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文檔簡介
2023年醫(yī)院年終工作心得五篇(范例)
篇一:醫(yī)院年終工作心得
2022年急診科根據(jù)醫(yī)院、護(hù)理部的工作重點制定每月的護(hù)理規(guī)劃,提出詳細(xì)細(xì)致的,工作中發(fā)覺問題并準(zhǔn)時解決,不斷改良。全年急診科結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿足”活動,熱心為群眾效勞,保證120出車準(zhǔn)時、搶救準(zhǔn)時、效勞準(zhǔn)時,圓滿的完成了各項護(hù)理工作任務(wù),全年無投訴,無過失。現(xiàn)將一年來的匯報如下:
一、全年完成工作量
1.工作量:急診__人,120出車_次,各種注射共計_人,洗胃_人,留置導(dǎo)尿_人,灌腸_人,重危搶救_次,死亡_人,搶救勝利率_﹪,群傷例/人數(shù),應(yīng)急演練次。
2.工作達(dá)標(biāo)狀況:急救物品完好率達(dá)100%。消毒滅菌合格率100%。病歷書寫合格率%。護(hù)理治理分,效勞態(tài)度滿足度%,護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%。護(hù)理文件書寫合格率100%。
二、依法執(zhí)業(yè),保障護(hù)理質(zhì)量和安全
1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生治理法律、法規(guī)和規(guī)章。嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國護(hù)士治理方法》,明確護(hù)士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)章、依法執(zhí)業(yè),一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè)。仔細(xì)貫徹落實法律法規(guī)、。
2.加強(qiáng)法律法規(guī),規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、及院感相關(guān)學(xué)問培訓(xùn),并組織全科護(hù)士進(jìn)展書面考核,合格率100%。
三、優(yōu)質(zhì)效勞、提高護(hù)理人員素養(yǎng)
1.由于急診科護(hù)理人員較年輕化,依據(jù)急診科的工作特性,制定針對性的培訓(xùn)規(guī)劃,要求人人把握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、把握急診科全部的急救儀器使用,同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,通過培訓(xùn)取得了很好的效果??茖W(xué)排班,以老帶新,每個班次的3個人員都是新老搭配,技術(shù)力量強(qiáng)弱搭配,溝通力量強(qiáng)弱搭配,做到班次不固定,彈性合理排班,保證護(hù)理小組整體力量優(yōu)異。
2.依據(jù)護(hù)理部制定的護(hù)理效勞細(xì)則,組織全體護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,護(hù)士長帶頭并加強(qiáng)檢查。要求護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn),包括著裝、儀表、用語、行為等符合要求,遵章守紀(jì),仔細(xì)履行職責(zé),利用每天晨交班時間檢查,跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴(yán)格考核。
四、加強(qiáng)三基培訓(xùn),提高急救力量
1.急診科制定學(xué)習(xí)制度和規(guī)劃,堅持每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核,全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共12次,完成23項護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核,合格率100%。護(hù)理查房4次,護(hù)理病例爭論4次。
2.堅持晨間提問制度,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),扎實理論根底,做到有效落實并做好考核。
3.派出1名護(hù)士到__省醫(yī)院完成了急診專科護(hù)士學(xué)習(xí),派出護(hù)士長至__醫(yī)院學(xué)習(xí),及至__醫(yī)院參與護(hù)士長治理培訓(xùn)。
4.全年共有3篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表。
5.完成臨床實習(xí)護(hù)生的帶教工作。
篇二:醫(yī)院年終工作心得
在2022年里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各職能科室的大力幫忙下,經(jīng)本科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,使本科室的各項工作取得了焊好的成績,現(xiàn)將這一年來的工作詳細(xì)總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化根底護(hù)理,提高效勞質(zhì)量。
在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房”的大環(huán)境下,科室積極組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《住院患者根底護(hù)理效勞工程》、《根底護(hù)理效勞標(biāo)準(zhǔn)》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)》等件內(nèi)容。
通過學(xué)習(xí),科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解把握效勞內(nèi)涵、效勞工程和工作標(biāo)準(zhǔn)。在臨床護(hù)理工作中為了熬煉患者的生活自理力量,對于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員急躁的賜予指導(dǎo)、幫助,對于一些生活不能自理、病(危)、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,每天定時為其洗、擦、喂水、喂飯,幫助其大小便等。
通過對《住院患者根底護(hù)理效勞工程》、《根底護(hù)理效勞標(biāo)準(zhǔn)》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)了根底護(hù)理的范圍,強(qiáng)化了根底護(hù)理的落實,提高了護(hù)理效勞的質(zhì)量。
二、加強(qiáng)質(zhì)量掌握,提升護(hù)理工作質(zhì)量。
科室仔細(xì)落實護(hù)理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量治理,在科室內(nèi)抽選局部有責(zé)任心的護(hù)理人員參與科一級的護(hù)理質(zhì)量治理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結(jié)果準(zhǔn)時反應(yīng),特殊是在簡化護(hù)理文書之后,科室加大了對簡化后護(hù)理文書書寫的標(biāo)準(zhǔn)的自查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時反應(yīng)給當(dāng)事人。
