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PAGEPAGE1工程管理體系及施工各級負責人崗位責任一、工程管理體系工程管理體系是指在工程建設過程中,建立起一套規(guī)范、科學的管理體系,以確保工程建設按照合法、合規(guī)、高效、安全、滿足業(yè)主要求的標準和要求進行。其核心是以質量為中心,建立一套系統(tǒng)化、標準化、程序化和精益化的工程管理流程和操作規(guī)程,實現工程目標的高效管理和執(zhí)行。二、施工各級負責人崗位責任1.項目經理項目經理是工程建設的總負責人,必須確保按照法律法規(guī)的要求,以及甲方要求和質量標準,按時按質完成建設工作。項目經理具有以下崗位責任:(1)確定項目建設任務和工程周期,制定相應的施工計劃、控制計劃和進度計劃;(2)負責工程資金預算和項目管理費用計劃;(3)組織制定項目設計,進行技術審查,確定技術方案和施工方法,做好施工圖紙審核和施工過程中方案調整的工作;(4)指導施工人員和監(jiān)理人員,協(xié)調工程質量和安全工作,處理工程現場糾紛,維護項目聲譽;(5)確認工程變更事項,簽訂工程變更合同;(6)確定工程驗收標準、驗收時間及驗收程序,組織驗收工作,協(xié)助甲方完成竣工結算。2.施工現場負責人施工現場負責人是項目經理的代表,在工程建設的施工現場實際負責籌劃、實施和管理工程安全和質量等問題。該負責人具有以下崗位責任:(1)確保工程施工安全、順利進行,并嚴格遵守安全和防火制度;(2)發(fā)現和解決現場施工安全和質量問題,及時向項目經理匯報;(3)嚴格貫徹公司的質量管理控制要求,遵守施工方案;(4)對施工單位進行管理,參與合同、預算核定、工作量核算等工作;(5)組織安排現場施工人員的培訓、考核和評定。3.工程監(jiān)理工程監(jiān)理是既有法律權力,又擁有工程專業(yè)技術的獨立的第三方機構。主要崗位責任如下:(1)監(jiān)理人員在施工過程中貫徹和執(zhí)行規(guī)范化、標準化的生產管理操作規(guī)程;(2)根據監(jiān)理服務協(xié)議及相關國家法律法規(guī)、規(guī)劃和標準等通知文件,逐項對工程建設過程中各項目的安全、質量、經濟、進度等進行監(jiān)督檢查,提出合理化建議或監(jiān)督意見;(3)嚴格把控施工過程中的質量管理工作,審核工程質量報告,制定驗收標準及方案,對工程質量進行鑒定;(4)建立工程文字檔案及資料,包括圖紙、設計文件、施工記錄、施工規(guī)劃、驗收報告及技術資料等工程建設相關的文件,資料管理的規(guī)范化,確保施工卷宗的完整性和可查性??傊?,工程管理體系必須按照法律法規(guī)和業(yè)主的要

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