天然氣人行道開挖方案施工方案

人行道拆除及恢復(fù)工程施工方案第一章 編制依據(jù)一、海五路地鐵站DN600管道接駁工程施工圖二、建設(shè)單位要求三、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況第二章 工程概況一、工程簡(jiǎn)介1、為了緩解高新金融C區(qū)用水緊張問題改善周邊地區(qū)水壓，實(shí)施本次DN600供水管道接駁工程。二、工程內(nèi)容1、拆除人行道大理石磚；2、拆除20cmC20砼墊層；3、以上工程拆除后，等管道安裝后，在重新按原有人行道進(jìn)行恢復(fù)。第三章 拆除及恢復(fù)工程的主要施工方法一、拆除方案：1、人行道大理石磚拆除：采用人工拆除人行道大理石磚及用風(fēng)炮機(jī)鑿處20cmC20砼墊層，再用人工開挖，并用機(jī)械運(yùn)輸拆除物至棄土場(chǎng)。2、為保證恢復(fù)原地貌，在施工前，在施工同時(shí)測(cè)量標(biāo)注好原地貌的尺寸標(biāo)高及標(biāo)志以便于恢復(fù)。二、恢復(fù)人行道施工方法原沿線人行道面層為大理石磚，20㎝C20混凝土墊層，現(xiàn)場(chǎng)混凝土采用商品混泥土，待砼強(qiáng)度達(dá)到75%以上時(shí)，進(jìn)行塊料的鋪砌施工。1、恢復(fù)20㎝C20混凝土墊層施工方法：施工前，認(rèn)真做好施工測(cè)量、鋼筋、砼配合比及砂石料試驗(yàn)等施工準(zhǔn)備工作（1）砼的澆筑砼澆筑按分層分段方法澆筑，振搗采用平衡振動(dòng)器、平板振動(dòng)器配合以插入式振搗相結(jié)合的方式進(jìn)行，確保砼不過振、不漏振，使砼質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美。砼澆筑要求模板、鋼筋綁扎、支架穩(wěn)定情況等經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)合格后方可進(jìn)行，工地備足振搗器，以便替換。選派熟練工人操作振搗器，插入深度、間距及振搗時(shí)間，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保砼質(zhì)量。砼的養(yǎng)護(hù)砼的養(yǎng)護(hù)期至少7天，或根據(jù)季節(jié)情況(空氣溫度)適當(dāng)調(diào)整；如監(jiān)理工程師另有指令要求，按指令進(jìn)行。養(yǎng)護(hù)方法有灑水和覆蓋，灑水養(yǎng)護(hù)時(shí)對(duì)覆蓋物加以選擇，以免外觀造成影響。2接縫處理橫縫橫向施工縫應(yīng)盡量設(shè)在橫向縮縫或脹縫處，設(shè)置在縮縫處的施工縫應(yīng)加設(shè)傳力桿，縱縫設(shè)拉桿。接縫均應(yīng)采用填縫料填縫，，填縫前必須將內(nèi)清掃干凈并保持干燥，填縫料必須將縫隙充滿并填塞密實(shí)。2、大理石磚施工方法（一）質(zhì)量要求（1）、外觀目測(cè)檢查①大理石磚表面應(yīng)潔凈、平整、無(wú)磨痕②且應(yīng)色澤一致、周邊順直、鑲嵌正確、板塊無(wú)裂紋、掉角、缺楞等缺陷（2）、成品實(shí)測(cè)實(shí)量①檢查大理石磚兩對(duì)角線長(zhǎng)度差、厚度、邊長(zhǎng)、外露面平整度。②檢查外露面缺邊掉角尺寸。（二）施工方法（1）、施工準(zhǔn)備①檢查C20墊層的高程和橫坡度，經(jīng)修整符合設(shè)計(jì)要求。②按照所備大理石磚的實(shí)際長(zhǎng)寬尺寸，磚與磚之間預(yù)留縫隙的寬度，定出方格坐標(biāo)。注意用鋼尺丈量尺寸，要準(zhǔn)確，方格對(duì)角線要相等，按方格掛線沖筋。（2）、鋪砌大理石磚①按照方格樣板條掛線砌磚。鋪砌大理石磚一般采用1:2水泥砂漿，大理石磚平鋪砌要輕拿輕放，小大理石磚要用橡皮錘，大大理石磚要用木夯將灰漿夯打密實(shí)，不等損傷磚的邊角。②砂漿不平時(shí)，應(yīng)取下方磚找平砂漿，嚴(yán)禁向磚下填塞砂、漿或支墊磚塊等。③對(duì)于電力淺溝蓋板與方塊磚不合模數(shù)的，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，使磚縫保持橫平豎直，紋路一致。④磚鋪砌好后，要檢查平整度和穩(wěn)定情況，如發(fā)現(xiàn)有不平或活動(dòng)磚現(xiàn)象，應(yīng)立即修整，最后用1:10拌勻的干沙子灰將磚縫灌滿，并在磚面上灑水使沙子灰下沉后再補(bǔ)足，直至灌注飽滿。⑤養(yǎng)護(hù)：磚的養(yǎng)生期一般不少于3d，養(yǎng)生期間，不得上人和車輛走動(dòng)或碰撞。三、管溝回填1、嚴(yán)格控制回填土含水率不得過高。管頂上方500mm范圍內(nèi)，回填土不允許含有有機(jī)質(zhì)和直徑大于50毫米的石塊；鋼管、鑄鐵管、塑料管管底腋角90~120°范圍內(nèi)應(yīng)使用中砂或粗砂回填，路面范圍內(nèi)的井室周圍宜采用石灰土、砂礫等材料回填，管腔內(nèi)填土均為細(xì)粒土。2、所有支管與主管連接處均填沙，防止管道因應(yīng)力引起位移。3、分段回填時(shí)相鄰段的接茬應(yīng)呈階梯形。4、管溝回填應(yīng)從管道兩側(cè)對(duì)稱同時(shí)進(jìn)行并分層夯實(shí)，不得損壞管子及外防腐層。5、打夯機(jī)夯實(shí)每層厚度不應(yīng)大于200毫米，人工夯實(shí)每層厚度不應(yīng)大于200毫米。管溝回填夯實(shí)中，應(yīng)夯夯相連，不得漏夯。6、管子接口工作坑的回填必須仔細(xì)夯實(shí)。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無(wú)遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)泡泡糖等粘合物、無(wú)積水，墻角無(wú)灰吊、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無(wú)灰塵、無(wú)污跡、無(wú)粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象、無(wú)灰塵、無(wú)粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無(wú)污垢和粘合物等。購(gòu)物車（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無(wú)灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無(wú)灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無(wú)灰塵、無(wú)灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購(gòu)物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無(wú)污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉(cāng)庫(kù)：半年徹底清理一次，無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無(wú)灰塵、無(wú)粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無(wú)亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無(wú)垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