廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作自檢自查報(bào)告

附件三不斷創(chuàng)新豐富廠務(wù)公開(kāi)民主管理形式促進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建北京北冶功能材料有限公司在實(shí)行全國(guó)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)表彰暨閱歷溝通會(huì)和全國(guó)深化創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作會(huì)議精神的過(guò)程中，我們北冶公司黨委、工會(huì)依據(jù)北京市廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)小組第十四次會(huì)議的要求，對(duì)北冶公司幾年來(lái)，在開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理方面的工作進(jìn)行了仔細(xì)的總結(jié)和梳理如下。一、北冶公司簡(jiǎn)介北京北冶功能材料有限公司（以下簡(jiǎn)稱北冶公司）是一家科研、試制、生產(chǎn)金屬功能材料及制品的民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)。公司現(xiàn)有職工810人。公司設(shè)立了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。幾年來(lái)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，職工的物質(zhì)文化生活逐步改善，企業(yè)文化建設(shè)也取得了較大的進(jìn)步。公司黨委和董事會(huì)非常重視企業(yè)的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，公司建立了職工代表大會(huì)制度和廠務(wù)公開(kāi)民主制度，并且在公司的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)都設(shè)有職工董事和職工監(jiān)事，參與公司的民主管理，確保公司的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作能夠有效地開(kāi)展。二、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)仔細(xì)履行職責(zé)，建立健全廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度北冶公司黨委在抓好企業(yè)的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作中，仔細(xì)實(shí)行《北京市深化實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度的看法》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》的精神和詳細(xì)要求，以建立職代會(huì)制度作為主要形式，同時(shí)建立職工董事和職工監(jiān)事制度，基本形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，職工群眾廣泛參與的組織體制。以黨委副書記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席為組長(zhǎng)，由職代會(huì)推舉產(chǎn)生設(shè)立了廠務(wù)公開(kāi)專業(yè)小組，在職代會(huì)閉會(huì)期間擔(dān)當(dāng)職代會(huì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理的詳細(xì)組織工作。這就從組織上保證了企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的落實(shí)，充分發(fā)揮職代會(huì)制度的作用，同時(shí)使職代會(huì)制度和廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度相互結(jié)合，相互促進(jìn)，相得益彰。（一）堅(jiān)持抓好職代會(huì)制度建設(shè)職工代表大會(huì)制度是企業(yè)民主管理的基本形式，公司總經(jīng)理每年要向職工代表報(bào)告公司的發(fā)展支配支配，聽(tīng)取職工的看法和建議，充分敬重職工代表的知情權(quán)，也使廣闊職工更加關(guān)切企業(yè)的發(fā)展，增加職工的主子翁意識(shí)。通過(guò)不斷完善職代會(huì)制度，使廣闊職工充共享有參與企業(yè)民主管理的知情權(quán)，職代會(huì)推舉產(chǎn)生職工董事和職工監(jiān)事分別進(jìn)入公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，履行職工參與公司管理的職責(zé)。職工代表通過(guò)職代會(huì)充分行使代表權(quán)力，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作和職工福利工作提出看法和建議。職代會(huì)民主選舉產(chǎn)生的大會(huì)主席團(tuán)和提案、平安生產(chǎn)、廠務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議四個(gè)特地工作小組在職代會(huì)閉會(huì)期間開(kāi)展工作履行職能。企業(yè)制定的涉及職工切身利益的事項(xiàng)，必需經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議通過(guò)，通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)民主管理的制度建設(shè)，保障職工的合法權(quán)益得到實(shí)現(xiàn)。