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文檔簡介
第二章施工過程組織原理演示文稿目前一頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點優(yōu)選第二章施工過程組織原理目前二頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點§2-2施工過程的空間組織和時間組織※2三道工序,多項任務(wù)的施工順序安排:三道工序,多項任務(wù)的施工順序安排仍使用約翰遜—貝爾曼法則,因此需將三道工序合并為兩道工序。為了保證原來作業(yè)時間長的工序合并后仍保持長的時間,需要限制工序合并的條件。目前三頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點工序合并條件條件(1):第一道工序最小的施工周期t(iA)min大于或等于第二道工序的最大施工周期t(iB)max
。即t(iA)min≥t(iB)max
。條件(2):第三道工序最小的施工周期t(iC)min大于或等于第二道工序的最大施工周期t(iB)max
即t(iC)min≥t(iB)max
。符合上述條件之一的工程項目,可按下法計算。下面以一工程項目為例,介紹三道工序,多項任務(wù)的施工順序排序方法。目前四頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點例現(xiàn)有一工程項目,包括5個施工任務(wù),每個任務(wù)有3道工序,每道工序的工作時間如下表所示,確定項目的最優(yōu)施工順序順序及總工期。
任務(wù)工序1#2#3#4#5#A428105B52334C56997目前五頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點解:1首先驗證是否符合條件(1)或條件(2)①
tiAmin=t2A=2tiBmax=t1B=5tiAmin=t2A=2≯tiBmaX=t1B=5條件(1)不成立。②
tiCmin=t1C=5=tiBmax=t1B=5條件(2)成立。目前六頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點2工序合并:①
將第一道工序和第二道工序上各項任務(wù)的施工周期依次加在一起。
A+B9411139②
將第三道工序和第二道工序上各項任務(wù)的施工周期依次加在一起。B+C108121211③
將第①、②步得到的周期序列看作兩道工序的施工周期。先行工序A+B9411139后續(xù)工序B+C108121211④
按兩道工序多項任務(wù)的計算方法求出最優(yōu)施工順序。目前七頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點工序合并表
任務(wù)工序1#2#3#4#5#A428105B52334C56997A+B9411139B+C108121211目前八頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點3運用約翰遜—貝爾曼法則,進行最優(yōu)排序①
在ti(A+B)和ti(B+C)中找出最小值,先行工序排在最前,后續(xù)工序排在最后施工。t2(A+B)=4=ti(A+B)min
先行工序,2#任務(wù)第一施工。②
t1(A+B)=t5(A+B)=9=tmin
都為先行工序,查其后續(xù)工序t1(B+C)=10,t5(B+C)=11,t1(B+C)=10<t5(B+C)=11,1#任務(wù)排在5#任務(wù)后面,5#任務(wù)第二,1#任務(wù)第三。③
t3(A+B)=11=tmin
為先行工序,3#任務(wù)第四施工,4#任務(wù)第五施工。最優(yōu)施工順序為:2#5#1#3#4#目前九頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點4繪制施工進度圖,確定總工期。注意:第二道工序要在第一道工序完的基礎(chǔ)上才能開始;第三道工序要在第二道工序完的基礎(chǔ)上才能開始。工序進度24681012141618202224262830323436384042A2#5#1#3#4#B2#5#1#3#4#C2#5#1#3#4#目前十頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點按1-5順序,繪制施工進度圖,確定總工期工序369121518212427303336394245A1#
2#
3#4#5#B1#2#3#4#5#C1#2#3#4#5#目前十一頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點確定下表的最優(yōu)施工順序及最短工期。工序1#2#3#4#5#A102694B43245C85967目前十二頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點解:1首先驗證是否符合條件(1)或條件(2)。t2c=5=timin=t5B=5=tiBmax
符合條件2,可以進行工序合并。目前十三頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點
2工序合并:12345A+B1458139B+C128111012目前十四頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點運用約翰遜—貝爾曼法則,進行最優(yōu)排序t2(A+B)
=5=timin
先行工序,2#任務(wù)應(yīng)排在第一施工。t3(A+B)
=8=timin先行工序,3#任務(wù)應(yīng)排在第二施工。t5(A+B)
=9=timin先行工序,5#任務(wù)應(yīng)排在第三施工。t4(B+C)
=10=timin后續(xù)工序,4#任務(wù)應(yīng)排在第五施工。1號任務(wù)應(yīng)排在第四施工。最優(yōu)施工順序為:2#
、3#
、5#、1#、4#目前十五頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點4繪制施工進度圖,確定總工期。按最優(yōu)施工順序:2#
、3#
、5#、1#、4#繪制。T=41天。目前十六頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點按自然施工順序:1#
、2#
