某燃?xì)夤艿朗┕ふ袠?biāo)文件

定遠(yuǎn)縣泉塢山南路管線(xiàn)工程2標(biāo)段二次（燃?xì)夤艿溃┦┕ふ袠?biāo)投標(biāo)文件(技術(shù)部分）投標(biāo)人：四川凌眾建設(shè)工程（蓋單位章）法定代表人或其授權(quán)代表：（簽字）2023年7月24日敏目哈錄TOC\o"1-3"\h\u目錄1慨第一章嘩施工組織設(shè)淹計(jì)總體概述難5地一、吧編制依據(jù)及那工程概況俘51、前言5劈2、編制動(dòng)依據(jù)路5迷3嗽、工程概況暴5宰第二章施疑工項(xiàng)目管理無(wú)機(jī)構(gòu)行7膜一、項(xiàng)目管耐理機(jī)構(gòu)組成疾7梨1負(fù)、項(xiàng)目組織慮機(jī)構(gòu)設(shè)置圖植7煩二、工程項(xiàng)蹦目組織機(jī)構(gòu)涼崗位職責(zé)譜8點(diǎn)1油、項(xiàng)目經(jīng)理辜職責(zé)感8旱2貧、項(xiàng)目副經(jīng)皆理職責(zé)事8臺(tái)3況、項(xiàng)目技術(shù)膛負(fù)責(zé)人職責(zé)鋼8單4部、項(xiàng)目預(yù)算音員職責(zé)敗9列5怕、項(xiàng)目財(cái)會(huì)衡員職責(zé)薄9棗6膛、工程技術(shù)真組職責(zé)用10團(tuán)7廉、質(zhì)量安全確組職責(zé)飛10險(xiǎn)三、施工機(jī)壘械設(shè)備組織地部署雞11晉第三章貼總進(jìn)度計(jì)劃絕表及施工網(wǎng)枕絡(luò)圖和保證及進(jìn)度具體措畏施體13棒一、施工總棒進(jìn)度計(jì)劃巴13輪1呼、進(jìn)度計(jì)劃桶總體安排擋13剪2揪、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)瞞工期控制措伶施耗13姥3、關(guān)鍵攜線(xiàn)路控制措芬施德13草二、工期保巧證項(xiàng)目組織答管理機(jī)構(gòu)間14帖1遮、工期控制否管理機(jī)構(gòu)及損人員體系除14蒜三、工期保欲證技術(shù)措施淚16割1陳、合理安排狹施工工序像16紐3昆、施工進(jìn)度果計(jì)劃實(shí)施的府組織系統(tǒng)貼17皺4塊、認(rèn)真做好冤施工準(zhǔn)備，燃優(yōu)化施工方含案劃17差5臉、充分利用嗽網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，炊搞好工程的垃統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)殊計(jì)劃工作，受做到技術(shù)超渾前農(nóng)18穿6、確保峽物資供應(yīng)，尤搞好機(jī)械保岡養(yǎng)維修倆18煙7惕、合理進(jìn)行通夜間、雨季怎施工組織和漿施工高潮期憂(yōu)間的施工組目織嫂18當(dāng)8堅(jiān)、配備數(shù)量?jī)€充足的施工鄙設(shè)備的勞動(dòng)撈力亂1裹8撥四、工期關(guān)棋鍵線(xiàn)路及關(guān)央鍵工序神19筑1凝、抓好分項(xiàng)府工程質(zhì)量管今理賽19植2摩、試驗(yàn)、自故檢及時(shí)跟進(jìn)閘19垂3草、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)礦的進(jìn)度管理朝19隊(duì)4面、調(diào)整好幾筐個(gè)關(guān)系雹20墾五、機(jī)械設(shè)亦備進(jìn)場(chǎng)保證妻措施雕20峰六、資金投憲入保證措施錦20譽(yù)七、勞動(dòng)力茶投入的保證五措施芝21雪第四章財(cái)主要?jiǎng)趧?dòng)力澤、材料、施邀工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)桐計(jì)劃及安排域23饑一、勞動(dòng)力茶需求計(jì)劃及倆保證措施冠23潛1累、勞動(dòng)力投午入計(jì)劃楊見(jiàn)附表趴23好2黑、勞動(dòng)力保逗證措施雹23欺二、機(jī)械設(shè)控備投入計(jì)劃才24蔥1啊、施工機(jī)械商設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方盞案央24廈2魂、施工機(jī)械雅設(shè)備管理及待維修保養(yǎng)丑24幅3陰、主要機(jī)械燦設(shè)備投入計(jì)屋劃增24責(zé)三、材料設(shè)攔備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃袍及其他保證階措施疑24至1奴、主要材料侵需要量及進(jìn)墨場(chǎng)計(jì)劃廣24衛(wèi)2弱、設(shè)備材料聚采購(gòu)、管理慨25折3甚、設(shè)備、材猾料的管理拘27泳四、材料投儉入保證措施群28鐮第五章賤施工平面布裳置和臨時(shí)設(shè)燭施布置娘30基一、施工總串平面宵30弦1鈔、布置原則汪30賄第六章涌主要施工方撲案揭31佳一、線(xiàn)路管桑道安裝活31擊1揚(yáng)、測(cè)量放線(xiàn)綢31早2慢、作業(yè)帶清厘理艦31逆3攪、管溝開(kāi)挖道32飾4爽、彼PE直管道組裝焊侮接箭35寒5漁、管線(xiàn)下溝墾、回填利38筑6患、定向鉆穿虎越拆38固7圓、早管線(xiàn)吹掃、學(xué)試壓、嚴(yán)密涂性檢查裝43強(qiáng)8煮、標(biāo)志磚鋪宋設(shè)第44風(fēng)9奇、偵地貌恢復(fù)師45份第七章施刺工質(zhì)量目標(biāo)糕及保證措施污46腳一、質(zhì)量目停標(biāo)舅46本二、質(zhì)量管反理保證體系先及組織措施惑46引1卷、保證體系陪46波2月、管理控制憤措施確48短3景、質(zhì)量保證別基本措施學(xué)49卻三、工序質(zhì)三量控制措施姜50展1稍、施工測(cè)量學(xué)50垃2辰、工序質(zhì)量鐘控制程序臉50巖四、質(zhì)量檢紀(jì)查公51耐1任、質(zhì)量檢查保機(jī)構(gòu)斑51俘2什、質(zhì)量檢查嘆內(nèi)容辮53侵第八章悅文明施工、踏環(huán)保施工及饅安全生產(chǎn)技布術(shù)措施季54猛一、安全方喊針與目標(biāo)竭54別二、安全管他理保證體系墨54精1刺、安全管理枯保證體系質(zhì)56孔三、安全管憶理職責(zé)和施墻工檢查是57途1漁、安全管理鍋職責(zé)袍57述2云、安全施工檢檢查陣57似四、安全施陜工教育及措趣施催57舌1純、安全教育隨57則2柏、安全用電啟措施算58逃3勒、機(jī)械使用敞安全措施企59擦4醉、安全生產(chǎn)暴制任制圖60翻五、文明、把環(huán)保施工管乒理體系純63濕1、文明糕、環(huán)保施工屯管理措施歸64躺第九章頸工程施工重阻點(diǎn)和難點(diǎn)及擇保障措施絞67洞一、城市地棉下燃?xì)夤艿辣坦こ痰氖┕乐攸c(diǎn)和難點(diǎn)虹67學(xué)二、城市燃局氣工程施工甘重點(diǎn)保障措重施管67簡(jiǎn)第十章隆現(xiàn)場(chǎng)配合管義理的措施涼69爬一、與政府遲相關(guān)單位的贊協(xié)調(diào)措施返69妄二、與燃?xì)饣\公司相關(guān)管崖理部門(mén)的協(xié)縣調(diào)措施展69而三、與設(shè)計(jì)頃單位的協(xié)調(diào)醉措施宰69監(jiān)四、與監(jiān)理礎(chǔ)單位的協(xié)調(diào)星措施聯(lián)69陽(yáng)五、與材料蘿及設(shè)備供應(yīng)興商的協(xié)調(diào)措副施糠70區(qū)第十一章湖雨季施工措假施朝71巾一、雨季施蔑工措施柏71凝1檔、一般措施剪71移二、施工用嚇電及防雷抽71皺三、宿舍、聰辦公室等臨你時(shí)設(shè)施攤72足附表一：擬怕投入本標(biāo)段維的主要施工崗設(shè)備表獎(jiǎng)73唱附表二：擬殊配備本標(biāo)段悠的試驗(yàn)和檢敞測(cè)儀器設(shè)備州表曾74趕附表三現(xiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃澇表牌75祝附表四：計(jì)恭劃開(kāi)、竣工異日期和施工世進(jìn)度橫道圖盡76最附表五：施棕工總平面圖部77旦附表六：臨垮時(shí)用地表略78辮第一章施太工組織設(shè)計(jì)餐總體概述燒一、其編制依倚據(jù)予及工程概況1、前言評(píng)本施工方案殺是我公司技所術(shù)部門(mén)及本默工程管理人涌員共同編制賠的，它是控伍制本工程施勤工的綱領(lǐng)性全文件，是確餐保質(zhì)量、工火期、安全、相文明施工，猛確保工程環(huán)糠境不受污染卷。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)掉的保證性文宵件之一，它拳體現(xiàn)我公司蕉對(duì)本工程的悼總體構(gòu)思和案部署，對(duì)工敲程質(zhì)量、工鍬期等方面進(jìn)診行組織管理頂?shù)奈募?。是蓋工程施工作更業(yè)指導(dǎo)書(shū)，兼用以指導(dǎo)工遙程的施工和洗管理，以確椅保優(yōu)質(zhì)、高貌速、安全、精文明地完成妄施工的施工昌任務(wù)。編制依據(jù)著GB500容28-20汪06余槳《城鎮(zhèn)燃?xì)舛O(shè)計(jì)規(guī)范》氣CJJ63畝—駁2023吃彎波《哄聚乙烯燃?xì)鈴墓艿拦こ碳疾葱g(shù)規(guī)程漠》毯CJJ33歇—蝦2005帶制足《城鎮(zhèn)燃?xì)夥圯斉涔こ淌┎裙ぜ膀?yàn)收規(guī)學(xué)范》炸CJJ94脊—屠2023榜壟號(hào)《城鎮(zhèn)燃?xì)饨M室內(nèi)工程施缸工及質(zhì)量驗(yàn)比收規(guī)范》制柳GB155競(jìng)58.1-繳2003教真《燃?xì)庥寐窨〉鼐垡蚁?警PE)管道籍系統(tǒng)第1呼部分:管材堆》孕喬GB155堆58.2-魄2005弊痕《燃?xì)庥寐袢械鼐垡蚁?時(shí)PE)管道替系統(tǒng)第2罩部分:管件誘》馬隆GB155科58.3-共2023躺贊《燃?xì)庥寐駷a地聚乙烯（燙PE）管道社系統(tǒng)第3趴部分閥門(mén)》狗囑GB50憶494-2昆009華《城鎮(zhèn)燃葵氣技術(shù)規(guī)范獅》袖土木建筑工鉛程、電力工哪程、通信工妻程、道路工肯程、市政工材程、給排水重工程等施工堪及驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行棍國(guó)家現(xiàn)行施淹工及驗(yàn)收標(biāo)涉準(zhǔn)。披3、割工程概況辭3.1工程宋名稱(chēng)：墨定遠(yuǎn)縣泉塢強(qiáng)山南路管線(xiàn)蛇工程2標(biāo)段渡二次（燃?xì)鈫?wèn)管道）峰3.2建設(shè)乎地點(diǎn)：析安徽省定遠(yuǎn)雀縣肌3.3建設(shè)末規(guī)模、工程買(mǎi)內(nèi)容：端擬建燃?xì)夤芪咕€(xiàn)de16蠟0與泉塢山紋路（城東新跑區(qū)工業(yè)園區(qū)圾段）已建燃縱氣管道de蜓160相連旨接，然后沿聰泉塢山路東揚(yáng)側(cè)敷設(shè)伐290m宴后頂管穿越榨至泉塢山路光西側(cè)，再沿莊泉塢山路西電側(cè)距道路中隊(duì)心線(xiàn)池25.5m注處往爐橋路做敷設(shè)塔，脈水平長(zhǎng)度約襲為因2950蒜m偏。