2023年企業(yè)董事長年終總結(jié)發(fā)言稿范文（3篇）

2023企業(yè)董事長年終總結(jié)發(fā)言稿范文（3篇）

企業(yè)董事常年終總結(jié)發(fā)言稿1

各位嘉賓，各位員工：

大家好！

我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景似乎還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝愿和感謝。

xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今日的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和進(jìn)展是大家一起制造的。所以，我要在這里說一聲，感謝大家，僑泰能有你們，我覺得很驕傲。

xx年，我們有了長足的進(jìn)步，那么xx年，目標(biāo)又在哪里？

我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越劇烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發(fā)，是大家在xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必定的，但是我們的時機更大！

我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在xx年，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營分行。這應(yīng)當(dāng)不是一個幻想，在座的各位既然參加了僑泰大家庭，我就盼望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實。信任只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實勤奮，就肯定能夠勝利。

我對僑泰的將來布滿了信念，我對在座的各位更有信念！僑泰供應(yīng)了一個大舞臺，而我信任你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會得到回報。我期盼我們共同的僑泰事業(yè)能在xx年步上一個新的臺階，而你們也能為自己制造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進(jìn)入中介市場前三名。

最終，我祝福大家，春節(jié)開心、萬事如意！

感謝各位！

企業(yè)董事常年終總結(jié)發(fā)言稿2

今日很快樂參與xx公司xx年度工作總結(jié)暨表彰大會，和大家一起共享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參與今日大會之前，我聽取了公司中層治理人員的年度工作匯報，剛剛公司×經(jīng)理又匯報了xx年度公司經(jīng)營治理狀況，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升效勞品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營治理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

xx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步進(jìn)展壯大，治理規(guī)模從成立之初的一個治理處擴大為現(xiàn)在的四個治理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營治理收入逐年遞增，物業(yè)效勞品質(zhì)逐步提升，特殊是在工程修理效勞和安防治理工作中，得到了廣闊業(yè)主客戶的全都好評，在為國家為企業(yè)制造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會和諧安定。

“穩(wěn)固規(guī)模，謀求進(jìn)展”是xx公司在將來工作中制定的長遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃，上級主管部門將會連續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)懷xx公司的進(jìn)展壯大，幫忙xx公司穩(wěn)固現(xiàn)有治理規(guī)模，接收擴大更多的治理工程，加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任共進(jìn)展的企業(yè)治理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會的進(jìn)展而共同努力。

最終，在xx年新春佳節(jié)馬上降臨之際，祝各位新年歡樂，身體安康，合家幸福！

企業(yè)董事常年終總結(jié)發(fā)言稿3

各位員工：

大家好！首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體安康，萬事如意，合家幸福！

律回春暉漸、萬象始更新。我們告辭了成績斐然的xx年，迎來了布滿盼望的xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向始終大力支持我們工作的家人、親屬致以最真誠的問候和最美妙的祝福。

xx年，是不平凡的一年，XXX歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依舊仰頭直立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工心情極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊急，但沒有人可怕、沒有人退縮，xxx人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，參加到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采納了一系列方法，成立了生產(chǎn)治理小組、質(zhì)量治理小組、安全治理小組，通過共同合作，把我們的治理制度漸漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)規(guī)劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中掌握，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初估計十二條線差一點），總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)治理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93。5%，離年初目標(biāo)96%也差一點?？傊ㄟ^強化治理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建立等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著安康、穩(wěn)定、強勁的進(jìn)展勢頭。員工年收入也到達(dá)50000元以上，班組長以上治理工作人員年收入到達(dá)了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參加公司治理的精神，我們多聽取廣闊員工的意見和建議，比方在食堂治理方面、陽光通道的`開通，都是比擬好的改良。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能頑強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱難奮斗地拼搏。我始終認(rèn)為，奮斗的身影是最漂亮的，因此，你們是最漂亮的。在此，我再次向?qū)xx進(jìn)展有過幫忙、付出過努力的每一位員工表示誠心的感謝，由于有你們才有xxxx的今日。

成績是大家有目共睹的，是值得確定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)覺我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠標(biāo)準(zhǔn)，沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與治理人員之間的信任度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信任的狀態(tài)；進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場治理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。xx年，公司的進(jìn)展前景寬闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件；經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位一般員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加劇烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱難。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的進(jìn)展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比方靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)規(guī)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)治理的本地化，這主要表達(dá)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層治理隊伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比擬難的工序，提前對員工進(jìn)展培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組準(zhǔn)時介入，以補缺乏，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進(jìn)展安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)操作、強化反鋪張意識以節(jié)省本錢等方面培訓(xùn)；對班組進(jìn)步行安全生產(chǎn)、人員治理及溝通溝通藝術(shù)等方面的治理培訓(xùn)；對公司辦公室治理人員進(jìn)展“如何做好治理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)展，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建立方面，我們多聽取廣闊員工的意見，把我們公司打造成一個布滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、選購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下根底，而且我們這邊已經(jīng)派出特地人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為選購部的創(chuàng)立打下根底的。最終，就是要我們的全部員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅信，有總公司作為我們頑強的后盾，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗，我們必定會續(xù)寫又一頁華美的篇章。xxxx的進(jìn)展歷史將永久記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的雄偉藍(lán)圖，我們的道路依舊還很遠(yuǎn)。我堅信，只要我