會(huì)議紀(jì)要公司對(duì)施工隊(duì)關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量方面的1100字_第1頁(yè)
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會(huì)議紀(jì)要公司對(duì)施工隊(duì)關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量方面的1100字

安全會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間:2012.6.19會(huì)議地點(diǎn):東方泰洋辦公室與會(huì)人員:劉春雷、相啟軍、叢建軍、程浩、蔣永新、王立友、沈金濤分包單位:陽(yáng)怡雄、尹成忠、劉士剛主要內(nèi)容:就6月17日發(fā)生高空墜物一事,開展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量方面的教育,督促施工隊(duì)在后序施工過(guò)程中避免出現(xiàn)類似情況。今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等方面的工作較去年而言有所提高,但今年所施工的工作面較去年19F以下相比又高出了一大截,在截止目前的施工階段突顯出的問(wèn)題主要有以下幾方面;1、施工人員的責(zé)任心不強(qiáng);2、防火措施不到位,需加強(qiáng);3、安全生產(chǎn)例會(huì)、班前教育活動(dòng)制度力度小,無(wú)明確的獎(jiǎng)懲制度;4、自身的施工過(guò)程中的檢查不到位或沒(méi)有;5、整改力度小、不及時(shí);6、轉(zhuǎn)接件焊接質(zhì)量有待提高;要求:1、施工人員的自控能力需加強(qiáng),應(yīng)嚴(yán)格履行國(guó)家賦予的建議權(quán)、緊急避險(xiǎn)權(quán)和拒絕權(quán);嚴(yán)記“三不傷害”,即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;2、經(jīng)查現(xiàn)場(chǎng)電焊均無(wú)證作業(yè),特種作業(yè)操作證問(wèn)題請(qǐng)施工隊(duì)盡快落實(shí)、解決;3、防火措施要到位,包括接火斗、滅火器以及看火人配備要到位,作業(yè)面周邊的雜物、易燃物等清理不能忽視;龍其是鋼構(gòu)部位的滿鋪腳手板,在滿焊過(guò)程中要灑水,下班時(shí)要全面檢查,不留死角,檢查完成后在腳手板面上灑一遍水;4、定時(shí)或不定時(shí)的召開安全生產(chǎn)教育例會(huì),注重班前教育制度,各工序施工的安全交底要到位;不能流于形式,要切實(shí)的交待清楚,使每個(gè)上崗工人知道,應(yīng)該做啥,應(yīng)該怎么做和需要注意的是什么??5、加強(qiáng)整改的措施及力度,項(xiàng)目部檢查出的問(wèn)題要按照要求及時(shí)整改、及時(shí)處理,不能以各種理由拖延;6、要從已發(fā)生的不安全因素中汲取教訓(xùn),施工隊(duì)的管理人員要嚴(yán)抓作業(yè)施工人員的教育工作,嚴(yán)格履行過(guò)程中的檢查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問(wèn)題立即整改,不能等、靠;約束、調(diào)整施工人員的懶散工作狀態(tài);7、嚴(yán)格各工序施工的交底制度,落實(shí)到具體的操作人員,19F以下出現(xiàn)的各類施工質(zhì)量問(wèn)題需進(jìn)行有意識(shí)的歸蔽;如石材掛件的錯(cuò)位、鋁板固定點(diǎn)過(guò)少及預(yù)埋與主龍骨偏差等問(wèn)題;8、臨邊作業(yè)的工具、材料要輕拿輕放,工具需配備安全防墜落繩,材料堆放需堆碼整齊,逐層拿放;堆放物料需離結(jié)構(gòu)邊緣至少1M以上;9、就目前施工人員狀態(tài)而言,上述一系列的問(wèn)題直接原因?yàn)槌邪骄唧w操作者的單價(jià)過(guò)低,施工人員有能力做好每道工序施工,但如規(guī)規(guī)矩矩操作,施工人員的工資無(wú)法得到保證(各工序施工承包到各小班組的形式),況施工隊(duì)自身檢查、督促又很不到位,致使已完成的各工序總是出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題;綜上,請(qǐng)施工隊(duì)在后續(xù)施工中加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的管理力度,切實(shí)有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素,使本工程能夠朝著既定目標(biāo)又好、又快的推進(jìn)。北京東方泰洋裝飾工程有限公司2012.6.20