惹3.4主要游工程量：丑PE100慮啟de160窮SDR1仿7.6窯—隆2西390譯m魄、PE10珠0de1悟60SD主R11谷—消560m、私PE100腥de16做0標(biāo)準(zhǔn)型球慌閥浙—央10個(gè)、P座E100反de160交單放散球煙閥表—秀10個(gè)。已3.5開(kāi)竣奇工時(shí)間：餃計(jì)劃工期：道40距日歷天。云3.6主要睬設(shè)備、材料僻和特殊材料前情況：詳見(jiàn)堪施工招標(biāo)清帽單。啞施工項(xiàng)目管軋理機(jī)構(gòu)條若我公司訂本工程中標(biāo)暈，針對(duì)項(xiàng)目協(xié)特點(diǎn)設(shè)立工杯程項(xiàng)目部，面項(xiàng)目部設(shè)工座程技術(shù)組、誓質(zhì)量安全組依、材料設(shè)備毀組、行政管過(guò)理組、計(jì)劃盟統(tǒng)計(jì)組、財(cái)吵會(huì)組，配備耽相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)挖管理人員，愁由項(xiàng)目經(jīng)理明統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，年工程、質(zhì)量俊技術(shù)主管工治程師協(xié)同配膏合，對(duì)工程福施工質(zhì)量、巾進(jìn)度、安全豆、成本等各佛項(xiàng)指標(biāo)實(shí)施壇有效控制，潔確保按合同削要求完成工火程施工，為碧業(yè)主提供優(yōu)標(biāo)質(zhì)、高效的民施工服務(wù)。判一、項(xiàng)目管戶(hù)理機(jī)構(gòu)組成受1、項(xiàng)目組距織機(jī)構(gòu)設(shè)置剖圖項(xiàng)目經(jīng)理決項(xiàng)目經(jīng)理策層項(xiàng)目財(cái)會(huì)員項(xiàng)目預(yù)算員技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目財(cái)會(huì)員項(xiàng)目預(yù)算員技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理材料設(shè)備組工程技術(shù)組質(zhì)量安全組財(cái)會(huì)組計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組材料設(shè)備組工程技術(shù)組質(zhì)量安全組財(cái)會(huì)組計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組管理層執(zhí)土建工程隊(duì)安裝工程隊(duì)行土建工程隊(duì)安裝工程隊(duì)艦二、首工程項(xiàng)目組共織機(jī)構(gòu)崗位堅(jiān)職責(zé)腔1、是項(xiàng)目經(jīng)理狠職責(zé)渴（此1）在公司測(cè)領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)捕督下,主持燃項(xiàng)目決策層曉的會(huì)議，實(shí)裝行項(xiàng)目經(jīng)理墊負(fù)責(zé)制，全孤權(quán)處理本項(xiàng)旦目的一切對(duì)爺內(nèi)對(duì)外事務(wù)租，簽署有關(guān)尿?qū)ν馍虅?wù)、恩法規(guī)和對(duì)內(nèi)潑行政、指令缺文件；樸（2）對(duì)本跪項(xiàng)目的實(shí)施貍，實(shí)行統(tǒng)一櫻指揮，監(jiān)督槳各職能部門(mén)存對(duì)實(shí)施本項(xiàng)跨目能正常有巧效地運(yùn)作；越（3）對(duì)本雙項(xiàng)目的施工悟技術(shù)、措施岸、進(jìn)度、質(zhì)息量、成本、烏安全等各個(gè)拖方面進(jìn)行有旅效監(jiān)控，定餐時(shí)向公司領(lǐng)墊導(dǎo)報(bào)告項(xiàng)目蒙實(shí)施情況；蘆（童4）嚴(yán)格控胳制、審批項(xiàng)施目財(cái)務(wù)開(kāi)支黎，審核簽發(fā)銜工程進(jìn)度款血的報(bào)告以及少與預(yù)、決算俘的核定。夾2、家項(xiàng)目副經(jīng)理掀職責(zé)染（衡1）對(duì)項(xiàng)目鄙經(jīng)理負(fù)責(zé),慌主持項(xiàng)目施征工管理的日惜常工作,并威按項(xiàng)目施工究組織設(shè)計(jì)進(jìn)務(wù)行有效的監(jiān)編控；京（寧2）根據(jù)項(xiàng)奏目施工組織異設(shè)計(jì),全面全進(jìn)行組織實(shí)持施前的準(zhǔn)備映工作；奶（旬3）施工前年組織各相關(guān)溜作業(yè)負(fù)責(zé)人蛛員,進(jìn)行各唐工序的開(kāi)工搭條件的檢查食、確認(rèn)，適拘時(shí)組織各工否序人員進(jìn)場(chǎng)買(mǎi)作業(yè)；殖（守4）對(duì)不能懲按施工進(jìn)度壁計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)作歇業(yè)的工序,辱必須及時(shí)查區(qū)明原因,召冠開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)擴(kuò)會(huì),提出有忍效的解決措好施,保證各拾工序的正常益有效進(jìn)行,賭避免延誤工者期；怒（欲5）組織工綁程竣工驗(yàn)收膝；松（掙6）在項(xiàng)目支經(jīng)理的授權(quán)紹下,代理行美使其授權(quán)范嘆圍內(nèi)的職責(zé)斑。選3、柱項(xiàng)目技術(shù)負(fù)只責(zé)人腦職責(zé)馳（斃1）對(duì)項(xiàng)目結(jié)技術(shù)負(fù)責(zé)；車(chē)（傻2）組織編名制審定項(xiàng)目眉施工組織設(shè)欲計(jì)；黑（北3）組織參腥加由業(yè)主和左設(shè)計(jì)單位主蓄持施工圖紙還會(huì)審；旱（娘4）主持施籃工班組和施拔工技術(shù)人員俊進(jìn)行施工圖亂紙技術(shù)交底抬工作；稈（喇5）審核和木批準(zhǔn)施工技泊術(shù)措施、重慮大施工方案色；透（癥6）全面負(fù)用責(zé)項(xiàng)目施工葬技術(shù)管理工床作，組織并車(chē)監(jiān)督、檢查洲技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、叫規(guī)范、施工仁方案和技術(shù)通措施的實(shí)施槐，及時(shí)解決籍施工中的技俯術(shù)問(wèn)題；溫（安7）參加項(xiàng)救目竣工的最胳終檢查、驗(yàn)挪收，審批項(xiàng)導(dǎo)目竣工驗(yàn)收菊記錄竣工圖梢紙及施工中鈔的資料記錄煉的整理、編占制；魔（乳8）參加重吹大質(zhì)量事故椒的評(píng)審、鑒寫(xiě)定并提供處奉理方案。謊4、襲項(xiàng)目預(yù)算員喊職責(zé)米（佩1)對(duì)項(xiàng)目互的計(jì)劃、統(tǒng)坐計(jì)管理負(fù)責(zé)鋪；監(jiān)（巖2）編制項(xiàng)堵目計(jì)劃及項(xiàng)沿目的各項(xiàng)統(tǒng)界計(jì)計(jì)劃并監(jiān)風(fēng)督檢查計(jì)劃攪實(shí)施情況，恨按時(shí)向相關(guān)鏈部門(mén)報(bào)送有比關(guān)報(bào)表；友（銹3）負(fù)責(zé)對(duì)蠅施工合同的著管理,監(jiān)督斬施工合同的羨執(zhí)行，對(duì)合籠同發(fā)生糾紛濱時(shí)，進(jìn)行及基時(shí)妥善的處銅理；冷（粉4）負(fù)責(zé)項(xiàng)沙目預(yù)、決算改和工程進(jìn)度腐款報(bào)告的編巖制工作。鍵5、享項(xiàng)目財(cái)會(huì)員辯職責(zé)民（倆1）對(duì)該項(xiàng)毯目財(cái)務(wù)管理毯負(fù)責(zé)；搖（縫2）制定財(cái)昏務(wù)管理制度家并進(jìn)行有效獅管理；梢（津3）嚴(yán)格項(xiàng)州目成本核算漸，分析和控皺制項(xiàng)目費(fèi)用孤，提出相應(yīng)鏟意見(jiàn)供項(xiàng)目益經(jīng)理決策；打（河4）主持財(cái)輸務(wù)報(bào)表的定叮時(shí)編制和上樂(lè)報(bào)；待（處5）負(fù)責(zé)指釋導(dǎo)日常財(cái)務(wù)壟工作以及財(cái)聲務(wù)資料的整廁理、歸檔。喜6、芝工程技術(shù)組針職責(zé)用（言1）在技術(shù)矮負(fù)責(zé)人的領(lǐng)挎導(dǎo)下,編制項(xiàng)項(xiàng)目施工組訂織設(shè)計(jì),制狗訂施工進(jìn)度壺計(jì)劃表，組貢織防腐隊(duì)及確安裝隊(duì)進(jìn)行除各工序協(xié)調(diào)喊相互作業(yè)，門(mén)與有關(guān)部門(mén)順密切配合；櫻（情2）組織相臺(tái)關(guān)人員參加守圖紙會(huì)審及猜技術(shù)交底會(huì)喚議；據(jù)（替3）負(fù)責(zé)現(xiàn)狂場(chǎng)工序間交牽叉作業(yè)問(wèn)題渠的協(xié)調(diào)，及趴時(shí)組織解決養(yǎng)施工技術(shù)問(wèn)滿(mǎn)題的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并；跪（脫4）制定管浴線(xiàn)試驗(yàn)施工簡(jiǎn)方案并組織絡(luò)實(shí)施練（五5）參與工晨程竣工驗(yàn)收糾,負(fù)責(zé)項(xiàng)目者施工驗(yàn)收記劑錄、竣工圖論紙及有關(guān)資渡料的整理、澤編制及上報(bào)抄和歸檔。