物業(yè)保安年終工作總結(jié)范本(4篇)_第1頁
物業(yè)保安年終工作總結(jié)范本(4篇)_第2頁
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第3頁共3頁物業(yè)保安年終工作總結(jié)范本光陰似箭,時光荏苒,瞬間又是一年?;仡檁___的工作,在公司領(lǐng)導的英明決策和全體隊員的大力配合下,我們保安部的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是車輛、消防管理、及保安員的崗位紀律形象都有了一定程度的提高,現(xiàn)就____的工作情況做以簡要總結(jié):一,崗位管理:1,建立健全保安部各項管理制度和例會制度。2,每周一定期進行培訓:包括消防技能,儀容儀表,門崗職責等。3,規(guī)范保安宿舍內(nèi)務標準,定期檢查,確保室內(nèi)干凈整潔。4,把各項培訓制度貫穿于日常生活和工作中,合理引導員工使維護制度化,工作規(guī)則化,操作程序化,服務規(guī)范化。5,說話活氣,禮貌待人,建立良好的服務形象,把保安隊建設成為一支頑強奮斗,積極向上,上下同心,相互協(xié)助的半軍事化的隊伍。二,消防工作:為了預防和減少小區(qū)的火災危害。保證小區(qū)公共財產(chǎn)和人身安全,我們堅持預防為主,防消結(jié)合的方針,具體做到了幾下幾點:1,定期進行消防安全培訓,制訂滅火疏散預案。2,堅決制止一切違犯消防安全制度的人和事。3,與商戶,客戶鑒訂裝修施工消防安全管理協(xié)定。4,對四號樓,十九號樓,二十八號樓消防風機聯(lián)動故障全面維修,已達到聯(lián)動要求。5,做好消防宣傳四上墻,警示掛牌公示。三,防盜工作:1,為確保小區(qū)安全,在保安人員緊缺的情況下,由經(jīng)理帶隊,隊長班長,中控等成員全員上崗,加班加點,全方位無死角夜間巡邏,讓巡邏車在小區(qū)不間斷馳行,讓警燈長鳴,讓業(yè)主踏實。2,受明日嘉園圍攔大修工程影響,小區(qū)沒有了任何阻擋防護,每天派六人次全天候在施工點值守,消除一切安全隱患。3,要求每一位保安員高度警惕,并與轄區(qū)派出所長期互動,共同防范,以此降低盜竅案發(fā)率。四,防訊工作:每天六,____月份為主汛卅玥,在汛期到來之前要做好各項準備工作,確保防汛有人在,抗汛有隊伍。1,制定防汛預案,儲備防汛物資。2,在各樓地下室和各地下車庫備大量砂袋。3,當班保安大雨期間隨時監(jiān)測汛情,及時匯報并做好備勤人員制度。五,消防安全:發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并與維保公司長期簽約保持聯(lián)系。1,修復了多個火災探測器和一條回路故障。2,對明日九號樓,旭日乙十號一樓,甲十號樓消防中控主機開關(guān)進行更換。3,對明日,旭日嘉園多條中控線路故障進行更換。六,小區(qū)秩序:業(yè)主在樓道內(nèi)存防物品,丟棄雜物的情況多有發(fā)生,不僅形成安全隱患,還為其他業(yè)主造成諸多不便,我們組織員工對樓內(nèi)雜物進行多次清理。并對堆放在垃圾桶周圍的廢舊家具,馬桶進行及時處理。七,硬件設施:1,明月嘉園一期,二期刷卡門禁系統(tǒng)進行改造并成功使用。2,明月嘉園的監(jiān)控系統(tǒng)已調(diào)試安裝成功并投入試用。