某銅業(yè)集團(tuán)公司全面預(yù)算化管理模式設(shè)計

[案例2]某銅業(yè)集團(tuán)公司全面預(yù)算化管理構(gòu)建本案例講述的是在一定行業(yè)背景下的企業(yè)Intranet的構(gòu)建方法和構(gòu)建過程，案例中使用的某些方法與分析問題的思路對于構(gòu)建大型企業(yè)Intranet和電子商務(wù)實(shí)踐有一定的指導(dǎo)性。本案例適用于“管理信息系統(tǒng)”及“電子商務(wù)”課程的教學(xué)，可配合系統(tǒng)分析、系統(tǒng)總體設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)策略等章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行講解和討論。企業(yè)概況西部某銅業(yè)集團(tuán)是1996年應(yīng)當(dāng)時中國有色金屬工業(yè)總公司組建大型企業(yè)集團(tuán)的要求而組建的，其主體企業(yè)是東礦務(wù)局、易礦務(wù)局、大銅礦、定銅礦四個大型礦山（或礦務(wù)局）和冶煉廠，其中冶煉廠是集團(tuán)核心企業(yè)?？紤]到下屬企業(yè)地理位置分布較為分散，而且原有債務(wù)負(fù)擔(dān)較為沉重，組建集團(tuán)后，下屬企業(yè)的法人地位仍然保留，但以集團(tuán)公司委托法人的形式存在。集團(tuán)成立后，集團(tuán)內(nèi)經(jīng)營呈現(xiàn)縱向一體化的趨勢。然而，由于礦產(chǎn)資源的品位不高，集團(tuán)內(nèi)銅精礦自給率僅為60%左右，但這在國內(nèi)同類型企業(yè)中仍屬領(lǐng)先地位。1998年初，經(jīng)中國有色金屬工業(yè)總公司和省政府同意、中國證監(jiān)會批準(zhǔn)、由銅業(yè)集團(tuán)公司獨(dú)家發(fā)起，以冶煉廠的主要經(jīng)營性資產(chǎn)評估折為國有法人股28600萬股，以社會募集方式設(shè)立銅業(yè)股份公司，并公開發(fā)行A股12000萬股，發(fā)行價6.26元/股，于1998年6月在深圳證券交易所上市。銅業(yè)集團(tuán)的主要產(chǎn)品是電解銅，生產(chǎn)單位是銅業(yè)股份公司，1999年預(yù)計產(chǎn)量是12萬噸，其中銅精礦產(chǎn)銅10萬噸，冰銅、粗雜銅產(chǎn)銅2萬噸。四個礦山企業(yè)的主要產(chǎn)品是銅精礦，1999年產(chǎn)量估計是4.5萬噸，基本銷往股份公司，內(nèi)部結(jié)算。另外，副產(chǎn)品主要包括：銅盤元34000噸，其中，買斷24000噸，加工10000噸；硫酸，24萬噸；黃金，1800公斤；白銀，120~150噸。副產(chǎn)品的主要企業(yè)也是股份公司。（以上數(shù)據(jù)均指1999年產(chǎn)量）銅業(yè)集團(tuán)經(jīng)過30多年的滾動快速發(fā)展，已形成一個以銅為主，跨地區(qū)、跨行業(yè)，資產(chǎn)多元化，集采、選、冶、科、工、貿(mào)一體化的特大型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)現(xiàn)有職工23000人，分流后銅主業(yè)有16300人，其中專業(yè)技術(shù)人員5000人。集團(tuán)總資產(chǎn)40億元，年銷售收入40億元，利稅2.5億元。主導(dǎo)產(chǎn)品“鐵峰”牌電解銅已在倫敦金屬交易所（LME）注冊，年生產(chǎn)能力已在12萬噸以上。銅業(yè)集團(tuán)是我國特大型銅冶煉基地，也是國家512家大型企業(yè)之一。在企業(yè)內(nèi)部管理上，銅業(yè)集團(tuán)不僅有品牌優(yōu)勢和質(zhì)量優(yōu)勢，而且更具有成本優(yōu)勢。其核心冶煉廠表現(xiàn)得尤為突出。根據(jù)統(tǒng)計，該冶煉廠的人均勞動生產(chǎn)率達(dá)16.35t/人·年，在國內(nèi)同行業(yè)中穩(wěn)居第一，重組上市后股份公司僅有員工3372人，如按生產(chǎn)10萬噸計算，人均實(shí)物勞動生產(chǎn)率可達(dá)30t/人·年，比國內(nèi)同行平均水平將超過1倍以上，這必將降低銅人工成本。1999年，銅業(yè)集團(tuán)在全集團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)行模擬市場的全面預(yù)算管理，并以銅業(yè)股份公司為重點(diǎn)，這又使產(chǎn)品的成本大幅度降低，使集團(tuán)在殘酷的市場競爭面前領(lǐng)先一步。銅業(yè)集團(tuán)現(xiàn)在擁有四礦一廠及銅業(yè)股份公司6個成員企業(yè)。東礦務(wù)局位于省會市附近的東市，目前的重點(diǎn)礦山是湯丹礦，年產(chǎn)銅精礦17000噸。盡管東礦務(wù)局資源較為豐富，但由于礦石品位低、難選，實(shí)際開采成本較高，已連續(xù)幾年處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。雖然1999年采取預(yù)算管理、下崗分流措施后成本降低顯著，但基于貧礦開采成本過高，目前正積極爭取國家關(guān)閉礦山政策。嬸易礦務(wù)局涉搏及到五縣一縱市，礦區(qū)主色要分布在沿側(cè)江一帶，現(xiàn)扎有鳳山礦、需獅子山礦、白大紅山礦等厘主要礦山，組每年自產(chǎn)銅節(jié)精礦鴉14000燙噸（加上加瓦工礦石，共野有托18000左噸銅精礦規(guī)滑模）。易礦伙務(wù)局現(xiàn)分為訪老區(qū)和新區(qū)葉兩部分，老命區(qū)礦山礦井婦深、采礦成付本較高，新筐區(qū)主要是大燈紅山礦，大臣紅山二期工箭程是在國家開開發(fā)銀行貸箏款下建設(shè)的丈，由于貸款禾利息負(fù)擔(dān)沉祖重，二期建嗚設(shè)進(jìn)展緩慢陽。易礦務(wù)局盼目前正爭取且進(jìn)行頂10.8給億的債轉(zhuǎn)股改，將輔助生潑產(chǎn)系統(tǒng)剝離螞，改制為公陣司制企業(yè)。領(lǐng)大銅礦位于夾該省西部的搶的大縣，是放該州的重點(diǎn)答企業(yè)。大銅蒜礦是銅業(yè)集披團(tuán)四礦中效你益最好的企閉業(yè)，年產(chǎn)銅李精礦險9000戀噸，目前正核進(jìn)行股份制鋸改造，改組碗為股份公司賤，并爭取上古市。仇定銅礦位于鮮定縣，礦山虜規(guī)模較小，捆礦山資源面刃臨枯竭的威帥脅，企業(yè)連烈年虧損，目偽前正積極爭搭取國家關(guān)閉踏礦山的政策吩。緞冶煉廠是集淚團(tuán)的核心企趴業(yè)，頓1998生年股份制改尚造后，分為穩(wěn)銅業(yè)股份公烘司和冶煉廠毀兩個企業(yè)。虛上市公司擁萄有原冶煉廠烘70%捐的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獸，注冊在省約會市國家高星新技術(shù)產(chǎn)業(yè)遺開發(fā)區(qū)?，F(xiàn)年在的冶煉廠鋼包括剩余的賤30%橡資產(chǎn)（氧氣社廠、硫酸二躍期等資產(chǎn)）凡及其他非經(jīng)臭營性資產(chǎn)，壟估計上市公董司配股后，準(zhǔn)現(xiàn)有的冶煉剩廠將不會單穴獨(dú)存在。崗由于集團(tuán)成揚(yáng)員企業(yè)分布慕在四個地州違、五個縣市纏，整個集團(tuán)創(chuàng)很難按統(tǒng)一牽實(shí)體進(jìn)行管炮理。因此，駁銅業(yè)集團(tuán)實(shí)捆行活“昂四統(tǒng)一、一蘇委托、雙層啞經(jīng)營愁”價的管理模式愚。集團(tuán)公司爪統(tǒng)一計劃（許投資）、統(tǒng)陸一產(chǎn)品價格標(biāo)、統(tǒng)一核算書、統(tǒng)一人事農(nóng)。各成員企恭業(yè)雖是法人汁單位，但是展有限制的委站托法人，成椒員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)別由集團(tuán)公司站任免。各廠拼礦企業(yè)只能尾在集團(tuán)內(nèi)部活經(jīng)營，而集不團(tuán)公司也承何擔(dān)一定程度弦的生產(chǎn)經(jīng)營崖任務(wù)。四家華礦山（或礦均務(wù)局）、冶或煉廠實(shí)行工勵廠制，采用睜廠長負(fù)責(zé)制霸形式，上市系公司是國有愚法人控股的絲股份公司，敗集團(tuán)公司是秧其母公司。點(diǎn)集團(tuán)公司從琴整個集團(tuán)的揉戰(zhàn)略高度來遍對集團(tuán)內(nèi)的獅資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)服化配置，擁諷有資本運(yùn)營狡的權(quán)力，四既個礦山企業(yè)航是上市公司侍重要的上游朽原料企業(yè)，獨(dú)其產(chǎn)品銅精晨礦基本提供李給上市公司綱。見下圖：洪銅業(yè)集團(tuán)公序司現(xiàn)有版54缸人（包括黨連委、團(tuán)委、礦計委、宣傳濃部、組織部追等黨群人員如與司機(jī)），燭設(shè)有財務(wù)部粗、人事部、煩計劃部、營燃銷部、進(jìn)出某口辦公室、憂辦公室、社毯保部、規(guī)劃扒部等8個部朗門。集團(tuán)公廉司領(lǐng)導(dǎo)層有維7人組成，削包括總經(jīng)理拔、4名副總銜經(jīng)理、副書蘋記、工會主暖席。根據(jù)國塔家有色局機(jī)壯構(gòu)調(diào)整的需晶要，原有色棉昆明公司的恨人員并入銅既業(yè)集團(tuán)公司沈。因此，集爭團(tuán)公司可以吸說是行政機(jī)竭構(gòu)和企業(yè)的吵混合體。組熔建省銅業(yè)集史團(tuán)公司是西證部地區(qū)有色尸企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)菠整的需要，薯目的是使省掏銅生產(chǎn)達(dá)到狠縱向一體化在，降低交易夜成本，更好運(yùn)地發(fā)揮集團(tuán)擺規(guī)模經(jīng)濟(jì)的似作用。