福建師范大學(xué) 福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司商業(yè)計(jì)劃書

保密須知服務(wù)有限公司(以下簡稱公司)。其所涉及的內(nèi)容和資料僅限于已簽對待本計(jì)劃書中的所有資料。福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司目錄目錄01執(zhí)行總結(jié) 11.1創(chuàng)業(yè)理念(Concepts) 2 1.1.2技術(shù)方案 31.1.3創(chuàng)業(yè)火花 31.1.4發(fā)展空間 31.2客戶定位(Customers) 41.2.1目標(biāo)客戶 41.2.2市場調(diào)查 41.3競爭分析(Competitors) 51.4運(yùn)營能力(Capabilities) 51.4.1運(yùn)營模式 61.4.2發(fā)展規(guī)劃 61.4.3推廣策略 61.5融資財(cái)務(wù)(Capital) 71.5.1融資計(jì)劃 71.5.2投資回報(bào) 71.6持續(xù)成長(Continuation) 8 1.6.2品牌建設(shè) 81.6.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 81.6.4發(fā)展遠(yuǎn)景 902項(xiàng)目背景 112.1養(yǎng)豬業(yè)的污染及其治理 122.1.1沼氣工程是養(yǎng)豬業(yè)糞污治理的主要工藝 122.1.2沼液消納是沼氣工程存在的主要瓶頸 142.2第三方治理與環(huán)境服務(wù)業(yè)的發(fā)展 152.2.1第三方治理是我國環(huán)境管理制度的重大創(chuàng)新 152.2.2養(yǎng)豬業(yè)的轉(zhuǎn)型升級對低成本專業(yè)化治理的需求 152.3“綠藻清源”創(chuàng)業(yè)概念的產(chǎn)生 172.3.1技術(shù)來源 172.3.2政策依托 172.3.3我們的角色 1803技術(shù)與服務(wù) 21 目目錄福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司3.1技術(shù)概述 223.1.1技術(shù)原理 223.1.2技術(shù)團(tuán)隊(duì) 243.2環(huán)保服務(wù)模式 243.2.1規(guī)范的環(huán)境服務(wù)管理系統(tǒng) 243.2.2治理服務(wù)的整體流程 253.2.3服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 273.3與藻制品加工企業(yè)的合作 2804行業(yè)與市場 294.1行業(yè)分析 304.1.1環(huán)境服務(wù)業(yè)的分類 304.1.2環(huán)境服務(wù)業(yè)的發(fā)展 304.1.3環(huán)境服務(wù)業(yè)的商業(yè)模式 304.1.4水污染治理技術(shù)服務(wù)業(yè)的發(fā)展 314.2市場分析 324.2.1市場規(guī)模分析 324.2.2目標(biāo)市場選擇 334.2.3市場競爭分析 344.3產(chǎn)品策略 364.4價格策略 374.5推廣策略 374.5.1合作推廣 394.5.2講座推廣 394.5.3示范推廣 3905公司戰(zhàn)略 415.1企業(yè)價值 425.1.1宗旨 425.1.2企業(yè)文化 425.1.3發(fā)展目標(biāo) 425.2SWOT分析 425.2.1優(yōu)勢(S) 425.2.2劣勢(W) 435.2.3機(jī)會(O) 435.2.4威脅(T) 435.3戰(zhàn)略規(guī)劃 455.3.1起步階段(第一年) 45藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司目錄5.3.2成長階段(第二年) 455.3.3發(fā)展階段(第三至五年) 465.3.4穩(wěn)定階段(第五至十年) 465.4遠(yuǎn)景規(guī)劃 4706組織與管理 496.1組織結(jié)構(gòu) 50 506.1.2中期規(guī)劃 516.1.3遠(yuǎn)期規(guī)劃 526.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 536.3人力資源規(guī)劃 546.4人力資源管理 546.4.1績效考核管理制度 546.4.2團(tuán)隊(duì)文化激勵 556.5品牌管理 566.5.1公司標(biāo)識 566.5.2商標(biāo)釋義 576.5.3創(chuàng)意圖解 576.6現(xiàn)場管理 586.6.1養(yǎng)殖 586.6.2收藻 596.7設(shè)備管理 606.7.1設(shè)備采購 606.7.2設(shè)備保養(yǎng) 616.8環(huán)保管理 616.9風(fēng)險(xiǎn)管理 616.9.1市場風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 616.9.