公司重點工作總結

第頁共頁公司重點工作總結公司重點工作總結公司重點工作總結120xx年，在全體員工的不懈努力下，公司連續(xù)實現了第二個平安消費自然年。年度內杜絕了重傷及以上人身傷害事故，有5個月實現了“零傷害”，月均負傷率0．13‰；質量標準化根底工作得到進一步加強，到達了一級標準，實現了建礦以來平安最好年?；貞涍^去一年的平安工作，主要有以下幾個方面：一、嚴格平安考核規(guī)定，促進展為標準平安管理部在過去的一年里嚴格執(zhí)行《20xx年平安考核規(guī)定及方法》，按照單位、部門以及崗位的平安職責，施行量化考核，引導員工樹立只有實現平安消費才能實現工資收入的最大化的意識，使員工清楚地認識到，個人的工資收入與單位的平安狀況，與個人的平安行為嚴密相關，從而促進了員工自覺標準平安行為，落實本職責任。20xx年在平安工資考核中，節(jié)余平安工資約xxxx萬元；查處“三違”568人次，“三違”罰款xxxx元，“三違”連帶罰款xxxx元；準軍事化行為訓練罰款xxxx元；20xx年公司共發(fā)生輕傷事故8人次，其中掘進二區(qū)發(fā)生4起，開二區(qū)發(fā)生2起，綜一隊發(fā)生1起，洗煤廠發(fā)生1起，事故累計罰款xxxx元。二、推進專業(yè)管理，狠抓隱患治理公司自年初開始就從系統(tǒng)平安、本質化平安入手，強化專業(yè)管理，嚴格監(jiān)視檢查，落實管理責任。平安管理部各分管安監(jiān)員每月分三旬對井上下所有作業(yè)部位進展隱患排查，對查出的各類隱患問題以“五定表”的形式及時通知相關單位進展整改，并跟蹤隱患整改落實情況，為平安消費提供了強有力的專業(yè)保證。平安管理部按照上級文件要求，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，全年查出各類隱患問題2441件，按照效勞收費價格標準，收取平安效勞費121320元。公司從20xx年7月至12月開展“四點一線”創(chuàng)立活動，此項活動對大礦山建立、質量標準化達標具有非常重要的促進意義。12月20日上午為進一步深化和推動“四點一線”文明創(chuàng)立活動，確保300萬噸續(xù)建工程的全面順利驗收，實現公司質量標準化建立再上新臺階，促進大礦山建立。礦業(yè)公司黨政在—690程度區(qū)域召開了“四點一線”現場推進會。三、抓好不同時期的平安重點，實現階段平安目的自20xx年1月至12月，公司以連續(xù)開展平安消費競賽活動為載體，部署每個階段的平安重點工作，同時根據不同時期的平安狀況制定相應的考核方法，每月對平安消費工作的完成情況進展考核，按照考核結果對公司全體員工發(fā)放平安消費競賽獎，全年累計發(fā)放平安消費競賽獎25713292元。四、強化平安教育培訓，堅持平安統(tǒng)領觀為了強化平安宣傳教育工作的效果，公司在人員活動較為集中的區(qū)域安設了LED電子顯示屏，全天候滾動播放上級平安文件及事故通報，使宣傳的重點迅速在員工中引起觸動，產生共鳴，引導全體員工結實樹立“平安就是幸福、平安就是效益”的理念。為了進步員工的綜合素質，打造一支高素質高技能平安員工隊伍，從年初開始我部門就結實樹立平安統(tǒng)領觀，強勢灌輸“平安第一”的理念。對平安消費施行目的管理，將“三零”目的作為考核指標，設立了班長累進遞增獎勵，月月兌現，全年共發(fā)放累進遞增獎xxxxxxxx元，大大進步了班組長作為現場第一平安把關人的工作積極性。在員工平安技術培訓方面，全年共創(chuàng)辦培訓班30余批次，參培人員達710余人。組織班隊長培訓5期，培訓班隊長及后備班隊長xxxx人，對涉及到的23個特種作業(yè)工種共計xxxx人進展培訓。五、存在的問題〔一〕平安監(jiān)管過程逗硬不夠，嚴管效果差。在檢查各項平安工作中，個別安監(jiān)人員對區(qū)科單位抱有同情心，心慈手軟，在查處違章、查處隱患時下不了狠心，致使輕管輕罰現象時有發(fā)生，放松了對平安消費工作的重視程度?！捕称桨脖O(jiān)管人員業(yè)務程度還有待進步，安監(jiān)員在平安檢查過程中對一些隱蔽的隱患問題不能及時發(fā)現，致使隱患問題得不到及時解決，為平安消費工作埋下了隱患。六、20xx年度平安工作重點〔一〕、夯實平安消費根底工作，促進各項工作開展以全面貫徹落實省平安質量標準化標準為主線，推進各項根底工作開展，為保持穩(wěn)定的平安消費形勢奠定堅實的根底。公司組建專職管理機構，明確職責，制定相關的管理方法及考核規(guī)定，確保這項工作得到落實?！捕?、強化素質教育，實現兩個進步一是進步員工隊伍的平安技術素質。