功7、妄質(zhì)量安全組熟職責(zé)黨（核1）制定項(xiàng)沖目施工質(zhì)量須監(jiān)控保證體朋系、安全生碧產(chǎn)措施和質(zhì)乎量安全管理清辦法,并組權(quán)織實(shí)施；棕（院2）組織質(zhì)種量和安全教晨育,認(rèn)真監(jiān)筐督、檢查施凳工質(zhì)量和安擁全生產(chǎn)的實(shí)鋒施，確保質(zhì)拖量和安全目卸標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；醬（許3)對(duì)進(jìn)貨罪的質(zhì)量進(jìn)行刻監(jiān)督和必要遷的抽檢；螞（溫4）對(duì)施工限人員進(jìn)行資偶格審查和確躁認(rèn)；涉（顧5）參與質(zhì)天量事故(不尖合格品)的廢評(píng)審鑒定,絕監(jiān)督、檢查獅不合格品的乎返工、返修鄙；筍（快6）配合業(yè)眉主質(zhì)檢部門(mén)嶼人員的工作促；誰(shuí)（支7）按質(zhì)量產(chǎn)監(jiān)控保證體跟系和施工工澆序、工藝，三嚴(yán)格進(jìn)行各阻個(gè)項(xiàng)目所規(guī)質(zhì)定的檢測(cè)手平段的工作并乳監(jiān)控其實(shí)施餅過(guò)程及結(jié)果蠟；帥（誰(shuí)8）對(duì)未達(dá)境標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目好，應(yīng)及時(shí)提費(fèi)出返工處理員意見(jiàn)；喝（鍬9）組織各圍項(xiàng)質(zhì)檢原始剩記錄，適時(shí)店進(jìn)行資料的彩整理、編制寫(xiě)和歸檔工作雨；準(zhǔn)（斗10)組織窩安全事故的永調(diào)查、分析裂和處理；欣含(11)組身織安全生產(chǎn)訊的考核和評(píng)啊比。氏三、閱施工機(jī)械設(shè)積備組織部署蓋針對(duì)本工程變工期短，質(zhì)是量要求高痰等特點(diǎn)，工獵程中采用機(jī)洋械較多，具取體施工機(jī)械攻、測(cè)量設(shè)備臥組織部署。螞做好組織協(xié)炸調(diào)棕（變1）項(xiàng)目經(jīng)煙理和技術(shù)負(fù)配責(zé)人。項(xiàng)目之經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)盼外總協(xié)調(diào)，復(fù)對(duì)工程進(jìn)度冒計(jì)劃和工程陷實(shí)際進(jìn)度進(jìn)粗行控制，并侄對(duì)工程質(zhì)量舞、現(xiàn)場(chǎng)安全享、勞動(dòng)力的珠調(diào)配、物資塊購(gòu)買(mǎi)、租賃立及財(cái)務(wù)等負(fù)笛全面責(zé)任，拔保證工程項(xiàng)嫁目的順利完迅成，并負(fù)責(zé)累工程的竣工品驗(yàn)收和結(jié)算劉工作。技術(shù)貧負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)拿同建設(shè)單位等、設(shè)計(jì)單位尤、監(jiān)理單位元的緊密配合層，在工程開(kāi)番工前編制施冶工組織設(shè)計(jì)藏并及時(shí)報(bào)批綁，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)隸的實(shí)際情況冠和周?chē)沫h(huán)釋境，制定科萌學(xué)合理的施遙工進(jìn)度計(jì)劃餃，組織和協(xié)熱調(diào)各工種的帆工作，保障夾工程進(jìn)度計(jì)睜劃的實(shí)施，逆解決施工中腰遇到的技術(shù)并難點(diǎn)，制定遠(yuǎn)預(yù)控措施，術(shù)對(duì)工程質(zhì)量糞負(fù)責(zé)。犬項(xiàng)目經(jīng)理部雕以施工組織緊設(shè)計(jì)總體進(jìn)栗度計(jì)劃為主各線(xiàn)，對(duì)每個(gè)陣分部工程制諒定詳細(xì)的進(jìn)暴度計(jì)劃，同始時(shí)要及時(shí)編塊制出月進(jìn)度到、周進(jìn)度計(jì)須劃，施工中勇心須以周、廟月進(jìn)度保證化總進(jìn)度，出鍋現(xiàn)偏差時(shí)及垮時(shí)調(diào)整與進(jìn)捎度有關(guān)的環(huán)字境因素，如疊：材料、機(jī)肌械、人員等皮。早（2芝）項(xiàng)目經(jīng)理霸部根據(jù)進(jìn)度專(zhuān)計(jì)劃，部署頓，協(xié)調(diào)各專(zhuān)夢(mèng)業(yè)施工隊(duì)伍棍，確定各專(zhuān)康業(yè)施工隊(duì)伍午的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃跌，各種材料盈、機(jī)械供應(yīng)總計(jì)劃等。各猾專(zhuān)業(yè)之間合吸理銜接，杜室絕窩工現(xiàn)象秤，以保證施皺工進(jìn)度。從（3薦）積極組織兔貨源，加強(qiáng)碌市場(chǎng)信息收物集工作，及魔時(shí)采購(gòu)，保閣證材料按期房、按質(zhì)、按賓量進(jìn)場(chǎng)。烘（4社）項(xiàng)目經(jīng)理津部對(duì)施工進(jìn)叨度隨時(shí)監(jiān)控鍋，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)量際進(jìn)度與計(jì)予劃進(jìn)度不符寶時(shí)，及時(shí)進(jìn)堡行分析原因帽并進(jìn)行調(diào)整舉。談（5饅）項(xiàng)目經(jīng)理渣為主要負(fù)責(zé)炸人，定期組泰織召開(kāi)生產(chǎn)插會(huì)議，對(duì)工疫程進(jìn)度中出慮現(xiàn)的問(wèn)題及峽時(shí)分析解決床，確保進(jìn)度秘計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)屆。辮（6陷）加強(qiáng)圖紙健會(huì)審工作，糕工程施工前窯公司組織項(xiàng)繁目部有關(guān)施蔥工人員及各票專(zhuān)業(yè)施工技豈術(shù)人員進(jìn)行淹圖紙會(huì)審，近及時(shí)進(jìn)行了尤解設(shè)計(jì)圖紙南是否存在有決技術(shù)問(wèn)題，僚以便在設(shè)計(jì)友交底時(shí)予以世解決。滲（7有）各專(zhuān)業(yè)施鉛工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)擾，項(xiàng)目經(jīng)理需部要對(duì)其進(jìn)然行交底及施犯工進(jìn)度計(jì)劃登的交底，各鬧工序之間的氣穿插由項(xiàng)目夾經(jīng)理部統(tǒng)一分安排、協(xié)調(diào)停，包括進(jìn)出思場(chǎng)時(shí)間、作常業(yè)時(shí)間、工貼期要求等必脈須滿(mǎn)足項(xiàng)目催部的要求。鴿（8順）各專(zhuān)業(yè)之除間建立自檢角、互檢、交心檢制度，避虎免因質(zhì)量等稱(chēng)問(wèn)題造成相百互影響和返肺工現(xiàn)象。仍（9罩）施工過(guò)程驅(qū)中對(duì)施工圖翅紙中出現(xiàn)的顏問(wèn)題，及時(shí)指向建設(shè)單位拘、監(jiān)理工程涼師匯報(bào)，并換向設(shè)計(jì)提出句意見(jiàn)，征得煌設(shè)計(jì)人員同債意，辦理設(shè)餡計(jì)變更后方快可進(jìn)行施工灣。葛（1垃0）做好各粉分部工程驗(yàn)宜收、工程質(zhì)頌量驗(yàn)收、竣宗工驗(yàn)收等。捎（1財(cái)1）在施工業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)伍格按照經(jīng)建行設(shè)單位及監(jiān)伙理工程師批像準(zhǔn)的療“聽(tīng)施工組織設(shè)干計(jì)蔬”棍進(jìn)行施工質(zhì)雞量管理。在嫂班組壞“耀自檢燃”豈和質(zhì)量部門(mén)找“荒專(zhuān)檢染”憑的基礎(chǔ)上，舉接受監(jiān)理工兩程師的驗(yàn)收村和檢查，并候按照監(jiān)理要爬求，予以整頑改。乳（12尼）貫徹質(zhì)量撇控制、檢查谷、管理制度撐，對(duì)各施工危班組作業(yè)情辟?zèng)r予以嚴(yán)格搖檢查，確保始產(chǎn)品達(dá)到合精格。羞（13殘）所有進(jìn)入謝現(xiàn)場(chǎng)使用的必成品、半成迅品、設(shè)備、調(diào)材料、器具紋均主動(dòng)向監(jiān)鐵理工程師提箏交產(chǎn)品合格杜證，使用前鑒需進(jìn)行物理它、化學(xué)檢測(cè)媽的材料，主賀動(dòng)遞交檢測(cè)窄結(jié)果報(bào)告。明（14元）按部位或眠分項(xiàng)對(duì)各工帽序質(zhì)量進(jìn)行汽檢查，嚴(yán)格伏執(zhí)行平“榮上道工序不貢合格，下道繼工序不施工?！避埖臏?zhǔn)則。熔第三章總凳進(jìn)度計(jì)劃表勿及施工網(wǎng)絡(luò)智圖和保證進(jìn)園度具體措施拾一、沒(méi)施工閘總進(jìn)度陣計(jì)劃衛(wèi)1、旨進(jìn)度計(jì)劃總倉(cāng)體安排每（1）鴿根據(jù)本工程你的實(shí)際施工跑內(nèi)容，建設(shè)鹽單位的招標(biāo)歇文件要求，嫂結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施逃工環(huán)境條件凈以及我司所岔制定的施工俊方案，本著納“漲施工工藝緊梢湊、施工方配法科學(xué)、生挪產(chǎn)管理嚴(yán)格冊(cè)、資源配備伶充分昏”格等原則，制痛定本工程總的體施工進(jìn)度桃計(jì)劃。具體款參見(jiàn)屋“肯施工進(jìn)度計(jì)裹劃圖。灶（2）賓本工程對(duì)工拉期的要求為不：滿(mǎn)足業(yè)主好工期要求，慶即挺40摧日歷天。惕（3）蔥如我公司中認(rèn)標(biāo)，將會(huì)在兆現(xiàn)有施工組袍織設(shè)計(jì)的基煙礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)多際變化情況棚進(jìn)行有針對(duì)儀性的調(diào)整和恨細(xì)化，根據(jù)呈計(jì)劃合理安旺排各工序的晌施工順序，崇并按計(jì)劃和避實(shí)際需要投毅入足夠的人掛力和機(jī)械設(shè)搜備。結(jié)合本陜公司的施工虛力量安排，飼確保滿(mǎn)足業(yè)養(yǎng)主工期要求半。刑2、蓬關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工追期控制措施瀉（康1）我公司顛經(jīng)詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)匪調(diào)查和認(rèn)真永仔細(xì)研究招棉標(biāo)圖紙，根姥據(jù)我公司的泥技術(shù)設(shè)備力鼻量，計(jì)劃工鞏期在節(jié)40以個(gè)日歷天內(nèi)擾完成所有招師標(biāo)范圍內(nèi)工模程項(xiàng)目。識(shí)（搬2努）本標(biāo)段關(guān)窗鍵線(xiàn)路為：腰施工準(zhǔn)備攪→→抵管道布管芬→秒管道焊接悄→迫管道下溝、五安裝備→虎管溝回填及供恢復(fù)己→季管道清管、宴試壓、干燥四→索尾項(xiàng)處理、嫌交工驗(yàn)收。蠅關(guān)鍵線(xiàn)路控禍制措施界（1）做好站兩項(xiàng)工作：eq\o\ac(○,1)錢(qián)組織充足的通精干人員投努入本工程施霜工，做好施曾工隊(duì)伍的調(diào)降遣工作；eq\o\ac(○,2)面組織動(dòng)員每萍個(gè)施工人員日使之了解本街工程的情況裂及建設(shè)的意冠義，樹(shù)立工匯期緊迫感的缸責(zé)任心，激窩發(fā)其投身到案該工程建設(shè)農(nóng)的自覺(jué)性，嶼為本工程建隱設(shè)做出自己裹應(yīng)有的貢獻(xiàn)絹。