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文檔簡介

小學2023年落實雙減工作情況報為認真貫徹落實“雙減”政策,發(fā)揮學校教育主陣地作用,聚焦“提高教育教學質(zhì)量,提高作業(yè)管理與設計質(zhì)量,提升學校課后服務質(zhì)量”,進一步推動“雙減”工作落實落細,踐行“為育人,為國育才”的育人宗旨,xx小學積極響應號召,深刻領會“雙減”工作的重要意義,推進學校“雙減”工作以及育人方式改,優(yōu)化課堂教學,創(chuàng)新課后服務,新時期讓教育新活力回歸校園。廣泛宣傳,領悟雙減精神為廣泛宣傳雙減政策的精神,XXX校長在全體教師“雙減”專題會議上領學了“雙減”文件,并結(jié)合學校教學實際分析解讀,全面部署落實“雙減”工作,要求全體教師提高認識,從減負、提質(zhì)、服務等多方面入手,為學生搭建全面健康發(fā)展的平臺。二、制定方案,落實雙減做準備在認真領會政策之后,為了確保此項工作的順利開展,學校制定了切實可行的《XX小學2021學年“雙減”工作實施方案》《XX小學“五育并舉”工作實施方案》和《XX小學3.組織了青少年編程等級考試和機器人大賽。32名學生順利通過,2名學生獲機器人大賽二、三等獎。.積極參加各級讀書征文及誦讀競賽活動,激發(fā)學生讀書興趣。組織師生參與作家進校園活動,走近作家,聆聽寫作秘訣。學生優(yōu)秀習作收錄在《和美》學生刊。.各社團小組開展活動豐富多彩,學生各項能力盡情展示,在省市縣級科技創(chuàng)新大賽中,14件作品獲縣級獎,2件作品獲省級賽;在珠心算網(wǎng)絡競賽中,29名學生獲級一、二、等獎;小學生優(yōu)秀英語作文大賽中80名學生獲獎。六、物語年華迎來年,布謀篇譜新章.加強骨干教師體系建設,培養(yǎng)縣級以上教學能手2名。.創(chuàng)建縣級“課改先進?!?,深度學習策略研究在市級以上交流或發(fā)表。.積極參加海峽兩岸珠心算大賽,在市級以上獲獎。.提升課后服務工作,積極探索,形成5+2“1+N”模式工作經(jīng)驗,在縣級以上交流或推廣。.做好“XX教育扶智平臺”培訓與應用,形成平臺應用經(jīng)驗交流或發(fā)表。6.積極探索作業(yè)管理,形成“5+F”模式并推廣?;厥滓粚W期,緊張有序。迎接新學期,篤行不怠。在新的學期中我們將更加努力工作,力爭使教務處的各項工作更上層次,以更加飽滿的熱情為把我校打造成名校做出更大的貢獻!2023年春季學期落實“雙減”2023年春季學期落實“雙減”政策情況報自“雙減”出臺以來,我校把“雙減”工作納入年度工作計劃,合理安排課后服務工作,結(jié)合學校實際完善“雙減”工作實施方案,明確目標,責任到人,制定系統(tǒng)的配套制度。在落實“雙減”的道路上,xx中人不忘初心使命,砥礪前行,開拓貫徹“五項管理”道路,多措并舉落實“雙減”工作。1、積極宣傳動員,取得家長理解與支持。為進一步開展課后工作,提升課后服務水平,學校通過召開家長委員會、致家長的一封信,班級QQ群等方式,廣泛深入宣傳課后服務實施方案和服務,取得家長和社會的理解、支持和監(jiān)督,使家長、學生充分了解有關安排,引導家長自愿參加課后服務。2、豐富學校課程,做好課后服務工作。在開齊開足課程的基礎之上,為進一步滿足學生的需求,XX中一直在豐富學校課程,注重教育發(fā)展,為學生的成長搭建寬闊的平臺,切實提升課后服務質(zhì)量。學校共開設了開設3D打印、剪紙、足球、啦啦操、英語演講、益智游戲、邏輯推理等40多個豐富的社團活動課程,文體結(jié)合,形式多樣,充分滿足學生多樣的興趣愛好。根據(jù)學段、學科特點,學校還開展全員閱讀、書寫、長跑、足球等綜合素養(yǎng)等課程。晚輔導、晚自習時,每個班級都安排不同的學科進行,對確有需要的同學進行個別輔導、答疑等工作;近期還計劃開設物理、化學、地理、生物綜合實驗課程,在實驗課程中進一步激發(fā)學生學習興趣和探究欲望,滿足學生多元需求,為校園文化添上鮮亮的一筆。3、加強學科建設,抓好課堂主陣地。學校融合XX中集團校師資力量,多維度加強各學科三年一體化建設,統(tǒng)集體備課,邀請專家、名師指點,以學生的學為中心,推動XX中“省學”課堂再升級;進一步規(guī)范課堂教與學的管理。