各基層單位要抓好日常平安教育培訓規(guī)劃的落實，公司將制定獎勵政策，調動各單位開展平安教育培訓工作的積極性，采取多種形式對員工進展培訓，使培訓工作制度化、標準化，另一方面鼓勵員工自學。二是進步管技人員的素質。進步管技人員的素質，著力點應放在崗位責任制和業(yè)務的學習培訓，使管技隊伍素質適應平安消費工作的需要。特別是平安、消費、技術方面的管技人員，要針對消費過程中不斷變化的作業(yè)場所，及時消除不平安的問題和隱患，為消費把好平安關?！踩匙ズ锰厥鈺r期平安工作，確保消費平安20xx年各單位要根據季節(jié)性特點抓好平安消費工作，特別是要進步對夏季“四防”工作、冬季“四防”工作的認識，抑制幸運心理和麻木思想，公司有關部門提早做好統(tǒng)籌安排及各項準備工作。特別是高溫雨季期間，要把職工的休息問題列入平安隱患范疇，堅持每班排查，減少不平安因素入井。要加強兩、十班和周六、周日和節(jié)假日特殊時間段的平安管理，嚴格執(zhí)行《領導干部帶班下井假設干規(guī)定》，杜絕平安失控。要加強特殊工程的管理，在巷道貫穿、初次放頂、排瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過斷層等關鍵階段和重大隱患治理期間，帶班人員必須堅守現場，確保規(guī)程措施得到100%落實?！菜摹臣哟髥T工安康保障體系運行考核力度，促進保障體系建立深化開展。為推進公司員工平安安康保障體系建立深化開展，20xx年我們要進步認識，加強領導，明確責任，認真學習集團公司典型經歷做法，將員工平安安康保障體系作為一項重點工作來做，要進一步摸清底數，掌握員工隊伍年齡構造、身體狀況，確保這項工作的扎實開展。同時，要繼續(xù)抓好“兩熱一管”工作，為員工創(chuàng)造良好的消費、生活環(huán)境?！参濉臣訌姲补荜犖榻?，充分發(fā)揮平安把關作用一是，完善業(yè)務學習培訓制度，造就一支業(yè)務過硬的平安管理隊伍。以一個季度為周期，對現場安管員進展理論知識和理論才能綜合考核。二是，進一步細化考核內容，促進責任落實。明確安管員責任單位和業(yè)務，將安管員的平安工資與責任單位的平安質量標準化得分掛鉤考核。三是，標準部門管理行為，做到“公平、公正、公開”，維護平安考核的嚴肅性，促進平安工作有序深化開展。公司重點工作總結2來新單位報到轉眼就有一個多月了，在這一個月中，生活顯得緊張，但又有秩序。剛進入公司，一切都是嶄新的，要重新去認識和理解;信心來自理解，要理解我們的行業(yè)，理解我們的公司，理解我們的產品;公司為我們提供的平臺很大，產品的優(yōu)勢也顯而易見的，這樣好的平臺，就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程，這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能參加我們公司，在領導和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領導和同事無私的傳授他們的經歷給我，他們成功和失敗的經歷是我的老師，通過學習他們的經歷和知識，可以大幅度的減少自己犯錯和縮短探究時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上，自己這樣一個新手，一定要多學，多看，多做事!公司管理形式很人性化，因地制宜，因材施教;這一個多月，公司沒有對我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去展現自己的才能，公司會根據你的實際才能安排適宜你的工作。剛剛進公司的前幾天，領導和同事帶我一起去拜訪客戶，經常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后，仔細地分析^p給我聽，從尋找工程、面見客戶、與客戶交流。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項，都能仔細地進展分析^p，這讓我體會非常深化，熟悉公司產品，理解公司業(yè)務情況。幾天過后，我就開始獨立去拓展周邊業(yè)務，自己本來就是個”耐不住寂寞”的人，喜歡跑業(yè)務，喜歡與人打交道，喜歡社交;看大家從不認識到認識，最后成為朋友;看著一個一個工程就被自己這樣一點一點挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個過程，!