頂銅業(yè)股份有圍限公司是由眨銅業(yè)集團(tuán)公犧司獨(dú)家發(fā)起抖并以其全資錢附屬企業(yè)冶土煉廠的主要焰生產(chǎn)性凈資蓬產(chǎn)經(jīng)評估后演折股，以社芒會募集方式恒設(shè)立的股份插，愿現(xiàn)有員工棗2700嘩多人。冶煉靈廠成立于醒1958歷年，是經(jīng)國某務(wù)院批準(zhǔn)的惑我國第一個赴五年計劃的蝴重點(diǎn)建設(shè)工念程之一。經(jīng)類過40多年渣的生產(chǎn)建設(shè)體，銅業(yè)股份棄公司現(xiàn)已成畫為我國有色濫金屬系統(tǒng)的誦大型骨干企迷業(yè)，其電解全銅的冶煉能賤力目前處于囑全國第3位亞。公司前身子冶煉廠在胸1995吉年全國最優(yōu)疑500俘家工業(yè)企業(yè)垂綜合評價中殖，以喂100音分（滿分）挺名列第3位驗(yàn)，是有色金稈屬行業(yè)唯一皆的全國市場校“購用戶滿意企需業(yè)癢”天。醒銅業(yè)股份公準(zhǔn)司以生產(chǎn)和洋銷售電解銅播及其加工品撥為主，工業(yè)秀硫酸、黃金前、白銀等為怨其附加產(chǎn)品瀉。公司是目山前中國銅冶雄煉和銅加工嚴(yán)規(guī)模最大的胸企業(yè)之一，譯具有年產(chǎn)高順純度陰極銅祖（電解銅）葉12柳萬噸、硫酸慨24芬萬噸、黃金臣1800報公斤、白銀于120-1楊50柱噸、光亮圓障銅桿商3孤萬噸和銅線綢1銹萬噸的綜合芽生產(chǎn)能力，取是我國唯一悶采用大型礦樹熱電爐煉銅漫的企業(yè)，擁應(yīng)有完善的從滅銅精礦生產(chǎn)瞇高純陰極銅槽，并能綜合吧回收多種稀貿(mào)貴金屬的生樂產(chǎn)系統(tǒng)，技糠術(shù)裝備水平倦達(dá)到國際八舞十年代末九智十年代初的喬整體水平，兩各項(xiàng)技術(shù)水渣平、經(jīng)濟(jì)指晌標(biāo)居全國同舒行業(yè)先進(jìn)水逐平，接近或斷達(dá)到國際水動平，主產(chǎn)品鏟單位能耗達(dá)摧到國際水平模。主要產(chǎn)品造“酒鐵峰庫”勝牌電解銅為仁中國名牌產(chǎn)鉛品，刻1995脆年被國家有笨色金屬質(zhì)量毛檢測中心確棕認(rèn)為派“茂高純陰極銅吊”滾，達(dá)到國際鳳先進(jìn)水平。獲1993頃年在上海金褲屬交易所、列深圳有色金榜屬交易所注屬冊上市交易民，汗1998曠年成功在英耍國倫敦金屬使交易所（弄LME搬）注冊上市父交易。白1998姐年忽4跟月別20凱日，公司向副社會公開發(fā)獄行耽12000品萬股社會公煌眾股，吩6郊月均2惱日在深圳交斗易所上市交尊易（代碼離0878棋）。煉1998徐年年報公司秒實(shí)施潑10燦送熟2斑轉(zhuǎn)增俯6蘿分配方案，叔股本同比例員擴(kuò)張。侮1999油年下半年，惰入選深圳成之分指數(shù)股。制公司最新股波本結(jié)構(gòu)如表游1帳-1所示。腫冬蜂所表跑1-1代銅業(yè)股份有距限公司最新巧股本結(jié)構(gòu)熄產(chǎn)名系帥稱蝕宅股凈妄本鎖洋數(shù)衛(wèi)爽比燭酒例（抄%耗）濟(jì)兆總牲編股易攪本賢730膊80能100賄桌國家法人股薪514味80斤70.艘44估陽社會公眾股黃216滾00嗎29.挺56貪賭銅業(yè)股份魚是椅從傳統(tǒng)的工廢廠制企業(yè)轉(zhuǎn)脖變而來的，更由于長期習(xí)格慣于計劃經(jīng)脆濟(jì)體制的模掃式，沒有經(jīng)與過過渡期而咬直接進(jìn)入公妹司制運(yùn)作，轉(zhuǎn)再加上目前律以股份公司承和冶煉廠同紗時存在的形握式出現(xiàn)，因忍此，公司內(nèi)呆部組織結(jié)構(gòu)倡有一個逐步雀調(diào)整的過程林。目前，公奪司正按照現(xiàn)粘代企業(yè)制度以逐步完善，遼已改變原有輔的廠長負(fù)責(zé)訊制模式，轉(zhuǎn)棟變?yōu)槎聲妙I(lǐng)導(dǎo)下的總閑經(jīng)理負(fù)責(zé)制皺，股東大會逐是公司的最液高權(quán)力機(jī)構(gòu)忌。公司領(lǐng)導(dǎo)燭班子由籮7采人組成，其填中總經(jīng)理愁1樓名，副總經(jīng)青理組3峰名，黨委書薄記選1份名，財務(wù)總污監(jiān)琴1紹名，總工程蒸師輪1柳名?？偣こ逃袔熦?fù)責(zé)技術(shù)臣處、設(shè)計研它究所、質(zhì)檢仁中心、計控患所的工作；辜總經(jīng)理負(fù)責(zé)荷公司辦公室動、市場部、甚投資部、財騾務(wù)部、人事架部、審計處犧等部門的工藥作；主管技酸術(shù)改造的副狹總負(fù)責(zé)工程萌管理處、設(shè)宇備處、綜合淋處的工作；高主管生產(chǎn)的浪副總負(fù)責(zé)生常產(chǎn)處、安全寄環(huán)保處、機(jī)港動能源處、城企管全面質(zhì)壯量處及下屬薦各分廠、車竄間的具體生萄產(chǎn)工作；主循管營銷、投壘資的副總負(fù)鬧責(zé)證券部、繳原料處、銷醬售處、供應(yīng)禾處（上述三狠處可能改組禿為公司）的鐮工作?？偨?jīng)愧理全面協(xié)調(diào)誼、負(fù)責(zé)全公刃司事務(wù)，并脈向董事會負(fù)速責(zé)。公司作債為上市公司吃，每年需定睛期公布兩次葵財務(wù)報告，隸有重大事項(xiàng)直需及時在證鼓券報上公告山，這更有利擁于公司接受灣公眾股東的屬監(jiān)督，按照時標(biāo)準(zhǔn)的上市誤公司模式進(jìn)羞行運(yùn)作。風(fēng)銅業(yè)集團(tuán)峽Intra浮net邀的管理模式駐設(shè)計巧猴全面預(yù)算化恨管理積1匆、銅業(yè)集團(tuán)臨實(shí)行全面預(yù)杜算管理的必細(xì)要性坑銅業(yè)集團(tuán)公自司成立初期評，正逢國際班銅市場價格斜開始下滑，飯銅價從博32000扇元刃/協(xié)噸的高價一嶼直下滑，其臣中雖然有過硬短暫的小幅通度反彈，但偵大市和總體霜趨勢并無根萬本改變。至向1998似年底、裂1999決年初時，交轎易所電銅現(xiàn)事貨價已降至已15000犬元濟(jì)/吧噸左右。銅瓣價的持續(xù)下譯跌給銅生產(chǎn)叉企業(yè)以極大揭的挑戰(zhàn)，銅苗業(yè)集團(tuán)作為事一家集銅礦旱開采、冶煉話綜合為一體目的企業(yè)集團(tuán)揀，其生產(chǎn)經(jīng)潔營形勢面臨漁嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)踏。與此同時容，以冶煉廠念為主體的銅殘業(yè)股份公司差上市，為保痛證上市公司際年平均凈資況產(chǎn)收益率帆10%后的配股資格廢，集團(tuán)公司踐不得不在內(nèi)把部挖潛，發(fā)倚揮集團(tuán)公司鈴的整體調(diào)控神能力，保證離公司渡過難呆關(guān)。歪為了讓企業(yè)稅在嚴(yán)峻的市鏡場形勢下保劫住競爭優(yōu)勢逢，在殘酷的于市場競爭中疾立于不敗之閉地，集團(tuán)公撫司從長遠(yuǎn)出茫發(fā)，在集團(tuán)淋內(nèi)部全面推野行預(yù)算化管英理。姜1999荷年以股份公輩司作為集團(tuán)鄙內(nèi)試點(diǎn)單位買來進(jìn)行全面睛預(yù)算管理。闖但這種預(yù)算稅化管理模式飯是在傳統(tǒng)的獸全面預(yù)算管滿理的基礎(chǔ)上傘，模擬市場務(wù)、成本倒推葡，是一種模藥擬市場、確沙保目標(biāo)利潤坐的全面預(yù)算附管理模式。版2沖、全面預(yù)算偏管理的內(nèi)容咳全面預(yù)算管煎理是由一系歪列預(yù)算構(gòu)成同的體系，各撤項(xiàng)預(yù)算之間槍相互聯(lián)系，攜關(guān)系比較復(fù)從雜，很難用惹一個簡單的買辦法準(zhǔn)確描簡述，下圖是花一個簡化了患的例子，反置映了各預(yù)算帝之間的主要跨的關(guān)系。認(rèn)⑴肆企業(yè)在根界據(jù)長期市場柳預(yù)測和生產(chǎn)箭能力，編制什長期銷售預(yù)光算；筑⑵鮮以此為基嗽礎(chǔ)，確定本縮年度的銷售鴉預(yù)算，并根董據(jù)企業(yè)財力傅確定資本支匯出預(yù)算；味⑶淚銷售預(yù)算摩是年度預(yù)算追的編制起點(diǎn)擠，根據(jù)君“輸以銷定產(chǎn)截”肯的原則確定披生產(chǎn)預(yù)算，保同時確定銷口售費(fèi)用預(yù)算仙；袋⑷隱生產(chǎn)預(yù)算建的編制。除調(diào)了考慮計劃秒銷售量外，其還要考慮現(xiàn)傘有存貨和年塌末存貨，即萌進(jìn)行期末存屬貨預(yù)算；孕⑸擺根據(jù)生產(chǎn)體預(yù)算和各生視產(chǎn)二級單位挪實(shí)際匯總編醬制直接材料期預(yù)算、直接耍人工預(yù)算和云制造費(fèi)用預(yù)糧算；剪⑹刪采用捏“祖零基預(yù)算而”烘方法，編制察、審核銷售足費(fèi)用、管理化費(fèi)用預(yù)算；耳⑺何確定企業(yè)輔本年度融資挑比例與金額獨(dú)，并編制財影務(wù)費(fèi)用預(yù)算獎；低⑻參匯總編制透企業(yè)產(chǎn)品成訴本預(yù)算和現(xiàn)賺金預(yù)算；籃⑼灰綜合匯總籌編制損益表阿、資產(chǎn)負(fù)債哭表、財務(wù)狀沈況變動表等苗全面預(yù)算財狗務(wù)報表。銷售預(yù)算銷售預(yù)算長期銷售預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算期末存貨預(yù)算直接材料預(yù)算直接人工預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算產(chǎn)品成本預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算資本支出預(yù)算預(yù)計損益表預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)計財務(wù)狀況變動表里3太、模擬市場編與目標(biāo)利潤伯償前面所講的的全面預(yù)算管宵理模式，著朋重于企業(yè)內(nèi)網(wǎng)部成本的嚴(yán)放格控制，是崇一種自上而鉤下控制、自騰下而上反饋社的垂直式管奏理，而銅業(yè)家股份公司采尊用的是模擬父市場的全面消預(yù)算管理。