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 6107財(cái)務(wù)分析 637.1項(xiàng)目投資計(jì)劃 647.2主要財(cái)務(wù)預(yù)測 647.2.1主要財(cái)務(wù)假設(shè) 647.2.2主要財(cái)務(wù)預(yù)測 687.3盈虧平衡分析 69綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司目錄08附錄 718.1其他財(cái)務(wù)預(yù)算表 728.2專利技術(shù)實(shí)施許可 748.3相關(guān)專利證書 818.4投資入股協(xié)議書 878.5農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目合同書 888.6科技查新報(bào)告 978.7合作意向書 107藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司結(jié)11藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司結(jié)的要點(diǎn)主要有以下六個方面：企業(yè)。我們的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想如下：養(yǎng)豬業(yè)糞污治理是我國農(nóng)業(yè)污染防控的重點(diǎn)。由于厭氧技術(shù)投入少、綜合放。22結(jié)藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司結(jié)術(shù)國家地方聯(lián)合工程研究中心科研團(tuán)隊(duì)在已有的經(jīng)濟(jì)藻類系列專利技術(shù)基礎(chǔ)項(xiàng)目已經(jīng)通過中試。益。黨的十八屆三中全會已將“推行環(huán)境污染第三方治理”寫入全面深化改革33藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司結(jié)布《福建省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生豬養(yǎng)殖面源污染防治工作六條措施的通，實(shí)現(xiàn)糞污有效治理。綠藻清源1.2客戶定位(Customers)綠藻44競爭分析競爭分析(Competitors)藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司結(jié)接年均運(yùn)行費(fèi)用也很低(僅為好氧技術(shù)的24%、微生物技術(shù)的9%)；二是無需對養(yǎng)豬液消很強(qiáng)的特異性，存在一定的技術(shù)壁壘。目前，除了“豬——沼——果(菜、魚)”達(dá)增 1.4運(yùn)營能力(Capabilities)55結(jié)藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司結(jié)養(yǎng)。同66藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司結(jié)綠藻清源1.5融資財(cái)務(wù)(Capital)綠藻銷售費(fèi)用占23%。如果能夠按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，我們將萬圖1-1預(yù)計(jì)利潤增長圖單位:人民幣萬元圖1-2預(yù)計(jì)凈經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量折線圖單位:人民幣萬元77藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司結(jié) 1.6持續(xù)成長(Continuation)“綠藻清源”商標(biāo)，實(shí)行單一品牌策略，凸顯微藻治污的清晰概念，樹立第三方農(nóng)業(yè)環(huán)境服務(wù)企業(yè)的品牌【中文名】綠藻清源【品牌內(nèi)涵】環(huán)境友好、協(xié)作共贏問題和季節(jié)性問題)和規(guī)?；B(yǎng)雞場糞污治理技術(shù)(特色微藻篩選、遺傳改造技術(shù))。88藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司結(jié)服99藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司背景養(yǎng)豬業(yè)的污染及其治理藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司養(yǎng)豬業(yè)的污染及其治理藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司背景綠藻2.1.1沼氣工程是養(yǎng)豬業(yè)糞污治理的主要工藝一次全國污染源普查殖污染已經(jīng)成為最主要的農(nóng)業(yè)污染源(畜禽養(yǎng)殖業(yè)的化學(xué)需氧量總氮和總磷分別占厭氧技術(shù)(沼氣發(fā)酵)、厭氧好氧組合技都在積極鼓勵和推動養(yǎng)豬場沼氣工程的發(fā)展。目前，國內(nèi)有藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司背景養(yǎng)殖業(yè)管理的通知》要求，2015年前全省所有規(guī)?