自己一直就很喜歡做銷售工作，喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經歷和閱歷有限，但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目的的人。在今后的工作中，我將努力進步自身素質，抑制缺乏，朝著以下幾個方向努力：(1)養(yǎng)成學習的習慣;銷售人員銷售的第一產品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識，這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必須不斷的學習，這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習，不斷的充實自己!(2)具有責任感;不斷鍛煉自己的膽識和毅力，進步自己解決實際問題的才能，并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感，積極、熱情、認真地對待每一天!假設你不行，你就一定要!假設你一定要，你就一定行!(3)擅長總結與自我總結;工作中的市場的把握才能以及分析^p才能等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結，不斷的完善，不斷加強。如今自己對于銷售的認識也只是外表，對于市場的把握才能更是無從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。公司重點工作總結3時間轉瞬即逝，轉眼我在公司工作了也近一年，在公司擔任前臺文員一職，在職期間學到并收獲很多，也認識到很多自身的缺乏?，F將一年來的工作情況總結如下：一、前臺是公司對外形象的窗口，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽時要態(tài)度和藹，對待日常工作事務要認真仔細，在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。二、在職期間還擔任公司考勤抽查及統(tǒng)計的工作。在統(tǒng)計考勤時要嚴格按照考勤制度執(zhí)行，做到不徇私舞弊。嚴格維護公司所制定的規(guī)章制度。三、認真細致的做好辦公用品的入庫出庫工作，根據辦公用品的種類進展歸類擺放，消除了倉庫混亂不堪的狀況。在改善辦公用品存放環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了根底。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期根底工作。四、存在的缺乏1、由于剛接手工作不到一年，很多地方理解不夠深化細致，需要繼續(xù)努力;2、處理緊急事務時，不夠沉著冷靜;3、待人接物時，態(tài)度不夠熱情。在這一年的工作中有很多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的工作才能。這也要求我不斷的去學習，去提升。爭取在下一年度完善自身的缺乏，把工作做的更好，更專業(yè)!五、工作方案1、繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的理解，創(chuàng)新工作方法，進步工作效益，更好的完成各項工作任務。2、繼續(xù)增加待人接物的學識，把過去遇到緊急事務時不夠沉著冷靜加以改正。3、嚴格監(jiān)視員工外出登記，做好每月考勤報表的統(tǒng)計工作。4、做好物品入庫出庫的管理流程，防止經費流失。5、承辦上級領導臨時交辦的其它事項。公司重點工作總結4今年是我省五水共治工作的穩(wěn)固年、關鍵年、深化年和沖刺年，也是我縣供水事業(yè)的奮戰(zhàn)年。在保證平安消費，優(yōu)質供水優(yōu)質效勞的同時，自來水公司積極投入保供水、抓節(jié)水的五水共治大會戰(zhàn)中，現將半年度工作總結如下：一、上半年完成主要工作〔一〕主要經濟指標完成情況1、完成供水量1284萬噸，其中壺山水廠820萬噸、清溪水廠413萬噸、王宅水司51萬噸。2、累計水費回收率98.81%。3、產銷差率為11.75%，漏水率11.33%。4、新裝自來水用戶1411戶，其中農村開戶543戶，城區(qū)開戶420戶。一戶一表改造522戶，其中農村改造448戶，城區(qū)改造74戶。計費總表總計83955只，其中總公司73400只，王宅水司10555只。〔二〕加快基建工程建立，提升供水保障1、縣城鄉(xiāng)引供水工程：上半年完成今年工程進度40%，完成引水管道敷設17千米，壺山水廠二期擴建工程完成綜合池、變配電房、污泥脫水機房、污泥濃縮池的土建主體，新建濾池和反沖洗泵房的根底工程。