多天的工作經(jīng)歷中,不但鍛煉我的專業(yè)技能,同時也培養(yǎng)我的理論聯(lián)系實際的能力,提高分析問題和解決問題的能力。另外,也是最主要的,即培養(yǎng)了我與其他同事的團隊合作、共同探討、共同前進的精神。(一)、下企業(yè)工作情況2、設計人員根據(jù)網(wǎng)站模式和特點以及網(wǎng)站制作規(guī)范定制出標準樣式,遞交審核并通過后,做部分相關的頁面制作工作;3、接受公司定期舉行的員工培訓。為期十多天的工作,我學到了學校里無法學到的實踐經(jīng)驗和工作方法,相信這些積累將對我將來的教學工作有很大的幫助作用。同時在企業(yè)工作的過程中,我了解到企業(yè)在實際的工作中需要的人才類型,那么作為培養(yǎng)專業(yè)化人才的高校,如何進行教師的教、學生的學,又如何讓我們的學生成為社會上受歡迎的人呢?這些是作為一個負責任的教師必須認真思考的問題。我認為應該考慮以下幾點:首先,學生應接受全面化的專業(yè)知識學習,并且在專業(yè)知識學習過程中,不能僅注重專業(yè)的縱向學習,也應同時接受與此專業(yè)相關的橫向專業(yè)知識的學習;總之,以上是我結合教學和企業(yè)實踐總結的一點心得,經(jīng)驗和水平有限,難免有所片面,我會在將來的工作和實踐中不斷學習,不斷體會,努力提高自己的理論和實踐水平。(三)、對專業(yè)建設、實踐教學基地建設和教學工作的建議在這次下企業(yè)工作經(jīng)歷中,通過在企業(yè)的實際工作經(jīng)歷結合我們學校的現(xiàn)狀,提出以下幾點建議。1.本學期我擔任《網(wǎng)站設計與制作》課程的教學任務,通過在企業(yè)做網(wǎng)站設計部分相關工作的經(jīng)歷,對整個過程有較為清楚、深刻的認識。2.對軟件配置的要求則復雜一些,網(wǎng)頁編輯器分為所見即所得的編輯器和非所見即所得的編輯器。前者直觀、方便,容易上手,適合學生初期的學習,但它也有很多缺點,難以達到與瀏覽器一致的顯示效果以及原始代碼難以控制;而后者則能產(chǎn)生干凈整潔的代碼,缺點是其效率低。Dreamweaver作為一款優(yōu)秀的頁面制作工作,則能很好將二者結合起來。瀏覽器需安裝IE6及以上的各版本瀏覽器,以及主流的火狐瀏覽器、Opera、Safari瀏覽器等,以方便隨時測試各參數(shù)值對瀏覽器的兼容性,確保所設計網(wǎng)頁對各瀏覽器的兼容性,獲得良好的頁面效果和用戶體驗。3.企業(yè)需要的是實際動手能力的人才,在教學過程中,應該對學生加強實踐操作能力培養(yǎng),多增加實習實踐機會。4.暑期下企業(yè),實際也是和企業(yè)交流學習的一個機會,從這個經(jīng)歷,我也感觸到,我們學校教職工應加大和企業(yè)以及兄弟院校的學習交流,學習他們的成功經(jīng)驗,更有利于提高我們教學工作能力,培養(yǎng)出更為優(yōu)秀的、適應社會發(fā)展需要的學生。單位部門工作總結周報(二)光陰荏苒,時光流逝,____年轉瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務?;仡檁___年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望____年,相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經(jīng)驗教訓,找出工作中存在的問題,現(xiàn)將____年度工作總結匯報如下:一、____年主要工作回顧:(二)團結協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。____年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。1.加強了與各工地的配合協(xié)調力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。2.加大質量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。____年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的情景下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不一樣氣溫條件下、不一樣標號的混凝土對塌落度及和易性的不一樣要求,適時調整配合比,使其到達最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。3.加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。____年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。(三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。1、加強安全領導。年初公司即成立了以____為組長的安全工作領導小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。3、上下一心,齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標,構成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的職責人堅決處理,決不姑息遷就。4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發(fā)生緊急情景和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識公司的絕大部分員工能嚴格要求自我,工作進取主動,認真負責,服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。二、工作中存在的一些問題1.各部門之間配合協(xié)調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在必須程度上影響了工作進度。2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表此刻:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。3.個別員工團體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。4.少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體此刻技術還可是硬,處理緊急情景的本事還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計____年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,主要表此刻怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。(一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。首先,要從原材料質量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)到達產(chǎn)品最大利潤化。最終,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來必須的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。(二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟效益目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務偏少,每一天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設備,由于商混市場競爭比較激烈,為

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