幾年來(lái)，職代會(huì)分別審議通過(guò)了《北冶公司民主管理及職代會(huì)制度》、《北冶公司集體合同書》、《北冶公司員工獎(jiǎng)懲方法》、《北冶公司二○○七年轉(zhuǎn)制員工勞動(dòng)合同終止、續(xù)訂方案》、《北冶公司關(guān)于申報(bào)綜合工時(shí)制的申請(qǐng)》，《北冶公司員工獎(jiǎng)懲方法》、《北冶公司與有過(guò)失行為的員工解除勞動(dòng)合同的規(guī)定》、《北冶公司員工請(qǐng)假考勤管理方法》、《北冶公司住外員工清潔能源分戶自采暖補(bǔ)貼方法及住外員工供暖費(fèi)支付方法》、《北冶公司支配生育工作管理方法》、《平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《平安生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)方法》、《生產(chǎn)平安管理制度》和《工資集體協(xié)商協(xié)議書》14個(gè)與職工切身利益有關(guān)的文件。（二）工會(huì)主動(dòng)參與民主管理，主動(dòng)履行職能在職代會(huì)閉會(huì)期間，工會(huì)作為職代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)要貫徹職代會(huì)決議的精神，主動(dòng)參與企業(yè)的民主管理，主動(dòng)履行職能。建立主席團(tuán)聯(lián)席會(huì)議制度和工會(huì)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議制度，在參與企業(yè)民主管理工作的同時(shí)，剛好反映和表達(dá)職工的合法權(quán)益和要求；在公司探討制定工資安排方案、調(diào)整一線員工中夜班補(bǔ)貼、制定工作餐標(biāo)準(zhǔn)和主要針對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的租房補(bǔ)貼方法等工作中，都發(fā)揮了很好的作用。（三）利用各種形式充分調(diào)動(dòng)職工關(guān)切企業(yè)和參與企業(yè)民主管理的主動(dòng)性和創(chuàng)建性組織職工開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，幾年來(lái)，一線員工提出了近百條合理化建議措施，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率、降低成本等方面起到了很好的作用。在職工中開(kāi)展評(píng)比星級(jí)優(yōu)秀員工和三八紅旗手的活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的教化；2—5星級(jí)的員工除了獲得榮譽(yù)稱號(hào)外，還可獲得嘉獎(jiǎng)津貼；特殊對(duì)于外來(lái)務(wù)工人員還可以在簽訂勞動(dòng)合同上享受特殊規(guī)定。幾年來(lái)，已經(jīng)有35名外來(lái)務(wù)工人員獲得星級(jí)員工稱號(hào)。三、把維護(hù)職工權(quán)益落實(shí)到廠務(wù)公開(kāi)工作詳細(xì)內(nèi)容中平安生產(chǎn)事關(guān)職工切身利益，是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，企業(yè)建立了每周平安通報(bào)制度，向全體職工通報(bào)企業(yè)平安生產(chǎn)狀況，進(jìn)行平安生產(chǎn)教化。同時(shí)，在企業(yè)發(fā)生工傷事故時(shí)，要?jiǎng)偤猛ㄖ?huì)參與工傷事故分析會(huì)，參與工傷事故的分析處理。進(jìn)一步明確因員工嚴(yán)峻違反企業(yè)規(guī)章制度，企業(yè)方提出解除勞動(dòng)合同的看法時(shí)，必需經(jīng)工會(huì)審議通過(guò)，因員工嚴(yán)峻違反企業(yè)規(guī)章制度或違規(guī)操作給企業(yè)造成損失，企業(yè)方對(duì)員工提出重大懲罰確定時(shí)，必需經(jīng)過(guò)工會(huì)審議通過(guò)等規(guī)定。四、堅(jiān)持以人為本，始終把提高員工素養(yǎng)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)北冶公司作為一家集科研、試制、生產(chǎn)為一體的高新技術(shù)企業(yè)，須要各個(gè)層次的人才。企業(yè)也始終把人才的培育作為企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。幾年來(lái)，與北京科技高校合辦了一期在職工程碩士探討生班，25名學(xué)員已經(jīng)全部畢業(yè)；另外，還有10名科技人員考取清華高校、北京科技高校、人民高校的在職探討生，并已經(jīng)完成學(xué)業(yè)，為此企業(yè)支付培訓(xùn)費(fèi)80余萬(wàn)元；目前，正在協(xié)商舉辦在職博士培訓(xùn)的合作事宜。在海淀區(qū)總工會(huì)的指導(dǎo)下，舉辦了兩期首都職工素養(yǎng)教化培訓(xùn)班，有230多名一線員工參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。與首鋼技師學(xué)院合作辦學(xué)舉辦為期三年的中學(xué)級(jí)技工培訓(xùn)。有196名員工參與了冶煉、熱加工、冷加工專業(yè)技能的培訓(xùn)，全部獲得了中級(jí)工以上的技能等級(jí)證書。在職工系統(tǒng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展群眾性的學(xué)、練、賽、選活動(dòng)，選拔培育各個(gè)專業(yè)的技術(shù)能手和業(yè)務(wù)帶頭人。在主動(dòng)參與北京市職工技能大賽的基礎(chǔ)上，去年模擬北京市職工技能大賽的形式，結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際，組織了一次修理電工專業(yè)技能大賽，取得很好的效果。