除此之外,還加強(qiáng)了對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房,以便于準(zhǔn)時發(fā)覺科室護(hù)理工作中的缺乏及缺點,并準(zhǔn)時賜予訂正。
三、開展康復(fù)訓(xùn)練,提高患者生活自理力量。
針對科室患者的特別性,為了提高患者的生活自理力量及社會適應(yīng)力量,科室經(jīng)過細(xì)心的預(yù)備、組織,先后開展“包粽子”大賽,象棋、、撲克競賽,洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓(xùn)練,通過這些活動及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理力量。
四、開展各種形式的學(xué)習(xí),提高護(hù)理隊伍素養(yǎng)。
科室依據(jù)收治患者的特點定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在每月的護(hù)理工作會上護(hù)理人員之間相互溝通這一段時間護(hù)理工作感受、閱歷,包括對不同患者應(yīng)當(dāng)怎么樣護(hù)理,某項操作怎么做更有利于患者的舒適等等,特殊是外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、參觀的護(hù)士,回來就要向其他同事回報學(xué)習(xí)的感受極其閱歷,不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的溝通,與此同時也提高了護(hù)理隊伍的整體素養(yǎng)。
五、加強(qiáng)科室考核,促進(jìn)治理。
為了很好的落實臨床護(hù)理工作中的各項工作,針對科室人員分布的特點科室制定了《五病區(qū)護(hù)理人員考核細(xì)則》,《考核細(xì)則》包含了勞動紀(jì)律、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全、效勞態(tài)度等內(nèi)容,《考核細(xì)則》中不光有明確的懲罰金額,也涉及到了對躲避了護(hù)理安全、風(fēng)險及表現(xiàn)精彩受到醫(yī)院、護(hù)理部等各級表彰人員的嘉獎措施??傊?,獎懲兼并制度的實施定不但促進(jìn)了治理,同時也提高了大家的積極性。
六、工作中的缺乏。
雖然2022年的工作很順當(dāng),沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴大事,但是,工作中也存在一些缺乏,表現(xiàn)如下:
1、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不準(zhǔn)時。
2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠深厚,撰寫學(xué)術(shù)論文較少。
3、安康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。
4、病房治理有待提高。
篇三:醫(yī)院年終工作心得
時間荏苒,2022年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長的關(guān)懷與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)懷與幫忙下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,努力提高理論學(xué)問和嫻熟地把握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,并以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,始終把“安全第一”放在首位。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,在同志們的關(guān)懷、支持和幫忙下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)工作總結(jié)如下:
一、在思想政治方面,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度。
以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn),堅固樹立團(tuán)隊精神。
二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
作為一名外科護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻留意保持無菌觀念,對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)效勞。
三、工作中,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕過失事故的發(fā)生。
在這一年的工作中我將克制自身的一切缺乏,取長補(bǔ)短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。
四、為做好根底工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,注意以身作則,以誠待人。
一是講奉獻(xiàn)。我正確熟悉自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè),
二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和熬煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長,改掉自己缺乏,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在技術(shù)上有所提高。
五、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立。
一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建立的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,虛心慎重,不斷改良工作作風(fēng);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只盼望把全部工作圓滿完成。
護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而驕傲。在馬上過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長賜予的教育、指導(dǎo)、批判和幫忙,感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持?;貞涍^去,有很多進(jìn)步和提高,同時也存在一些缺乏;主要是學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有閱歷的同事比擬還有肯定差距,在今后工作中,我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷,克制缺乏,努力把工作做得更好。
在馬上迎來的2022年,我會連續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),肯定不要發(fā)生由于我的緣由而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最起碼的工作。
作為一名護(hù)士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來鼓勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我信任我會做到為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!