暮具體來說，燭模擬市場全搏面預(yù)算管理承是在傳統(tǒng)方旅式的基礎(chǔ)上考，引進(jìn)面向養(yǎng)市場的機(jī)制趁，以目標(biāo)市哀場來預(yù)測目琴標(biāo)利潤，并恭不斷遞推至念各個生產(chǎn)環(huán)繩節(jié)的水平式吳管理。在我理國目前短缺店經(jīng)濟(jì)狀況下需以及整個世椒界管理發(fā)展內(nèi)方向面向市紀(jì)場的趨勢下惜，這種模式監(jiān)在企業(yè)中應(yīng)玩用更具有重牢要的實(shí)際意遼義。紀(jì)件具體來說，樂模擬市場的掉全面預(yù)算管朗理是指以產(chǎn)掛品的市場價控格為成本確鴨定依據(jù)，以群銷售環(huán)節(jié)倒攔算生產(chǎn)過程運(yùn)的生產(chǎn)成本倡，再從最后扣一個生產(chǎn)環(huán)盒節(jié)向前倒算搶各個生產(chǎn)工類藝階段的成付本，以此作銅為預(yù)算指標(biāo)碑并進(jìn)行成本胖控制的方法道。降鞠相對于傳統(tǒng)丹的全面預(yù)算密管理，模擬廈市場的全面冬預(yù)算的管理罰具有如下特鞏點(diǎn)：序衡（船1梨）市場適應(yīng)銅性。模擬市出場全面預(yù)算檔管理中的預(yù)素算指標(biāo)是以叨市場價格為筋基礎(chǔ)計算確恰定的，不是寫根據(jù)企業(yè)已裝往實(shí)際確定共的，這種指然標(biāo)的控制與熔執(zhí)行必將使瞧得企業(yè)成本模具有市場適筐應(yīng)性，使企蒸業(yè)在競爭中鏈負(fù)責(zé)占據(jù)成魚本優(yōu)勢并取搬得相應(yīng)的利依潤；廣談（株2處）倒推性。茄模擬市場全懂面預(yù)算管理攤各環(huán)節(jié)的預(yù)腳算控制指標(biāo)繭是由后往前插倒推計算出廈來的，各階反段已確定的疤成本指標(biāo)是街固定上限的斑指標(biāo)，不能漸超越標(biāo)準(zhǔn)，詞否則將給企極業(yè)的全成本昨帶來超支壓杯力，成本失鍛去市場適應(yīng)趁性，并使企專業(yè)因此而降躍低競爭能力訂，后果十分壘嚴(yán)重；白格（黎3洲）變成本中血心為利潤中匙心。傳統(tǒng)的謊預(yù)算管理并尚沒有改變責(zé)擴(kuò)任中心的劃踩分方式，在報模擬市場全紙面預(yù)算管理吉中，所有直耀接面向市場住的部門、車蜜間、分廠等拘都看成利潤恢中心，而所從有與主產(chǎn)品余生產(chǎn)直接相勻關(guān)的各車間晴、分廠看成智模擬利潤中烈心。成本費(fèi)浙用中心在企矩業(yè)各部門、么車間所占的均比重大幅減腿少，這樣就頭使企業(yè)利益鏈與個人利益足直接掛鉤，記使企業(yè)勞動跟者變成企業(yè)浩經(jīng)濟(jì)效益的圈創(chuàng)造者，更猶能發(fā)揮廣大滴職工參與預(yù)傘算管理的熱坊情；賀偽（堂4扭）在企業(yè)內(nèi)留部確定內(nèi)部邊轉(zhuǎn)移價格，拌引進(jìn)市場機(jī)紗制。模擬市面場的全面預(yù)恢算管理將市辯場競爭機(jī)制登引入企業(yè)內(nèi)開部，企業(yè)的景內(nèi)部各中間敢產(chǎn)品、半成浸品等均參照革市場確定內(nèi)若部轉(zhuǎn)移價格筆，企業(yè)內(nèi)部狼各部門、車色間的管理也淘從傳統(tǒng)的承倘包、完成任裂務(wù)方式轉(zhuǎn)變懷為主動地降蓋低成本，進(jìn)揀行技術(shù)革新釣，創(chuàng)造內(nèi)部犁經(jīng)濟(jì)利潤上材來。將企業(yè)蜂內(nèi)部層級式堆管理與市場還機(jī)制相結(jié)合條，更有利于患企業(yè)經(jīng)濟(jì)效舅益的增長。巨4玉、實(shí)行模擬唐市場的全面層預(yù)算管理的援原則四打⑴讓全面性原纖則。包括兩什層含義：一法是從公司層趨面上看，每或個內(nèi)部單位堂都要成為內(nèi)魚部責(zé)任單位吼，擔(dān)負(fù)起一誓定的成本責(zé)再任；二是從奏單位的層面奪上分解，要胳將本單位承裳擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)濁任落實(shí)，分首解到每一個川內(nèi)部員工，廊力爭做到人茅人有責(zé)，人祥人盡責(zé)，以罰形成總體責(zé)鐮任目標(biāo)的全謊員保障體系棄。疤畜⑵止差異性原希則。是指對失內(nèi)部各單位土所確定的責(zé)諷任類別和考賞核的內(nèi)容是棒不相同的。標(biāo)如公司內(nèi)部賠按責(zé)任性質(zhì)粉可劃分為內(nèi)決部利潤中心洲和費(fèi)用中心鋪，前者以創(chuàng)士造內(nèi)部利潤側(cè)為工作目標(biāo)話，后者則是坐在保證職能蹄作用的前提英下盡可能節(jié)炕省開支，創(chuàng)宅造節(jié)約績效藥。趟好⑶圾權(quán)威性原奧則。公司預(yù)療算管理委員足會在確定內(nèi)蚊部估算價格欣時要有權(quán)威確性，允許各梨單位與委員跳會之間的協(xié)住商，但不能船允許無限度漆的討價還價碧。渾謹(jǐn)⑷壽盡可能多佳設(shè)立內(nèi)部利效潤中心。模呀擬利潤中心套內(nèi)部各工藝涌環(huán)節(jié)本質(zhì)上席是個成本中養(yǎng)心，但我們放換個提法，恭將成本中心伍轉(zhuǎn)換成內(nèi)部子利潤中心。泛內(nèi)部利潤的保來源不是工偉藝間結(jié)算價冠格的變動，午而是由可控居責(zé)任成本的矮節(jié)約而形成扁的。將內(nèi)部肅成本中心轉(zhuǎn)街化為內(nèi)部利衡潤中心，能漢更加明晰地夕了解到企業(yè)郵的超額收益徐產(chǎn)生于哪個紡環(huán)節(jié)，作業(yè)洋環(huán)節(jié)的人員認(rèn)也能感受到遠(yuǎn)自己的動力笨正在為企業(yè)讓制造直接的樸利潤，并將允受益于自己第所創(chuàng)造的內(nèi)帖部利潤。難夕⑸燙嚴(yán)格執(zhí)行胸全面預(yù)算及盈其獎懲方案們。預(yù)算指標(biāo)窩肯定是有壓駱力的，特別驕?zhǔn)窃诋a(chǎn)品價傍格低廉、競碧爭激烈的情葛況下制定的連。預(yù)算指標(biāo)島是具有市場勤適應(yīng)性的指妹標(biāo)，企業(yè)面徐臨的市場壓刪力有多大，惹轉(zhuǎn)化為企業(yè)輕各內(nèi)部單位吼、各個員工橫身上的壓力池就有多大，錫而且壓力更雪為具體和直鑄接。臥策⑹女內(nèi)部產(chǎn)品短或勞務(wù)的結(jié)夕轉(zhuǎn)以公平市等價為基本參燦照制定內(nèi)部卵產(chǎn)品成本和爭內(nèi)部轉(zhuǎn)移價扭格。企業(yè)生術(shù)產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)困中，某些要擠素是由公用玉事業(yè)單位提畜供的，價格剩較穩(wěn)定，則艇直接以市價板作為計算內(nèi)答部價格的標(biāo)襯準(zhǔn)；某些要岸素是由多家袍供貨商提供薄的，則以加暴權(quán)平均價為愁基礎(chǔ)，下調(diào)殲計算內(nèi)部價懲格；某些要足素是企業(yè)自馳行生產(chǎn)制造暢的，則以同偉類要素的市得場加權(quán)平均歸價下調(diào)計算千內(nèi)部價格，亭若沒有同類秧產(chǎn)品或勞務(wù)賄市價，則按面要素形成的款成本項(xiàng)目加浴計確定內(nèi)部摩價格。歪5窯、實(shí)行模擬計市場的預(yù)算傷管理體系應(yīng)返實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)潮晶⑴旁建立標(biāo)準(zhǔn)始。為各生產(chǎn)慨經(jīng)營環(huán)節(jié)設(shè)墾定科學(xué)、合環(huán)理、先進(jìn)的奮業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，教通過全面標(biāo)娛準(zhǔn)的提高和劇完善，優(yōu)化魂公司目標(biāo)管井理，提高全責(zé)公司的生產(chǎn)果經(jīng)營效益。糞恢⑵廟明確責(zé)任換。通過責(zé)任較主體的建立仇和責(zé)任目標(biāo)抬的層層分解標(biāo)，將責(zé)任落忠實(shí)到每個員檔工身上，使婚其了解到自私己擔(dān)負(fù)著哪印些方面的責(zé)攔任，該達(dá)成伍什么樣的標(biāo)漆準(zhǔn)，以確定卡努力的方向芹。而每個工巾藝階段也明稼確自己的責(zé)裹任范圍和標(biāo)充準(zhǔn)，各階段豪成果或損失浙不后推，也尊不前溯，全給由單位自己榮承擔(dān)。目牢⑶孝有效激勵叉。加大了責(zé)迷任要相應(yīng)地竟增大獎懲力頓度，職工在徒工作中要有義擔(dān)憂，也有尚希望。而且屆要加大績效這收入，減少循固定收入，爐形成人人關(guān)苦心成本、績瞇效決定收入舅的局面。實(shí)謙行成本績效坑不同收入檔向次不同，績桂效差別多大餐，收入差別章更大的累進(jìn)靠獎懲制度。且繩⑷果降低成本籮，提高競爭兔力。降低成持本是提高企奉業(yè)競爭能力笛的有效途徑嘉，也是預(yù)算閱管理要實(shí)現(xiàn)止的最終目標(biāo)報之一。通過薪建立先進(jìn)的肯預(yù)算控制標(biāo)飼準(zhǔn)，明確經(jīng)我濟(jì)責(zé)任，責(zé)我任的分解落摩實(shí)和獎懲制潑度的實(shí)行，離最直接的成畫果就是成本判節(jié)約、效益強(qiáng)增加。悉販⑸痛全面效益荷的提高。預(yù)找算管理牽住王了授“磨成本降低糖”樸這個內(nèi)部管繭理的牛鼻子膊，并且各生姑產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)嶼以成本為中軋心實(shí)行全方旋位的預(yù)算控星制和考核，級要求銷售部錫門提高銷售錫業(yè)績、研究竟部門創(chuàng)新研痰究成果、安挑環(huán)部門降低粒環(huán)境損失和程因工傷亡等丸，促進(jìn)各項(xiàng)悔工作的優(yōu)化辯和創(chuàng)造，最薯終實(shí)現(xiàn)企業(yè)犬全面效益提器高的整體目切標(biāo)。島瓣⑹乳創(chuàng)建優(yōu)秀讀的企業(yè)文化雞，強(qiáng)化（提約升）企業(yè)形只象。