倉庫崗位職責

成品庫管理員崗位職責負責做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫存放的標識及系統(tǒng)帳，為財務部、銷售部供應剛好、精確的報表。及相關部門進展數(shù)據(jù)核對，確保出入庫報表及實物一樣。須依據(jù)成品入庫單、發(fā)貨單剛好登記成品明細帳，必需做到日清月結(jié)，每日進展帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將成品倉庫相關的各報表交財務部門。負責將要出貨的成品實物及銷售發(fā)貨單的要求客戶、圖號、規(guī)格、數(shù)量進展核對，如有缺少剛好上報部門領導及車間生產(chǎn)準備。負責成品庫全部出入庫單據(jù)的妥當保管。發(fā)覺出入庫單據(jù)上的數(shù)量及實物不相符時，剛好上報部門主管。負責成品發(fā)貨先進先出的原那么。完成上級領導臨時交辦的其他工作和幫助完成其他庫房人員的工作任務。有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫。10.對成品出入庫報表上交的剛好性和數(shù)據(jù)的精確性負責。11.庫存成品每月進展一次全面盤點,月底最終1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)及實物比照發(fā)生盤盈盤虧的報主管領導，批準后作相應處理，對每月盤點報表的精確性和對異樣狀況的合理分析。12.對未執(zhí)行成品先進先出的原那么給廠造成不必要的損失負責。13.對成品的區(qū)域定位、分類存放以及整個倉庫的庫容整齊有序負責。成品倉庫發(fā)貨包裝崗位職責負責成品發(fā)貨先進先出的原那么。負責成品分包數(shù)量的精確性及成品包裝上合格證的檢查。遵照成品發(fā)貨清單上的圖號、品名、規(guī)格、數(shù)量打印裝箱清單。成品的混裝支配，并在外包裝上貼上裝箱清單。支配裝車人員將貨物運到指定地方。成品裝車時要在現(xiàn)場支配及監(jiān)視。庫存成品每月進展一次全面盤點,月底最終1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)及實物比照發(fā)生盤盈盤虧的報主管領導，批準后作相應處理，對每月盤點報表的精確性和對異樣狀況的合理分析。完成上級領導臨時交辦的其他工作和幫助完成其他庫房人員的工作任務。原材料倉庫崗位職責剛好、精確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一樣，倉庫區(qū)域劃清晰確，物料標識清晰，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并剛好跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，幫助財務本錢管理組對物料選購 及車間生產(chǎn)本錢的限制和監(jiān)視。及車間領料及選購 員密切協(xié)作，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料貯存的物流職能，并剛好向生產(chǎn)部反應生產(chǎn)物料的短缺或過量選購 等異樣狀況。4.為了保證生產(chǎn)原料供應，倉管員每天必需查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量缺乏的剛好申報選購 準備單上報部門主管。5.經(jīng)質(zhì)檢合格的材料物資入庫時，倉管員必需核對入庫材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。核對無誤后開具“材料入庫單”，入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：存根聯(lián)，倉庫入賬用；其次聯(lián)：收貨聯(lián)，交送貨供應商確認收貨；第三聯(lián)：統(tǒng)計聯(lián)，剛好交財務登記臺賬。6．對不能運用的材料，由倉管員列出清單，提出報廢申請，經(jīng)檢驗員檢驗后的確不行用的，由主管領導批準，剛好作報廢處理。7.材料領用，由生產(chǎn)部門主管填寫“材料領料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認可后，交由領料人員領取材料，領料人簽字確認，發(fā)貨時謹慎核對數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時一般遵循先進先出原那么。8.倉管員須依據(jù)材料入庫單、領料單剛好登記倉庫材料明細帳，必需做到日清月結(jié)，每日進展帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將倉庫相關的各報表交財務部門。9.原材料庫存每月進展一次全面盤點,月底最終1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)及實物比照發(fā)生盤盈盤虧的報主管領導，批準后作相應處理。10．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。11.完成上級領導臨時交辦的其他工作和幫助完成其他庫房人員的工作任務。