企業(yè)S管理的基本含義

6S管理主講：何象武2023/5/2第一頁(yè)，共五十二頁(yè)。課程大綱6S的來(lái)源6S的含義6S的作用6S管理的重點(diǎn)如何推行6S管理第二頁(yè)，共五十二頁(yè)。6S的起源5S1955年日本“安全始于整理整頓，終于整理整頓”的口號(hào)，推出2S；后因生產(chǎn)和品質(zhì)的需要，成為3S；1986年起風(fēng)行日本，逐漸影響全球企業(yè)第三頁(yè)，共五十二頁(yè)。6S的起源6S在5S基礎(chǔ)上，加上安全(Safety)形成7S節(jié)約（Save）8S服務(wù)（Serve)9S效率(Speed)

10S堅(jiān)持(Shikoku)

第四頁(yè)，共五十二頁(yè)。6S的含義整理（Seiri)–Sort整頓（Seiton）－Setinorder清掃（Seiso）－Shine清潔（Seiketsu）－Standardize素養(yǎng)（Shitsuke）－Sustain安全－Safety什么是6S?第五頁(yè)，共五十二頁(yè)。整理的含義將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品。含義

騰出空間防止誤用目的物品整理、資料整理、人員整理、工具整理、場(chǎng)地整理第六頁(yè)，共五十二頁(yè)。整理的作用可以使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，通道暢通，增大工作現(xiàn)場(chǎng)空間面積，提高工作效率；減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量；消除混料差錯(cuò)；有利于減少庫(kù)存，節(jié)約成本；使員工心情舒暢，工作熱情高漲；第七頁(yè)，共五十二頁(yè)。整頓的含義將必需物品置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態(tài)。

——即尋找時(shí)間為零，放回時(shí)間為零。工作場(chǎng)所一目了然消除找尋物品的時(shí)間井井有條的工作秩序含義目的特別說(shuō)明整頓其實(shí)也是研究提高效率的科學(xué)。它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何立即放回原位。任意決定物品的存放并不會(huì)讓你的工作速度加快，它會(huì)讓你的尋找時(shí)間加倍。我們必須思考分析怎樣那取物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照?qǐng)?zhí)行。存放地點(diǎn)合理、東西擺放有序、標(biāo)識(shí)清楚第八頁(yè)，共五十二頁(yè)。整頓的作用提高工作效率將尋找時(shí)間減少為零異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)非擔(dān)當(dāng)者也能明白要求和做法不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化）第九頁(yè)，共五十二頁(yè)。清掃的含義

將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好,創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境保持良好的工作情緒達(dá)到零故障、零損耗穩(wěn)定品質(zhì)含義目的第十頁(yè)，共五十二頁(yè)。清掃的作用保持工作環(huán)境的整潔干凈保持整理、整頓的成果穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量防止環(huán)境污染第十一頁(yè)，共五十二頁(yè)。清潔的含義將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。含義成為慣例和制度；是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)；企業(yè)文化開始形成目的特別說(shuō)明要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件，提高工作效率。第十二頁(yè)，共五十二頁(yè)。清潔的作用1.維持作用將整理、整頓、清掃后取得的良好作用維持下去，成為公司的制度2.改善作用對(duì)已取得的良好成績(jī)，不斷進(jìn)行持續(xù)改善，使之達(dá)到更高的境界第十三頁(yè)，共五十二頁(yè)。素養(yǎng)的含義對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。含義讓員工遵守規(guī)章制度；培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才；目的特別說(shuō)明6S最終為了提高員工的素質(zhì)，員工素質(zhì)的高低，只能通過(guò)行為來(lái)判斷；所以素養(yǎng)是通過(guò)外在的行為規(guī)范來(lái)引導(dǎo)的第十四頁(yè)，共五十二頁(yè)。素養(yǎng)的作用提升人員的品質(zhì)革除馬虎之心，嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)積極主動(dòng)完成自己的工作在完成本職工作的基礎(chǔ)上，不斷改善創(chuàng)新為他人著想，為他人服務(wù)改善工作意識(shí)效率意識(shí)：工作中處處追求更高的效率成本意識(shí)：貫徹厲行節(jié)約的原則，用最低投入來(lái)高產(chǎn)出品質(zhì)意識(shí)：具備問(wèn)題意識(shí)，并嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證品質(zhì)的達(dá)成安全意識(shí)：認(rèn)識(shí)安全是達(dá)成高效率的道理，革除工作中的馬虎心態(tài)和不安全操作

