倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)VIP

成品庫(kù)管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)做好成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)及系統(tǒng)帳，為財(cái)務(wù)部、銷售部供應(yīng)剛好、精確的報(bào)表。及相關(guān)部門進(jìn)展數(shù)據(jù)核對(duì)，確保出入庫(kù)報(bào)表及實(shí)物一樣。須依據(jù)成品入庫(kù)單、發(fā)貨單剛好登記成品明細(xì)帳，必需做到日清月結(jié)，每日進(jìn)展帳物核對(duì)，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將成品倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門。負(fù)責(zé)將要出貨的成品實(shí)物及銷售發(fā)貨單的要求客戶、圖號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)展核對(duì)，如有缺少剛好上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及車間生產(chǎn)準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)成品庫(kù)全部出入庫(kù)單據(jù)的妥當(dāng)保管。發(fā)覺出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量及實(shí)物不相符時(shí)，剛好上報(bào)部門主管。負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原那么。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和幫助完成其他庫(kù)房人員的工作任務(wù)。有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫(kù)。10.對(duì)成品出入庫(kù)報(bào)表上交的剛好性和數(shù)據(jù)的精確性負(fù)責(zé)。11.庫(kù)存成品每月進(jìn)展一次全面盤點(diǎn),月底最終1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)及實(shí)物比照發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，對(duì)每月盤點(diǎn)報(bào)表的精確性和對(duì)異樣狀況的合理分析。12.對(duì)未執(zhí)行成品先進(jìn)先出的原那么給廠造成不必要的損失負(fù)責(zé)。13.對(duì)成品的區(qū)域定位、分類存放以及整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容整齊有序負(fù)責(zé)。成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨包裝崗位職責(zé)負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原那么。負(fù)責(zé)成品分包數(shù)量的精確性及成品包裝上合格證的檢查。遵照成品發(fā)貨清單上的圖號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量打印裝箱清單。成品的混裝支配，并在外包裝上貼上裝箱清單。支配裝車人員將貨物運(yùn)到指定地方。成品裝車時(shí)要在現(xiàn)場(chǎng)支配及監(jiān)視。庫(kù)存成品每月進(jìn)展一次全面盤點(diǎn),月底最終1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)及實(shí)物比照發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，對(duì)每月盤點(diǎn)報(bào)表的精確性和對(duì)異樣狀況的合理分析。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和幫助完成其他庫(kù)房人員的工作任務(wù)。原材料倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)剛好、精確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一樣，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃清晰確，物料標(biāo)識(shí)清晰，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并剛好跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，幫助財(cái)務(wù)本錢管理組對(duì)物料選購(gòu) 及車間生產(chǎn)本錢的限制和監(jiān)視。及車間領(lǐng)料及選購(gòu) 員密切協(xié)作，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料貯存的物流職能，并剛好向生產(chǎn)部反應(yīng)生產(chǎn)物料的短缺或過量選購(gòu) 等異樣狀況。4.為了保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，倉(cāng)管員每天必需查看物資的庫(kù)存數(shù)量，庫(kù)存數(shù)量缺乏的剛好申報(bào)選購(gòu) 準(zhǔn)備單上報(bào)部門主管。5.經(jīng)質(zhì)檢合格的材料物資入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必需核對(duì)入庫(kù)材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。核對(duì)無誤后開具“材料入庫(kù)單”，入庫(kù)單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：存根聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)入賬用；其次聯(lián)：收貨聯(lián)，交送貨供應(yīng)商確認(rèn)收貨；第三聯(lián)：統(tǒng)計(jì)聯(lián)，剛好交財(cái)務(wù)登記臺(tái)賬。6．對(duì)不能運(yùn)用的材料，由倉(cāng)管員列出清單，提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后的確不行用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，剛好作報(bào)廢處理。7.材料領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門主管填寫“材料領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時(shí)謹(jǐn)慎核對(duì)數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫(kù)時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原那么。8.倉(cāng)管員須依據(jù)材料入庫(kù)單、領(lǐng)料單剛好登記倉(cāng)庫(kù)材料明細(xì)帳，必需做到日清月結(jié)，每日進(jìn)展帳物核對(duì)，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門。9.原材料庫(kù)存每月進(jìn)展一次全面盤點(diǎn),月底最終1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)及實(shí)物比照發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。10．