倉庫半成品崗位職責剛好、精確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一樣，倉庫區(qū)域劃清晰確，物料標識清晰，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。做好倉庫半成品的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并剛好跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，幫助財務本錢管理組對半成品選購 及車間生產(chǎn)本錢的限制和監(jiān)視。及車間領料及選購 員密切協(xié)作，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料貯存的物流職能，并剛好向生產(chǎn)部反應生產(chǎn)半成品的短缺或過量選購 等異樣狀況。為了保證生產(chǎn)半成品供應，倉管員每天必需查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量缺乏的剛好申報選購 準備單上報部門主管。對不能運用的半成品，由倉管員列出清單，提出報廢申請，經(jīng)檢驗員檢驗后的確不行用的，由主管領導批準，剛好作報廢處理。半成品領用，由生產(chǎn)部門主管填寫“半成品領料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認可后，交由領料人員領取材料，領料人簽字確認，發(fā)貨時謹慎核對數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時一般遵循先進先出原那么。倉管員須依據(jù)材料入庫單、領料單剛好登記倉庫半成品明細帳，必需做到日清月結(jié)，每日進展帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將倉庫相關的各報表交財務部門。半成品庫存每月進展一次全面盤點,月底最終1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)及實物比照發(fā)生盤盈盤虧的報主管領導，批準后作相應處理。做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。完成上級領導臨時交辦的其他工作和幫助完成其他庫房人員的工作任務。倉庫入庫員崗位職責負責生產(chǎn)車間的成品入庫及運輸工作。核對入庫成品圖號、品名、規(guī)格、數(shù)量及填寫入庫單。遵照成品倉庫管理員的要求，將整件成品堆放到指定區(qū)域內(nèi)。完成上級領導臨時交辦的其他工作和幫助完成其他庫房人員的工作任務。倉庫主管崗位職責倉庫主管作為倉庫管理工作的干脆責任人，對內(nèi)負責倉庫的日常事務綜合管理，對外對財務部及生產(chǎn)部負責，踴躍協(xié)作公司制度的執(zhí)行，確保倉庫財產(chǎn)的平安和完整；保證物料收發(fā)剛好；相關信息傳遞剛好、數(shù)據(jù)精確。具體職責如下；一、對內(nèi)的職責1．踴躍貫徹執(zhí)行公司及財務部的有關制度，定期或不定期組織全體倉庫員工學習公司相關文件及倉庫管理的培訓，加強倉庫集體團隊建立，提高倉庫員工的團隊意識；2．負責倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導協(xié)調(diào)；3．依據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案；4．公正、嚴格按倉管員考核制度來對倉管員進展日?？己?，具體考核內(nèi)容為：〔1〕供應商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報檢是否剛好、單據(jù)傳遞是否剛好；〔2〕倉管員的效勞質(zhì)量、看法；〔3〕倉管員是否收發(fā)物料剛好，有無影響生產(chǎn)；是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生；〔4〕檢查倉庫現(xiàn)場，庫容是否干凈；倉管員是否按區(qū)域存放物料；現(xiàn)場的標識是否明顯；物料的帳物卡數(shù)是否保持一樣；存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰；物料的防護措施是否到位；〔5〕組織各倉管員進展月度盤點，并依據(jù)盤點結(jié)果，查找差異緣由；〔6〕要求倉管員按時完成對各自所管物料進展分類，呆滯物料的統(tǒng)計、缺少物料的統(tǒng)計等根底工作；〔7〕負責倉管員的考勤工作；〔8〕負責其他考核工程。5．定期對各倉管員所管物料中的呆滯物料(三個月)、不合格品(一個月)清理。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請表，獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理看法進展處理，不合格品應劃分責任界限，屬于供應商的責任，應剛好通知退貨；6．每月會同選購 部的對帳，便于財務部按時給供應商結(jié)帳。7.每月不定期的對各倉庫進展抽檢，是否帳、物、卡一樣。8.每月最終一天對倉庫進展盤點。二、對外的職責1．負責倉庫及質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間、選購 部等外部門業(yè)務的連接和協(xié)調(diào)；2．每天剛