在職員工培訓(xùn)用表匯總

【精選】在職員工培訓(xùn)用表匯總在職員工培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)表部門(mén)： 培訓(xùn)課程： 測(cè)驗(yàn)日期:編號(hào)姓名分?jǐn)?shù)簽到編號(hào)姓名分?jǐn)?shù)簽到1262273284295306317328339341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550人力資源部人力資源部在職技能培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表培訓(xùn)班名稱本年度舉辦班數(shù)訓(xùn)點(diǎn)培地培訓(xùn)目的培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間學(xué)標(biāo)教目培訓(xùn)科目科目名稱授課時(shí)間教師姓名教學(xué)大綱教材來(lái)源備注培訓(xùn)方式.上課實(shí)習(xí)同時(shí)進(jìn)行：每日上課小時(shí)，實(shí)習(xí)小時(shí).上課與實(shí)習(xí)分別進(jìn)行：上課周（月）每日小時(shí).全部培訓(xùn)時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)：每日小時(shí).講授方式：講課座談?dòng)懻撚?xùn)度培進(jìn)周次培訓(xùn)內(nèi)容摘要備注部 門(mén)項(xiàng)目班次人數(shù)時(shí)間費(fèi)用備 注預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際一式三聯(lián).?一單位二教育訓(xùn)練部三會(huì)計(jì)部單位:教育訓(xùn)練部:會(huì)計(jì)部:單位姓名人員代號(hào)□講授科□時(shí)數(shù)鐘點(diǎn)數(shù)總計(jì)（元）蓋（簽）□教材名稱字?jǐn)?shù)（千字）教材費(fèi)會(huì)計(jì)部教育訓(xùn)練部單位一式三聯(lián)：一單位二教育訓(xùn)練部三會(huì)計(jì)部一式一聯(lián)注：請(qǐng)正楷簽到編號(hào)姓名分?jǐn)?shù)簽 到編號(hào)姓名分?jǐn)?shù)簽到1262273284295306317328339341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550會(huì)計(jì)部人事部教育訓(xùn)練部單 位訓(xùn)練課程名稱: 主辦部門(mén): 說(shuō)明：1、本表請(qǐng)受訓(xùn)學(xué)員詳實(shí)填寫(xiě)，并請(qǐng)于結(jié)訓(xùn)時(shí)交予主辦部門(mén)2、請(qǐng)將選答項(xiàng)目號(hào)碼勾在括弧欄內(nèi)。3、請(qǐng)你給予率直的反應(yīng)及批評(píng)，這樣可以幫助我們對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃將來(lái)有所改進(jìn)。(1)課程內(nèi)容如何？1、口優(yōu) 2、口好 3、□尚可 4、劣(2)教學(xué)方法如何？1、口優(yōu) 2、□好 3、口尚可 4、劣(3)講習(xí)時(shí)間是否適當(dāng)？1、口太長(zhǎng)2、口適合3、口不足(4)參加此次講習(xí)感到有哪些受益？1、口獲得適用的新知識(shí)。2、口可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術(shù)。3、口將幫助我改變我的工作態(tài)度。4、口幫助我印證了某些觀念。5、口給我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，客觀地觀察我自己以及我的工作。(5)訓(xùn)練設(shè)備安排感到如何？1、口優(yōu)2、□好3、口尚可4