；B(yǎng)豬場(小區(qū))完成全過—免沖洗——減排放、豬——沼——果(草、林、菜、茶等)生態(tài)型、達(dá)標(biāo)排放較理方法厭氧技術(shù)厭氧好氧組合技術(shù)微生物墊料沼氣池——穩(wěn)定塘——養(yǎng)魚溉固液分離——厭氧反應(yīng)——好氧曝氣——絮凝沉淀——排放肥設(shè)施投設(shè)成本9萬(改建)費(fèi)用0沼氣替代燃煤渣作為有機(jī)肥沼氣替代燃煤等約售充分使用后的墊料加工為有機(jī)肥基本不需要運(yùn)用基本能夠達(dá)標(biāo)排放墊料回收可產(chǎn)生納投資大、運(yùn)行成本高、日常管理投入大飼料均需添加微沼氣沼氣池灌溉沼氣沼氣池灌溉藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司背景2.1.2沼液消納是沼氣工程存在的主要瓶頸機(jī)肥豬場沼氣工程工藝流程圖畝的耕地(果園)；按2013年福建省單個養(yǎng)豬場，比例可能更小。這就導(dǎo)致了許多已經(jīng)建設(shè)沼氣工程的養(yǎng)豬藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司背景綠藻清源2.2第三方治理與環(huán)境服務(wù)業(yè)的發(fā)展綠藻2.2.1第三方治理是我國環(huán)境管理制度的重大創(chuàng)新排污企業(yè)可以通過購買合同服務(wù)，將節(jié)省下來的減排費(fèi)用與第三方治污企業(yè)共2.2.2養(yǎng)豬業(yè)的轉(zhuǎn)型升級對低成本專業(yè)化治理的需求居的藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司背景擔(dān)高工藝。以福建省為例，根據(jù)目前省內(nèi)各地場污水排放征收的排污費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在建有沼-20元/頭(按出欄數(shù)計(jì)算)不等的排污費(fèi)，也就是說，有方治理服務(wù)的費(fèi)用支出必須盡可能維持在圖2-5對規(guī)?；B(yǎng)豬場進(jìn)行實(shí)地調(diào)研到的結(jié)果(如表2-2)顯示，他們對于第三方治理服務(wù)的需求具有一定的比例 表2-2閩江上游規(guī)?；B(yǎng)殖戶抽樣調(diào)查部分結(jié)果選項(xiàng)及比例應(yīng)如何減少規(guī)?；B(yǎng)殖對環(huán)境造成的污染養(yǎng)殖規(guī)模聘請治污公司38傾向于哪種方法減少規(guī)模畜禽養(yǎng)殖造成的害的補(bǔ)助提供現(xiàn)金行治污處理提供現(xiàn)金業(yè)的公司進(jìn)行污處理提供技術(shù)行無害增加投入行綜合治理8547藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司背景“綠藻清源”創(chuàng)業(yè)概念的產(chǎn)生 “綠藻清源”創(chuàng)業(yè)概念的產(chǎn)生福建師范大學(xué)工業(yè)微生物發(fā)酵技術(shù)國家地方聯(lián)合工程研究中心科研團(tuán)隊(duì)提，在食品、利技術(shù)。該技術(shù)不僅能解決大規(guī)模沼液的消納圖2-6農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目合同書，將重點(diǎn)藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司背景推廣漏縫地面-免沖洗-減排放、豬-沼-果(草、林、菜、茶等)生態(tài)型、達(dá)標(biāo)其藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司背景研通過有效的成本控制和人員投入，在不提高養(yǎng)豬場現(xiàn)有排污和治理成本的基礎(chǔ)藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司務(wù)藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司務(wù)綠藻清源3.1技術(shù)概述綠藻妝生長快(倍增時間24h)、合成產(chǎn)物多樣、易培養(yǎng)、光合效率高、單位面積產(chǎn)量大等微藻(螺旋藻和小球藻)在不同濃度沼液中的生長情況微藻(螺旋藻和小球藻)在沼液中的脫氮作用中總氮藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司務(wù)微藻(螺旋藻和小球藻)在沼液中的除磷作用參數(shù)藻球藻藻球藻0參數(shù)藻球藻藻球藻0藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司務(wù)本項(xiàng)目技術(shù)依托單位為福建師范大學(xué)工業(yè)微生物發(fā)酵技術(shù)國家地方聯(lián)合工福建省發(fā)展與改革委員會重點(diǎn)項(xiàng)目、福建省自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目、福建省科利用課題組系列專利技術(shù)和沼液養(yǎng)殖微藻的其他相關(guān)研究成果為基礎(chǔ)，綠藻清源3.2環(huán)保服務(wù)模式綠藻環(huán)境服務(wù)管理系統(tǒng)“綠藻清源”的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是成為一家面向農(nóng)業(yè)企業(yè)的環(huán)境服務(wù)企業(yè)。