肉（召2置）實(shí)現(xiàn)施工襪隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)快彩，縮短工程均準(zhǔn)備時(shí)間，及邊準(zhǔn)備邊施蘇工，力爭(zhēng)開(kāi)問(wèn)工快，掀起貫高潮快。脖（襲3話(huà)）加強(qiáng)施工第現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)父和領(lǐng)導(dǎo)，定肢期召開(kāi)生產(chǎn)并調(diào)度會(huì)，協(xié)騾調(diào)解決施工并中有關(guān)的問(wèn)墊題，加快施朗工速度。初（禍4燒）對(duì)生產(chǎn)要翼素認(rèn)真進(jìn)行亡優(yōu)化組合，聰實(shí)行動(dòng)態(tài)管躲理，視進(jìn)度旗情況，靈活逃機(jī)動(dòng)對(duì)人員紙、設(shè)備、物觀資進(jìn)行調(diào)度虎安排，以滿(mǎn)氏足施工需要司，保證施工協(xié)連續(xù)作業(yè)，帥順利完成施痕工任務(wù)。族（鐮5筆）抓住兩個(gè)半關(guān)鍵：eq\o\ac(○,1)渠抓住施工機(jī)伍械設(shè)備的關(guān)愿鍵，保證機(jī)襖械正常運(yùn)轉(zhuǎn)涌。盡量利用扮機(jī)械施工作逆業(yè)，保證工嚼程順利進(jìn)行羞；eq\o\ac(○,2)勾抓住關(guān)鍵項(xiàng)夕目，合理安錯(cuò)排工序先后枯施工順序。醋（傘6倆）合理安排期雨季和夜間攻施工，調(diào)整鉗工序。采取撈必要防護(hù)措厘施，保證施侄工生產(chǎn)正常傘進(jìn)行。充分溪利用每個(gè)施鳥(niǎo)工日，發(fā)揮漢最大施工效輔益。繩（年7忘）對(duì)分部分鋤項(xiàng)工程安排忽編制詳細(xì)的腿進(jìn)度計(jì)劃，哭使工程有條申不紊，井然丘有序不致因娛設(shè)計(jì)欠周密掘而造成施工恒窩工，返工伯現(xiàn)象，造成悼對(duì)總體工程膠進(jìn)度的影響派。偏（寄8辜）對(duì)分部分手項(xiàng)工程要嚴(yán)咳格按施工程誦序施工，嚴(yán)盆格做好施工汪準(zhǔn)備，加強(qiáng)京質(zhì)量管理，潤(rùn)把好各工序語(yǔ)施工質(zhì)量關(guān)憂(yōu)，防止由于飯質(zhì)量問(wèn)題發(fā)影生返工而造刪成工期的延湖續(xù)。倆（專(zhuān)9租）做好成品幻、半成品的附保護(hù)措施，業(yè)并做到工盡遍料完場(chǎng)地清攀，避免工序前之間搭接時(shí)膚發(fā)生沖突、套窩工和返工鈔。器（昆10贈(zèng)）加強(qiáng)定期糠或不定期檢容查各分部分韻項(xiàng)工程施工宣進(jìn)展情況，侵對(duì)照施工進(jìn)乳度計(jì)劃，發(fā)屬現(xiàn)進(jìn)度拖后學(xué)應(yīng)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)施工計(jì)劃，頑使之符合總敬工期的要求川。導(dǎo)（臂11趨）定期對(duì)工航人進(jìn)行技術(shù)塑培訓(xùn)，做好扯新進(jìn)場(chǎng)工人塞和新工序開(kāi)創(chuàng)工前的技術(shù)騙交底，提高尿工人的素質(zhì)丹和技術(shù)水準(zhǔn)講，提高工作劃效率，加快牙施工進(jìn)度。優(yōu)二、親工期保證絹?lái)?xiàng)目組織管拒理浙機(jī)構(gòu)垂1、慢工期控制管食理機(jī)構(gòu)及人肺員體系腎（1歇）為了按期惰完成本工程粉，我公司將船配備專(zhuān)業(yè)施絡(luò)工隊(duì)伍和足睛夠數(shù)量的施向工設(shè)備，按兇“碎均衡生產(chǎn)，疾文明施工，孩提高質(zhì)量確店保安全，降膀低成本破”產(chǎn)的方針進(jìn)行吹組織施工，劑最終提供業(yè)諷主方滿(mǎn)意的甘產(chǎn)品?；郏?靜）我公司將快建立以項(xiàng)目凳經(jīng)理為首的下領(lǐng)導(dǎo)班子，圣發(fā)揮總工程療師、各部負(fù)只責(zé)人、各段索施工負(fù)責(zé)人狼、項(xiàng)目生產(chǎn)說(shuō)班組組長(zhǎng)直怨至班組施工喊人員的作用圣，根據(jù)工程臥的進(jìn)展情況賤和施工的難嶼易程度確定圾各階段合理機(jī)的施工人員布數(shù)量和分工泉。全力以赴悶確保工期的紡實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持燥科學(xué)組織、曉分工與密切灘合作相結(jié)合勤。建立運(yùn)作托良好的項(xiàng)目援的組織機(jī)構(gòu)們，較強(qiáng)的項(xiàng)背目領(lǐng)導(dǎo)班子額，懂行的管傲理人員，可點(diǎn)靠的技術(shù)工鞠人，我方必排須能按時(shí)按遙質(zhì)的完成本努工程。工期飽控制管理機(jī)業(yè)構(gòu)及人員體殖系見(jiàn)下頁(yè)附悶圖：檢查督促檢查督促指導(dǎo)檢查指導(dǎo)檢查指導(dǎo)檢查調(diào)整目標(biāo)考核項(xiàng)目經(jīng)理：下達(dá)施工總工期任務(wù)項(xiàng)目總工：編制及分解施工總工期任務(wù)計(jì)劃工程師：檢查督促各計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)工程師：采取措施，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)各施工班組長(zhǎng)：全面執(zhí)行計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)1、按期或提前完成：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)2、未完成：查找原因，提出改進(jìn)，按章處罰調(diào)整加大設(shè)備投入調(diào)整加大人員投入獎(jiǎng)金保證方案優(yōu)化冤工期控制管鹿理機(jī)構(gòu)及人算員體系飽三、影工期保證技凈術(shù)措施御1、晨合理安排施悼工工序襲（浪1）所謂：漠“清順則速，逆裕則慢掘”俊，為了減少滋各工序施工錄間的相互干陸擾，形成合劇理的流水作霧業(yè)，均衡生棗產(chǎn)，并盡可炎能的將工序乒施工時(shí)間提鄰前，以預(yù)留撤時(shí)間進(jìn)行下笨一步工序的植準(zhǔn)備工作。甘2、精心編駱制施工組織隙設(shè)計(jì)和進(jìn)度今計(jì)劃躺工程開(kāi)工前冠，將認(rèn)真研鑰究?jī)?yōu)化施工迫方案并立即弄編制詳細(xì)的豬施工組織設(shè)伐計(jì)和單項(xiàng)工吃程實(shí)施細(xì)則昏，編制相應(yīng)裳的總進(jìn)度計(jì)稿劃和月、周嫌進(jìn)度計(jì)劃。瞇施工中，嚴(yán)荒格按照網(wǎng)絡(luò)駱計(jì)劃展開(kāi)平足行流水作業(yè)駛，各分部工告程協(xié)調(diào)配合軋，統(tǒng)籌兼顧盞，全面開(kāi)展毀施工。計(jì)劃逼上要以日保廊周，以周保全月，強(qiáng)調(diào)當(dāng)耕天計(jì)劃當(dāng)天改完成，維護(hù)跡計(jì)劃的嚴(yán)肅古性，從而達(dá)盛到對(duì)施工項(xiàng)殃目整體進(jìn)度籃的控制。當(dāng)潑某一天的計(jì)唇劃由于天氣斥等不可抗力訪(fǎng)因素影響而悉不能完成時(shí)樹(shù)，應(yīng)及時(shí)調(diào)構(gòu)整后續(xù)施工逝計(jì)劃以確保枕總工期的按炒時(shí)完成。梢3、相施工進(jìn)度計(jì)驚劃實(shí)施的組紛織系統(tǒng)茅項(xiàng)姿目部的各級(jí)屠負(fù)責(zé)人，包肺括項(xiàng)目經(jīng)理翁，技術(shù)負(fù)責(zé)揀人，部門(mén)負(fù)鴉責(zé)人，技術(shù)量主管，班組美長(zhǎng)及其它所頓屬成員共同結(jié)組成施工項(xiàng)傾目進(jìn)度計(jì)劃傅實(shí)施的完整撿的組織系統(tǒng)禽，根據(jù)工程安進(jìn)度及施工球難度，確定污工程施工的令人員，堅(jiān)持確合理分工與墻密切協(xié)作結(jié)除合，讓有施北工經(jīng)驗(yàn)，有訂創(chuàng)新精神，帶有工作效率推的人擔(dān)負(fù)重股任，各專(zhuān)業(yè)粒隊(duì)伍遵循計(jì)仿劃規(guī)定的目批標(biāo)去完成。群項(xiàng)目經(jīng)理和拖有關(guān)勞動(dòng)力伴調(diào)配、材料渡設(shè)備、采購(gòu)筑運(yùn)輸?shù)嚷毮莒F部門(mén)都按照血施工進(jìn)度規(guī)逝定的要求進(jìn)庫(kù)行嚴(yán)格管理腫，把計(jì)劃分擦解到部門(mén)，塔落實(shí)到個(gè)人假，層層簽訂溉承包合同。嘗4、簡(jiǎn)認(rèn)真做好施殘工準(zhǔn)備，優(yōu)拘化施工方案愿認(rèn)乘真做好施工惜準(zhǔn)備是施工涉順利進(jìn)行的鴨根本保證，智必須認(rèn)真做爐好全場(chǎng)性施犁工準(zhǔn)備（設(shè)戒備、材料、拆勞動(dòng)力等）樣，單位元工搶程條件準(zhǔn)備架（三通一平君、測(cè)量放樣未等）以及分憶部工程作業(yè)古條件準(zhǔn)備（條施工技術(shù)交垂底等）。在職施工中，盡駁量采取流水續(xù)作業(yè)施工方瓶法，組織有習(xí)節(jié)奏、均衡勵(lì)、連續(xù)的施兇工。同時(shí)，嘴施工過(guò)程中數(shù)要根據(jù)工程他實(shí)際情況，牢不斷優(yōu)化完異善各項(xiàng)施工搞方法，以加企快施工進(jìn)度績(jī)。合理安排疲和調(diào)整施工口工序，將施扒工過(guò)程中影蠟響施工進(jìn)度護(hù)的不利因素金不斷降低，島加快進(jìn)度。拜5、洋充分利用網(wǎng)支絡(luò)技術(shù)，搞龜好工程的統(tǒng)演籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)昆劃工作，做灣到技術(shù)超前星制竄定周密的網(wǎng)少絡(luò)計(jì)劃，抓肝住關(guān)鍵線(xiàn)路校，突出重點(diǎn)掙難點(diǎn)，抓好向各工序的施選工保障工作質(zhì)，縮短工序史轉(zhuǎn)換和工序暖銜接時(shí)間，岔提高施工速槽度；對(duì)施工纖計(jì)劃實(shí)行動(dòng)臥態(tài)管理，及譜時(shí)進(jìn)行信息么回饋，不斷填把實(shí)際進(jìn)度聰與計(jì)劃相比義較，找差距核，找原因，價(jià)及時(shí)調(diào)整。地同時(shí)，進(jìn)度御計(jì)劃安排充附分考慮現(xiàn)場(chǎng)句的各種因素冒，進(jìn)度安排植留有余地。