第十五頁(yè)，共五十二頁(yè)。安全含義清除隱患，排除隱情，預(yù)防事故的發(fā)生。含義保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常運(yùn)行減少經(jīng)濟(jì)損失目的特別說(shuō)明安全是現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和決定因素，沒(méi)有安全，一卻成果都失去了意義。重視安全不但可以預(yù)防事故發(fā)生，減少不必要的損失，更是關(guān)心員工生命安全，保障員工生活幸福的人性化管理要求。第十六頁(yè)，共五十二頁(yè)。安全的作用讓員工放心，更好地投入工作沒(méi)有安全事故，生產(chǎn)更順暢沒(méi)有傷害，減少經(jīng)濟(jì)損失有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，萬(wàn)一發(fā)生時(shí)能夠應(yīng)對(duì)管理到位，客戶更信任和放心第十七頁(yè)，共五十二頁(yè)。6S的益處—流動(dòng)6S法則有助于穩(wěn)定流暢的流動(dòng)生產(chǎn)實(shí)例:減少工件和工具的尋找時(shí)間拿掉區(qū)域內(nèi)不需要的物品目視的表示有助于生產(chǎn)信息的交流清潔保養(yǎng)完好的機(jī)器減少了故障停第十八頁(yè)，共五十二頁(yè)。6S的益處—質(zhì)量清潔/有條不紊的機(jī)器和工序?qū)⒂兄谏a(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品實(shí)例:日常清理將污物（不良工件）排除在產(chǎn)品和工序之外日常清理過(guò)程中的機(jī)器檢查幫助你發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致失效的問(wèn)題第十九頁(yè)，共五十二頁(yè)。6S的益處—控制6S使你便于控制整個(gè)過(guò)程實(shí)例:如果每件物品都放于合適的位置容易發(fā)現(xiàn)何時(shí)物品丟失容易察覺何時(shí)發(fā)生異常迅速識(shí)別問(wèn)題第二十頁(yè)，共五十二頁(yè)。6S的八大作用零虧損－市場(chǎng)的最佳推銷員零不良－品質(zhì)的護(hù)航者零浪費(fèi)－工廠的節(jié)約能手零故障－產(chǎn)品及時(shí)交貨的保證零轉(zhuǎn)換時(shí)間－高效率的前提零事故－人員安全的有效工具零抱怨－標(biāo)準(zhǔn)化的有力推動(dòng)者零出勤－創(chuàng)造快樂(lè)的工作崗位 第二十一頁(yè)，共五十二頁(yè)。6S間的關(guān)系

清潔整理整頓清掃素養(yǎng)

安全管理提升第二十二頁(yè)，共五十二頁(yè)。6S與其它活動(dòng)的關(guān)系6S是其它精益活動(dòng)的基礎(chǔ)營(yíng)造整體氣氛體現(xiàn)效果，增強(qiáng)信心是現(xiàn)場(chǎng)管理水平的體現(xiàn) 6S活動(dòng)的實(shí)施TQMTPSTPMISO第二十三頁(yè)，共五十二頁(yè)。整理的重點(diǎn)含義：區(qū)分必需品與非必須品，現(xiàn)場(chǎng)只擺放必須物品作用：消除混料，避免誤用降低庫(kù)存，避免浪費(fèi)減少雜物，提高效率第二十四頁(yè)，共五十二頁(yè)。整理的推行要領(lǐng)明確什么是必須品不確定的物品可視為非必需品類別使用頻率放置地點(diǎn)常用品每小時(shí)工作臺(tái)或身邊位置每天工作臺(tái)或附近每周現(xiàn)場(chǎng)非常用品每?jī)芍芤陨蟼}(cāng)庫(kù)第二十五頁(yè)，共五十二頁(yè)。整理的推行要領(lǐng)非必須品的處理有使用價(jià)值代用品折價(jià)處理培訓(xùn)用品無(wú)使用價(jià)值涉及秘密污染物普通物品第二十六頁(yè)，共五十二頁(yè)。整理的推行要領(lǐng)每天循環(huán)處理整理你的冰箱，昨天需要的今天不一定需要作為你工作中的穿衣動(dòng)作第二十七頁(yè)，共五十二頁(yè)。整理的實(shí)施丟掉廢棄物移走不用的物品不要增加多余的物品拿走造成不便的物品歸置閑置設(shè)備為不良品專門設(shè)置場(chǎng)所降低在制品的積壓及時(shí)更換不良工具第二十八頁(yè)，共五十二頁(yè)。整頓的重點(diǎn)含義：給物品找‘家’，

將必須物品放置在使用者方便取放的場(chǎng)所。作用：減少尋找時(shí)間及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常（丟失、損壞）容易歸位，維持原狀第二十九頁(yè)，共五十二頁(yè)。整頓的推行要領(lǐng)標(biāo)識(shí)利用顏色文字圖案以上的綜合