針對具體措施來建立一套實(shí)用性較強(qiáng)的管理系統(tǒng)(如圖3-1)。藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司務(wù)監(jiān)管。流程要客戶，提供包括建設(shè)跑道式養(yǎng)殖池、提供專用藻苗(肥料)、監(jiān)測養(yǎng)殖過程、采收建設(shè)跑道式養(yǎng)殖池微藻養(yǎng)殖池為跑道式橢圓形水泥造成本約為25000元(約50元/平方米)。藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司務(wù)藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司務(wù)提供專用藻苗(養(yǎng)料)磷、鉀外，最大的需求量是碳源 經(jīng)過原種→一級培養(yǎng)→二級培養(yǎng)后監(jiān)測養(yǎng)殖過程藻、小球藻)可耐受高濃度沼液。其采收藻體將藻液通過泵輸送到旋轉(zhuǎn)的收藻機(jī)，過程中，如果發(fā)現(xiàn)濾藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司務(wù)技術(shù)方案必須以不增加養(yǎng)殖企業(yè)的總成本為根本出發(fā)點(diǎn)。目前我省各地市對建有沼氣池條件下未達(dá)標(biāo)排放的養(yǎng)豬戶(企業(yè))，每年征收15-20元/頭(按出欄數(shù)計(jì)算)不等的排污費(fèi)。養(yǎng)殖微藻后的沼液的各項(xiàng)指標(biāo)值遠(yuǎn)低于國家《畜禽養(yǎng)殖表3-3畜禽養(yǎng)殖業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)、沼液原液、微藻養(yǎng)殖后水樣比較項(xiàng)目需氧量放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)螺旋藻處理后水樣經(jīng)小球藻處理后水樣藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司務(wù)3.3與藻制品加工企業(yè)的合作目前國內(nèi)藻制品加工企業(yè)多為中小工藻多糖、藻藍(lán)蛋白(色素級、保健品級)等高附加值工業(yè)中間品技術(shù)的企業(yè)福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司行業(yè)與市場藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司市場綠藻4.1行業(yè)分析環(huán)境服務(wù)業(yè)的分類服務(wù)、環(huán)境咨詢服務(wù)、污染設(shè)施運(yùn)營管理、廢舊資源回收處置、環(huán)境貿(mào)易與金環(huán)境服務(wù)業(yè)的發(fā)展目增加，以工程為基礎(chǔ)的環(huán)境工程公司大量進(jìn)入服務(wù).1.3環(huán)境服務(wù)業(yè)的商業(yè)模式務(wù)等。有面向一個企業(yè)、一個工業(yè)園區(qū)、一個環(huán)境功能區(qū)、一福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司行業(yè)與市場個行政區(qū)域城鄉(xiāng)一體化的全方位環(huán)境服務(wù)?？傮w上都是以政府或者企業(yè)有償購買環(huán)境質(zhì)量服務(wù)、環(huán)境技術(shù)服務(wù)、環(huán)境數(shù)據(jù)服務(wù)、環(huán)境監(jiān)理服務(wù)、環(huán)境修復(fù)服。簽訂沼液消納達(dá)標(biāo)排放的服務(wù)合同，提供設(shè)施建設(shè)、微藻養(yǎng)殖和采收等服務(wù)。4.1.4水污染治理技術(shù)服務(wù)業(yè)的發(fā)展水污染治理技術(shù)研發(fā)與服務(wù)是我國環(huán)境技術(shù)服務(wù)業(yè)的重要組成部分。水污我國的水污染治理技術(shù)服務(wù)業(yè)主要包括水污染治理工藝技術(shù)、水處理設(shè)備及產(chǎn)品研究開發(fā)、推廣應(yīng)用和咨詢服務(wù)。在這一領(lǐng)域內(nèi)從事經(jīng)營活動的機(jī)構(gòu)既國家頒布實(shí)施的相關(guān)行業(yè)政策極大地鼓勵了本領(lǐng)域的發(fā)展。研究開發(fā)機(jī)構(gòu)主動能對排污企業(yè)形成有效的約束。(2)水污染治理技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)業(yè)的科技府投入非常有限，主要投入還是要依靠企業(yè)自身。(3)經(jīng)濟(jì)規(guī)模過小。我國的藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司市場，間。