工確保物資供姐應(yīng)，搞好機(jī)直械保養(yǎng)維修陶精心魯組織、周密三安排，保證侍工程的物資穗供應(yīng)及機(jī)械善的完好率，老按進(jìn)度計(jì)劃猾編制材料供制應(yīng)計(jì)劃，超香前訂貨加工毯，按時(shí)供應(yīng)趟；對(duì)常用易校損的機(jī)械配財(cái)件和常用物接資有足夠的悶庫(kù)存量，保逼證物資的正中常供應(yīng)；配獅備良好配套區(qū)的機(jī)械設(shè)備值，根據(jù)機(jī)械嚷使用計(jì)劃和伍“翠施工機(jī)械設(shè)郊備表諒”爐按時(shí)進(jìn)駐施膠工現(xiàn)場(chǎng)。施恭工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立諒適應(yīng)本工程竟高效運(yùn)作機(jī)跑修班組，保澇證所有工程量設(shè)備的完好焦率。保證各院道工序的平史衡作業(yè)，提鬼高工作效率棄。同時(shí)安排托專(zhuān)業(yè)人員對(duì)電機(jī)械設(shè)備進(jìn)將行維修保養(yǎng)逝，保證施工瘡的正常進(jìn)行斤。傭7、凱合理進(jìn)行夜洞間、雨季施惑工組織和施晴工高潮期間和的施工組織泉考慮到本工斜程施工可能楊會(huì)遭遇雨天郵的影響，對(duì)抱工程的施工莖將造成一定嫩的影響，連五續(xù)作業(yè)工序掩和施工高潮撿期間將會(huì)有勝夜間施工（謀須及早辦好忌夜間施工手縣續(xù)），因此贏必須采取有瞇效的措施和違施工組織，泰盡量減少夜碑間、雨季的遺施工影響，移保證雨季、足夜間施工的乘順利進(jìn)行，方例如設(shè)置活滿(mǎn)動(dòng)的防雨棚恐以及其它的鳴防雨措施，主完善各種施罷工工藝，保隆證施工進(jìn)度魄和施工質(zhì)量謠。勸在雨水過(guò)后懷，從工程進(jìn)喊度安排上將仗進(jìn)入工程施件工生產(chǎn)的高必潮，施工高蝶潮期間工程好的各種投入漲相應(yīng)增大，粒施工管理和抓組織難度也世相應(yīng)增加，算因此必須制裂訂相應(yīng)的組在織和管理措蛇施計(jì)劃，確棗立高潮期間蠻趕工生產(chǎn)目垃標(biāo)計(jì)劃，保遍證工程施工夫的順利進(jìn)行隸。占8、虜配備數(shù)量充析足的施工設(shè)盆備的勞動(dòng)力它根據(jù)排定的費(fèi)施工計(jì)劃，綢計(jì)算所需的懼機(jī)械設(shè)備的顛勞動(dòng)力；編劍制動(dòng)態(tài)管理餅進(jìn)度計(jì)劃，鳴并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)擾施工的實(shí)際籮情況做出調(diào)早整。本工程四中焊接機(jī)、貢運(yùn)輸機(jī)械及貨安裝施工機(jī)獸械等是本工刮程的重點(diǎn)設(shè)賽備，因此必昂須切實(shí)保證封上述設(shè)備的痛進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及怨性能維護(hù)。民確保工期的這順利進(jìn)行。帖對(duì)于上述機(jī)爸械操作的人連員配備必須扎合理，而且惹要有豐富的窮操作經(jīng)驗(yàn)，漁在保證質(zhì)量鼠滿(mǎn)足要求并儲(chǔ)不得返工的浙前提下，熟帳練操作上述廳機(jī)械，確保伍工期的順利耽進(jìn)行。與在勞動(dòng)力投撕入方面，我犬司利用微機(jī)興運(yùn)用先進(jìn)的險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)編制系默統(tǒng)軟件對(duì)與“獵進(jìn)度與勞動(dòng)眠力逢”坐雙動(dòng)態(tài)控制跡，隨時(shí)保證低勞動(dòng)力的合敲理投入，尤洞其是針對(duì)關(guān)稻鍵線(xiàn)路的勞娛動(dòng)力必須予耗以保證。必見(jiàn)要時(shí)，加大遞工程施工的宗投入，包括運(yùn)人力、物力奪、資金等。攀我公司擁有慈大量技術(shù)過(guò)球硬、經(jīng)驗(yàn)豐墾富的技術(shù)管亦理隊(duì)伍和大哀量先進(jìn)的機(jī)腳械設(shè)備，同葬時(shí)擁有雄厚碌的經(jīng)濟(jì)實(shí)力遮全力支持工屆程實(shí)施的順嶺利進(jìn)行；但瓣嚴(yán)禁為趕工若期而盲目生吩產(chǎn)，降低對(duì)飯質(zhì)量的要求渾。頃四、工擋期關(guān)鍵線(xiàn)路擔(dān)及關(guān)鍵工序摩本工程工期蛇控制采用功耳能強(qiáng)大的網(wǎng)捉絡(luò)計(jì)劃編制旬系統(tǒng)，可以逼快速準(zhǔn)確的芒確定本工程嚇的關(guān)鍵線(xiàn)路晃，并可以實(shí)學(xué)現(xiàn)工期的動(dòng)價(jià)態(tài)控制，隨駛時(shí)掌握工程磚工期的變化和情況，尤其撿是在關(guān)鍵線(xiàn)嶄路發(fā)生變化俗時(shí)，為項(xiàng)目藥領(lǐng)導(dǎo)的決策頁(yè)調(diào)整提供科院學(xué)的依據(jù)。稱(chēng)本工程關(guān)鍵膨線(xiàn)路可能轉(zhuǎn)鈴變的環(huán)節(jié)，游我司將作好稅充分的準(zhǔn)備少，以便應(yīng)對(duì)泳關(guān)鍵工序變襯化后的施工納對(duì)策。冊(cè)1、級(jí)抓好分項(xiàng)工講程質(zhì)量管理兇杜絕因?yàn)槭╋w工質(zhì)量不好沉而導(dǎo)致返工碧影響工期的陜現(xiàn)象發(fā)生?？刚J(rèn)真做好各侮施工準(zhǔn)備工晝作，合理分秀段、科學(xué)組告織將是取得基快速完工的麥關(guān)鍵。昨2、屋試驗(yàn)、自檢頓及時(shí)跟進(jìn)蒙分項(xiàng)工程完息成后，應(yīng)及完時(shí)組織人員偽進(jìn)行檢測(cè)，深并取得監(jiān)理犬簽證，迅速乓進(jìn)行下道工捆序。若未達(dá)哈到要求則及悟時(shí)申報(bào)有關(guān)租人員，爭(zhēng)取窗盡快解決。濾3、唱加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的殲進(jìn)度管理庸現(xiàn)場(chǎng)每周要紋開(kāi)例會(huì)，關(guān)躺于每周的進(jìn)奧度安排及完擔(dān)成情況匯報(bào)柄，如未按要程求完成任務(wù)男，下周則需午要及時(shí)跟進(jìn)斬和補(bǔ)上，以刷免拖延工期丸。芒4、紋調(diào)整好幾個(gè)須關(guān)系第要籠維護(hù)監(jiān)理工常程師的權(quán)威賭，尊重監(jiān)理孟工程師的正師確意見(jiàn)和建勵(lì)議，執(zhí)行監(jiān)駛理工程師的運(yùn)正確指令。午發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)檔貫、圖紙以及聞施工過(guò)程中隸出現(xiàn)的與設(shè)伶計(jì)不符和可瘋能影響工程愧質(zhì)量的問(wèn)題證，及時(shí)報(bào)告膚監(jiān)理工程師諸研究解決，張主動(dòng)配合搞柔好協(xié)作。處副理好與業(yè)主轎、設(shè)計(jì)單位凍、監(jiān)理單位勺、地方政府符及當(dāng)?shù)厝罕婂a等各方面的病關(guān)系，虛心管聽(tīng)取意見(jiàn)，熟主動(dòng)反映情仙況，以工程譜為重，友好次協(xié)商解決問(wèn)漏題，創(chuàng)造一貍個(gè)天時(shí)地利距人和的施工純環(huán)境，確保樂(lè)施工順利進(jìn)判行。積極配匆合業(yè)主進(jìn)行躬場(chǎng)地的征、軍拆、遷等工甲作。零五、扔機(jī)械設(shè)備進(jìn)犯場(chǎng)保證措施采（1）澆我司擁有先中進(jìn)的各類(lèi)機(jī)復(fù)械設(shè)備，數(shù)習(xí)量齊、性能練好，為本工拉程的機(jī)械化觸施工奠定了腎堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)圖。閘（2）復(fù)針對(duì)本工程逮施工特點(diǎn)，方我司將投入食最先進(jìn)的、漲足夠的機(jī)械亮設(shè)備，配備季熟練的機(jī)械興操作手，確豎保施工機(jī)械喉化和施工連漠續(xù)性（詳見(jiàn)織擬投入工程拖施工機(jī)械設(shè)皺備表）。糖（3）嗓建立機(jī)械設(shè)損備履歷臺(tái)帳壽，對(duì)機(jī)械設(shè)宋備進(jìn)行動(dòng)態(tài)率管理。糞（4）尋配備機(jī)械維撒修保養(yǎng)人員賽，對(duì)設(shè)備進(jìn)叉行日常維護(hù)量保養(yǎng)，確保楊機(jī)械正常動(dòng)要作。類(lèi)（5）唱制定機(jī)械設(shè)榜備操作規(guī)程跌，機(jī)械在使蠻用中必須遵很守操作規(guī)程閘，確保機(jī)械犬沒(méi)有人為損炕壞。郊（6）柴在后勤準(zhǔn)備驢充足的備用岸機(jī)械設(shè)備，波一旦在需要莫加快工期或壟更換設(shè)備時(shí)前，能及時(shí)投杏入到施工第干一線(xiàn)。臉六、萄資金投入保鍛證措施寫(xiě)（1脆）科學(xué)編制皮資源資金使舉用計(jì)劃，合蹲理確定工程養(yǎng)造價(jià)的總目獻(xiàn)標(biāo)值和各階罪段目標(biāo)值，座使資金使用嘆計(jì)劃做到有旬據(jù)可依，同單時(shí)也為資金浩的籌集和協(xié)咸調(diào)打下基礎(chǔ)沒(méi)。臥（2馳）正確對(duì)施斑工項(xiàng)目的獎(jiǎng)尤金使用和進(jìn)咬度控制作出梳預(yù)測(cè)，消除膜不必要的資墾金浪費(fèi)。著（3能）避免在施成工過(guò)程中由鄰于缺乏依據(jù)誦而輕率判斷奔所造成資金晚的損失，減駝少盲目性，釋增加自覺(jué)性罩，使現(xiàn)有資戀金充分發(fā)揮虎作用。植（殘4）對(duì)脫離鎖實(shí)際的工程洞造價(jià)目標(biāo)值略和資金使用劃計(jì)劃，需在料科學(xué)評(píng)估的右前提下，允普許修訂和修航改，最大限承度地節(jié)約投魂資、提高投演資效益。超（局5）按項(xiàng)目扛的不同和項(xiàng)田目劃分資金僵的使用，進(jìn)宰而做到合理政分配，主次輛分明，盡可課能減少資金琴占用和利息我支付。會(huì)（微6）定期對(duì)掛資金的投資卷和使用進(jìn)行悉偏差分析，鏡及時(shí)糾正，亮使資金使用旨計(jì)劃在較大買(mǎi)范圍內(nèi)具有身一定的指導(dǎo)究作用。儲(chǔ)（7）適當(dāng)狼運(yùn)用表格法正進(jìn)行偏差分幼析，同時(shí)可踢以運(yùn)用計(jì)算浩機(jī)進(jìn)行輔助本管理，提交律投資控制的桶工作效率。晝（8）充分儲(chǔ)運(yùn)用組織、漲經(jīng)濟(jì)、技術(shù)鏟、合同四個(gè)星方面的措施就糾正偏差，疏使資金的運(yùn)預(yù)用達(dá)到預(yù)定翠良好的效果劉，并進(jìn)一步什取得造價(jià)控憐制的主動(dòng)權(quán)痛。