落實常態(tài)課教師教學的“六個要”和學生聽課的“六個要”,向常態(tài)課要質(zhì)量。組織教師進一步加強對課堂教學的研究,不定期邀請專家指導,落實好骨干教師示范課、青年教師競賽課,相互學習,相互交流,共同成長。4、做細作業(yè)管理,切實為學生減負。學期伊始,學校通過教工大會、教研組長備課組長會議等,明確解讀了XX中關于作業(yè)管理的要求。嚴格控制學生作業(yè)量,全面落實作業(yè)校本化,精心設計作業(yè),落實作業(yè)公示制度。組織多形式的作業(yè)設計與管理的交流活動,結(jié)合各學科特點和學生實際情況,設計滿足不同學生的分層作業(yè)。加強作業(yè)管理,實行作業(yè)布置分層、彈性和個性化,杜絕機械性、重復性、無效性作業(yè),嚴格控制作業(yè)總量,把家庭作業(yè)盡量控制在學校完成,數(shù)學每天的作業(yè)在校內(nèi)完成,同時進行智學網(wǎng)批閱,每周定期對教師作業(yè)布置與批改情況進行檢查與公示。“減負不減效,減量不減質(zhì)”。雙減政策的實施,有效減輕學生的學業(yè)負擔,促進學生全面發(fā)展,使學校真正成為學生學習、生活的樂園?!半p減”工作任重而道遠,學校將積極探索減負增效的有效途徑,不斷提升課堂教學效益,豐富教育教學形式,促進學生身心全面健康發(fā)展。2023年小學落實“雙減”工作總結(jié)隨著“雙減”政策的落地,做好課后服務,切實減輕學生課業(yè)負擔,促進學生健康成長成為學校的一項重要工作。我校自“雙減”工作開展以來,努力構(gòu)建“雙減”工作體系、結(jié)合“五項”管理要求、“課后服務”工作本質(zhì),按照既定實施方案,不斷通過各種活動載體,研討實施各項活動,減輕學生的作業(yè)負擔,豐富學生的課外活動,促進學生健康快樂成長,提高綜合素養(yǎng)。一、聚焦高效課堂,提高教學質(zhì)量雙減下,向課堂四十分鐘要質(zhì)量,是落實素質(zhì)教育的關鍵。落實課堂常規(guī),提高課堂效率,是教學質(zhì)量的保證。為了幫助學生從小養(yǎng)成良好的學習習慣,提高課堂教學效率,我校開展了課堂常規(guī)評比活動。緊抓質(zhì)量提升這個“魂”,專注教研,在提升課堂教學效率上積極探索。一是安排骨干教師聚焦核心素養(yǎng)示范教學,呈現(xiàn)“雙減”新政下的學思融通高效課堂;二是要求教師立足課堂主陣地,以生為本,充分準備,精心設計,訓練到位,上好每一節(jié)常態(tài)課,努力打造充滿“掌聲、笑聲、辯論聲”的高效課堂;三是建立由校領導和學校中層組成的“成長課堂”課堂教學實踐深入研究領導小組,開展推門聽課、骨干教師示范研討課等一教研活動,逐步形成高效課堂教學模式,以此提高全體教師的課堂駕馭能力。二、優(yōu)化作業(yè)設計,實現(xiàn)減負目標雙減下,為了減輕學生作業(yè)負擔,貫徹落實“雙減”作業(yè)要求,我校提出了“三提“、三控“,提高作業(yè)設計質(zhì)量,確切落實“雙減”作業(yè)新標準?!叭帷狈謩e是:提高作業(yè)設計水平、提高作業(yè)管理水平、提高課后服務水平。"三控"即控制作業(yè)總量、控制作業(yè)時間、監(jiān)控作業(yè)批改質(zhì)量。學校教導處集結(jié)學校骨干力量,組織開展了“高效課后分層作業(yè)設計”活動,分為”基礎題""提高題"“拓展題”,讓學生根據(jù)學習能力選擇作業(yè)。我們的高效課堂建設,需要輔以學生感興趣、情境化、基于問題解決的高質(zhì)量作業(yè)來完成完整的學習閉環(huán),促進學生對知識的理解、遷移與運用,做到舉一反三、觸類旁通,真正實現(xiàn)“減負不減質(zhì)”。三、拓展服務渠道,提升延時質(zhì)量為滿足學生多樣化學習需求,有效實施各種課后育人活動,學校在課后服務中設置陽光閱讀項目,不斷擴大學生的閱讀量,培養(yǎng)學生閱讀興趣和閱讀習慣。經(jīng)學校班子及教師代表討論決定,學校采購一批新書,以滿足學生不斷增長的閱讀需求。為保障圖書采購科學規(guī)范,學校根據(jù)“五項管理”中關于學生讀物的管理要求,成立了學生讀物審核小組,發(fā)動教師充分征求學生意見,征集學生喜愛的圖書類別。