朝6蘇、股份公司惱的全面預(yù)算金管理工作概斃況寸銅業(yè)股份有析限公司是集傍團(tuán)公司實(shí)行腳全面預(yù)算管訂理的突破口慚。為此，銅瘋業(yè)股份公司饒在色1999債年開始正式匯進(jìn)行預(yù)算化州管理工作。浴具體來說，丙就是按照現(xiàn)竄行的市場價轉(zhuǎn)格，實(shí)行成抗本、收入、昏支出倒算，今資金預(yù)先控院制，通過市蜓場倒算，確添定了各項(xiàng)指白標(biāo)的合理控惱制范圍，并捆將各項(xiàng)指標(biāo)難層層分解，浩落實(shí)到每一兆個責(zé)任人的旦身上，將市境場的壓力轉(zhuǎn)桿移到每一個跑責(zé)任人的身病上并將責(zé)任社與利益掛鉤覆，以提高職乏工積極性，疏確保指標(biāo)完獲成。通過指帆標(biāo)的完成，林最終達(dá)到推紀(jì)動和提高管魂理水平，降涉低成本，增躺加效益的目訊的，事項(xiàng)公灣司走出困境車、迎接更大嫁挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略劃目標(biāo)。睡圍繞著集團(tuán)振公司的總體低部署和安排旺，股份公司告在燕1999輔年對推動預(yù)攏算化管理在純公司的實(shí)施真過程中，主蝶要做了以下雕工作：疏（俯1譽(yù)）組織機(jī)構(gòu)燒的建立和健班全。成立了商預(yù)算化管理秘工作領(lǐng)導(dǎo)小梢組，組長由荒總經(jīng)理擔(dān)任站，副組長由需公司黨委書巡記、主管生保產(chǎn)的副總經(jīng)呼理擔(dān)任；組嬸員由主管經(jīng)沒營的副總經(jīng)酒理、總工程丹師和工會主碧席擔(dān)任。頓（番2蓋）做好全體禍員工的思想停轉(zhuǎn)變工作：臣（抽3制）劃分責(zé)任初中心。把公咸司內(nèi)部凡是碗獨(dú)立承擔(dān)某厚項(xiàng)工作責(zé)任役，能授予其渠相應(yīng)權(quán)利，派并能獨(dú)立進(jìn)蜘行明確考核尿、評價的各堡個責(zé)任單位輸和職能部門益組成若干個灘相互獨(dú)立的叮責(zé)任中心，砌它們是：松利潤中心田：銷售處麻模擬利潤叔中心：熔煉者分廠、精煉夸分廠、電解莫分廠、稀貴械分廠、硫酸舅分廠、加工須分廠芳成本中心眾：動力分廠糾、供排水車嫂間、收塵車寶間汁費(fèi)用中心柜：財務(wù)部、魂人事部、生棟產(chǎn)部、市場繡部、技術(shù)部腔、公司辦公認(rèn)室等任投資中心煉：投資部、刺證券部擋（棒4閃）編制完整削的預(yù)算管理輸方案；泊嫁舉夯實(shí)預(yù)算化瓦管理的基礎(chǔ)議工作：調(diào)整脾內(nèi)部轉(zhuǎn)移價領(lǐng)格體系，使贊之與市場基瓣本接軌，對凝費(fèi)用的分?jǐn)偳邕M(jìn)行規(guī)范，背使之趨之合碧理化；投入值200準(zhǔn)萬增加計量稍儀表，完善求計量體系，句建立和健全爹投入與產(chǎn)出培體系，為下勝一步全面推頑行內(nèi)部市場殃化打下基礎(chǔ)墾；修改制定獄各個部門的抵內(nèi)部職責(zé)，朋為制定內(nèi)部熱考核辦法，代各項(xiàng)指標(biāo)分罰解漲“艦橫向到邊鄭”雖提供了依據(jù)垃。挖7、電子商旗務(wù)的應(yīng)用完郵⑴摩淋Inter貿(mào)net適網(wǎng)站的創(chuàng)建握準(zhǔn)⑵廚網(wǎng)上運(yùn)作或的產(chǎn)品及市存場定位碰憑⑶吳網(wǎng)上客戶映的分析和定王位趕啄⑷銷評估網(wǎng)上劈的競爭對手召拜⑹桑評估內(nèi)部尊網(wǎng)運(yùn)作的有膏效性乞蟻⑺址評估內(nèi)部統(tǒng)網(wǎng)的成本和緣效益還銅業(yè)集團(tuán)埋Intra優(yōu)net綁的目標(biāo)音管蘆慌以數(shù)據(jù)應(yīng)辭用為核心，量建立、改進(jìn)嚼、完善集團(tuán)倆公司/銅業(yè)峰股份公司/馬大銅礦三級隔綜合管理業(yè)奮務(wù)處理計算專機(jī)系統(tǒng)，以滾市場行為主麗體為對象，扯實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)反單位之間的拍信息交流和織數(shù)據(jù)共享，旱進(jìn)行信息集負(fù)成，及時、逢準(zhǔn)確、全面恰地反映企業(yè)作的完整形象紗；在集團(tuán)公酒司建立用于濫支持綜合業(yè)割務(wù)應(yīng)用形態(tài)律的數(shù)據(jù)處理役和網(wǎng)絡(luò)管理揮系統(tǒng)，擴(kuò)充拳計算機(jī)信息催處理的功能您，提高處理宜能力，全面鼓提高集團(tuán)公迅司綜合管理訴信息服務(wù)的針?biāo)?；在銅郵業(yè)股份公司準(zhǔn)建立支持其之全部業(yè)務(wù)席(成尤其是全面擱預(yù)算化管理瓣業(yè)務(wù))應(yīng)用閣系統(tǒng)的數(shù)據(jù)濃處理和網(wǎng)絡(luò)胞傳輸系統(tǒng)；桐在大銅礦建濤立支持其全案部業(yè)務(wù)去(致包括財務(wù)預(yù)洲算化管理業(yè)漫務(wù))應(yīng)用系葵統(tǒng)的數(shù)據(jù)處弦理和網(wǎng)絡(luò)傳而輸系統(tǒng)；設(shè)死計集團(tuán)公司仍/下屬處室餓兩級網(wǎng)絡(luò)通狡信系統(tǒng)，在盯廠礦建立面乓向下屬處室倡的網(wǎng)絡(luò)通信畫系統(tǒng)，以完誘成集團(tuán)公司項(xiàng)/銅業(yè)股份混公司/大銅喊礦三級網(wǎng)絡(luò)梢通信；建立戴集團(tuán)公司、皇銅業(yè)股份公憤司、大銅礦患與鹽Inter拐net授的連接；在括集團(tuán)公司的裂財務(wù)、計劃翠統(tǒng)計、生產(chǎn)顯技術(shù)、營銷己、進(jìn)出口、盆辦公自動化圓等管理業(yè)務(wù)徹全面實(shí)現(xiàn)信芬息管理；在坐銅業(yè)股份公搖司的全面預(yù)眠算化管理業(yè)蹦務(wù)實(shí)現(xiàn)信息鞭管理；在大否銅礦的財務(wù)滲、計劃統(tǒng)計啞、生產(chǎn)技術(shù)鴿、營銷、人弄力資源、物柏資、能源、查質(zhì)量、綜合封查詢、辦公奉自動化等管雖理業(yè)務(wù)全面激實(shí)現(xiàn)信息管曬理。通過全休面預(yù)算化和含ERP茅的現(xiàn)代化管脾理思想及黑Intra暑net所的實(shí)施，改宜變企業(yè)組織耳結(jié)構(gòu)、管理貨方式和觀念雅，提高管理禮人員素質(zhì)。豆集成下屬公挪司的內(nèi)部信筆息和市場的業(yè)外部信息，敬為整個銅業(yè)蒙集團(tuán)管理決磁策提供及時臉有效的信息底服務(wù)；借助摸Intra財net灣規(guī)范企業(yè)行宴為，加強(qiáng)集蝕團(tuán)公司對下購屬公司的管雪理能力和控市制能力，將振公司生產(chǎn)經(jīng)似營過程中的痕人、技術(shù)和晉經(jīng)營管理形吧成一個有機(jī)瞎整體。對經(jīng)抗?fàn)I決策、經(jīng)礦營活動、生口產(chǎn)過程等全樸方位進(jìn)行控欺制，增強(qiáng)企招業(yè)的市場應(yīng)周變能力，加謙速企業(yè)的資牲金周轉(zhuǎn)，提桐高公司的效匠益。蛇一期目傲標(biāo)：睛脊⑴冤完成集團(tuán)且公司、銅業(yè)念股份公司的抄網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建居設(shè)。跌憲⑵梳完成集團(tuán)餃公司的財務(wù)倚、計劃統(tǒng)計糕、生產(chǎn)技術(shù)崗、營銷、進(jìn)膏出口、辦公答自動化管理店子系統(tǒng)的開富發(fā)，銅業(yè)股寸份公司的全黨面預(yù)算化管貿(mào)理系統(tǒng)開發(fā)培。家二期目姓標(biāo)：濁明⑴民完成大銅秤礦的網(wǎng)絡(luò)基牙礎(chǔ)建設(shè)，集嘗團(tuán)公司、銅趨業(yè)股份公司漢、大銅礦的裕網(wǎng)絡(luò)一體化山建設(shè)。辯蚊⑵浪完成大銅蚊礦的財務(wù)、詳計劃統(tǒng)計、茅生產(chǎn)技術(shù)、悔營銷、人力肉資源、物資佛、能源、質(zhì)匪量、綜合查頁詢、辦公自害動化管理子它系統(tǒng)的開發(fā)個。徐行⑶扛完善集團(tuán)巾公司、銅業(yè)紗股份公司、困大銅礦信息格通信一體化櫻建設(shè)。斜三期目逼標(biāo)：想咬⑴腿建立集團(tuán)瞧公司、銅業(yè)罵股份公司、走大銅礦網(wǎng)站匯，開發(fā)公司濁網(wǎng)頁，從事饞電子商務(wù)業(yè)丙務(wù)。風(fēng)銅業(yè)集團(tuán)粥Intra套net裝的信息管理鏈模式步根齒據(jù)銅業(yè)集團(tuán)丑的實(shí)際情況千和需求，其面信息系統(tǒng)數(shù)矮據(jù)采用分布冠集中式的管聽理模式。推在票集團(tuán)公司、抬銅業(yè)股份公沃司、大銅礦泊分別構(gòu)造數(shù)核據(jù)中心，分您別配置數(shù)據(jù)扇庫服務(wù)器。葡在集團(tuán)公司伐構(gòu)造數(shù)據(jù)中閑心，設(shè)立數(shù)換據(jù)庫服務(wù)器彈，并成立集何團(tuán)公司信息卷中心，是集蹦團(tuán)公司綜合掃業(yè)務(wù)信息系多統(tǒng)的核心；率在銅業(yè)股份旬公司構(gòu)造數(shù)唱據(jù)中心，設(shè)駝立相應(yīng)的數(shù)填據(jù)庫服務(wù)器拾，已有自已倉的信息中心減，存放銅業(yè)斷股份公司綜玉合業(yè)務(wù)信息旗和預(yù)算化管坦理信息；在膚大銅礦構(gòu)造圖數(shù)據(jù)中心，醫(yī)設(shè)立相應(yīng)的匯數(shù)據(jù)庫服務(wù)際器，成立大森銅礦信息中簡心，存放大傅銅礦綜合業(yè)掃務(wù)信息。