篇四:醫(yī)院年終工作心得
2022年,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、重視,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理,同時,積極投身于“醫(yī)院治理年”活動,對比標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,通過這個活動,有效的促進(jìn)我科護(hù)理治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高
依據(jù)護(hù)理質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)的要求,我科于年初成立護(hù)理質(zhì)理掌握小組,對小組成員及科內(nèi)進(jìn)展了學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開展工作,并帶動了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高。下半年開展的“醫(yī)院治理年”活動,對科內(nèi)的護(hù)理工作中一個較大的促進(jìn),使護(hù)理人員明白,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。
護(hù)理人員在工作中留意了自己,是否仔細(xì)執(zhí)行了各項制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室治理,根底護(hù)理、分級護(hù)理方面有了明顯的進(jìn)步,消毒隔離工作得到加強(qiáng),護(hù)理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無嚴(yán)峻過失事故的發(fā)生。
二、提高了護(hù)理人員的素養(yǎng)
完成了護(hù)理部下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參與院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時,仔細(xì)地進(jìn)展每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,進(jìn)展每月的理論提問及操作考試,并要求護(hù)理人員仔細(xì)做好筆記。參與護(hù)理部進(jìn)展的“三基”理論、操作考試,合格率為100%。
年內(nèi),選派了一名護(hù)理人員到區(qū)醫(yī)院進(jìn)修,進(jìn)修回來后,將上級醫(yī)院先進(jìn)的護(hù)理理念及臨床護(hù)理進(jìn)展了推廣,使護(hù)理人員觀念上有了更新,漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛椴∪诵凇鄙蟻?。注意??评碚摷安僮鲗W(xué)問的學(xué)習(xí),護(hù)理人員的??萍夹g(shù)水平有了較大的提高。專科理論學(xué)問的提高,也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,護(hù)理人員能更好地了解病情,進(jìn)展安康及護(hù)理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的效勞。
三、加強(qiáng)了護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立
將做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結(jié)合進(jìn)展,留意充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性,端正護(hù)理人員的工作和效勞態(tài)度,增加護(hù)理人員工作的信念與驕傲感。今年順當(dāng)?shù)赝瓿闪巳耸轮贫雀母?,護(hù)理人員心情穩(wěn)定,同時危機(jī)感也增加了。留意發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,如__主管護(hù)師,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),對病人效勞主動、細(xì)致,屢次獲得病人及家屬的表揚(yáng),同時,也給全科護(hù)理人員樹立了典范。病人的滿足度也有了提高。
四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染治理
仔細(xì)落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及治理工作,重點做好了一次性物品、內(nèi)窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、無菌包的消毒治理工作。仔細(xì)進(jìn)展空氣監(jiān)測及紫外線燈強(qiáng)度監(jiān)測,做好記錄,保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學(xué)的要求。加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn),強(qiáng)化自我防護(hù)意識,要求人人熟識職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)損害大事的發(fā)生。
五、根本完成科研及護(hù)理教學(xué)工作
年初制定的護(hù)理科研新工程,并對立項工程《扁桃體切除術(shù)后飲食討論》進(jìn)展記錄、總結(jié),形成了論文。通過進(jìn)展科研,提高護(hù)理人員的觀看力量及鉆研意識,將工作記錄及享,共同提高護(hù)理水平。護(hù)理人員年內(nèi)每人書寫論文一篇以上__護(hù)師的三篇論文在國內(nèi)及省內(nèi)進(jìn)展,并獲得了__市優(yōu)秀論文獎。較好地完成了護(hù)生帶教工作。
六、較精彩地完成了護(hù)理任務(wù)
堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。仔細(xì)地完成了上級下達(dá)的各種任務(wù),積極參加到創(chuàng)立“醫(yī)院治理年”活動中來。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高,超過__人,工作量是很大的,尤其在政府陽光工程“白內(nèi)障復(fù)明工程”開展期間,不到一個月內(nèi),完成了__多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),同時科室內(nèi)其他病人數(shù)不削減,護(hù)理人員做出了很大的努力,毫無怨言,使這項工作得到了很好的完成。
七、存在問題
(1)護(hù)理人員的整體素養(yǎng)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及??评碚搶W(xué)問學(xué)習(xí)。
(2)護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
(3)個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動的現(xiàn)象。
(4)年內(nèi)有二起一般護(hù)理過失的發(fā)生,醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng)。
(5)整體護(hù)理,尤其安康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