2、一戶一表改造：上半年累計完成522戶。3、管道工程建立：上半年完成管網建立6.5公里，總投資151萬元。其中包括科技園DN200和DN150供水工程、百花山工業(yè)區(qū)芙蓉路DN200供水工程、王宅鎮(zhèn)山里—周崗—里塢PE110供水工程、塔塘村DN300和PE110供水工程。4、管道工程改造：上半年完成管網改造6公里，總投資17萬元，包括污水管網搜集系統(tǒng)二期工程下邵村段DN150供水管網遷移改造工程、端村新村DN150管網改造工程、環(huán)城北路至環(huán)城東路DN300管網改造工程?！踩臣哟髾z漏搶修力度，嚴控漏水率上半年公司投入8萬余元增置聽漏設備，巡查DN800引水管線余次；并加強對城區(qū)老舊管網的夜間檢漏工作，共查出暗漏點14處，挽回年漏水量22萬噸。上半年供水設施搶修2658次，其中DN100以上管道維修117次?！菜摹臣訌姽?jié)水宣傳，節(jié)約水資公司圍繞五水共治，廣泛宣傳節(jié)水知識。3.22第十二屆世界水日和第二十五屆中國水周期間，公司在電視、電子游幕、報刊、供水播送欄目及民生大篷車、315等各類大型廣場活動中大力開展節(jié)水宣傳，期間通過發(fā)放各種節(jié)水用水知識宣傳單和節(jié)水宣傳環(huán)保袋，引導市民中樹立節(jié)水意識。5月28日供水效勞走進王宅，普及用水知識、宣傳節(jié)XXahref=加盟，分發(fā)宣傳資XX00余份?！参濉辰⒇攧哲浖到y(tǒng)，標準資金管理全面晉級并整合公司及下屬子公司的財務軟件，并與倉管軟件整合，通過合理分配帳號及用戶，既實現公司及下屬單位的軟件應用要求，又方便財務數據實時管理和硬件統(tǒng)一維護?！擦吵闪⑵蟊O(jiān)會，推進民主管理進程為優(yōu)化國有企業(yè)組織權利構造，加強對國有企業(yè)經營和資產管理的監(jiān)視，縣自來水公司在上級部門參與、指導下，通過全體職工代表選舉，成立了公司首屆企務監(jiān)視委員會，并按照通過的《企監(jiān)會工作規(guī)程》對設計公司運營和職工切身利益的活動進展全程跟蹤監(jiān)視?！财摺硨嵭腥壠桨补芾?，強化平安演練公司實行公司、部門、班組為梯度的三級平安管理制度，結合一月一查，一季一考核的考核機制，及時處理、整改平安隱患。與各部門簽訂平安消費責任書，進一步明確責任。加強水廠安保防范措施，落實各項門禁制度，針對一鍵報警裝置、紅外線、電子圍欄等報警設備進展每月檢測，保證設備靈敏度和完好性。6月份，公司以部門為單位，舉行局部消防演練，力求人人會用滅火器。6月16日，壺山水廠舉行液氯泄漏事故應急演練，為標準操作細節(jié)，讓每組值班人員都參與一遍理論演練，普及職工的平安意識、責任意識和技術技能和應急處理才能。二、存在主要問題縣城鄉(xiāng)引供水工程時間緊，任務重，政策處理難。個別苗木種植戶的行為對工程進度的不利影響。三、下半年工作重點〔一〕基建任務：縣城鄉(xiāng)引供水工程完工并進入調試?！捕彻艿澜ⅲ嚎萍紙@孵化區(qū)給水總管、塔塘村供水工程、瑩鄉(xiāng)路〔明招路至金麗溫高速路口〕DN600工程。〔三〕管道改造：百花山溫州城區(qū)塊、牛背金深塘區(qū)塊改造；桐琴鎮(zhèn)金燦房產、緯三東路管網改造；冷水坑工業(yè)區(qū)望江路、玉溪路改造；金溫擴能改造工程湯村段管網遷移改造、污水管網搜集系統(tǒng)二期工程下邵村段供水管網遷移改造、端村新區(qū)管網改造?！菜摹晨冃Э己诉\用方式調整并運行。公司重點工作總結5在按照公司的要求，大家較好地完成了本職的工作，上半年的工作較以往有了很大起色，但也存在缺乏。售后效勞部工作總結如下：一、建立完善售后效勞隊伍，為效勞油田保駕護航在市場劇烈競爭的今天，隨著客戶觀念的變化，客戶在選購產品時，不僅注意到產品實體本身，在同類產品的質量和性能相似的情況下，更加重視產品的售后效勞。因此，企業(yè)在提供價廉物美的產品的同時，向消費者提供完善的售后效勞，已成為現代企業(yè)市場競爭的新焦點。因此，建立和完善一支具有一定專業(yè)技術業(yè)務程度的售后效勞隊伍就顯得尤為重要，為此，公司在原有一名售后效勞人員的根底之上，招聘并培訓了采油，化工等專業(yè)技術人員四名，進一步完善壯大了售后效勞隊伍，為產品更好的在油田上使用奠定了根底，為效勞油田保駕護航。工作總結二、在理論中學習，增強業(yè)務技術經歷理論是最好的老師，在理論中才能更好的檢驗已經學到的專業(yè)知識；理解到產品使用的各個環(huán)節(jié)；學習到油田各種工作及各部門間的運作程序；更能在與各類人的交流中增強人際交往才能。