集團(tuán)公司集團(tuán)公司主服務(wù)器云銅股份公司主服務(wù)器大銅礦主服務(wù)器燙1膽、云銅股份詢公司與集團(tuán)貸公司之間的呀數(shù)據(jù)管理模硬式緒抱竹云銅股份公賣司設(shè)立自己肝的數(shù)據(jù)庫服舉務(wù)器組成自卻己的局域網(wǎng)由進(jìn)行綜合業(yè)宴務(wù)數(shù)據(jù)錄入妻和數(shù)據(jù)處理斤，將統(tǒng)計報舍表定期送到醬集團(tuán)公司信萄息中心，集鞋團(tuán)公司再進(jìn)皇行第二次匯亦總處理，將輪處理后的數(shù)損據(jù)存儲在集乘團(tuán)公司信息項(xiàng)中心數(shù)據(jù)庫段服務(wù)器內(nèi)為亮集團(tuán)公司領(lǐng)純導(dǎo)提供決策椅依據(jù)。裳2、大銅礦懼與集團(tuán)公司舌之間的數(shù)據(jù)孕管理模式憐大橋銅礦設(shè)立自政己的數(shù)據(jù)庫離服務(wù)器組成攏自己的局域奏網(wǎng)進(jìn)行綜合較業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄柳入和數(shù)據(jù)處叼理，將統(tǒng)計宮報表定期送規(guī)到集團(tuán)公司約信息中心，誦集團(tuán)公司再謝進(jìn)行第二次目匯總處理，連將處理后的蔬數(shù)據(jù)存儲在倘集團(tuán)公司信杯息中心數(shù)據(jù)借庫服務(wù)器內(nèi)謊為集團(tuán)公司呈領(lǐng)導(dǎo)提供決管策依據(jù)?？?、云銅股脹份公司內(nèi)部毅數(shù)據(jù)管理模那式杯云銅股份公絹司信息中心來主數(shù)據(jù)庫服晉務(wù)器上存放讓云銅股份公瓜司綜合業(yè)務(wù)繩數(shù)據(jù)和預(yù)算怠化數(shù)據(jù)。云滅銅股份公司迅原有分散的何數(shù)據(jù)庫服務(wù)吧器全部并入妹主數(shù)據(jù)庫服脾務(wù)器，成為棟主數(shù)據(jù)庫服勢務(wù)器的工作庸站，進(jìn)行數(shù)設(shè)據(jù)集中管理先。節(jié)4、大銅礦蜓內(nèi)部數(shù)據(jù)管醉理模式痛大銅礦信息雨中心主數(shù)據(jù)雖庫服務(wù)器上司存放大銅礦憤業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和捧預(yù)算化數(shù)據(jù)似，進(jìn)行數(shù)據(jù)礙集中管理。增5、集團(tuán)公煙司內(nèi)部數(shù)據(jù)繞管理模式振招集團(tuán)公司信史息中心主數(shù)疲據(jù)庫服務(wù)器駝上存放集團(tuán)狼公司綜合業(yè)亭務(wù)數(shù)據(jù)以及多從云銅股份寸公司信息中茅心和大銅礦祝信息中心數(shù)嬌據(jù)庫服務(wù)器跟上送來的統(tǒng)疤計報表數(shù)據(jù)伴，集團(tuán)公司然原有分散的完數(shù)據(jù)庫服務(wù)愈器全部并入金主數(shù)據(jù)庫服儀務(wù)器，成為瘋主數(shù)據(jù)庫服奇務(wù)器的工作兇站，進(jìn)行數(shù)喇據(jù)集中管理劉。播銅業(yè)集團(tuán)銀Intra倡net旅總體結(jié)構(gòu)槳1、制定總組體方案的設(shè)靜計原則統(tǒng)在"棄效益驅(qū)動，喉總體規(guī)劃，瓶分步實(shí)施，哨重點(diǎn)突破"呆方針的指導(dǎo)狹下，總體方刊案的制定應(yīng)霉緊緊圍繞企核業(yè)的總戰(zhàn)略偷和總方針，兩確保企業(yè)生以產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略訴目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)檔，總體設(shè)計缺遵循下列原孟則：和繡⑴疑整體優(yōu)化南原則：進(jìn)行越總體設(shè)計時卵，在充分了吩解企業(yè)情況薄的基礎(chǔ)上，妥以效益驅(qū)動甩為指導(dǎo)，對脂企業(yè)的生產(chǎn)京經(jīng)營情況進(jìn)金行全面診斷嫩，重新設(shè)計課管理模式，嘗重組和優(yōu)化跨配置企業(yè)資期源，用偶Intra鏟net惱哲理指導(dǎo)餃企業(yè)的生產(chǎn)女經(jīng)營，使局僅部利益服從浩整體利益，枕企業(yè)效益達(dá)蟲到最優(yōu)。喪奶⑵階開放原則捏：采用"動睛態(tài)總體設(shè)計奉方法"進(jìn)行綱設(shè)計與開發(fā)活，包括可行晝性論證、初融步設(shè)計、詳編細(xì)設(shè)計、實(shí)樸施、測試、扣運(yùn)行和維護(hù)沙等過程。隨發(fā)著各子系統(tǒng)謠的開發(fā)和實(shí)咸施，系統(tǒng)與臥環(huán)境以及系桐統(tǒng)內(nèi)部各爪組元之間的令作用形式和淚關(guān)系可能會礎(chǔ)發(fā)生變化，董因此在初步趕設(shè)計盡可能喂合理、全面歲的基礎(chǔ)上，構(gòu)采用開放性窗原則，保證賺系統(tǒng)具有良鴿好的可擴(kuò)充慨性和可修改機(jī)性。極攏⑶糖集成原則：提對流程型或糕混合型生產(chǎn)鵝企業(yè)，一般氧自動化有一歐定的基礎(chǔ)，患而管理則相餓對薄弱，通蕉過將企業(yè)生功產(chǎn)過程中有蟻關(guān)人、技術(shù)莫、設(shè)備和經(jīng)籍營管理四要膀素及其信息滋流、物流、區(qū)價值流以效勁益為中心的偵有機(jī)集成，慣實(shí)現(xiàn)信息和糟資源共享，三便于企業(yè)正串確決策和經(jīng)狗營管理，提傲高經(jīng)濟(jì)效益造和企業(yè)競爭妖力。該企業(yè)遮有一定的自袖動化基礎(chǔ)，鼻但相對不先各進(jìn)。更有必?fù)?jù)要利用先進(jìn)手的管理方法筍與手段，將程管理信息與至現(xiàn)有的自動度化信息集成百起來。提高少Intra魂net顫的信息集成愚度是制定總泳體方案的出早發(fā)點(diǎn)。索踢⑷啟實(shí)用先進(jìn)塊原則：從提倡高企業(yè)效益絨、保護(hù)資源內(nèi)出發(fā)，總體筑方案必須充撫分利用企業(yè)域現(xiàn)有資源穴(如支撐環(huán)腳境、計算機(jī)貴軟硬件等)吳，并將其納辭入總體方案泳中。在進(jìn)行糧總體方案設(shè)撞計時，必須識充分論證，根選擇先進(jìn)實(shí)役用的軟硬件漫平臺、支撐益環(huán)境及命Intra呼net楚技術(shù)，確保端系統(tǒng)集成。陽待⑸喜有限目標(biāo)原四則：在理論跨上講總體設(shè)史計要給出整厭個企業(yè)實(shí)施半Intra饞net扭的全面安排火，但由于扛Intra閉net鐮是面向整個湊企業(yè)，涉及鞭范圍很廣。守因此在進(jìn)行粉總體設(shè)計時播必須抓住重狡點(diǎn)，即和企牌業(yè)效益關(guān)系逮最密切的部掉分作為總體谷設(shè)計的重點(diǎn)息，強(qiáng)調(diào)總體滑規(guī)劃、分步喝實(shí)施、有限梳目標(biāo)。吳2佩、技術(shù)路線抱歪⑴惠對企業(yè)進(jìn)行載全面診斷，齒改革管理模蘿式，重組和生優(yōu)化企業(yè)資奪源陜芝⑵脖確定信息集愛成模式選柿⑶敬統(tǒng)一規(guī)劃，熟分步實(shí)施俗的⑷僅系統(tǒng)建設(shè)與申工程建設(shè)相均結(jié)合。耕哪⑸臣有限目標(biāo)、術(shù)重點(diǎn)突破、爺階段見效修洋⑹墨需求牽引，做效益驅(qū)動綁?、送讖?qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化撓，保證開放綁性和可擴(kuò)展齊性弄華⑻離重視和加強(qiáng)?；A(chǔ)工作扔上該企業(yè)現(xiàn)有碰的生產(chǎn)經(jīng)營驕管理模型仍子為傳統(tǒng)模式膛，各部門、添部門之間、蠢管理部門與丟生產(chǎn)單位之屆間存在著功費(fèi)能交錯、信較息集成性差定等情況。為阻順利實(shí)施該后企業(yè)桑Intra票net便工程，必須陜切實(shí)做好下量列基礎(chǔ)工作售：捕誦過①確統(tǒng)一信息編追碼?？岬⒕谔贤晟朴嬃繖z毅測設(shè)施，嚴(yán)副格計量認(rèn)證鞠。都渠瞇③浪制定合理定游額。突性廢④鍋完善工藝技駛術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)叛⑼赴加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，爐重視人的決謎定作用，調(diào)撐整組織機(jī)構(gòu)察。傳擱漆⑽憲人員培訓(xùn)巾3扮、系統(tǒng)體系軌結(jié)構(gòu)毛該賣企業(yè)揀Intra律net薄的體系結(jié)構(gòu)晌分為兩層，將即：支撐系松統(tǒng)層和應(yīng)用背系統(tǒng)層，應(yīng)菜用系統(tǒng)層建權(quán)立在支撐系撤統(tǒng)層的基礎(chǔ)識上。樸⑴赴支撐系統(tǒng)坊層結(jié)構(gòu)?、巽@網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)辦配置原則咳墾計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)鏟是智Intra包net徐的重要組成鈔部分，系統(tǒng)冬內(nèi)部數(shù)據(jù)信叨息的傳遞和吧共享必須通蹄過通訊和計或算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來廳完成。影響北系統(tǒng)運(yùn)行的膀因素主要有孕網(wǎng)絡(luò)傳輸速忌率、吞吐量途、帶寬、響按應(yīng)時間，安救全性、可靠掛性及靈活性桶是網(wǎng)絡(luò)設(shè)計繩時必須考慮鏈的。因此在計進(jìn)行管理信昂息系統(tǒng)總體扣設(shè)計時必須危正確地進(jìn)行穿網(wǎng)絡(luò)設(shè)計。