、3#、4#、5#繪制。T=49天。目前十七頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點總結(jié):三道工序,多項施工任務(wù)最優(yōu)排序的步驟:1首先驗證是否符合條件(1):t(iA)min≥t(iB)max或條件(2):t(iC)min≥t(iB)max
。2進行工序合并,將A、B、C三道工序合并為A+B與B+C兩道工序。3運用約翰遜—貝爾曼法則,進行最優(yōu)排序。4按最優(yōu)排序繪制施工進度圖,確定總工期。目前十八頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點(二)n(n>3)道工序,多項任務(wù)的施工順序n>3時,按施工的客觀規(guī)律,采用將前后關(guān)聯(lián)工序的施工周期按一定方式合并的方法,分別應(yīng)用約翰遜—貝爾曼法則,求出“合并工序”相應(yīng)的周期,最后再按選取最小值的方法求得施工順序的最優(yōu)安排。目前十九頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點四道工序多施工段的最優(yōu)排序方法:1工序合并條件:三相鄰工序的工作時間應(yīng)滿足前后工序中任何一工序的最小工作時間應(yīng)大于或等于中間工序的最大工作時間。tAmin≥tBmaxtCmin≥tBmax
或tBmin≥tCmaxtDmin≥tCmax
若出現(xiàn)tCmin≥tBmax
則合并為a+b與b+c+d兩道工序。若出現(xiàn)tDmin≥tCmax
則合并為a+b+c與c+d兩道工序。2合并為兩道工序后,運用約翰遜—貝爾曼法則進行最優(yōu)排序。目前二十頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點※三工程項目施工作業(yè)方式:1順序作業(yè):2平行作業(yè)3流水作業(yè)目前二十一頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點1順序作業(yè):定義:按工藝流程和施工程序,按先后順序進行施工操作。目前二十二頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點工程項目施工作業(yè)方式圖目前二十三頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點組織:只組織一個施工隊,該隊完成了一個施工段上的工作后轉(zhuǎn)移至下一作業(yè)面,直到完成所有施工段上的所有工序的操作。目前二十四頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點特點:順序作業(yè)總工期長。勞動力需要量少,周期起伏不定。材料供應(yīng)、作業(yè)班組的作業(yè)是間歇的。在工種和技工的使用上形成極大的不合理。目前二十五頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點2平行作業(yè):定義:劃分幾個施工段,同時按程序施工。目前二十六頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點組織:劃分幾個施工段,就組織幾個施工隊,各施工隊需完成相應(yīng)施工段上的所有工序。施工隊伍不需要轉(zhuǎn)移。目前二十七頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點特點:總工期短。勞動力需要量增加、出現(xiàn)人力高峰,易造成窩工,增加生活福利設(shè)施的支出。設(shè)備、機具供應(yīng)不易實現(xiàn)。材料供應(yīng)集中而間歇。目前二十八頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點3流水作業(yè):定義:將不同工程對象的同一施工工序交給專業(yè)施工隊執(zhí)行,各施工隊在統(tǒng)一計劃安排下,依次在各個作業(yè)面上完成指定操作,前一操作完成后,轉(zhuǎn)移至另一作業(yè)面,執(zhí)行同樣的操作,后一操作由其它專業(yè)隊執(zhí)行。目前二十九頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點組織:劃分幾道工序,就組織幾個專業(yè)施工隊,各施工隊在施工中只完成相同的操作,一個施工段的任務(wù)是由多個施工隊共同協(xié)作完成。施工隊伍需要轉(zhuǎn)移。目前三十頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點特點:(1)工期適中。(2)勞動力得到合理的利用,避免了短期內(nèi)的高峰現(xiàn)象。(3)當(dāng)各專業(yè)隊都進入流水作業(yè)后,機具和材料的供應(yīng)與使用都穩(wěn)定而均衡。(4)流水作業(yè)法是組織專業(yè)隊施工,工程質(zhì)量有保證。目前三十一頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點流失作業(yè)的開展時間(也稱為流水展開期):由正式開工起至所有施工班組全部投入為止,這段時間間隔稱為流失作業(yè)的開展時間T=t0+te(通用公式)目前三十二頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點各作業(yè)方式機具供應(yīng)的分析:挖基:每橋配2臺挖掘機,4輛汽車。順序:需一套即2臺挖掘機,4輛汽車。平行:需一四套即8臺挖掘機,16輛汽車。流水:需一套即2臺挖掘機,4輛汽車。目前三十三頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點四作業(yè)方式的綜合運用:1平行流水作業(yè)施工:在平行的基礎(chǔ)上,再流水。如一個項目劃分幾個施工段,每個施工段同時開工,而每工序流水作業(yè)。2順序平行作業(yè)法:以增加施工力量,來縮短工期,缺點突出,適用于突擊作業(yè)。3立體交叉平行流水作業(yè)法:在平行流水的基礎(chǔ)上,采用上、下、左、右全面施工的方法。它可充分利用工作面,有效地縮短工期。一般適用于工序繁多、工程集中的大型構(gòu)造物。目前三十四頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點作業(yè)1.
工程項目施
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