綠藻4.2市場分析市場規(guī)模分析明等中上游地區(qū)存在養(yǎng)殖場建設(shè)密度沒有配套耕地對其產(chǎn)生的糞便進(jìn)行消COD(化學(xué)需氧量)排放量占全流域畜菜技福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司行業(yè)與市場點(diǎn)推廣漏縫地面-免沖洗-減排放、豬-沼-果(草、林、菜、茶等)生態(tài)型、達(dá)標(biāo)排的項(xiàng)目將以省級以上標(biāo)準(zhǔn)化示范場建設(shè)為契機(jī)，與各地規(guī)模化養(yǎng)豬場(小區(qū))基于公司規(guī)模不大、初期主要采用開放目計(jì)劃期內(nèi)我們將目標(biāo)客戶定位為年出欄。藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司市場區(qū)域市場選擇首先選擇年出欄數(shù)3萬頭的福清市星源農(nóng)牧開發(fā)有限公司作為第一個合作建成15家合作基地，第五年建以上區(qū)域市場的發(fā)展規(guī)劃也是按公司依靠自身資金發(fā)展、未考慮外來資金市場競爭分析析：福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司行業(yè)與市場行業(yè)競爭者津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、湖北桑德、廣東瀚藍(lán)等水污染治理公司。但這些公司的主要業(yè)務(wù)企業(yè)，他們主要通過銷售、建造治理設(shè)施和設(shè)備等方式提供服務(wù)。從治理技術(shù)上看，針對沼液消納達(dá)標(biāo)排放的主要是好氧技術(shù)(即建設(shè)多級沉淀池和氧化塘)和微生物治理技術(shù)(需全面改造豬舍，放棄沼氣發(fā)酵工藝)。與這些企業(yè)相比，。替代品地、水源地的地區(qū)，在臨近地區(qū)(半徑5公里內(nèi))面臨配套田地不足的問題?，F(xiàn)有解決該問題的辦法是建設(shè)多級沉淀池、氧化塘等設(shè)施進(jìn)行好氧處理后再排放。這種方式的投入較大(詳見表2-1比較分析)。建設(shè)養(yǎng)殖池、藻體采集設(shè)施的成本相比與好氧設(shè)施仍然較低。選擇藻類為沼液藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司市場買方議價能力情況和客戶協(xié)商決定。從總體上說，買方的議價能力不高。綠藻4.3產(chǎn)品策略將與設(shè)備制造商合作開發(fā)管道式光生福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司行業(yè)與市場綠藻清源4.4價格策略綠藻根據(jù)我們在“項(xiàng)目背景”部分的分析，我國的生豬養(yǎng)殖業(yè)將進(jìn)入“微利”治理成本(主要為投入養(yǎng)殖池的二氧化碳、養(yǎng)料、駐點(diǎn)養(yǎng)殖人員的薪酬等)，制表4-1：沼液治理(無污染排放)主要工藝成本比較(年存欄3000頭)微藻養(yǎng)殖好氧技術(shù)微生物墊料建設(shè)成本(一次性)27萬元(改建)運(yùn)行費(fèi)用(年)我們按養(yǎng)殖規(guī)模收費(fèi)而不采用實(shí)際消納量來收費(fèi)主要參照了現(xiàn)有排污費(fèi)收。綠藻清源4.5推廣策略綠藻目標(biāo)客戶由于規(guī)模、地理位置和周邊環(huán)境的差別造成需求的差異，可藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司市場的織小型講座，以目標(biāo)區(qū)域的墻面廣告為輔，在目標(biāo)市場區(qū)域舉辦4-5場技術(shù)講前兩年各地示范基地建設(shè)的基礎(chǔ)上，分地區(qū)舉辦12市場藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司市場本公司將采用“引進(jìn)來”和“走出去”相領(lǐng)域?qū)＜液图夹g(shù)人員，定期(初定為每月1-2在治理沼液達(dá)標(biāo)排放的同時將福清市星源農(nóng)牧開發(fā)有限公司建設(shè)成為省內(nèi)首個規(guī)模養(yǎng)豬業(yè)沼液治理的示范基地。在此后四年在南平、寧德、三明分別新藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司市場58技術(shù)講座(小型)/次技術(shù)講座(大型)/次468推廣經(jīng)費(fèi)合計(jì)(萬元)0藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司1藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司綠藻清源5.1企業(yè)價值綠藻的低綠藻5.2SWOT分析5.2.1優(yōu)勢(S)技術(shù)優(yōu)勢福建師范大學(xué)工業(yè)微生物發(fā)酵技術(shù)國家地方聯(lián)合工程研究中心的強(qiáng)大技術(shù)展2藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司平臺優(yōu)勢5.2.2劣勢(W)運(yùn)營能力不足初期推廣困難5.2.3機(jī)會(O)政策方向明確財(cái)政部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖主要污體國家以上宏觀決策為推動環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)市場需求旺盛5.2.4威脅(T)技術(shù)壁壘失效3藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司競爭強(qiáng)度增大外部能力●技術(shù)優(yōu)勢●平臺優(yōu)勢本提高環(huán)保技術(shù)服務(wù)知名信任度重視管理體系建設(shè)。