同時,參考官方媒體最新的小學生書目和教學需求,制定了科學合理的采購方案。學校根據(jù)購書方案共購置新圖書850余冊,涉及低年級注音版圖書和繪本、“師生共讀一本書”活動用書、與教材相匹配的課外閱讀書目、學科課程拓展書目、心理健康教育讀物及童話類、傳統(tǒng)文化類、兒童文學類、科學探秘類、邏輯推理類、經(jīng)典名著類等多個類別。圖書采購到位后,圖書室管理員及時組織開展圖書錄入和登統(tǒng)工作。進一步完善圖書借閱制度和班級圖書角建設,加強班級圖書管理員培訓,實施開放式、流動式圖書管理,保障師生閱讀需求。為保障服務效果,提高閱讀效率,學校開展多種多樣的閱讀活動,使學生愛上閱讀,喜歡閱讀。一是每周一至周四中午13:20-13:50為集中閱讀時間,學生可選擇自己喜歡的圖書盡情閱讀;二是每周五延時服務時間為讀書分享時間,學生將一周來的讀書感受與同學們分享;三是每月一期好書活動,把自己看過的、喜歡的書以圖文并茂的形式給大家;四是開展不同學科、不同領域的知識競賽,考驗學生的閱讀量,評選讀書小達人,鼓勵學生多讀書;五是開展閱讀指導課,指導學生的閱讀方法,使學生不僅愛讀書,而且會讀書。U!開展豐富活動,促進學生全面發(fā)展U!開展豐富活動,促進學生全面發(fā)展延時服務政策落地以來,我校統(tǒng)籌配置課程“套餐”,以社團方式推進落實,目前我校學生社團有18個,內(nèi)容涉及心理拓展類、體育類、藝術類、表演類、學科拓展類等多個類別。學生在活動中鍛煉了體魄,感受了文化和藝術的魅力,通過實踐培養(yǎng)了審美情趣,實現(xiàn)了人人參加一個社團,人人發(fā)展一項特長,學生整體的綜合素養(yǎng)得到進一步提升。五、下一步工作打算1、加強課堂教學研討,提高課堂教學效率。2、繼續(xù)探索作業(yè),有效鞏固教學效果。3、繼續(xù)拓展服務渠道,提升延時質(zhì)量。全體XX小學人定將不忘初心,砥礪前行,堅守教育沃土,深耕細作,把“輕負高效”落實在常規(guī)教學和常規(guī)管理中,在變中瞄準高目標,在變中確立新起點,在變中求得新進步,創(chuàng)XX小學之,為我校教育之花添上一抹濃烈的芬芳。中小學校落實“雙減”政策情況報告為了全面掌握“雙減”政策落實情況,為全縣教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻策,我們采取現(xiàn)場看點、聽取匯報、座談交流等方式,圍繞“精準落實“雙減”政策,辦好滿意教育”進行專題調(diào)研?,F(xiàn)將有關情況報告如下:一、做法及成效“雙減”政策出臺以來,、縣認真貫徹、省市政策要求,全面落實部門管理職責,充分發(fā)揮學校主體作用,健全完善保障機制,積極推進措施落實,全縣教育“雙減”工作取得了階段性成效。(一)強化組織領導,政策宣傳持續(xù)深入。堅持把“雙減”工作作為重大民生工程,列入重要議事日程,統(tǒng)籌推進,穩(wěn)步實施。一是全面安排部署。、縣成立“雙減”工作領導小組,縣教育制定印發(fā)《關于進一步推進減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔工作的通知》,分層次召開會議進行安排部署,進一步明確工作任務,細化工作措施,確保了“雙減”工作有序推進。二是深入開展宣傳。各相關部門充分利用新聞媒體、微信公眾號等媒介,積極搭建交流分享平臺,廣泛宣傳解讀“雙減”政策,合理引導預期,積極爭取家長、社會支持配合;各學校通過主題班會、家長會、校園廣播、黑板報等形式,宣傳解讀文件精神和政策要求,統(tǒng)思想認識,營造了“雙減”工作濃厚氛圍。三是強化督導管理。堅持責任督學駐校督導,積極組織開展專項檢查,及時督促整改存在問題,設立“雙減”工作監(jiān)督舉報電話,暢通意見反映渠道,推動“雙減”工作落地見效,全縣中小學校辦學行為進一步規(guī)范,治校育人水平持續(xù)提升。(二)優(yōu)化作業(yè)設計,作業(yè)負擔明顯減輕。堅持“目標明確、科學定制、分層設計、學教融合、統(tǒng)籌實施"原貝L完善《XX縣義務教育階段學生書面作業(yè)設計指導意見》,切實加強作業(yè)管理。