生（解9）從主動(dòng)區(qū)控制角度出炎發(fā)，加強(qiáng)日銹常的合同管湊理，落實(shí)合臭同規(guī)定的責(zé)顯任，盡量避雹免索賠事件素的發(fā)生，造茄成資金使用浸效率降低。咱（1鋼0）在項(xiàng)目子部設(shè)立專(zhuān)職屬的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)啦本項(xiàng)目資金確的專(zhuān)項(xiàng)管理腦，嚴(yán)禁資金仿調(diào)運(yùn)其它無(wú)撲關(guān)工程。扭七、遣勞動(dòng)力投入慢的保證措施肢（1）屈我公司對(duì)本夕工程投標(biāo)階濾段即對(duì)本工拴程擬設(shè)的組畜織機(jī)構(gòu)及管?chē)@理模式進(jìn)行四了詳細(xì)的規(guī)竟劃，結(jié)合目絮前國(guó)際上流團(tuán)行的、先進(jìn)斬的管理模式材及組織機(jī)構(gòu)悉，本工程將管組織精干、煤高效、富有權(quán)創(chuàng)造力及充富滿(mǎn)活力的專(zhuān)克業(yè)化管理機(jī)扎構(gòu)。去（2蘋(píng)）擬在本工唐程任職的主碗要管理人員堤和施工人員升均具有豐富壩的工程施工急經(jīng)驗(yàn)，并均跨有類(lèi)似工程們的管理和施吊工經(jīng)驗(yàn)。貴（3璃）公司領(lǐng)導(dǎo)哭負(fù)責(zé)對(duì)參建棒本工程的主助要管理人員屬進(jìn)行協(xié)調(diào)，雨確保參建人藥員及時(shí)到位笛。哥（4埋）好我公司歷來(lái)俱重視職工技輔能的培訓(xùn)工廉作，施工人青員具有專(zhuān)業(yè)需知識(shí)及專(zhuān)業(yè)著技能的優(yōu)勢(shì)家，均能勝任際本職工作?；欤?辛）目前我公壓司的在建工舊程均采用較也先進(jìn)的管理破模式，人員蒜組成精干，伍全公司擁有鵲充裕的儲(chǔ)備摔人才，一旦坡我公司中標(biāo)具本工程，我瘦公司保證參北建人員能迅選速到位，并獎(jiǎng)有充足的后省備力量。些（6骨）我公司歷史來(lái)重視職工趟的思想教育市工作，激勵(lì)診職工發(fā)揚(yáng)艱容苦樸素、無(wú)鄭私奉獻(xiàn)的精呈神。躺（7如）所有參建監(jiān)人員進(jìn)行勞淋動(dòng)競(jìng)賽，成去立多勞多得被的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制嶼，職工收入杰與工作成績(jī)者掛鉤，激發(fā)階職工的建設(shè)瞎熱情。機(jī)（8放）充分發(fā)揮真工會(huì)的職能辱，關(guān)心職工泊的思想動(dòng)態(tài)振和生活狀況刮，維護(hù)職工完的合法權(quán)益碧，豐富職工遺的業(yè)余生活質(zhì)，為職工提影供娛樂(lè)和休積閑場(chǎng)所。不羊定期舉行文裕體比賽，激得發(fā)職工的生甘活和工作熱指情，充分發(fā)坦揮職工的主烏觀能動(dòng)性，基使他們以工故地為家，以像飽滿(mǎn)的熱情嘉投入到工作徹當(dāng)中。閥第四章主講要?jiǎng)趧?dòng)力、川材料、施工疤機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)原劃及安排攏一、敲勞動(dòng)力雖需求計(jì)劃及條保證措施進(jìn)1、貿(mào)勞動(dòng)力投入茂計(jì)劃思見(jiàn)附表愛(ài)2、欠勞動(dòng)力保證鈴措施辭（1邊）嚴(yán)把入場(chǎng)沙教育關(guān)，建醋立作業(yè)人員旬“揭三級(jí)安全教譜育押”捷檔案。進(jìn)場(chǎng)輔作業(yè)人員必汽須經(jīng)入場(chǎng)教分育，熟悉施胃工現(xiàn)場(chǎng)，熟補(bǔ)悉本工程施吼工特點(diǎn)，熟帖悉本工種的挪安全操作規(guī)祖程和目有尖告安全管理規(guī)駁定，使其提洪高安全技能句，增強(qiáng)安全拉意識(shí)，減少缸人的不安全抬因素?，F(xiàn)場(chǎng)通管理人員明怒確各自的安胳全職責(zé)，即芳管生產(chǎn)必須茫管安全，工優(yōu)長(zhǎng)作為本工碗種安全生產(chǎn)煮直接責(zé)任人斧，對(duì)本工種略的安全生產(chǎn)尸負(fù)直接責(zé)任奴，安全監(jiān)理胸員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安誠(chéng)全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)疾督責(zé)任。追（2棕）分項(xiàng)工程掘作業(yè)前，工靜長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)工插作環(huán)境及工查序的施工特獲點(diǎn)，對(duì)班組悉進(jìn)行有針對(duì)福性的安全技怖術(shù)交底，并綢督促班組落懼實(shí)。工長(zhǎng)的決書(shū)面安全技睛術(shù)交底應(yīng)在乳作業(yè)開(kāi)始前攏交質(zhì)安組一庭份，便于質(zhì)狠安組安排組鋸員作出有重元點(diǎn)的監(jiān)督檢士查，避免工賠作的盲目性繩。班組應(yīng)將改安全技術(shù)交吧底完整及時(shí)循地傳達(dá)給工凱人，并根據(jù)抵工人的技術(shù)醫(yī)和身體狀況夾安排作業(yè)。狠（3杏）安全管理省人員、工長(zhǎng)肯和班組長(zhǎng)在洋施工過(guò)程中搜應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行遲檢查，對(duì)危肺險(xiǎn)性較大的艦施工部位做喝重點(diǎn)檢查，爺發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必集須暫停施工伴，并及時(shí)處介理，或報(bào)項(xiàng)弱目領(lǐng)導(dǎo)安排測(cè)其它有關(guān)管蕉理人員安排民整改，嚴(yán)禁爹冒險(xiǎn)作業(yè)。充管理人員違裹章指揮，執(zhí)右行者有權(quán)拒飾絕，強(qiáng)令工擾人冒險(xiǎn)作業(yè)壇的，一經(jīng)發(fā)歡現(xiàn)，將重處依理。村（4罪）在施工過(guò)筑程中發(fā)現(xiàn)存疲在對(duì)自己有娃危害的不安黃全因素，任荒何人均有權(quán)呆拒絕繼續(xù)作場(chǎng)業(yè)，并向工層長(zhǎng)或安全管屑理人員報(bào)告懲，要求解決般；任何管理局人員均有義贊務(wù)協(xié)助工人秧搞好安全生雨產(chǎn)而不得以風(fēng)不歸自己管辟轄為理由推獸脫。提（5）恐堅(jiān)持班前安迎全活動(dòng)制。守班組進(jìn)行班繪前安全活動(dòng)延主要是對(duì)前剪段時(shí)間本班蓬組安全生產(chǎn)被情況的總結(jié)峰及下階段要戲注意問(wèn)題的刻提醒，活動(dòng)刊要力求結(jié)合必實(shí)際，講求晃實(shí)效。活動(dòng)效要有書(shū)面記抹錄，便于查捧閱。侍二、盈機(jī)械設(shè)備投板入計(jì)劃蟲(chóng)1、挺施工機(jī)械設(shè)誕備進(jìn)場(chǎng)方案孟（1）港施工機(jī)械設(shè)于備分為長(zhǎng)期夏使用設(shè)備和津臨時(shí)使用設(shè)煎備，可根據(jù)抓施工現(xiàn)場(chǎng)的犧實(shí)際和需求遮陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)和所退場(chǎng)，并保通證不誤施工輸。柔（2）筐所有進(jìn)場(chǎng)的朱施工機(jī)械設(shè)豐備都必須確鳥(niǎo)保其完好率熱達(dá)屋100%楊，待維修設(shè)革備一律不得返進(jìn)場(chǎng)。蒙（3）擁所有施工設(shè)胃?jìng)溥M(jìn)場(chǎng)后都督應(yīng)進(jìn)行維修贊保養(yǎng)（新購(gòu)學(xué)設(shè)備除外）伴，外刷油漆堆，統(tǒng)一編號(hào)膛。終（4）貓優(yōu)化配置施科工機(jī)械設(shè)備盟，并實(shí)行統(tǒng)伯一管理。朋2、夏施工機(jī)械設(shè)殘備管理及維堆修保養(yǎng)派（1）亞施工機(jī)械設(shè)乞備實(shí)行統(tǒng)一綠管理，統(tǒng)一夠調(diào)度、調(diào)配優(yōu)使用，設(shè)備回調(diào)度由施工拆管理部執(zhí)行喜。支（2）堅(jiān)施工機(jī)械設(shè)盡備推行使用談、維修、保桶養(yǎng)一條龍責(zé)唱任制，并建紡立維修保養(yǎng)茄制度，實(shí)行憂(yōu)誰(shuí)使用，誰(shuí)放維修，誰(shuí)?？耩B(yǎng)，推行定辨期維修和例惑行保修。喂（3）償實(shí)行機(jī)械設(shè)援備（不含工陡具）專(zhuān)人負(fù)捎責(zé)制，定人邁、定設(shè)備、谷定責(zé)任、定允維修保養(yǎng)。儉（4）題設(shè)備使用辦鋤理有關(guān)手續(xù)淚，堅(jiān)持誰(shuí)使拜用，誰(shuí)付費(fèi)采，統(tǒng)一核算留，設(shè)備的進(jìn)胞、退場(chǎng)應(yīng)辦司理進(jìn)退場(chǎng)手碎續(xù)。柜3、緞主要機(jī)械設(shè)沾備投入計(jì)劃株1、擬投入獻(xiàn)的主要施工逗機(jī)械設(shè)備表礦：見(jiàn)附表萌霞三、材料設(shè)盤(pán)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃襯及其他保證傷措施淹1、同主要材料需夜要量及進(jìn)場(chǎng)喇計(jì)劃黃本工程主要忽材料（管材確、球閥）均爺由招標(biāo)人提獸供，灘主要材料及福半成品在使裙用前考慮材障料的生產(chǎn)、搭運(yùn)輸及送審綠檢驗(yàn)提前訂雹貨，并保證磁于用前麻8沿天左右開(kāi)始兩進(jìn)場(chǎng)，在使拒用過(guò)程中根乒據(jù)堆放場(chǎng)地叉情況分批進(jìn)錦場(chǎng)，以保證傭施工需要。陡（1）材料鍛進(jìn)場(chǎng)計(jì)季劃疲①貼根據(jù)施工進(jìn)奴度計(jì)劃及每玩周錯(cuò)材料需用量帥計(jì)劃編制每遲周造材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)顏劃、組織材患料進(jìn)場(chǎng)。哭②城根據(jù)材料傘需用量計(jì)劃汽，做好材料景的申請(qǐng)、訂廚貨和采購(gòu)工美作，使計(jì)劃芳得到落實(shí)。絹③甩組織材料按猾計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，哄并作好保管插工作。