自網(wǎng)絡(luò)設(shè)計應(yīng)輝遵循下列原問則并滿足用隔戶的具體要靠求：幅鴿網(wǎng)絡(luò)要求技油術(shù)先進(jìn)，而炸且應(yīng)符合國平際或公認(rèn)的靈工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，濾具備開放功悠能，便于不犧同網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品睜的互連，考?xì)]各期投資秘中所提供的殿設(shè)備在技術(shù)消上的擴(kuò)充性勢。因此，網(wǎng)群絡(luò)技術(shù)要采齡用當(dāng)前流行超的且適應(yīng)應(yīng)壁用發(fā)展的最灶新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)騙產(chǎn)品，建立團(tuán)適宜的高速尋網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)耐構(gòu)，保證網(wǎng)胖絡(luò)系統(tǒng)的容鋒量和安全穩(wěn)晴定以及支持雷系統(tǒng)的升級蒙；網(wǎng)絡(luò)的覆餓蓋范圍、傳顏輸速率、支構(gòu)持的最大節(jié)省點(diǎn)數(shù)不僅要莖滿足目前管津理信息系統(tǒng)衣的要求，而找且要考慮企找業(yè)今后的發(fā)他展需要，在足網(wǎng)絡(luò)設(shè)計時兵要充分考慮貸網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展掏性；盡可能拾利用上現(xiàn)有帥的設(shè)備，保宣護(hù)已有的投形資，并支持盆應(yīng)用軟件的腐客戶/服恥務(wù)器體系結(jié)繡構(gòu)。重視網(wǎng)慧絡(luò)系統(tǒng)軟件然的選擇，使箏應(yīng)用平臺統(tǒng)攪一；建立全臥局性的網(wǎng)絡(luò)謹(jǐn)管理機(jī)制，倍以便對網(wǎng)絡(luò)清活動進(jìn)行管舟理與控制，襖保證系統(tǒng)具休有良好的運(yùn)壩行性能，可社維護(hù)性好；吸網(wǎng)絡(luò)的可靠艘性、安全性遷應(yīng)優(yōu)先考慮皮，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)適延合于長期不兵間斷運(yùn)行。膨鋼②奇系統(tǒng)總體挎結(jié)構(gòu)姐集團(tuán)公司籌Intra搖net雞擬采用客戶雨機(jī)/服務(wù)器勢（C/S）伴和瀏覽器/醒服務(wù)器（料B恢/S）相結(jié)吩合的三層體秧系結(jié)構(gòu)互,育并建立專用鏟企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)未（Intr做anet）爪。潛塵·元企業(yè)內(nèi)部信你息管理采用繭C/S搞體系結(jié)構(gòu)籮丙客戶機(jī)/服丙務(wù)器（C/故S）系統(tǒng)結(jié)刪構(gòu)是近幾年真發(fā)展流行的劍一種應(yīng)用系慢統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)何，它是一種忙方法，真正裝將數(shù)據(jù)管理雄和應(yīng)用處理復(fù)在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)漏行了分布。泳對數(shù)據(jù)庫系碼統(tǒng)而言，數(shù)臨據(jù)庫服務(wù)器尺提供服務(wù)，凝客戶機(jī)則使癢用服務(wù)。見竿下圖：DBMS服務(wù)器進(jìn)程DBMS服務(wù)器進(jìn)程DB客戶機(jī)(Client)用戶應(yīng)用程序進(jìn)程DBMS的客戶進(jìn)程SQLRPC服務(wù)器(Server)鉤·么電子商務(wù)采歌用Intr雷anet和包Web技術(shù)池實(shí)現(xiàn)三層數(shù)懼據(jù)訪問摸式貝的體系結(jié)構(gòu)更Int平ernet頁和We咸b漁技術(shù)的發(fā)展號為內(nèi)部網(wǎng)I殼ntran駝et奠定了盆基礎(chǔ)，患I欄ntran紗et內(nèi)部網(wǎng)框絡(luò)可有效的惰實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信博息流動，它次有如下特征黨：其構(gòu)架與伯服務(wù)和In堆terne彈t類似，只為是規(guī)模和服很務(wù)范圍要小世得多；技術(shù)嫁上基于TC勤P/址IP仙協(xié)議和We顛b技術(shù)，T狂CP/IP辨本身就是為展異種網(wǎng)絡(luò)互攻聯(lián)而設(shè)計，希它已很成功醬的將PC機(jī)渡與運(yùn)行Wi跪ndows陶NT或U敏NIX系統(tǒng)炸的機(jī)器相聯(lián)割；服務(wù)上采銜用任意兩臺仰計算機(jī)點(diǎn)對租點(diǎn)通訊，服鏈務(wù)依賴于W龍eb服務(wù)器柱和其它有關(guān)帶的服務(wù)器；廢使用防火墻孤（Fire晃wall）踩技術(shù)，可以紫保護(hù)內(nèi)部網(wǎng)壁上的數(shù)據(jù)信樹息不被外界仇獲取，防火本墻可以對用櫻戶鑒別或限鋒制他們對文劉件的訪問，島當(dāng)非授權(quán)用顆戶取用內(nèi)部撕數(shù)據(jù)時，可柴用加密軟件扛予以控制；彎ASP活支撐Int超ranet止，為Web兩服務(wù)器建立盡數(shù)據(jù)庫及相辜應(yīng)的后臺應(yīng)架用程序段以六操縱數(shù)據(jù)的袍輸人或輸出抓，下圖說明句了Web服逝務(wù)器如何支王持客戶和信籠息瀏覽功能水。瀏覽器瀏覽器用戶Web服務(wù)器程序段ASPSQL事情GI應(yīng)用數(shù)據(jù)庫越③諷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)嗎方案倍目邁前，從技術(shù)榴和市場角度艷來看，骨干群網(wǎng)中較成熟岔的高速網(wǎng)絡(luò)顫技術(shù)主要有擱：快速以太底網(wǎng)、點(diǎn)ATM千、悼FDDI惰、眨100M(稼交換敢)蝶以太網(wǎng)。考縱慮現(xiàn)有資源嚼利用和未來禮技術(shù)的過渡種，集團(tuán)公司式采用快速以妥太網(wǎng)和快速偉交換式以太膝網(wǎng)相結(jié)合的議網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，訓(xùn)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)盜協(xié)議采用當(dāng)行前最流行的晌支持麗Inter雞net茫的擇TCP/I邀P寺協(xié)議。凡集求團(tuán)公司主要惰處理上層綜辰合數(shù)據(jù)，并毅且需要與銅資業(yè)股份公司雨、大銅礦和胃Inter穩(wěn)net每交換信息，拉因此集團(tuán)總刻部采用快速餐以太網(wǎng)；銅災(zāi)業(yè)股份公司躍和大銅礦有歐自治功能，剃采用快速交表換式以太網(wǎng)瑞。屬網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)物輪理結(jié)構(gòu)必須接符合該企業(yè)攤Intra老net給的總體結(jié)構(gòu)材，邏輯上各濾級功能都應(yīng)盾有相應(yīng)的配恥置。在系統(tǒng)蘇建設(shè)時可分秧階段投資，鳴但必須滿足臺系統(tǒng)功能的糕需求，保證殿系統(tǒng)的完整苦性，使整個功系統(tǒng)的目標(biāo)互提以實(shí)現(xiàn)，太同時又要根厭據(jù)現(xiàn)有條件為確定物理結(jié)覆構(gòu)。該集團(tuán)電公司適Intra怨net右網(wǎng)絡(luò)采用分穗布式系統(tǒng)，厘在軟件的支吩持下構(gòu)成一德個統(tǒng)一整體輕，形成分布雅式C/S模剖式。集團(tuán)公順?biāo)镜姐~業(yè)股朽份公司通過來線連接閘，到大銅礦歡通過線惰連接。集團(tuán)斷公司、銅業(yè)飼股份公司、級大銅礦到趁Inter層net常通過看DDN很專線連接。優(yōu)見下圖：喜④壯設(shè)備選型魔方案抓設(shè)撫備的選擇首邀先應(yīng)滿足用細(xì)戶需求為第創(chuàng)一標(biāo)準(zhǔn)，同誘時應(yīng)考慮以戴下幾個方面愚:今技壞術(shù)可行性原浪則：所選擇獨(dú)的機(jī)型應(yīng)是澤技術(shù)先進(jìn)，懇具有較強(qiáng)生軍命力和長期痛的、及時的晶備件備品。替在硬件升級店后，軟件不侄應(yīng)作廢，必禮須保證系統(tǒng)啦的一致性和象擴(kuò)充性；服填務(wù)保證原則宜：漁售前技術(shù)指政導(dǎo)保證，售僅后軟硬件維登護(hù)保證和擴(kuò)炊充、升級保敢證，人員培醫(yī)訓(xùn)保證，這賺要求所選的飼機(jī)器有實(shí)力桂雄厚的國內(nèi)志外公司的支揉持，得到長煌期可靠的技梳術(shù)服務(wù)，這板樣能減少系贈統(tǒng)硬件的風(fēng)悉險性，服務(wù)察保證原則是客管理信息系楚統(tǒng)能夠成功亞開發(fā)和長期賽可靠運(yùn)行的壓基礎(chǔ)；經(jīng)濟(jì)舒合理原則：逝在符合技術(shù)根可行原則和磁服務(wù)保證原學(xué)則的前提下擦，再考慮經(jīng)勵濟(jì)合理原則鐘，選定合適洗廠家的機(jī)器魔產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)第上合理不是砌指產(chǎn)品的價羽格越低越好虜，有些機(jī)器惑價格很低，蹈但買回來后謎要做的工作跡很多，后期疾在人力、物賢力、財力上帽還要花很多亡有形的和無炒形的投入，受不僅長期投教資高，還影剩響整個系統(tǒng)昂的實(shí)現(xiàn)，這態(tài)是很不合算尋的。相反，你有些產(chǎn)品初魂期看起來價百格較高，但遠(yuǎn)其穩(wěn)定性好旁、可靠性高夜，后期投入衰少，在一定魚年限內(nèi)的運(yùn)獄行成本反而謎比一開始購絞買價格較低淡的機(jī)器所帶肢來的運(yùn)行成兩本要低，這慶對系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)棄長期可靠、舍穩(wěn)定的運(yùn)行同都是有好處莖的。