一是精細作業(yè)設計。鼓勵引導教師按照知識結(jié)構(gòu)、能力提升、綜合探究三個層次進行作業(yè)設計,合理設計科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、勞動實踐等不同類型作業(yè),有效提高了作業(yè)設計質(zhì)量。二是強化過程管理。積極探索“基本作業(yè)+彈性作業(yè)”的模式,嚴控作業(yè)總量,規(guī)范作業(yè)布置,按照小學一、二年級不布置家庭書面作業(yè),三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘,初中書面作業(yè)平均完成時間不超過90分鐘的要求,積極推行家長簽字免寫作業(yè)制度,學生作業(yè)量明顯減少。三是健全長效機制。在作業(yè)設計、作業(yè)時間、作業(yè)布置、作業(yè)批閱等方面提出明確要求,建立健全作業(yè)總量審核、質(zhì)量評價、校內(nèi)公示、檢查通報等制度,確保了作業(yè)管理各項要求落到實處。(三)開展課后服務,學生需求有效滿足。制定印發(fā)《XX縣義務教育課后服務工作實施方案》,積極推進“5+2”課后服務模式,確保了課后服務與正常上下班時間有效銜接。一是探索課后服務方式。堅持自愿選擇與全面發(fā)展原則,通過“致家長一封信”等方式,充分征求學生和家長意見,建立家長申請、班級審核、學校統(tǒng)實施的工作機制,主動向家長、學生告知服務方式、服務內(nèi)容、服務時間等,積極引導學生參加課后服務,全縣義務教育學校課后服務實現(xiàn)全覆蓋,課后服務學生參與率達到97.18%。二是精選課后服務內(nèi)容。著眼學生全面發(fā)展,堅持將完成作業(yè)與培養(yǎng)興趣特長相結(jié)合,有針對性地開展作業(yè)輔導、體育活動、科普講座、社團活動等,減輕了學生回家后的課業(yè)負擔,激發(fā)了學生參與課后服務的興趣。三是強化課后服務保障。充分發(fā)揮省市“園丁獎”獲得者、學科骨干、名師工作室、員先鋒崗引領作用,合理安排課后服務師資,積極動員體育藝術科技工作者、退休教師進行“接力”“補位”,統(tǒng)籌青少年活動中心、留守兒童之家等校外活動場所,拓寬了課后服務渠道。(四)突出從嚴管理,校外培訓全面規(guī)范。充分發(fā)揮部門聯(lián)動作用,持續(xù)壓實部門職責,全力壓減學科類培訓機構(gòu)數(shù)量,校外機構(gòu)培訓行為得到進一步規(guī)范。一是強化宣傳引導。采取舉辦主題班會、召開家長會、發(fā)放宣傳資料等多種方式,開展政策宣傳,積極解疑釋惑,讓學生及家長全面了課后服務方案》《XX小學關于加強學生作業(yè)管理的要求和措施》等相關文件和規(guī)章制度。教師大會上,多次進行“雙減”政策強調(diào);教研例會上,“雙減”政策的實施與強調(diào)成為常態(tài)化,以確保教師吃透精神,立足課堂,減負提質(zhì)。三、提升教師專業(yè)素養(yǎng),為落實雙減賦能教師是學生“減負”的主體,是落實“雙減”政策的主力軍,學校力促教師成長與發(fā)展,多舉措激發(fā)教師教學的內(nèi)驅(qū)動力。通過教師培訓、教學常規(guī)檢查、教研組活動、基本功訓練等方式,通過“請進來”、“走出去”等多種手段,打造敬業(yè)樂業(yè)精業(yè)的教師隊伍,為“雙減”賦能。U!、優(yōu)化課堂教學,努力減負提質(zhì)U!、優(yōu)化課堂教學,努力減負提質(zhì)“雙減”,減“量”但要提“質(zhì)”。我校把著眼點落在課堂,深入推進課堂教學模式改,積極推進我?!昂谜n堂”建設,關注課堂改進和教師專業(yè)化發(fā)展,抓實教學常規(guī),切實提高校本研修工作的實效性,進而促進各學科教育的均衡化發(fā)展。一是樹立典范引領。樹立典范教師:發(fā)揮學科帶頭人的輻射作用,努力提升教師業(yè)務能力;樹立學生優(yōu)秀典范,激勵同伴自覺自律主動學習。二是改進創(chuàng)新教學策略。教師運用先進高效的教育方式,解校外培訓機構(gòu)管控措施,理性認識校外培訓,不盲目跟風報班,學生校外培訓負擔明顯減輕。