第二篇:關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)度的會(huì)議紀(jì)要500字關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)度的會(huì)議紀(jì)要時(shí)間:20xx年3月20日地點(diǎn):工地辦公室主持人:崔德毅記錄:羅飛飛參加人員:崔德毅楊濤張俊羅飛飛胡希建伍云松張國(guó)洪陸林坤戴勇樊安云樂(lè)聯(lián)均曾凡艷會(huì)議內(nèi)容:20xx年3月20日,甕福達(dá)州化工基地120萬(wàn)t/a選礦項(xiàng)目部Ⅰ標(biāo)段辦公室管理人員會(huì)同各班組長(zhǎng),對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作作了具體布置和安排。形成會(huì)議紀(jì)要如下:一、各班組依據(jù)設(shè)計(jì)圖嚴(yán)格按照規(guī)范施工,鋼筋班組下料時(shí)考慮Ⅱ級(jí)鋼9m定尺,對(duì)鋼筋剩料充分利用,對(duì)實(shí)在不能再次利用的廢料要集中堆放,不得隨處是鋼筋頭。并對(duì)成品按規(guī)格堆碼整齊。木工班對(duì)木料的使用不得亂鋸亂砍,要合理利用。各班組的零星點(diǎn)工需由現(xiàn)場(chǎng)施工人員同班組當(dāng)天確認(rèn),一天一簽。材料的申報(bào)由班組提量,交由工長(zhǎng)審核,再交到負(fù)責(zé)人審批后購(gòu)買,買回的材料做好出入庫(kù)登記。二、各班組須提高安全意識(shí),對(duì)工人要隨時(shí)提醒,安全交底、安全教育時(shí)刻不能放松,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,嚴(yán)禁酒后作業(yè),做到“三不傷害”。施工機(jī)具由專人操作,不得違章作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律。三、按照業(yè)主要求的總工期計(jì)劃,制定月進(jìn)度計(jì)劃,周進(jìn)度計(jì)劃。一周一會(huì),對(duì)前一周工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下一周工作作好安排。班組之間形成你追我趕的氛圍。不等不靠不相互推諉,保質(zhì)、保量、保工期完成任務(wù)。+會(huì)議紀(jì)要公司對(duì)施工隊(duì)關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量方面的發(fā)表于:2023.1.15來(lái)自:字?jǐn)?shù):1188手機(jī)看范文安全會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間:2012.6.19會(huì)議地點(diǎn):東方泰洋辦公室與會(huì)人員:劉春雷、相啟軍、叢建軍、程浩、蔣永新、王立友、沈金濤分包單位:陽(yáng)怡雄、尹成忠、劉士剛主要內(nèi)容:就6月17日發(fā)生高空墜物一事,開展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量方面的教育,督促施工隊(duì)在后序施工過(guò)程中避免出現(xiàn)類似情況。今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等方面的工作較去年而言有所提高,但今年所施工的工作面較去年19F以下相比又高出了一大截,在截止目前的施工階段突顯出的問(wèn)題主要有以下幾方面;1、施工人員的責(zé)任心不強(qiáng);2、防火措施不到位,需加強(qiáng);3、安全生產(chǎn)例會(huì)、班前教育活動(dòng)制度力度小,無(wú)明確的獎(jiǎng)懲制度;4、自身的施工過(guò)程中的檢查不到位或沒(méi)有;5、整改力度小、不及時(shí);6、轉(zhuǎn)接件焊接質(zhì)量有待提高;要求:1、施工人員的自控能力需加強(qiáng),應(yīng)嚴(yán)格履行國(guó)家賦予的建議權(quán)、緊急避險(xiǎn)權(quán)和拒絕權(quán);嚴(yán)記“三不傷害”,即