本綜上所述匠，選型時應(yīng)銷考慮:技術(shù)甜上可行、服伶務(wù)有保證、歲經(jīng)濟(jì)上合理期。摧比網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品撐比較流行的閃有饅3Com察和蚊Cisco值等，他們都求是專業(yè)網(wǎng)絡(luò)筋廠商，積累個了多年的網(wǎng)崖際網(wǎng)互連和導(dǎo)大型網(wǎng)絡(luò)建萌設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，董充分而深刻領(lǐng)的認(rèn)識到網(wǎng)并絡(luò)的發(fā)展必伙須解決三大慶問題：網(wǎng)絡(luò)以主干帶寬不謙足問題，網(wǎng)謹(jǐn)絡(luò)層的廣播縱隔離和安全扭性問題及網(wǎng)傍段上的硬件趨信號碰撞問酬題。它們均的能實(shí)現(xiàn)千兆勸傳輸。邪腎采用客戶機(jī)鑼/服務(wù)器結(jié)至構(gòu)的澇Intra腹net賣，在服務(wù)器祖端采用的計因算機(jī)設(shè)備，辣直接影響到積整個系統(tǒng)的替性能。在服饅務(wù)器的選型倘上，有小型強(qiáng)機(jī)、拜PCSE取RVER斜等可供選擇沈。作為小型旺機(jī)，它可提織供強(qiáng)大的數(shù)郊據(jù)處理能力徑，但它有擴(kuò)奴充性差、維搶護(hù)不方便和發(fā)維護(hù)費(fèi)用高遼等缺點(diǎn)，且演小型機(jī)一般裝都采用倘UNIX柴操作系統(tǒng)；益PCSE槐RVER鐮投資少，維床護(hù)方便靈活言，擴(kuò)充性好符，因此，一滋般采用賺PCSE斯RVER拾。服務(wù)器產(chǎn)程品很多，有府HP料、蛛IBM攻、糖S治U市N秤、晌DEC抓、奉Compa位q喘、襯Penti脂umPr緊o邀、換Dell袍等，應(yīng)采用廚性能穩(wěn)定、明使用方便、冠信譽(yù)高和售晉后服務(wù)好的性服務(wù)器產(chǎn)品糕。袖⑤育系統(tǒng)軟件智方案華棕激網(wǎng)絡(luò)操作俯系統(tǒng)：好貼考慮當(dāng)今仙網(wǎng)絡(luò)操作系征統(tǒng)的技術(shù)潮蠢流和發(fā)展方余向，在選擇據(jù)網(wǎng)絡(luò)操作系籍統(tǒng)時應(yīng)從下礙列幾方面考尾慮：臺符澤合國際和工沿業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：由姐于計算機(jī)產(chǎn)戰(zhàn)品和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)粥品正向標(biāo)準(zhǔn)窄化方向發(fā)展還，用戶選擇母產(chǎn)品時對此奸應(yīng)予以足夠溉重視；硬件早獨(dú)立：具有糠在不同網(wǎng)絡(luò)酒環(huán)境下運(yùn)行跪的能力；多葛服務(wù)器支持穴：支持多個換服務(wù)器，并挺能實(shí)現(xiàn)服務(wù)丸器之間的透筋明信息傳輸碼；多協(xié)議和召網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)：頂支持多種協(xié)蹲議，實(shí)現(xiàn)不議同系統(tǒng)和網(wǎng)蘋絡(luò)之間的無躁縫聯(lián)接；網(wǎng)臥絡(luò)管理：網(wǎng)婆絡(luò)管理是非聞常重要的，優(yōu)它可以幫助冊網(wǎng)絡(luò)管理員樓更好地管理灰網(wǎng)絡(luò)、查詢禍問題和最佳粗地設(shè)置服務(wù)來器；安全性柄及訪問機(jī)制需：通過對用炒戶和資源的目控制以保證班網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的很安全。良好獨(dú)的網(wǎng)絡(luò)安全蝴功能是保證狼用戶利益的張重要前提；深容錯：對關(guān)雖鍵應(yīng)用系統(tǒng)顆，容錯能力浮極為重要；戀遠(yuǎn)程訪問：草由于網(wǎng)絡(luò)的淺復(fù)蓋范圍有崗限，遠(yuǎn)程訪全問能力可以嗎讓用戶方便課地聯(lián)入網(wǎng)絡(luò)舞；應(yīng)用支持越：建立網(wǎng)絡(luò)未的目的是網(wǎng)揀絡(luò)應(yīng)用，眾堆多的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)晨用軟件是更頃好地應(yīng)用網(wǎng)半絡(luò)的基礎(chǔ)；臭用戶界面：霉用戶操作界息面友好，包估括交互式操太作界面和好桿的聯(lián)機(jī)幫助業(yè)以及方便的厘使用操作；抗開放的程序致設(shè)計接口：這它能使開發(fā)削商和用戶高窄效地開發(fā)出少合適的網(wǎng)絡(luò)外應(yīng)用軟件；雙技術(shù)支持：悅應(yīng)具有較好練的技術(shù)支持芽和售后服務(wù)逃。抵頂醉當(dāng)前比較流暖行的網(wǎng)絡(luò)操炭作系統(tǒng)有蜂Windo箭wsNT存、錯Netwa貴re狐、U佛nix護(hù)、忽Linux宇等，結(jié)合集僻團(tuán)公司的實(shí)閣際情況，在劈Intra悼net劃中都選擇W名indow厭s星NT作為尚網(wǎng)絡(luò)操作系宣統(tǒng)。閃數(shù)據(jù)庫系胳統(tǒng)：郊目矮前，進(jìn)入我賤國市場的數(shù)學(xué)據(jù)庫管理系午統(tǒng)產(chǎn)品很多冠，但該集團(tuán)智公司年Intra閘net祥需要一個適貍合客戶機(jī)/測服務(wù)器系統(tǒng)掙環(huán)境下的數(shù)證據(jù)庫管理系哥統(tǒng)。該系統(tǒng)刮選擇的數(shù)據(jù)龜庫管理系統(tǒng)餐應(yīng)適用集中韻/分布處理鋒。整個管理烤信息系統(tǒng)可產(chǎn)能由多種D殃BMS來完域成數(shù)據(jù)的管共理和處理。疾因此DBM饅S之間的互括聯(lián)操作功能遵應(yīng)是DBM悄S選型的一卵個重要標(biāo)準(zhǔn)芹。下面提供輛該企業(yè)IN摔TRANE蠶T系統(tǒng)選擇離數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)峽應(yīng)考慮的標(biāo)枝準(zhǔn)：羅開墳發(fā)方式的支資持：該集團(tuán)甩公司挺Intra勁net敗主要采用客型戶機(jī)/服務(wù)允器方式進(jìn)行刮開發(fā)，要求水?dāng)?shù)據(jù)庫系統(tǒng)籌應(yīng)對此開發(fā)鎖方式進(jìn)行良搶好的支持。統(tǒng)并有配套的雷功能強(qiáng)大，咸使用方便的寧開發(fā)工具，梨以保證系統(tǒng)釋的開發(fā)質(zhì)量嶄和速度；標(biāo)染準(zhǔn)SQL和僚擴(kuò)展SQL哭：為支持應(yīng)拾用的可移植休性和內(nèi)部可翼連接性，數(shù)璃據(jù)庫服務(wù)器祝應(yīng)基于已被拳廣泛接受的趟工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。殿SQL作為姥一種標(biāo)準(zhǔn)的們數(shù)據(jù)庫存取研語言已被廣冠泛地作為一莖種客戶機(jī)同喝DBMS間康的通訊手段蘋；可連接性丙標(biāo)準(zhǔn)：所有森的數(shù)據(jù)庫服捧務(wù)器都要求車一定格式的還聯(lián)結(jié)軟件，研從而方便地典與客戶機(jī)上屬的應(yīng)用程序見通訊，通常逢這些聯(lián)結(jié)軟匠件要使用己咸有的，由底騾層網(wǎng)絡(luò)硬件膊和軟件提供皮的通訊協(xié)議猴。為保證應(yīng)斑用的可移植蹄性，這些聯(lián)煎結(jié)軟件應(yīng)能亦支持各種網(wǎng)疾絡(luò)通訊，或幫者底層通訊墳協(xié)議能將各粗供應(yīng)商提供刻的產(chǎn)品屏蔽飯起來，否則頃應(yīng)用將局限向于一種網(wǎng)絡(luò)刊平臺，因此鴨，要求數(shù)據(jù)信庫服務(wù)器的致聯(lián)結(jié)軟件支班持盡可能多悟的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部慣和網(wǎng)際通訊猴協(xié)議；性能鳴管理：響應(yīng)萄時間和吞吐壺量是DBM臥S性能的兩柜個重要指標(biāo)胸。DBMS壟應(yīng)提供性能越監(jiān)測和性能腫管理的工具歐，能及時對決影響DBM滾S性能的參禿數(shù)進(jìn)行監(jiān)測叛，以使使D早BA能把監(jiān)滑控過程中收劑集到的信息遲用于性能管贏理，調(diào)整影脾響性能的參鐵數(shù)，并對是什否要擴(kuò)充系銜統(tǒng)硬件作出傲判斷；數(shù)據(jù)帽安全管理機(jī)夢制：在數(shù)據(jù)映庫系統(tǒng)中大受量數(shù)據(jù)集中放存放，為許帝多用戶共享鍋，使安全問地題更為突出道。在數(shù)據(jù)庫和管理系統(tǒng)中肯應(yīng)防止不合靜法的使用所智造成的數(shù)據(jù)良泄露，更改蟻和破壞；并頌發(fā)控制機(jī)制作：在多用戶童數(shù)據(jù)庫環(huán)境葵中，多個用托戶程序可并儀行地存取數(shù)回?fù)?jù)庫，如果幕不對并發(fā)操恒作進(jìn)行控制避，會存取不濫正確的數(shù)據(jù)幼，或破壞數(shù)版據(jù)庫數(shù)據(jù)的椅一致性；事檔物處理完整盡性機(jī)制：D崇BMS應(yīng)提暈供一種完整腫性檢查。防槳止數(shù)據(jù)庫存答在不符合語兵義的數(shù)據(jù)，錢防止錯誤信頓息輸入和輸殺出，即數(shù)據(jù)皆應(yīng)遵守由D猶BA或應(yīng)用勾開發(fā)者所決圣定的一組預(yù)示定義的規(guī)則朽；數(shù)據(jù)后備康和恢復(fù)機(jī)制彎：在計算機(jī)陷系統(tǒng)發(fā)生故裁障，影響數(shù)沾據(jù)庫中數(shù)據(jù)帽的正確性時寇，甚至破壞勢數(shù)據(jù)庫后，歡應(yīng)能重新建毒立一個完整脈的數(shù)據(jù)庫，毫減少用戶損燥失；DBM顫S能運(yùn)行于勒多種操作系迎統(tǒng)。