二是開展專項整執(zhí)。召開部門聯(lián)席會議,細化職責分工,扎實開展校外培訓機構(gòu)專項治理行動,對縣內(nèi)6所學科類培訓機構(gòu)全部收回辦學許可證,其中4所停辦注銷,2所轉(zhuǎn)型為非學科類培訓,列出校外培訓機構(gòu)“白名單”,縣內(nèi)學科類校外培訓機構(gòu)全面清零,有效消除了培訓亂象。三是加強運營管理。教育、公安、市場管理、應急管理、消防等部門先后4次開展聯(lián)合檢查,加強收費管理,規(guī)范廣告宣傳行為,綜合評估辦學情況,督促整改存在問題,校外培訓機構(gòu)學科類培訓、師德失范、虛假廣告等問題得到有效遏制,辦學能力、管理水平明顯提升。(五)深化教育改,管理評價機制逐步完善。認真落實深化教育評價改的相關措施,樹立科學成才理念,開展中小學生綜合素質(zhì)評價,促進學生全面發(fā)展。一是加強教學常規(guī)管理。嚴格執(zhí)行課程標準,開足開齊所有課程,建立教學常規(guī)管理制度,加大教研力度,激發(fā)教研教改活力,積極開展校本化教研活動,優(yōu)化教學方式,強化教學管理,不斷提升課堂質(zhì)量。二是規(guī)范學生考試管理。完善《XX縣義務教育學??荚嚬芾韺嵤┮?guī)范》,對考試數(shù)量、組織形式等作出明確規(guī)定,各學校嚴格執(zhí)行《實施規(guī)范》要求,沒有超范圍或變相組織考試,成績均以等級形式呈現(xiàn),未通過任何形式公布學生成績排名。三是創(chuàng)新考核評價機制。堅持把立德樹人成效作為教育評價標準,將年度考核與平時考核相結(jié)合,通過教學成績、教研教改、日常表現(xiàn)等方面綜合考核,對教師工作進行客觀評價。著眼學生全面發(fā)展,通過課堂提問、作業(yè)批改、社團活動等日常表現(xiàn),綜合衡量學生,分等作出評價,采取適當方式進行反饋。二、困難和問題一是思想認識還不到位。對“雙減”政策的宣傳方式還不夠靈活,覆蓋面還不夠廣,思想認識還不夠到位。個別學校對“雙減”政策重大意義認識不足,以印發(fā)文件、制定方案、召開會議代替工作落實,存在形主問題;一些教師對“雙減”政策的理解存在偏差,將課后服務等政策措施當作額外負擔,思想上存在抵觸情緒;一些家長將落實“雙減”政策與提升教育質(zhì)量對立起來,擔心減少作業(yè)量影響孩子學習成績,焦慮感還沒有完全消除。二是課后服務機制還不夠健全。農(nóng)村學校和小規(guī)模學校課后服務總體安排上與實際結(jié)合還不夠緊密,部分農(nóng)村學生家長反映延長放學時間與農(nóng)村生產(chǎn)生活實際相沖突,增加了學生回家途中的安全隱患;一些學校為了開展課后服務,壓縮了課堂教學時間,在一定程度上對課堂教學質(zhì)量造成影響;個別學校課后服務統(tǒng)安排“作業(yè)輔導+文娛活動”,學生自主支配時間較少;開展課后服務之后,學生在校時間延長,低齡學生容易產(chǎn)生困、乏、餓等問題,服務質(zhì)量難以保證;課后服務經(jīng)費保障不到位,彈性工作制度落實不到位,部分教師動力不足,一定程度上影響了教師工作積極性;課后服務渠道短缺,文化館、青少年活動中心等社會資源應用不足,部分學校場地較小,學生體育活動受限。音樂、體育、美術、藝術類教師短缺,一些教師在科普、文體、藝術等方面專業(yè)能力不足,課后服務的專業(yè)性指導跟不上。三是作業(yè)管理設計還不夠精細。一些學校作業(yè)公示制度還沒有完全落實,不能堅持常態(tài)化;作業(yè)管理還比較粗放,在減量與提質(zhì)方面研究不夠,作業(yè)類型單一,內(nèi)容不夠豐富;部分班額較大的班級在分層布置、彈性布置作業(yè)方面做得不夠,體現(xiàn)不出學生個性化特點;個別教師通過家長、手機布置作業(yè)等現(xiàn)象還沒有完全杜絕;一些家長課后加壓,額外布置作業(yè),導致作業(yè)負擔出現(xiàn)“不減反增”的現(xiàn)象。四是學科類培訓仍有反彈風險。由于家長對學生期望太高,對學科類的校外培訓還有需求,個別校外學科類培訓沒有徹底退出,從“地上”轉(zhuǎn)為“地下”,有些開展居家輔導,高收費補課,個別家長選擇給孩子一對一補課,隱蔽性更強,導致管理更加困難,存在反彈風險。