為了更好地發(fā)揮工會(huì)組織的作用，始終重視對(duì)各級(jí)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作。堅(jiān)持每年依據(jù)上級(jí)總工會(huì)的要求，有針對(duì)性地組織好工會(huì)干部的培訓(xùn)，邀請(qǐng)去總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部學(xué)院的教授為工會(huì)干部講解有關(guān)的法律法規(guī)，提高工會(huì)干部的維權(quán)意識(shí)和實(shí)力；我們還邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)為工會(huì)干部介紹成本、質(zhì)量、設(shè)備和市場(chǎng)等企業(yè)管理學(xué)問(wèn)，使我們的基層工會(huì)干部更全面地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)狀況，更好地發(fā)揮作用。五、一心一意依靠職工，努力為每一名職工的發(fā)展打造寬敞平臺(tái)近年來(lái)，企業(yè)用工制度發(fā)生了明顯的改變，外來(lái)務(wù)工人員逐年增加。企業(yè)為每一名為北冶公司做出貢獻(xiàn)的員工創(chuàng)建同一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。我們?nèi)∠宿r(nóng)夫工的稱謂，統(tǒng)一稱為員工，堅(jiān)持同工同酬，工資、福利待遇、休假制度、評(píng)比先進(jìn)完全一樣。幾年來(lái)，有40名外來(lái)務(wù)工人員被評(píng)比為星級(jí)員工和三八紅旗手，并且已經(jīng)有3名外來(lái)務(wù)工人員成長(zhǎng)為生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)，在生產(chǎn)崗位發(fā)揮著重要作用。由于房?jī)r(jià)上漲，給企業(yè)的外來(lái)務(wù)工人員生活上造成了很大的壓力，企業(yè)剛好探討制定了主要針對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的住房補(bǔ)貼政策和探親路費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定，對(duì)于穩(wěn)定職工思想起到了很好的效果。六、以形式多樣的廠務(wù)公開(kāi)推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)每年堅(jiān)持開(kāi)好股東大會(huì)和職代會(huì)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)和重大決策要充分敬重廣闊職工的知情權(quán)，關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)必需經(jīng)職代會(huì)表決通過(guò)，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下目標(biāo)一樣相互支持。每年召開(kāi)兩次經(jīng)營(yíng)形勢(shì)報(bào)告會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)向職工代表和班組長(zhǎng)以上的職工介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)形勢(shì)，解答職工關(guān)切的熱點(diǎn)問(wèn)題。公司還在每個(gè)月第一周周末定期召開(kāi)中層干部廠務(wù)公開(kāi)例會(huì)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)向全體中層干部公布上一個(gè)月企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)質(zhì)量、重點(diǎn)工程、平安生產(chǎn)和黨群工作完成狀況，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)再逐級(jí)傳達(dá)到全體職工，保證了公司的重大決策狀況和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)狀況上下通暢，公開(kāi)透亮。每年2-3次黨委通過(guò)征求看法的形式，了解廣闊職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各方面工作的看法。公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)依據(jù)職工的思想動(dòng)態(tài)和公司重點(diǎn)工作支配不定期地與職工代表進(jìn)行座談。安保部每周發(fā)布一次《平安通報(bào)》，每月通過(guò)平安例會(huì)進(jìn)行講評(píng)總結(jié)，平安生產(chǎn)狀況始終是廠務(wù)公開(kāi)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。雙月刊的《新北冶》報(bào)、廠務(wù)公開(kāi)宣揚(yáng)欄和局域網(wǎng)辦公系統(tǒng)也會(huì)剛好向職工報(bào)告企業(yè)的各方面工作的狀況和公布各項(xiàng)企業(yè)的規(guī)章制度。七、創(chuàng)建和諧向上的企業(yè)文化氛圍，團(tuán)結(jié)職工共同創(chuàng)建企業(yè)的美妙將來(lái)企業(yè)改制以來(lái)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，在黨委和董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，克服了金融危機(jī)