一年來護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上取得了肯定成績,但也存在肯定缺點,有待進(jìn)一步改善。
篇五:醫(yī)院年終工作心得
時間消逝,很快的2022年就這樣完畢了,在2022年的工作中,我們得到了更大的進(jìn)展,我們醫(yī)院喬遷新址,我們醫(yī)院的進(jìn)展得到了質(zhì)的飛躍,同時我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的進(jìn)展。這些都是我們始終以來不斷努力的成果!總結(jié)2022年的工作,特寫出一下2022年的工作:
一、定期檢查考核,提高護(hù)理質(zhì)量
質(zhì)量治理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)展檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在總結(jié)以往工作閱歷的根底上,對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細(xì)則,每月重點查,每季度普遍查的根底上又進(jìn)展不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。
在根底治理、質(zhì)量掌握中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,能夠依據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有規(guī)劃,周有安排,日有重點,月底有小結(jié)。
在根底護(hù)理質(zhì)量治理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)檢查,確保落實。護(hù)理部堅持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的缺乏之處進(jìn)展具體地緣由分析,并通過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改良措施。準(zhǔn)時改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注意護(hù)理病歷書寫的準(zhǔn)時性與標(biāo)準(zhǔn)性。__病歷書寫標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷。
在安全治理方面和消毒隔離方面,內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供給室、嚴(yán)格把關(guān),從點滴做起,全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合標(biāo)準(zhǔn)國,無過失事故發(fā)生。
全年各科根底護(hù)理合格率到達(dá)90%以上。安康教育掩蓋率到達(dá)100%,在急診藥品治理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率到達(dá)100%,全年無過失事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)爭論,落實改良措施,將擔(dān)心全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護(hù)理質(zhì)量。
二、加強(qiáng)思想教育營造“務(wù)實高效,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氣氛
在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的榜樣帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)展學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工的法律意識、效勞意識和質(zhì)量意識,加強(qiáng)根底護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面治理。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型。
__兩位老護(hù)士長能以自己的實際行動和精彩的工作來感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞向人民交上一份滿足的答卷。__始終勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護(hù)士長的隊伍中,__等能嚴(yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),堅韌的工作精神努力做好病區(qū)的治理工作和后勤保障效勞,用愛心和劇烈的責(zé)任心為臨床一線供應(yīng)全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,成績是確定的。
門診效勞臺的__二位主管,工作嚴(yán)謹(jǐn),效勞態(tài)度意識強(qiáng),她們把真誠的微笑送給患者,屢次親自送病人到病區(qū),幫忙病人取藥,測血壓很多,為病人供應(yīng)簡潔的就醫(yī)程序,她們熱忱周到的效勞成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象效勞樹立了楷模。
我們充分感受到護(hù)士們的溫情效勞,面對病人的恐慌,她們用微笑、供應(yīng)一流的護(hù)理效勞去緩解;面對病人的種種狀況她們用急躁去感化,對待搶救危重病人她們冷靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。
三、以病人為中心,提倡人性化效勞,加強(qiáng)護(hù)患溝通
為了適應(yīng)醫(yī)療效勞的需求,營造高層次的效勞理念和人文關(guān)心,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)展,我院堅持以病人為中心,在敬重、理解、關(guān)心病人的根底上,為病人供應(yīng)溫馨、周到的人性化效勞,敬重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以限度地滿意病人的生理及心理需求,通過便利、快捷、熱忱周到地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞,從根本上表達(dá)了以病人為中心的效勞宗旨。
提倡人性化效勞,提高人性化效勞的理念,從效勞對象的特點和共性動身,開展護(hù)理效勞,以敬重病人,效勞于病人,順應(yīng)時代進(jìn)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善效勞措施。
首先,責(zé)任護(hù)士要熱忱接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,準(zhǔn)時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。
其次,交待特別用藥、飲食的種類以及各種檢查留意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的留意點及撥管時間,勸慰鼓舞病人,盡的努力解決病人的后顧之憂。
第三,供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化效勞,做到“送藥到手,看服
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