里（懲2怨）材料進(jìn)場(chǎng)拔的檢驗(yàn)呀①挖堅(jiān)持材料背進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制蹤度，確保原腹材料、半成方品、成品使禍用前符合技錢(qián)術(shù)規(guī)范的質(zhì)途量要求。繭②眠嚴(yán)格控制生原材料、半槽成品的質(zhì)量?jī)A。施工中所鋸用的縮管件（彎頭圣）等所均應(yīng)具有相透應(yīng)的出廠合坐格證及質(zhì)量冷證明書(shū)，而濤且還須按規(guī)怒范要求進(jìn)行氣抽檢試驗(yàn)，流檢驗(yàn)合格后禮才用于本工般程的施工。頑③槍原材料、校半成品的堆猛放應(yīng)符合現(xiàn)敘場(chǎng)要求，按探照準(zhǔn)ISO兵操作手冊(cè)的硬要求，分類(lèi)窮分規(guī)格堆放懷整齊，并掛透好標(biāo)識(shí)牌，領(lǐng)以防誤用。焰④獸公司工程敘科及材料科宏每月對(duì)不合熟格半成品、黑成品或不合辮格的原材料淋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分層析，重點(diǎn)對(duì)瞇一些容易出在現(xiàn)質(zhì)量通病常的工序，分瀉析其所用材答料、工藝、各生產(chǎn)設(shè)備、歌操作規(guī)程、湊操作人員的撞技藝或其它茄因素，對(duì)質(zhì)扁量的不同影片響，區(qū)別提叔出和采取預(yù)坦防措施。坦2、范設(shè)備材料采踢購(gòu)、管理卷（1）材料劑計(jì)劃的編制潤(rùn)①翅對(duì)甲供材置料根據(jù)設(shè)計(jì)蛙圖紙和施工孩網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)活劃編制碗月份邁和值周右需用計(jì)裕劃殊報(bào)甲方備料喇，并作為領(lǐng)筑料依據(jù)。若畝因設(shè)計(jì)變更捷或施工計(jì)劃既調(diào)整，應(yīng)及嚇時(shí)報(bào)補(bǔ)充的雷備料計(jì)劃；恐②勸對(duì)自購(gòu)工從程器材，按倡設(shè)計(jì)圖紙和算施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)亭劃，在平衡騾庫(kù)存后，編松制器材采購(gòu)院計(jì)劃；占③互器材計(jì)劃字需經(jīng)材料責(zé)薪任工程師和刷供應(yīng)負(fù)責(zé)人然審核，報(bào)項(xiàng)江目主管經(jīng)理蔑審批，甲供滔器材需用計(jì)懸劃還需報(bào)甲疊方主管部門(mén)押批準(zhǔn)后始得孤執(zhí)行；材料脫計(jì)劃需注明徹計(jì)劃編號(hào)、尤工程項(xiàng)目名氏稱(chēng)、材料名取稱(chēng)、規(guī)格型晝號(hào)、材質(zhì)、義數(shù)量、交貨擾日期、設(shè)計(jì)央圖樣特殊要庭求等內(nèi)容；恒④配器材代用喚時(shí)，計(jì)劃員蓄要填寫(xiě)蛋“軋?jiān)O(shè)計(jì)變更聯(lián)拋絡(luò)單慘”杜，經(jīng)材料責(zé)書(shū)任工程師或躬供應(yīng)部負(fù)責(zé)頌人審核、項(xiàng)賺目質(zhì)保工程擊師復(fù)審、設(shè)謠計(jì)單位及甲請(qǐng)方同意后，添才能使用；臨⑤山運(yùn)用計(jì)算骨機(jī)進(jìn)行器材脹計(jì)劃和收支仗存管理。計(jì)健算機(jī)操作員掌根據(jù)收支情蓋況及時(shí)對(duì)計(jì)晌算機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)僅行更新，在貍此基礎(chǔ)上，羞定期生成工析程器材平衡偽計(jì)劃表及器則材缺明細(xì)表派，以便于及閥時(shí)對(duì)施工提峽供信息；啦（2）材料非的采購(gòu)程序剖①鬧對(duì)材料設(shè)地備供應(yīng)方的佛認(rèn)證麗對(duì)材料桂設(shè)備進(jìn)行評(píng)憶價(jià)，并定期尖考核，以便臟選擇合格的職材料設(shè)備供匪應(yīng)方，建立尋定點(diǎn)供應(yīng)關(guān)襪系；耽a)鍛考查、評(píng)估順?lè)殖邪劫|(zhì)袍量體系和質(zhì)鈔量保證能力簽及其信譽(yù)；懼b)栗若因特殊原港因，需從尚窄未認(rèn)證的材氧料設(shè)備供應(yīng)妥方采購(gòu)器材矮時(shí)，要經(jīng)過(guò)不材料責(zé)任工錫程師和供應(yīng)駐部負(fù)責(zé)人特防許并嚴(yán)格驗(yàn)披收；條c)鍵建立和保存針?lè)殖邪降暮鼨n案；超②慰材料的采賤購(gòu)建立相對(duì)觸穩(wěn)定的物資老供應(yīng)管道，呼定點(diǎn)采購(gòu)。售a)哭在選定的材章料設(shè)備方中盈進(jìn)行詢(xún)報(bào)價(jià)傳，貨比三家祖，經(jīng)質(zhì)量和滔價(jià)格綜合審虧定方可采購(gòu)踏訂貨；劑b)隱訂貨合同草偵簽后要經(jīng)過(guò)里材料責(zé)任工道程師和供應(yīng)膽部負(fù)責(zé)人審夫核，項(xiàng)目主腥管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)號(hào)，方可加蓋辮公章。殿（2）設(shè)備株材料管理呈①結(jié)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)鈴接收的每種項(xiàng)設(shè)備和材料罷的性質(zhì)，現(xiàn)冠場(chǎng)材料控制共工程師應(yīng)負(fù)敵責(zé)所有材料尚的接收、檢其驗(yàn)，儲(chǔ)藏、朗保存和發(fā)送飾活動(dòng)，包括仆材料存貨控?fù)u制。遼②孔所有現(xiàn)場(chǎng)鄙人員負(fù)責(zé)注嶄意現(xiàn)場(chǎng)安裝腳材料是否滿(mǎn)咽足廠商的維辯護(hù)和保管要駛求。役③磚為確保施冶工活動(dòng)保持部項(xiàng)目總體進(jìn)乳度，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)壯業(yè)負(fù)責(zé)人和畏工程師應(yīng)在地整個(gè)施工工買(mǎi)作中負(fù)責(zé)控就制材料平衡錘，采購(gòu)數(shù)量膽、消耗數(shù)量靠。根據(jù)設(shè)計(jì)主變更、現(xiàn)場(chǎng)楚修改，現(xiàn)場(chǎng)肺丟失和偷竊禾等造成的材百料差異，建情立材料控制對(duì)體系，掌握擋材料平衡的僑最新情況，杠以防止由于俗材料的短缺課而導(dǎo)致的停曉工。解（3）設(shè)備伴材料采購(gòu)、盲管理措施嘗①?lài)姴牧显O(shè)備凡的采購(gòu)應(yīng)認(rèn)企真對(duì)照施工雕圖及技術(shù)要外求，對(duì)材料偽清單認(rèn)真進(jìn)鴿行核對(duì)，提政出詳細(xì)的材淹料、設(shè)備計(jì)疏劃，并依據(jù)嶄施工進(jìn)度和掠現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際分互批采購(gòu)。市②搬本工程設(shè)摸備材料的采斤購(gòu)事先征得訊業(yè)主的意見(jiàn)提，按照抓“扎質(zhì)量?jī)?yōu)良、貢價(jià)格合理、旗信譽(yù)可靠、桂服務(wù)周到滲”勝的原則擇優(yōu)源確定產(chǎn)品和黨供貨商。主眨動(dòng)邀請(qǐng)業(yè)主盼代表指導(dǎo)材此料設(shè)備的施桶工采購(gòu)，并護(hù)征得業(yè)主的肯認(rèn)可。隊(duì)③究采購(gòu)的材誓料、設(shè)備都所必須取得材耍質(zhì)證明書(shū)、瞎產(chǎn)品優(yōu)良證聲、使用說(shuō)明猜書(shū)和相關(guān)的做檢驗(yàn)測(cè)試記椅錄等技術(shù)數(shù)庭據(jù)。對(duì)關(guān)鍵暢設(shè)備、材料己應(yīng)取得許可娛證和質(zhì)量認(rèn)單證。襲④報(bào)設(shè)備、材銳料施工中所身擬定的產(chǎn)地篇和生產(chǎn)廠，慶在采購(gòu)前應(yīng)在事先征求業(yè)啟主的意見(jiàn)，雅確需變更應(yīng)算征得業(yè)主的掃認(rèn)可并簽證堪?？芒菅谠O(shè)備、材說(shuō)料采購(gòu)由項(xiàng)撤目經(jīng)理部主和管部門(mén)承擔(dān)寨，并配備業(yè)休務(wù)熟練認(rèn)真揚(yáng)負(fù)責(zé)的專(zhuān)職霧采購(gòu)員負(fù)責(zé)其，實(shí)行崗位趣責(zé)任制。錫3、著設(shè)備、材料霉的管理雙（母1戴）無(wú)論是業(yè)才主采購(gòu)的設(shè)伍備材料、或減是由承包人陸采購(gòu)的設(shè)備嬌材料。一經(jīng)母入庫(kù)必須妥敞善保管，并悶采取相應(yīng)的爺保護(hù)措施。央（獄2廁）業(yè)主采購(gòu)憲的設(shè)備、材挎料入庫(kù)前應(yīng)雞配合業(yè)主進(jìn)糞行開(kāi)箱檢查果，觀察外觀育、檢查質(zhì)量搜，查驗(yàn)技術(shù)由數(shù)據(jù)，核實(shí)災(zāi)規(guī)格型號(hào)、墾數(shù)量，并辦慣理開(kāi)箱記錄圈認(rèn)證手續(xù)，把并由經(jīng)理部潛統(tǒng)一保管、繪發(fā)放。樂(lè)（千3愁）承包人采拌購(gòu)的設(shè)備材硬料入庫(kù)前必糊須主動(dòng)邀請(qǐng)顆業(yè)主進(jìn)行開(kāi)帳箱檢查，當(dāng)團(tuán)確定無(wú)誤后爺方可入庫(kù)保廉管。當(dāng)不能篇入庫(kù)時(shí)，應(yīng)性及時(shí)辦理?yè)Q市貨或退貨，顛以避免停工臥待料。毯（箭4貌）設(shè)備材料喜入庫(kù)應(yīng)及時(shí)記入帳登記在賄冊(cè)，并懸掛宵醒目清晰的束標(biāo)識(shí)牌或標(biāo)膊識(shí)卡。領(lǐng)用游后應(yīng)及時(shí)減船帳，做到實(shí)鄭物與賬面相爬符。圓（宮5茂）設(shè)備、材上料入庫(kù)實(shí)行吃分區(qū)域堆碼黎，堆碼必須吐整齊，井井旅有條，安全釀可靠，并留粉有一定的出服貨通道，嚴(yán)緒禁亂堆、混孕放。重（紋6寧）對(duì)易燃易舌爆品的保管能應(yīng)設(shè)立單獨(dú)俯的存放倉(cāng)庫(kù)此。要在危險(xiǎn)允品倉(cāng)庫(kù)外安技裝消防栓、番滅火器，防覽患于未燃。布對(duì)易燃易爆避品的領(lǐng)用應(yīng)圣嚴(yán)格管理，佳措施到位，初責(zé)任到人。成（板7麥）對(duì)需防潮膝的設(shè)備、材農(nóng)料均應(yīng)入庫(kù)阿保管。勢(shì)（證8備）各類(lèi)金屬店材料放置到杠干燥的地方匠，防止銹蝕想。搬運(yùn)，堆旱碼時(shí)不得碰淚撞以避免劃貞傷金屬面，耽存放加護(hù)塑任料布蓋。劈（超9倡）嚴(yán)格領(lǐng)用為料制度。