威脅(Threats)●利用技術(shù)優(yōu)勢不斷創(chuàng)優(yōu)勢強(qiáng)市場競爭力。規(guī)范自好的市場規(guī)則業(yè)運(yùn)行機(jī)制模式的認(rèn)4藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司綠藻5.3戰(zhàn)略規(guī)劃5.3.1起步階段(第一年)5.3.2成長階段(第二年)況得到了5藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司養(yǎng)本較/5.3.3發(fā)展階段(第三至五年)5.3.4穩(wěn)定階段(第五至十年)6藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司 5.4遠(yuǎn)景規(guī)劃7福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司組織與管理9 藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司與管理 6.1組織結(jié)構(gòu)、 短期組織結(jié)構(gòu)示意圖福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司組織與管理福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司組織與管理理下設(shè)立辦公室，配置1名人員，負(fù)責(zé)各類文檔和數(shù)據(jù)的管理，這個職位需計(jì) 業(yè)發(fā)展中期組織結(jié)構(gòu)示意圖與管理 藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司與管理 業(yè)遠(yuǎn)期期組織結(jié)構(gòu)示意圖創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司組織與管理綠藻職務(wù)點(diǎn)楊祎扎實(shí)的專業(yè)研究能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)丹的專業(yè)知識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)林鵬較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、表達(dá)能力好的洞察能力陳曉競?cè)速Y組負(fù)責(zé)人金融學(xué)良好的溝通協(xié)調(diào)能力藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司與管理綠藻6.3人力資源規(guī)劃為保證公司初期正常運(yùn)營及后期的發(fā)展，公司將對初期(1—5年)的人力資本作出相應(yīng)規(guī)劃(表6-1)。2015年2016年2017年2018年2019年11111人77777聘現(xiàn)場管理人員002262015年2016年2017年2018年2019年負(fù)責(zé)人聘現(xiàn)場管理人員00合計(jì)6.4人力資源管理管理制度福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司組織與管理與的視業(yè)公名主持人主持并自由選擇想要分享學(xué)習(xí)的話題。主持人由各部門負(fù)責(zé)人輪流推常工作以及各種活動使每個員工充分感受到、領(lǐng)悟到口號的內(nèi)涵。在所有與公藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司與管理文體活動、節(jié)假日等綠藻6.5品牌管理品牌管理就是建立、維護(hù)、鞏固品牌的全過程。通過品牌管理有效監(jiān)管控司標(biāo)識藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司與管理司商標(biāo)微神。綠葉與水滴銜接的S型邊緣使其更具有整體感，體現(xiàn)了我公司注重細(xì)節(jié)、們殖回水循環(huán)管使用達(dá)標(biāo)排放藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司殖回水循環(huán)管使用達(dá)標(biāo)排放藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司與管理 6.6現(xiàn)場管理沼沼液殖池液養(yǎng)殖微藻技術(shù)路線簡圖 (1)養(yǎng)殖池清洗約6個月清洗養(yǎng)殖池一次，將池底、四周的藻泥和污垢清洗干凈，太 (2)養(yǎng)殖福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司組織與管理cm，然后讓藻液流到收藻間。