三、對策與建議一是加強宣傳引導,營造“雙減”良好氛圍。充分利用主流媒體、網(wǎng)絡平臺,加大“雙減”政策宣傳闡釋力度,積極總結(jié)推廣“雙減”工作中的好經(jīng)驗好做法,引導家庭、學校、社會各方轉(zhuǎn)變理念,共同營造良好的教育氛圍。建立健全家校育人機制,通過家委會、家長會、家訪等形式,多方加強家校溝通,明確家校育人責任,努力凝聚減負共識,防止學校“減負”的同時家長“增負”。修訂完善《XX縣學校綜合考核辦法》,建立健全“雙減”督導考核機制,把“雙減”納入常態(tài)化督導內(nèi)容,加大督辦、通報、追責問責力度,推進“雙減”政策全面落地。二是完善制度機制,提高課后服務質(zhì)量。堅持“一校一案”原則,指導農(nóng)村學校、小規(guī)模學校修改完善課后服務實施方案,適當縮短低年級學生課后服務時間,確保與農(nóng)村生產(chǎn)生活實際相銜接。規(guī)范課后服務內(nèi)容,指導教師為學有困難的學生進行個性化輔導,為學有余力的學生進行綜合素質(zhì)拓展,滿足學生多樣化、個性化需求。采取財政補助、家長繳納等措施,制定課后服務經(jīng)費保障辦法,明確教師每課時補助標準,落實教師課后服務補助。積極探索教師“彈性上下班”、AB角輪班制度和減輕教師非教學類負擔長效機制,合理安排教師工作量和工作時間,切實調(diào)動教師參與課后服務的積極性。充分利用青少年活動中心、文化館、圖書館、博物館等公共服務場所,積極探索社會志愿者、專業(yè)人士到校提供專業(yè)輔導機制,增加課后服務校外資源供給,拓寬課后服務渠道。三是規(guī)范作業(yè)管理,減輕學生作業(yè)負擔。堅持“科學定制、分層設計”原則,引導教師針對學生學習成績、學習興趣等不同情況,精選作業(yè)內(nèi)容,分層、彈性布置作業(yè),保證作業(yè)設計、布置符合課程標準、符合學生發(fā)展特點。加強作業(yè)指導批改,充分運用作業(yè)分析學情,有針對性地做好答疑輔導,引導學生進行精準反思、查漏補缺、診斷改進。做好作業(yè)反饋,鼓勵學生定期向家長展示作業(yè),讓家長掌握學習情況,認同課后服務效果。四是加強師資建設,切實提升教學水平。發(fā)揮課堂教育主陣地作用,著力深化教研教改,引導教師強化教學基本功訓練,創(chuàng)新教學模式,加強教材研究,提升課堂教學質(zhì)量。積極引進音樂、體育、美術等緊缺型教師,組織教師參加科普、文體、藝術等培訓活動,提升教師綜合能力,進一步滿足課后服務專業(yè)化指導需求。加大優(yōu)秀教師交流輪崗力度,推動優(yōu)質(zhì)師資均衡配置,完善結(jié)對幫扶機制,積極推動城鄉(xiāng)間、學校間優(yōu)質(zhì)教育資源共享輻射,進一步縮小校際教育資源配置差距。五是加強管理力度,持續(xù)規(guī)范校外培訓。堅持“科學、法制、規(guī)范”思維,嚴格各類校外培訓機構(gòu)管理,積極引導校外培訓機構(gòu)發(fā)揮師資、技術等方面優(yōu)勢,把培訓重點放在學生興趣培養(yǎng)拓展上,積極為學生提供化、差異化教育培訓。強化校外培訓機構(gòu)管理,嚴格審批登記,全面落實“黑白名單”、信息公開等制度,加強教師資格、培訓教材、培訓課程等方面管理,防止學科類培訓反彈。加大整執(zhí)力度,定期開展聯(lián)合檢查、明察暗訪,督促落實消防安全、疫情防控等措施,加強預收費風險管控,嚴查變相培訓、虛假宣傳等行為,加大通報曝光力度,有序規(guī)范校外培訓行為。小學落實“雙減”工作總結(jié)報告為了推動“雙減”工作落地見效,有效減輕學生的學業(yè)負擔,切實提高教育教學質(zhì)量,促進學生全面發(fā)展,自2021年來,我校將“雙減”作為重點工作并落到實處,為孩子提供健康快樂的成長環(huán)境。現(xiàn)將學校本學年“雙減”工作總結(jié)如下:一、精細管理,政策落實自2021年7月“雙減”文件發(fā)布以來,我校多次召開“雙減”工作會議,組織全體老師學習相關文件,領會精神實質(zhì),深刻理解“雙減”工作的深遠意義。同時,學校通過班級微信群、《致家長的一封信》等多渠道廣泛宣傳“雙減”工作的重大意義,明確學?!