提高個人執(zhí)行力

提高個人執(zhí)行力第一頁，共十七頁。培訓內容什么是執(zhí)行？何為高效執(zhí)行？ 執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力什么是執(zhí)行力執(zhí)行力不強的三大表現個體執(zhí)行力的構成要素如何提高執(zhí)行力第二頁，共十七頁。一、什么是執(zhí)行？何為高效執(zhí)行？執(zhí)行就是不折不扣的去完成任務，或者說完成你想做的事;高效執(zhí)行就是有目標、有計劃，并運用科學方法、手段或策略讓任務或所應做的事高質量、高效率的得到落實，并最終達成目標。第三頁，共十七頁。三、什么是執(zhí)行力

執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美，切實執(zhí)行

戴爾電腦麥克.戴爾第四頁，共十七頁。二、執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力執(zhí)行力分為兩個層次

一般的含義：執(zhí)行力度，執(zhí)行速度，執(zhí)行方法與方向。

執(zhí)行力度，通俗地說就是做事所投入的精力多少，上級一個指示，下面的員工去做了，但心不在焉，或注意力不集中，是不可能做好每一件事的，員工應本著要全力以赴做得“更好”，而不能退而求其次，做個“可以了，過得去了”就算了，這種混日子的心態(tài)其實也就是一種不負責任的行為，或者說這樣的員工也是沒有多大歸屬感的，不但實現不了自我價值，更不能給企業(yè)創(chuàng)造財富。

第五頁，共十七頁。二、執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力在執(zhí)行速度方面來說，工作做得好壞與否，時間是一個重要的標準，在組織里，工作完成都是有一定時間限制的，超過了時間，工作完成也沒有多大的意義，不但損了公司的利益，也破壞了自身形象，一位員工在工作的過程中多少會遇到沒有按時完成任務的情況，我們不能以點概面地評論誰是誰非，但一個工作量要完成，本身就是一件具有挑戰(zhàn)性的事，有了一定的壓力，人才會有彈性，才有超越自己的勇氣，才會越戰(zhàn)越勇。

第六頁，共十七頁。二、執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力執(zhí)行方法與執(zhí)行方向的問題，一個系統(tǒng)的方法能節(jié)約大量的人力與財力，能大大提高人力資源的利用率。在工作中，全體員工不但要嚴格按照工作的相關規(guī)定和要求執(zhí)行好，落實好，而且在實際的操作過程中，應有主動的創(chuàng)新意識，要能運用最切實際的方法來達到工作目標，能在最短的時間內運用最好的方法完成工作。第七頁，共十七頁。三、什么是執(zhí)行力

執(zhí)行力——所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。執(zhí)行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經營能力。而衡量執(zhí)行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務；對企業(yè)而言就是在預定的時間內完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。第八頁，共十七頁。四、執(zhí)行力不強的三大表現

1、尺度：項目方案在執(zhí)行的過程當中，標準漸漸降低，甚至完全走樣，越到后面離原定的標準越遠2、速度：項目工作計劃在執(zhí)行過程當中經常延誤，有些工作甚至不了了之，嚴重影響了計劃的執(zhí)行速度3、力度：項目制定的一些政策、措施在執(zhí)行過程中，力度越來越小，許多工作做的虎頭蛇尾，沒有成效第九頁，共十七頁。五、個體執(zhí)行力的構成要素戰(zhàn)略分解力：把戰(zhàn)略分解為具體的工作步驟和類型的能力標準設定力：確定每項工作的流程標準、執(zhí)行操作標準以及結果標準的能力時間劃分力：圍繞工作和目標合理分配時間、劃分時間的能力崗位行動力：明確崗位職責、實施崗位行動、完成崗位任務的能力過程控制力：對自身崗位工作執(zhí)行過程進行合理控制的能力結果評估力：科學評估自身崗位工作結果并改進自身工作效能的能力第十頁，共十七頁。六、如何提高執(zhí)行力高效執(zhí)行者的九個特征

1．自動自發(fā)---積極主動的工作

2．注重細節(jié)---工作認真、細心，不草率行事

3．為人誠信，敢于負責---責任心

4．善于分析判斷，應變力強---決策力

5．樂于學習，追求新知，具有創(chuàng)意---學習力、創(chuàng)新力

6．對工作投入---專心投入

7．有韌性---在困難面前不低頭

8．有團隊精神，人際關系良好---和諧

9．求勝的欲望強烈---積極向上的心態(tài)第十一頁，共十七頁。六、如何提高執(zhí)行力總之：高效執(zhí)行者是想方設法完成任務的人；高效執(zhí)行者是不達目的誓不罷休的人；高效執(zhí)行者是“為了一個簡單而堅定的想法，不斷的重復，最終使之成為現實”的人第十二頁，共十七頁。六、如何提高執(zhí)行力提高執(zhí)行力的幾個步驟1、要設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實2、加強執(zhí)行速度，做事不拖拖拉拉，當天事情當天做完3、加強執(zhí)行力度，就是加強做事所投入的精力第十三頁，共十七頁。六、如何提高執(zhí)行力4、具有堅韌的意志，在困難面前不低頭，不放棄5、“真誠·溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調查表明，企業(yè)內存在的問題有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。第十四頁，共十七頁。六、如何提高執(zhí)行力6、關注細節(jié)，跟進、再跟進7、加強時間與日程管理8、具有高度的工作責任心和高昂的工作熱情9、要有團隊精神，具體體現為4個方面：同心同德、互幫互助、奉獻精神、團隊自豪感第十五頁，共十七頁。Theend——謝謝大家祝：大家工作愉快！第十六頁，共十七頁。內容總結提高個人執(zhí)行力。而衡量執(zhí)行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務。對企業(yè)而言就是在預定的時間內完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。戰(zhàn)略分解力：把戰(zhàn)略分解為具體的工作步驟和類型的能力。標準設定力：確定每項工作的流程標準、執(zhí)行操作標準以及結果標準的能力。時