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;2、經(jīng)查現(xiàn)場(chǎng)電焊均無(wú)證作業(yè),特種作業(yè)操作證問(wèn)題請(qǐng)施工隊(duì)盡快落實(shí)、解決;3、防火措施要到位,包括接火斗、滅火器以及看火人配備要到位,作業(yè)面周邊的雜物、易燃物等清理不能忽視;龍其是鋼構(gòu)部位的滿鋪腳手板,在滿焊過(guò)程中要灑水,下班時(shí)要全面檢查,不留死角,檢查完成后在腳手板面上灑一遍水;4、定時(shí)或不定時(shí)的召開安全生產(chǎn)教育例會(huì),注重班前教育制度,各工序施工的安全交底要到位;不能流于形式,要切實(shí)的交待清楚,使每個(gè)上崗工人知道,應(yīng)該做啥,應(yīng)該怎么做和需要注意的是什么??5、加強(qiáng)整改的措施及力度,項(xiàng)目部檢查出的問(wèn)題要按照要求及時(shí)整改、及時(shí)處理,不能以各種理由拖延;6、要從已發(fā)生的不安全因素中汲取教訓(xùn),施工隊(duì)的管理人員要嚴(yán)抓作業(yè)施工人員的教育工作,嚴(yán)格履行過(guò)程中的檢查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問(wèn)題立即整改,不能等、靠;約束、調(diào)整施工人員的懶散工作狀態(tài);7、嚴(yán)格各工序施工的交底制度,落實(shí)到具體的操作人員,19F以下出現(xiàn)的各類施工質(zhì)量問(wèn)題需進(jìn)行有意識(shí)的歸蔽;如石材掛件的錯(cuò)位、鋁板固定點(diǎn)過(guò)少及預(yù)埋與主龍骨偏差等問(wèn)題;8、臨邊作業(yè)的工具、材料要輕拿輕放,工具需配備安全防墜落繩,材料堆放需堆碼整齊,逐層拿放;堆放物料需離結(jié)構(gòu)邊緣至少1M以上;9、就目前施工人員狀態(tài)而言,上述一系列的問(wèn)題直接原因?yàn)槌邪骄唧w操作者的單價(jià)過(guò)低,施工人員有能力做好每道工序施工,但如規(guī)規(guī)矩矩操作,施工人員的工資無(wú)法得到保證(各工序施工承包到各小班組的形式),況施工隊(duì)自身檢查、督促又很不到位,致使已完成的各工序總是出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題;綜上,請(qǐng)施工隊(duì)在后續(xù)施工中加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的管理力度,切實(shí)有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素,使本工程能夠朝著既定目標(biāo)又好、又快的推進(jìn)。北京東方泰洋裝飾工程有限公司2012.6.20

第二篇:關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)度的會(huì)議紀(jì)要500字關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)度的會(huì)議紀(jì)要時(shí)間:20xx年3月20日地點(diǎn):工地辦公室主持人:崔德毅記錄:羅飛飛參加人員:崔德毅楊濤張俊羅飛飛胡希建伍云松張國(guó)洪陸林坤戴勇樊安云樂(lè)聯(lián)均曾凡艷會(huì)議內(nèi)容:20xx年3月20日,甕福達(dá)州化工基地120萬(wàn)t/a選礦項(xiàng)目部Ⅰ標(biāo)段辦公室管理人員會(huì)同各班組長(zhǎng),對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作作了具體布置和安排。形成會(huì)議紀(jì)要如下:一、各班組依據(jù)設(shè)計(jì)圖嚴(yán)格按照規(guī)范施工,鋼筋班組下料時(shí)考慮Ⅱ級(jí)鋼9m定尺,對(duì)鋼筋剩料充分利用,對(duì)實(shí)在不能再次利用的廢料要集中堆放,不得隨處是鋼筋頭。并對(duì)成品按規(guī)格堆碼整齊。木工班對(duì)木料的使用不得亂鋸亂砍,要合理利用。各班組的零星點(diǎn)工需由現(xiàn)場(chǎng)施工人員同班組當(dāng)天確認(rèn),一天一簽。材料的申報(bào)由班組提量,交由工長(zhǎng)審核,再交到負(fù)責(zé)人審批后購(gòu)買,買回的材料做好出入庫(kù)登記。二、各班組須提高安全意識(shí),對(duì)工人要隨時(shí)

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