半p減”工作內(nèi)容以及在雙減下,家長應承擔的責任。二、精準教學,高效課堂雙減下,提升學校教育教學質(zhì)量,重中之重是提高課堂效率。我校緊抓質(zhì)量提升這個“魂”,專注教研,在提升課堂教學效率上積極探索。三、定期檢查,落實常規(guī)學校定期開展教師備課檢查以及集體備課,要求教師立足課堂主陣地,以生為本,充分準備,上好每一節(jié)常態(tài)課。U!、骨干引領,示范教學U!、骨干引領,示范教學學校安排骨干教師聚焦核心素養(yǎng)示范教學,呈現(xiàn)“雙減”新政下的學思融通的高效課堂。五、專題研修,助力成長2021年11月,學校開展了雙減下的校本研修活動,為全體教師在新形勢下“減負提質(zhì)”的實現(xiàn)提供了新的思路與方法。六、經(jīng)驗分享,互學互惠2022年3月,學校開展了以“經(jīng)驗分享促提高,助力‘雙減'有妙招”為主題的經(jīng)驗分享會,為老師們搭建了“學習、交流、借鑒”的平臺,更好地促進教師專業(yè)成長。七、精研作業(yè),減負增效減輕學生過重作業(yè)負擔,是“雙減”主要任務之一。學校鼓勵教師探索布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè),設計探究性作業(yè)、實踐性作業(yè)。一方面要求教師充分利用課堂教學時間和課后服務時間,加強學生作業(yè)指導,使學生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。另一方面要求教師認真批改反饋作業(yè),把功夫下在課前,把力量放在課內(nèi),把培優(yōu)補差加在課后,切實做到“減負”“提質(zhì)”“增效"三不誤。八、精致服務,多元發(fā)展我校課后托管服務采用“1+X”模式,分為“個性化輔導”與“社團”兩部分。個性化輔導時間里,孩子們或獨立完成作業(yè),或互幫互助,或求教老師,或師生同讀,或自主閱讀,孩子們不僅增強了信心,也做到了高效地完成作業(yè)。社團活動,我校先以問卷調(diào)查的形式,調(diào)查并統(tǒng)計學生喜歡、需要的興趣課程。然后結(jié)合學校實際,以豐富校園生活,促進學生全面發(fā)展為指導,組織學生參加豐富多彩的社團活動,激發(fā)學習興趣,發(fā)展個性特長,促進學生身心健康成長。九、精心籌劃,豐富體驗為了更好地落實“雙減”政策,我校精心籌劃,整合資源,積極組織學生參加豐富多彩的校內(nèi)外活動。學校是落實“雙減”政策的“最后一公里“,在下一學年,我校將鞏固“雙減”成果,繼續(xù)完善組織領導,加強校本研修,不斷探索,積極提高課堂效率和作業(yè)管理水平,提升課后服務質(zhì)量,辦好滿意的教育。采用學生展示、小組合作等方式,注重啟發(fā)式、互動式、探究式教學,做到應教盡教、提升到位。三是落實教學常規(guī)工作。抓實備課組教研,找準單元重難點,研討突破教學難點;抓實教學常規(guī)檢查,每月一檢查,有檢查有反饋有整改。五、精心設計作業(yè),為減負提質(zhì)做保障我校立足“全面壓減作業(yè)總量”“提高作業(yè)設計質(zhì)量”“發(fā)揮作業(yè)育人功能”三項任務,制定作業(yè)管理方案:“無一、二年級書面家庭作業(yè)”“無手機打卡作業(yè)”“無家長批改作業(yè)”“無布置后不批改現(xiàn)象”“無一、二年級紙筆性考試”;“有分層彈性作業(yè)”“有社會實踐性作業(yè)”“有藝體拓展性作業(yè)”;“基本實現(xiàn)學生放學不帶書包回家”。六、創(chuàng)新課后服務,托管樂趣無窮學校每天開展課后服務,服務結(jié)束時間不早于當?shù)卣O掳鄷r間,每天課后服務時間為2小時。課后服務以學生自主學習和活動為主,采取“基本服務+拓展服務”的“1+x”模式,基本服務包括看護、指導完成作業(yè)、對學困生進行個別輔導與答疑等;拓展服務指學校為學生拓展學習空間,學校開設了“足球小將”、“快樂跑操”、“傳統(tǒng)穗子”、“跳牛皮精”、“畫里畫外”、“童話童年”、“走進科學”、“翻繩游戲”、“我會創(chuàng)造”等二十余門項目活動,涉及科普、文體、藝術、勞動、閱讀等內(nèi)容,供學生自主選擇參加,為云小全面實現(xiàn)“五育并舉”夯實基礎。