第三十頁(yè)，共五十二頁(yè)。整頓的推行要領(lǐng)定置管理定點(diǎn)規(guī)定區(qū)域立體放置定類方便取放按明顯的規(guī)則區(qū)分定量確定數(shù)量確定容器第三十一頁(yè)，共五十二頁(yè)。整頓的實(shí)施現(xiàn)狀不知物品的存放點(diǎn)存放地點(diǎn)太遠(yuǎn)、太分散物品難以找到不知存放什么物品第三十二頁(yè)，共五十二頁(yè)。整頓的實(shí)施通過(guò)改造，盡量少使用工具；使用通用器具就近放置順序放置標(biāo)識(shí)名稱、標(biāo)準(zhǔn)存量適形放置第三十三頁(yè)，共五十二頁(yè)。清掃的重點(diǎn)含義：保持物品潔凈，減少產(chǎn)品污染機(jī)會(huì)，暴露隱藏危機(jī)。作用：宜于發(fā)現(xiàn)不良清掃也是檢查，及早處理隱患構(gòu)造無(wú)塵環(huán)境，避免靜電營(yíng)造良好工作崗位第三十四頁(yè)，共五十二頁(yè)。清掃的推進(jìn)要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)以身作則人人參與，責(zé)任到人避免清潔工代勞區(qū)域責(zé)任制，不留死角制訂清掃標(biāo)準(zhǔn)確定污染源，杜絕二次污染結(jié)合檢查、疏通、緊固、潤(rùn)滑、保養(yǎng)、安全事項(xiàng)第三十五頁(yè)，共五十二頁(yè)。清掃的實(shí)施定時(shí)清掃制度定時(shí)檢查防止污染措施防護(hù)罩收集桶及時(shí)修復(fù)缺陷和標(biāo)識(shí)第三十六頁(yè)，共五十二頁(yè)。清潔的重點(diǎn)含義：將前三個(gè)S形成制度，建立書面文件，以規(guī)范做法。作用：行為依據(jù)維持改善第三十七頁(yè)，共五十二頁(yè)。清潔的推行要領(lǐng)列入工作職責(zé)考核評(píng)估制度第三十八頁(yè)，共五十二頁(yè)。清潔的實(shí)施確定檢查內(nèi)容按項(xiàng)目分類整理整頓清掃第三十九頁(yè)，共五十二頁(yè)。清潔的實(shí)施確定檢查內(nèi)容按區(qū)域?qū)ο蠓诸愞k公室車間版房庫(kù)房通道設(shè)備門窗文件資料第四十頁(yè)，共五十二頁(yè)。安全的重點(diǎn)含義：消除隱患，減少事故機(jī)會(huì)，提高健康保證作用:警示與指示避免意外發(fā)生第四十一頁(yè)，共五十二頁(yè)。安全的推行要領(lǐng)員工的入職教育在職培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)巡視防微杜漸合理布局第四十二頁(yè)，共五十二頁(yè)。安全的實(shí)施安全通道的劃分安全作業(yè)空間（等號(hào)線內(nèi)距）10人以內(nèi)0.6m10到20人，0.8m20到30人，1.0m30人以上，1.1m第四十三頁(yè)，共五十二頁(yè)。安全的實(shí)施消防器材、配電盤、安全出口處禁放物品化學(xué)、有毒用品的存放機(jī)動(dòng)車、大型設(shè)備的操作員工安全保護(hù)器具著裝安全帽、口罩、護(hù)目鏡、耳塞、手套等第四十四頁(yè)，共五十二頁(yè)。安全的實(shí)施防火要求明火管制易燃物品管制吸煙區(qū)消防演習(xí)每年兩次的逃生演習(xí)逃生報(bào)警裝置的有效性第四十五頁(yè)，共五十二頁(yè)。安全的實(shí)施員工負(fù)重作業(yè)移動(dòng)重物重量（30kg）存放高度搬運(yùn)工具地板濕滑警示拖地漏油第四十六頁(yè)，共五十二頁(yè)。素養(yǎng)的重點(diǎn)含義：多次重復(fù)，養(yǎng)成習(xí)慣，潛移默化作用培養(yǎng)優(yōu)秀員工，提升品質(zhì)構(gòu)筑企業(yè)文化改善意識(shí)第四十七頁(yè)，共五十二頁(yè)。素養(yǎng)的推行要領(lǐng)干部的以身作則必要的教育培訓(xùn)合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度文明的儀容儀表第四十八頁(yè)，共五十二頁(yè)。練習(xí)：數(shù)字游戲以一分鐘為限，請(qǐng)按順序找出數(shù)字。第四十九頁(yè)，共五十二頁(yè)。12345678910111213141516171920212223242526272829303132333435363738394142434445464748494018第五十頁(yè)，共五十二頁(yè)。數(shù)字從1到4923456789101112131415161719202122232425262728293031323334353637383941434445464748494018421第五十一頁(yè)，共五十二頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)6S管理。2023/3/23星期四。整理（Seiri)–Sort。整頓（Seiton）－Setinorder。安全－Safety。將