做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和幫助完成其他庫(kù)房人員的工作任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)半成品崗位職責(zé)剛好、精確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一樣，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃清晰確，物料標(biāo)識(shí)清晰，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。做好倉(cāng)庫(kù)半成品的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并剛好跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，幫助財(cái)務(wù)本錢管理組對(duì)半成品選購(gòu) 及車間生產(chǎn)本錢的限制和監(jiān)視。及車間領(lǐng)料及選購(gòu) 員密切協(xié)作，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料貯存的物流職能，并剛好向生產(chǎn)部反應(yīng)生產(chǎn)半成品的短缺或過量選購(gòu) 等異樣狀況。為了保證生產(chǎn)半成品供應(yīng)，倉(cāng)管員每天必需查看物資的庫(kù)存數(shù)量，庫(kù)存數(shù)量缺乏的剛好申報(bào)選購(gòu) 準(zhǔn)備單上報(bào)部門主管。對(duì)不能運(yùn)用的半成品，由倉(cāng)管員列出清單，提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后的確不行用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，剛好作報(bào)廢處理。半成品領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門主管填寫“半成品領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時(shí)謹(jǐn)慎核對(duì)數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫(kù)時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原那么。倉(cāng)管員須依據(jù)材料入庫(kù)單、領(lǐng)料單剛好登記倉(cāng)庫(kù)半成品明細(xì)帳，必需做到日清月結(jié)，每日進(jìn)展帳物核對(duì)，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門。半成品庫(kù)存每月進(jìn)展一次全面盤點(diǎn),月底最終1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)及實(shí)物比照發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和幫助完成其他庫(kù)房人員的工作任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的成品入庫(kù)及運(yùn)輸工作。核對(duì)入庫(kù)成品圖號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量及填寫入庫(kù)單。遵照成品倉(cāng)庫(kù)管理員的要求，將整件成品堆放到指定區(qū)域內(nèi)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和幫助完成其他庫(kù)房人員的工作任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的干脆責(zé)任人，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管理，對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，踴躍協(xié)作公司制度的執(zhí)行，確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的平安和完整；保證物料收發(fā)剛好；相關(guān)信息傳遞剛好、數(shù)據(jù)精確。具體職責(zé)如下；一、對(duì)內(nèi)的職責(zé)1．踴躍貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉(cāng)庫(kù)員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件及倉(cāng)庫(kù)管理的培訓(xùn)，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建立，提高倉(cāng)庫(kù)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；2．負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分、人員的分工和倉(cāng)管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；3．依據(jù)月度考核提出倉(cāng)管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案；4．公正、嚴(yán)格按倉(cāng)管員考核制度來對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)展日?？己?，具體考核內(nèi)容為：〔1〕供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員是否按訂單來接收物料，報(bào)檢是否剛好、單據(jù)傳遞是否剛好；〔2〕倉(cāng)管員的效勞質(zhì)量、看法；〔3〕倉(cāng)管員是否收發(fā)物料剛好，有無影響生產(chǎn)；是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生；〔4〕檢查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，庫(kù)容是否干凈；倉(cāng)管員是否按區(qū)域存放物料；現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)是否明顯；物料的帳物卡數(shù)是否保持一樣；存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰；物料的防護(hù)措施是否到位；〔5〕組織各倉(cāng)管員進(jìn)展月度盤點(diǎn)，并依據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，查找差異緣由；〔6〕要求倉(cāng)管員按時(shí)完成對(duì)各自所管物料進(jìn)展分類，呆滯物料的統(tǒng)計(jì)、缺少物料的統(tǒng)計(jì)等根底工作；〔7〕負(fù)責(zé)倉(cāng)管員的考勤工作；〔8〕負(fù)責(zé)其他考核工程。5．定期對(duì)各倉(cāng)管員所管物料中的呆滯物料(三個(gè)月)、不合格品(一個(gè)月)清理。對(duì)于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請(qǐng)表，獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理看法進(jìn)展處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)剛好通知退貨；6．每月會(huì)同選購(gòu) 部的對(duì)帳，便于財(cái)務(wù)部按時(shí)給供應(yīng)商結(jié)帳。7.每月不定期的對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展抽檢，是否帳、物、卡一樣。8.每月最終一天對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展盤點(diǎn)。二、對(duì)外的職責(zé)1．負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)及質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間、選購(gòu) 部等外部門業(yè)務(wù)的連接和協(xié)調(diào)；2．每天剛