為此在前半年中，特別是新員工參加之后，先后在甘谷驛，青化砭，川口等采油廠現場學習理解壓裂，注水，原油破乳等工藝，積累了一定的專業(yè)知識，同時在人際交往方面也有了一定的進步。三、加強內部各部門間合作，售后內外都效勞售后效勞在全力保證產品在油田正常使用的同時，也注意加強與公司內部質檢部，研發(fā)部，消費技術部的合作，及時搜集各采油廠的使用情況及各種信息，為產品更新及檢測等提供數據支持。四、缺乏之處售后效勞部成立時間較短，新成員多，現場理論經歷較為欠缺，我們必須堅持加強現場理論的力度，在理論中培養(yǎng)增強各種業(yè)務程度，同時要爭取工作的主動性，進步責任心，專業(yè)心，加強工作效率，工作質量。在工作中要樹立真正的主人翁思想，心往一處想，勁往一處使，積極主動共同效勞于公司的各項工作中。公司重點工作總結6即將過去的20xx年是充實繁忙而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望將來!過去的一年里，在公司的指引下，在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學習得到了不少的進步。前臺是展示公司的形象、效勞的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的效勞，從前臺迎客開始，好的`開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我一定要認真做好本職工作。一、努力進步效勞質量。認真接聽每一個，并且熟記每個部門的分機號，嚴格接照公司的指引給予轉接同時做好隱私工作?？蛻魠⒂^時我將時刻注重保持良好的效勞態(tài)度，將熱情的接待。在適宜的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙答復客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學習一些關于技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應公司的快速開展。二、注意前臺的衛(wèi)生和形象，按時提醒衛(wèi)生人員清掃，清潔。對自己責任范圍內的茶水間將會保持室內的潔清和飲水機的消毒工作，每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。三、做好文具采購工作，學習一些采購技巧。理解所采購文具的市場價格，對現有的供應商將和他們進一步的溝通，希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質的文具供應商。從中挑選物美價廉，效勞周到的供應商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應商。四、做好倉庫管理。按時盤點倉庫，做好物品歸類。嚴格接照公司制度，做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關部門。五、以大局為重，不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間，假設公司有臨時任務分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多理解公司的根本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下根底。雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和公司給予我的時機，在以后的日子里我將加強學習，努力工作!公司重點工作總結7客房部是酒店的主要創(chuàng)收部門，同時也是酒店本錢費用最高的一個部門，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，我部號召全體員工本著從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現象，同時在員工技能考核中，節(jié)能也做為考核工程，目的是加強員工的節(jié)能意識，以下是我今年作為客房部前臺文員的工作總結。一、標準效勞用語，進步對客效勞質量為了表達從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng)，針對我部各崗位效勞用語存在不標準、不統(tǒng)一的