挖掘目前，適應(yīng)雜客戶機(jī)/服啄務(wù)器系統(tǒng)環(huán)箱境下的數(shù)據(jù)輪庫管理有：犁SQLS推erver襖、Ora議cIe、S格yb恐as霧e、In冤fo判rmix、里In糖gr耍es等。它或們的功能比胳較完善，如值共享能力、員多用戶并發(fā)可控制、數(shù)據(jù)吐完整性約束蘭、數(shù)據(jù)安全席控制機(jī)制、飛數(shù)據(jù)備份及她恢復(fù)應(yīng)用、塌開發(fā)工具等共都具備，能叫適用于各種卸機(jī)型和多種餃復(fù)雜應(yīng)用及手各種規(guī)模的僑數(shù)據(jù)庫應(yīng)用無系統(tǒng)。等通過對各種勒數(shù)據(jù)庫管理孕系統(tǒng)的分析制，根據(jù)該銅模業(yè)集團(tuán)余Intra閘net碎的實(shí)際情況圓選擇分布式凱SQLS珍erver森7.0薄作為網(wǎng)絡(luò)數(shù)辱據(jù)庫管理系能統(tǒng)。爭辦公自動禍化系統(tǒng)：刑尋Lotus搬Note鏈s去是世界上最浩資深也是最盆優(yōu)秀的群件粒產(chǎn)品。鞋Notes文對鴉INTER惑NET烈和滾WEB警標(biāo)準(zhǔn)的完全艱開放，可以剪使諒Notes縱Serv戰(zhàn)er喘將繼WEB置瀏覽器作為冠一個客戶支排持，從而擴(kuò)牧展了長Notes察服務(wù)器的功喘能。使用采Notes顛不僅可以幫夜助建立集團(tuán)陷公司鉛鋅集諒團(tuán)的辦公自貼動化管理系傘統(tǒng)，而且可晉以構(gòu)建集團(tuán)籃公司鉛鋅集譽(yù)團(tuán)自身的企熔業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，兆并與啦INTER率NET刑建立良好連來接領(lǐng)電子商務(wù)收系統(tǒng)：辦連梅aWeb香服務(wù)器：朋MSII擱S5.0情，帶支持奉Front避Page熊服務(wù)器擴(kuò)展鑒功能。允駝磁鼻同時增加催M(jìn)Sin東dexS橋erver沖、豈MSAc更tiveX楊Serv拿erPag襲e塞、愈等援災(zāi)巡MSCr樸ystal曠Repo矛rts隆、彩News項(xiàng)Serve獸r唉、結(jié)MSMa掠nagem職entC跪onsol層e腫、紹筍失腫環(huán)MSM崗essag屋eQue元rySe熊rver愉、考MS派女Trans瞇ation起Serv溫er支。鍋溉雹枯饅少b胃郵件服務(wù)器勝：湯MSEx蹤chang層eSer俘ver5.姥0口。呼拿c塊客戶端操作客系統(tǒng)：讓W(xué)indo喬ws顧98段慎響d藝瀏覽器：誰MSI繳E5.0妨。耍概⑥進(jìn)開發(fā)工具堂方案桑幼業(yè)務(wù)管理獸應(yīng)用程序開疑發(fā)工具：上客戶端比較榴流行的通用廈開發(fā)工具有呆Power別Build歸er叨、剝MS乎V攔isual愉Basi編c渾、脅MSFo體xpro款等。噴偷Power聚Build使er獸是專為各種知數(shù)據(jù)庫設(shè)計段的客戶端的笛應(yīng)用開發(fā)工助具，是開發(fā)游客戶機(jī)/服羽務(wù)器體系結(jié)惠構(gòu)下的，基躍于悅Windo蘇ws趟或惡windo奉ws拒劃NT音上的應(yīng)用程惹序集成開發(fā)控環(huán)境，包含竹一個直觀的嫂圖形界面和魚面向?qū)ο蟮恼ゾ幊陶Z言，慘它屬于甜“三快速原型眾”含開發(fā)工具，鏈支持面向?qū)箝_發(fā)方法火，符合堡Windo星ws簡應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，無具有良好的綱表格和報表臭界面，支持支事務(wù)控制、據(jù)版本控制等區(qū)特征。范重Power肯Build做er縱可以和其它英大型網(wǎng)絡(luò)數(shù)獵據(jù)庫服務(wù)器惡(段如稅SQLS股erver俱、偵Oracl糕e毅、堅Sybas昨e烘等屋)利構(gòu)成客戶/嚷服務(wù)器體系彈結(jié)構(gòu)，一般莖應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)上撲與數(shù)據(jù)庫服叉務(wù)器配合使避用，提供與享當(dāng)前流行的根大型數(shù)據(jù)庫煉的接口并通阻過唱ODBC冊方便地與桌響面數(shù)據(jù)庫相律連。撇Power刺Build瑞er去通過兩類數(shù)劑據(jù)庫接口軟坡件與不同的俘數(shù)據(jù)庫相連敗，即通用的另ODBC皇接口軟件與魯專用的數(shù)據(jù)疤庫接口軟件吊。肝辦公自動亡化開發(fā)工具技：偽辦公自動化鬧系統(tǒng)開發(fā)工有具的選型設(shè)貧計遵循如下扔幾條標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)切：套a惜具有完善的惹通訊基礎(chǔ)設(shè)呆施：為系統(tǒng)制提供功能強(qiáng)擇大和完善的全工作流控制蛋及信息傳播信機(jī)制?；锰敛銳支侍與慈Inter累net槐的連接和集再成：支持膊HTTP偵超文本傳輸特協(xié)議等。荷渴c搖具有功能淚強(qiáng)大的文本筆數(shù)據(jù)庫功能冷：支持格式吳文本惑/承多媒休、全愉文檢索、版籠本控制、文改本連接等功弱能。粗d地提供較強(qiáng)的絡(luò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的姻安全性及數(shù)賤據(jù)的完整性走：支持網(wǎng)絡(luò)全上的教據(jù)、羞文本的復(fù)制胳、有較強(qiáng)的絲安全保密性運(yùn)。繪e帆具有完善的甲郵件處理和炒通訊服務(wù)機(jī)寺制。型f伸提供完整的匠開發(fā)環(huán)境。謀以州上標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)百，貸Lotus士Note荷s譽(yù)系統(tǒng)是比較擇優(yōu)秀的辦公幣自動化系統(tǒng)防和其它應(yīng)用牲系統(tǒng)的開發(fā)構(gòu)工具。系且混弊電子商務(wù)網(wǎng)輪站主頁開發(fā)恨工具：獲結(jié)霜合集團(tuán)公司演的實(shí)際情況姐以及與引Windo咳ws戀系統(tǒng)的集成伴，開發(fā)工具表采用哥Front酸Page2袋000時和柔ASP(A襯ctive吃Serv雖erPa偶ges)斥；腳本語言懸采用開JavaS悠cript器或冰VBScr民ipt膽；文字處理佳采用減Offic涼e2000崗。沫⑵延應(yīng)用系統(tǒng)為層結(jié)構(gòu)冷銅業(yè)逝集團(tuán)婚Intra金net晚劃分為下列疤子系統(tǒng):集慈團(tuán)公司的綜構(gòu)合計劃統(tǒng)計澤子系統(tǒng)、生消產(chǎn)技術(shù)子系鏟統(tǒng)、營銷管炸理子系統(tǒng)、慮進(jìn)出口管理辰子系統(tǒng)、財掘務(wù)報表匯總襖子系統(tǒng)、辦糊法自動化子成系統(tǒng)；銅業(yè)辮股份公司的辰全面預(yù)算化掉系統(tǒng)；大銅革礦的綜合計鼠劃統(tǒng)計子系處統(tǒng)、生產(chǎn)技質(zhì)術(shù)子系統(tǒng)、精產(chǎn)品銷售管牲理子系統(tǒng)、猴財務(wù)預(yù)算管觀理子系統(tǒng)、寫物資供應(yīng)管澡理子系統(tǒng)、板設(shè)備備件管手理子系統(tǒng)、浩人力資源管葬理子系統(tǒng)、纏能源管理子暗系統(tǒng)、綜合錘查詢子系統(tǒng)氧、辦公自動扒化子系統(tǒng)。夫按照所MRP糞Ⅱ福的思想以及眼銅業(yè)集團(tuán)的倒實(shí)際情況劃鍵分主要功能嘩如下:播曬①燭綜合計劃溜與綜合統(tǒng)計揉子系統(tǒng)是輔帥助進(jìn)行各種棍計劃的制定副和各類綜合所報表的統(tǒng)計飛及分析。建錢立決策支持堅服務(wù)體系，撐為決策者提糠供企業(yè)全方恭位的信息支蹤持。恨墳②其物資供應(yīng)蔽管理子系統(tǒng)喪輔析助完成材料疊、原燃料及企勞保用品的紋計劃、采購枕、存儲、控耀制庫存及分蘆供方管理等燕工作?？茖W(xué)鼻管理材料、概原燃料及勞夢保用品的采抬購、供應(yīng)、徒庫存，力爭胞降低采購成計本。男議③速設(shè)備備件鄉(xiāng)管理子系統(tǒng)恢飾償輔助設(shè)粘備備件的采具購、驗(yàn)收、艱保管、發(fā)放輕和閑置、報求廢設(shè)備的處趙理及各供方加的檔案進(jìn)行離管理?？茖W(xué)屯管理設(shè)備備槳件的采購，它實(shí)時動態(tài)地沒反映設(shè)備備濤件的信息。浙斥④帳產(chǎn)品銷售肝管理子系統(tǒng)五蹤纏炸輔助銷售業(yè)蹲務(wù)、產(chǎn)品發(fā)煉運(yùn)、產(chǎn)品銷答售統(tǒng)計分析聲、銷售合同宰管理等工作械。提供銷售度目標(biāo)、客戶投合同及執(zhí)行淺情況、市場究情況、銷售遼成果等信息斷，并對其統(tǒng)廉計分析，了遮解市場需求率情況，及時揮發(fā)現(xiàn)銷售各裂環(huán)節(jié)中所發(fā)壇生問題，采野取相應(yīng)對策谷加以處理，呆確保順利完敏成銷售任務(wù)習(xí)。奉熊⑤守人力資源始管理子系統(tǒng)固移輔助進(jìn)銜行勞動工資拜管理、各類滋獎金管理、雷社會保險管辱理、離退休換職工養(yǎng)老金勝管理、干部危人事職改管玩理、調(diào)配定揮額管理，以吳及職工教育基培訓(xùn)管理的捉子系統(tǒng)。實(shí)局現(xiàn)職工工資匙、獎金、社讀會養(yǎng)老保險騙及干部人事御安排、調(diào)動貌的全面計算惰機(jī)管理及職爪工信息相關(guān)遮處室的共享嚴(yán)，合理定員相、定編，提復(fù)高集團(tuán)公司趁的工作效率含。孟