用水泵將采收完的藻液回 (3)二氧化碳充入養(yǎng)殖池， (4)養(yǎng)殖池的日常管理 (1)收藻 (2)收藻機(jī)的清洗 (3)藻泥脫水對藻液進(jìn)行過濾脫水，在第一臺收藻機(jī)的尾部(即藻泥收集處)加水清洗藻泥，藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司與管理藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司與管理。 (4)藻泥烘干綠藻6.7設(shè)備管理 表6-3微藻養(yǎng)殖采收主要設(shè)備總價(萬元)2臺1臺53臺塔1臺福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司福建綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司組織與管理6.7.2設(shè)備保養(yǎng)環(huán)保管理 6環(huán)保管理風(fēng)險(xiǎn)管理 6風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避，規(guī)避技術(shù)壁壘中度，存在被模仿的可能性藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司與管理產(chǎn)品后續(xù)研發(fā)不及時，被市場淘汰發(fā)管道式光生物反應(yīng)器(解決微藻養(yǎng)殖的占地問題和季節(jié)性問題)和規(guī)?；B(yǎng)雞場糞污治理技術(shù)(特色微藻篩選、遺傳改造)。藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司析項(xiàng)目投資計(jì)劃項(xiàng)目投資計(jì)劃藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司析綠藻其中校方投資20萬元入股(注：此20萬元為公司向?qū)W校支付的專利實(shí)施許可研發(fā)投入)占54%，銷售費(fèi)用占23%。如果能夠按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，我們將圖7-1年度利潤(單位：萬元)圖7-2年度經(jīng)營性凈現(xiàn)金流(單位：萬元)綠藻7.2主要財(cái)務(wù)預(yù)測務(wù)假設(shè) 1)購置的車輛估計(jì)使用壽命10年，辦公設(shè)備估計(jì)使用壽命5年，期末藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司析 (2)公司五年內(nèi)暫不考慮分紅。 (3)我公司符合國家和地方扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)稅收優(yōu)惠政策的要求，免征開表7-1營業(yè)收入預(yù)測表1單位：人民幣萬元費(fèi)表7-2營業(yè)收入預(yù)測表2單位：人民幣萬元2015年2016年2017年2018年2019年2、營業(yè)收入包括專利授權(quán)費(fèi)、技術(shù)環(huán)保服務(wù)收益，專利授權(quán)費(fèi)在每年的第一季度收取，技術(shù)環(huán)保服務(wù)收益在每季度均攤。圖7-3營業(yè)收入與成本費(fèi)用折線圖單位:人民幣萬元綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)分析表7-3預(yù)計(jì)利潤表單位:人民幣萬元2015年2016年2017年2018年2019年7682金；表7-4現(xiàn)金流預(yù)算表單位:人民幣萬元2015年2016年2017年2018年2019年4Q4Q4Q4Q4Q471555：本期經(jīng)營現(xiàn)金流入5060本期現(xiàn)金流出6145固定資產(chǎn)投資流出不足471555471555與成本費(fèi)用預(yù)算表，固定資產(chǎn)投資預(yù)算表，營業(yè)收入預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司析表7-5主要營業(yè)成本與費(fèi)用成本預(yù)算表單位:人民幣萬元非付現(xiàn)費(fèi)用(折舊、攤銷)耗2015年Q062016年Q2017年Q2018年Q2019年Q費(fèi)。綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司綠藻清源環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)分析7.2.2主要財(cái)務(wù)預(yù)測表7-6項(xiàng)目投資分析表單位:人民幣萬元目周期結(jié)束資金流出回收2015年QO2Q(O)3Q(O)4Q(O)2016年QO2Q(O)3Q(O)4Q(O)2017年QO2Q(O)3Q(O)4Q(O)2018年QO2Q(O)23Q(O)5044Q(O)2019年QO2Q