七、智體德美勞并舉,提升學生綜合素養(yǎng)為促進學生全面發(fā)展、健康成長,XX小學堅持“五育”并舉,全面發(fā)展學生綜合素養(yǎng)。.突出德育實效。學校不斷完善德育管理體系,深化課程育人、活動育人、實踐育人、管理育人,在全校開展班級五星評比,讓學生通過參加具體活動提升其自我認知水平,加強自我管理。.提升智育水平。學校廣泛開展多種形式的讀書活動,引導教師自主閱讀,開展親子閱讀,在讀書活動中落實文化素養(yǎng)的滋潤,接受優(yōu)秀傳統(tǒng)文化洗禮,享受閱讀快樂。.強化體育鍛煉。堅持健康第一,實施學校體育固本行動,認真開展陽光體育活動。嚴格執(zhí)行學生體質(zhì)健康合格標準,健家監(jiān)測制度,學校組建的校足球隊,多次區(qū)、市組織的足球比賽。.增強美育熏陶。實施學校美育提升行動,嚴格落實音樂、美術、書法等課程。.加強勞動教育。組織學生開展蔬樂園種植實踐活動,結(jié)合學校具體情況指導學生加強勞動教育。八、聯(lián)合多種力量,助力雙減自“雙減”政策出臺后,XX小學為了豐富中、小學生課余生活,助力學生全面發(fā)展,開展了藝術課外課堂。因為缺乏對應資源,難以開展豐富多樣的活動。XX小學聯(lián)合XX省民協(xié)、XX區(qū)青少年宮、衢州科協(xié)、研學基地等機構(gòu),走進校園,開展主題公益活動,助力雙減,幫扶和提升XX小學素質(zhì)教育,使我校學生不走出校門也能體驗國內(nèi)最前沿的藝術領域,開拓思維,勇于創(chuàng)新?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索?!盭X小學認真貫徹教育方針,落實落細“雙減”政策,積極推進素質(zhì)教育,堅持深化教育教學改,創(chuàng)建高效課堂,堅持“五育并舉”,落實“五項管理”,充分發(fā)揮學校育人的主渠道作用,營造教育新生態(tài)一一聚力落實雙減政策,篤行發(fā)展素養(yǎng)之路!2023年小學落實雙減工作情況報告依據(jù)縣教育研究發(fā)展中心教研工作要點,結(jié)合我校實際,我校認真貫徹落實“雙減”政策,扎實推進課后服務,緊緊圍繞學校工作重點,以聚焦課堂、教研實效為中心,堅持“課題研究與教研活動相結(jié)合,教學理念與教學實踐相結(jié)合”的工作原則,堅持“專業(yè)引領、骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略。牢固樹立以學生為本的思想,努力改進教師的教學行為和學生的學習方式,在繼承上學期優(yōu)良作風的基礎上,開創(chuàng)了我校教育教學工作新的面。一、根植雙減課堂,提質(zhì)增效創(chuàng).學期初,開展了歷時兩周的新教師公開課,在上課、評課中促使新教師盡快融入大集體中。.同課頭教師的相互切磋、互相磨課,錄制微課,制作課件,整理建立資源庫,方便了教師使用,減輕了教師負擔,提高了教師工作效率。.借助我校員名師工作室,發(fā)揮“省市級教學能手”“課改標兵”等的示范引領作用,促進校級、校際之間的交流與合作。教師之間開展互相聽課、評課,議課,促進教師的專業(yè)化成長。本學期我校組織名師工作室成員前往小法儀中學開展送教送培活動。做課老師專業(yè)基本功扎實,理念新,為觀課教師搭建了高質(zhì)量的研討平臺。.利用學校推進2.0項目,對教師能力點的選定、方案制定、各坊主的工作任務,有條不紊的使整校推進,教師不僅學到了先進的技術,課堂教學也直觀多元富有生機活力。.“推門聽課”常態(tài)化、序列化,領導班子每周聽課不少于兩節(jié),隨聽隨議,對于優(yōu)質(zhì)課進行推廣,對于探討課先指導再追蹤。讓老師的每節(jié)課都能經(jīng)得起檢驗,真正讓高效課堂在我校開花、結(jié)果。二、整合課堂教學,有聲有色見成效.深入開展“深度學習策略研究”項目研究的“三段式”課堂教學,課堂融合從年級到學校全面鋪開,肖璐的音樂課《我們大家跳起來

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