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第1頁(yè)辦公室的下半年個(gè)人工作計(jì)劃第2頁(yè)下半年是完成全年工作的關(guān)鍵，也是自己自身提高的關(guān)鍵，我重要的工作內(nèi)容來抓，不斷增加理論學(xué)問和專業(yè)技術(shù)學(xué)問。第3頁(yè)首先要感謝協(xié)會(huì)賜予了我如此大的學(xué)習(xí)平臺(tái)，也特別感謝主任這將是我踏入社會(huì)大舞臺(tái)路途上第一筆豐厚的資本。在過去階狀況總結(jié)如下：第4頁(yè)的.了解，第5頁(yè)定資產(chǎn)、車輛用油、餐費(fèi)、住宿費(fèi)、管理費(fèi)用等等做好核實(shí)、實(shí)抓好公司員工的福利工作。根據(jù)公司福利政策，組織加強(qiáng)。守，不夠大膽。還需要更好地熬煉。針對(duì)工作中發(fā)覺的問題，我會(huì)擬定出不同問題的解決方案，以下半年是完成全年工作的關(guān)鍵，也是自己自身提高的關(guān)鍵，我第6頁(yè)重要的工作內(nèi)容來抓，不斷增加理論學(xué)問和專業(yè)技術(shù)學(xué)問。第7頁(yè)辦公室要做好公司各種打算、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、通知等的起寫及申報(bào)對(duì)接工作。第8頁(yè)一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注意提高分公司二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。協(xié)作部門經(jīng)理，在各項(xiàng)制度建三是要獎(jiǎng)罰并重，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理第9頁(yè)

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