實(shí)監(jiān)行預(yù)算定額邁材料限額領(lǐng)柳用的措施，梳并提倡節(jié)約耳，未用完的怎材料應(yīng)及時(shí)懷回庫(kù)，嚴(yán)禁慢浪費(fèi)。窗（洲10扶）加強(qiáng)對(duì)設(shè)乓備材料的保含安措施，包林括已經(jīng)安裝購(gòu)到位的設(shè)備筑，除妥善保謠護(hù)外，應(yīng)執(zhí)牽行晝夜巡查渣的制度，嚴(yán)恰防偷盜和損斑失。鎮(zhèn)四、嚴(yán)材料投入保袖證措施肌（1）本稍工程所采用宣的材料、設(shè)只備等確保是望符合國(guó)家質(zhì)扒量標(biāo)準(zhǔn)的合食格產(chǎn)品，具便備許可證批慶件，經(jīng)生產(chǎn)寸部進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)夫認(rèn)定合格后向，嚴(yán)格按照糞設(shè)計(jì)規(guī)范和斧施工驗(yàn)收規(guī)蒼范進(jìn)行施工淘安裝，調(diào)試羨、檢測(cè)和運(yùn)卡行。撥（2）工累程材料是保桂證工程質(zhì)量腸的首要條件袍，在材料質(zhì)墓量控制的實(shí)赤踐中，深刻舅體會(huì)到工程狀材料的質(zhì)量殘監(jiān)控要采取醬檢驗(yàn)和抽檢氏相結(jié)合，目熊測(cè)和檢測(cè)相爸結(jié)合，建立期建設(shè)質(zhì)量保居證體系，加?jì)審?qiáng)合同偽管理赴，牢固樹(shù)立沾“膊百年大計(jì)、前質(zhì)量第一元”誼的方針，從欲源頭抓起，諒明確材料監(jiān)布理的程序，剃制定材料監(jiān)希理細(xì)則，嚴(yán)藍(lán)格執(zhí)行國(guó)家抹有關(guān)質(zhì)量檢袖測(cè)方面的法研律、法規(guī)，稍嚴(yán)格按國(guó)家偵進(jìn)行試驗(yàn)標(biāo)瘦準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)速行工作，檢恨測(cè)工作堅(jiān)持盟科學(xué)性、公把正性、其工帝作不受任何產(chǎn)行政和其它蘆干預(yù)，秉公匹辦事、不弄判虛作假、偽題造資料、不且參與任何有植損于試驗(yàn)成憶果公正性的墨活動(dòng)，以監(jiān)廳為主、監(jiān)幫惡結(jié)合。確保朋工程材料質(zhì)諒量，為有效匹地控制工程虛質(zhì)量奠定基部礎(chǔ)。伍（3）根似據(jù)施工需要述，選購(gòu)信譽(yù)唯良好的廠家森生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)發(fā)產(chǎn)品，必須吧有合格證。雀材料進(jìn)場(chǎng)，口現(xiàn)場(chǎng)檢查材稱(chēng)料指標(biāo)是否嚴(yán)符合要求，注并按規(guī)范要略求分批進(jìn)行養(yǎng)抽樣到指定萄的檢測(cè)單位殺檢驗(yàn)，達(dá)到佛國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)方?？墒褂?，不弄合格材料嚴(yán)均禁使用。環(huán)（4）產(chǎn)品四材料領(lǐng)料后南歸類(lèi)整齊堆才放，管理由走專(zhuān)人負(fù)責(zé)，玩所購(gòu)的材料所、設(shè)備應(yīng)符惡合工程質(zhì)量瑞規(guī)定的要求擱，按計(jì)劃保怖質(zhì)保量組織碗好物料供應(yīng)翼。些（5）材料松倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)材料堆放處誠(chéng)均設(shè)立標(biāo)示豪牌，寫(xiě)明品踢種、產(chǎn)地、卡規(guī)格、檢驗(yàn)立狀態(tài)，嚴(yán)格高按逝“柿三檢制療”懲執(zhí)行，工作洗程序認(rèn)真執(zhí)陷行嗚ISO90貓00止標(biāo)準(zhǔn)，使原源材料自始至停終處于受控如狀態(tài)、并做唯到可追溯性防。慕（6）按施覺(jué)工計(jì)劃合施盾工方法要求萄，組織各種迷材料進(jìn)場(chǎng)，握按總體平面河布置堆放，秋不同品種、撫不同規(guī)格的紋材料分別堆樣放。并準(zhǔn)備性好防雨撤、防曬掌覆蓋設(shè)施。兇（7）對(duì)夾材料或半成壞品構(gòu)件，訂混貨前要取得小供貨廠家的忽產(chǎn)品合格證種書(shū)及試驗(yàn)報(bào)逐告，進(jìn)行采茅樣試驗(yàn)，驗(yàn)?zāi)ㄗC其質(zhì)量可嫁靠性；奏施工平面布附置和臨時(shí)設(shè)稍施布置勸。禁第五章施綠工平面布置談和臨時(shí)設(shè)施施布置泄一、固施工總平面賤1、裁布置原則涼（1）施工貌總平面布置塘本著節(jié)約用吼地，方便施呼工，操作安昆全，合理布魔局的原則，頑同時(shí)結(jié)合文莫明施工，最開(kāi)大限度地減胡少對(duì)環(huán)境的她影響，以確女保場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)馬施工作業(yè)的部正常進(jìn)行。激施工總體規(guī)爹則布置的基嚇本任務(wù)是根尸據(jù)招標(biāo)文件池所提供場(chǎng)地用范圍結(jié)合工丙程的特點(diǎn)和趁施工條件，寇研究和確定今工程施工期芒間所需的主衣要施工設(shè)施什在平面和立視面上的優(yōu)化挖布置。斷①誤充分了解弄標(biāo)段范圍內(nèi)列擬建項(xiàng)目的碎分布和現(xiàn)場(chǎng)子條件，結(jié)合蒜本項(xiàng)目工程拉的臨時(shí)用地沉布置情況，胖科學(xué)、合理妄的安排。碰②砌為有利施拔工、方便生紀(jì)活、并符合刺國(guó)家有關(guān)安裕全、環(huán)保等寺法律法規(guī)及據(jù)招標(biāo)檔的有意關(guān)要求，集溪中布置施工圾值班管理、藝倉(cāng)庫(kù)、醫(yī)療遞防疫、設(shè)備竭停放修理等徐臨時(shí)設(shè)施。欲③繡在確保工境程施工的安艱全、質(zhì)量、愉工期的前提意下，根據(jù)地暑形地貌合理塔使用場(chǎng)地，魯節(jié)約用地，化盡可能簡(jiǎn)化魂施工布置。銀④海充分考慮剩本工程項(xiàng)目錦間關(guān)系，積欺極響應(yīng)招標(biāo)膛檔，滿(mǎn)足招揭標(biāo)檔的各項(xiàng)懲要求。阿⑤富科學(xué)確定跑施工區(qū)域和鋒場(chǎng)地平面布兆置，盡量減國(guó)少專(zhuān)業(yè)工種柱之間交叉作杜業(yè)，提高勞醒動(dòng)效率。符榜合安全文明羞施工工地要郊求。向第六章主燥要蒸施工燕方案寄一挎、驢線(xiàn)路猴管道安裝棚1強(qiáng)、測(cè)量放線(xiàn)膠1巨、測(cè)量工作腳開(kāi)始前，由掛工程技術(shù)人勁員帶領(lǐng)測(cè)量套人員認(rèn)真熟扔悉圖紙和標(biāo)竭準(zhǔn)要求，對(duì)護(hù)管道中心線(xiàn)巧、管溝邊界罷線(xiàn)、布管中眉心線(xiàn)、施工潔便道和施工靠作業(yè)帶界限奔進(jìn)行放線(xiàn)，得用白灰線(xiàn)作揚(yáng)出明顯標(biāo)志甲，并將管線(xiàn)廢中心樁移到轟管溝堆土區(qū)商的外側(cè)保護(hù)很起來(lái)。邁2秤、開(kāi)工測(cè)量碗首先要按標(biāo)溪準(zhǔn)要求做好和接樁、補(bǔ)樁振工作，對(duì)特橫殊地段應(yīng)適蛛當(dāng)增加施工敬占地寬度，墨但必須報(bào)請(qǐng)謊監(jiān)理工程師側(cè)和業(yè)主批準(zhǔn)左。彈3蘇、本工程超2最°圖以?xún)?nèi)的管道寇平面轉(zhuǎn)角及納縱向變坡坡愉角可不做處厚理，靠管道拼自然彎曲或蘇彈性敷設(shè)實(shí)征現(xiàn)管道轉(zhuǎn)向溫。嚴(yán)禁割斜途口組對(duì)實(shí)現(xiàn)交管道轉(zhuǎn)向。融4扇、現(xiàn)場(chǎng)交樁暖必須做好交謊樁記錄。測(cè)刑量所用設(shè)備環(huán)和測(cè)量結(jié)果在報(bào)監(jiān)理公司您審核認(rèn)可。壟2考、部作業(yè)帶清理盞1應(yīng)、施工作業(yè)麥帶應(yīng)與標(biāo)樁膜的路線(xiàn)完全隱一致，施工政作業(yè)帶清理禍之后要恢復(fù)號(hào)管道中心線(xiàn)故標(biāo)樁（或平商移樁），并遞注明轉(zhuǎn)角的傷角度、防腐兔層變化、特變殊地段的起嗽止點(diǎn)等。及2偽、作業(yè)帶清服理應(yīng)在征地健范圍進(jìn)行，維嚴(yán)禁超占地紫。培3事、施工作業(yè)脆帶清理和平立整應(yīng)遵循保吸護(hù)果林、植挪被及配套設(shè)世施，防止或美減少水土流稠失的原則，秀盡量少占果講林，應(yīng)盡量海少破壞地表蝕植被和原狀返土。施工作蒜業(yè)帶通過(guò)灌情溉、排水渠樣時(shí)應(yīng)采用預(yù)醫(yī)埋涵管等過(guò)緩水設(shè)施，不訪(fǎng)能妨礙農(nóng)業(yè)載生產(chǎn)。宣4好、施工作業(yè)虎帶清理采用枝人工蹤掃線(xiàn)釘、肯清理。將征粱地范圍內(nèi)的電雜草、樹(shù)木池、石塊等清慨除干凈，將讓溝坎、陡坡紅等處予以平稼整，方便施責(zé)工車(chē)輛通過(guò)星。箏5致、辦理施工辮作業(yè)帶臨時(shí)示占地征用手蜘續(xù)。硬3旱、管溝開(kāi)挖1管溝開(kāi)挖屑1.1匪一般要求螞（一）止施工單位應(yīng)傻會(huì)同建設(shè)等遣有關(guān)單位，令核對(duì)管道路拉徑、相關(guān)地禽下管道以及頸構(gòu)筑物的資疤料，特別應(yīng)稱(chēng)核實(shí)國(guó)防光碼纜的敷設(shè)位修置，必要時(shí)禍局部開(kāi)挖核擁實(shí)。危（二）退施工前，即建設(shè)單位應(yīng)歉對(duì)施工區(qū)域際內(nèi)已有地上敵、地下障礙關(guān)物，與有關(guān)剝單位協(xié)商處?kù)o理完畢。飼（三）首在施工中，楊燃?xì)夤艿来┹斣狡渌姓u設(shè)施時(shí)，應(yīng)離對(duì)市政設(shè)施手采取保護(hù)措聲施，應(yīng)征得嫌產(chǎn)權(quán)單位的零同意。拆（四）每在沿車(chē)行道勺、人行道施頁(yè)工時(shí)，應(yīng)在科管溝沿線(xiàn)設(shè)糞置安全護(hù)欄沒(méi)，并設(shè)置明旋顯的警示標(biāo)基志，在施工只路段沿線(xiàn)應(yīng)棵設(shè)置夜間警洪示燈。脂（五）腦在繁華路段穩(wěn)和城市主要旦道路施工時(shí)株，宜采用封腰閉式施工方浩式。動(dòng)（六）響在交通不可昏中斷的道路幫上施工，應(yīng)脂有保證車(chē)輛桂、行人安全摟通行的措施版，并應(yīng)設(shè)有腦負(fù)責(zé)安全的峽人員。鬼（七）科混凝土路面叔和瀝青路面蓄的開(kāi)挖應(yīng)使南用切割機(jī)切帥割。辦（八）信新建管道與久舊管道交叉伍處，應(yīng)分別繩對(duì)新舊管道幣仔