3,明日十一號樓旭日甲十號樓光端機出現(xiàn)故障導致監(jiān)控畫面出現(xiàn)盲點,我們請何工指導修復己投入使用?;仡欉^去,展望未來,工作任重而道遠,我們將發(fā)揚成績,糾正錯誤,以____安保為契機,緊密團結(jié)在華騰物業(yè)的正確領(lǐng)導下,認真做好保安部的一切工作!我們滿懷信心迎來____,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和其他部門的協(xié)作運籌下,華騰物業(yè)的明天會更加美好。物業(yè)保安年終工作總結(jié)范本(二)我從事物業(yè)安管這一塊,也有不少年了。物業(yè)公司低、中端都做過。在此,我就以我所學,我的經(jīng)驗,告訴大家。因水平有限,寫的不好,望大家見諒!首先,我來講講門崗注意事項。門禁人員管理的好,有助于小區(qū)安全、業(yè)主們對該物業(yè)服務公司的口啤,以及小區(qū)房價的保值、增值!物業(yè)公司對門崗值勤、外來訪客、裝修材料的管控,都有一定的要求,但幾乎相同。門崗人員早上要按照公司的要求,檢查管控裝修戶是否辦理了裝修手續(xù)及裝修人員的進入:裝修人員是否在物業(yè)辦理了裝修出入證,出入證有效時間是否過期,持出人證人員是否為該證辦理人員是否帶有重型榔頭,大型工具而對于裝修材料,大部分物業(yè)公司都不準允許安裝伸縮衣架、太陽能、空調(diào)外機不安裝在百葉窗內(nèi)、封陽臺材料與小區(qū)材料顏色不符、外置防盜窗。這幾樣,都會影響小區(qū)房屋的保值、增值!有些物業(yè)公司針對小區(qū)是精裝修房屋,還要規(guī)定小區(qū)內(nèi)高層住戶每戶購買水泥不能超過多少袋,以免有大改動。小區(qū)內(nèi)洋房牽連到現(xiàn)澆模板做陽光房,運進的材料,這些都需要門禁嚴格的把控!門崗人員還要注意做業(yè)務的人員,是否與小區(qū)內(nèi)業(yè)主有預約過來如有便在其入小區(qū)前,先保管其名片、廣告。并告知其不要在小區(qū)內(nèi)散發(fā)名片、廣告,并敲業(yè)主家的入戶門打擾,談好業(yè)務后及時離開小區(qū)。還有就是,關(guān)注門崗周邊是否有發(fā)傳單及東張西望可疑人員,防止其進入。對陌生面孔人員進入小區(qū)前,因核實核對其來訪目地。如對方稱是業(yè)主,因讓其出示本小期的業(yè)主群或管家微信,以免有人打著業(yè)主的名稱,以小區(qū)內(nèi)住戶的門禁、鑰匙混入!如遇業(yè)主要外出旅游、出差、長時間離開不回的,要提醒其關(guān)閉好家里的水電、燃氣、門窗。杜絕家里進水及一切安全隱患!而對于巡邏崗人員:在巡邏中,要多看、多聽、多聞。一、看園區(qū)路面地庫是否有車輛亂停、亂放、占車位,車內(nèi)門窗是否關(guān)閉電動車上是否插有鑰匙小區(qū)內(nèi)是否有亂搭亂建、高空作業(yè)是否有高空作業(yè)證及有無人員在防護,設置警戒物品空置房內(nèi)有無人員小區(qū)裝修戶內(nèi)有無亂接電線、動火煮飯炒菜、焊接等有無人員在小區(qū)內(nèi)發(fā)名片、傳單1、2層低層住戶門窗是否關(guān)閉刮大風天氣,提醒業(yè)主在小區(qū)內(nèi)行走,注意高空飄物以免砸傷,讓業(yè)主停車避開樹木,以免砸壞!夜間,巡邏崗要多巡查圍墻偏僻處,看電子圍欄、拉力刮刀是否完好!甚至于有人在天臺、家中陽臺上欲輕生二、聽小區(qū)內(nèi)有無吵鬧哭喊聲、報警聲、音樂機器躁音聲、中午超時裝修聲等入三、聞有無難聞的氣味、腐臭味、煤氣味、燒焦味監(jiān)控崗:無論白班、晚班,對于門禁呼叫開門人員,一定要核實清楚后,開門。不排除對方從門崗混入!并注意園區(qū)、大堂、電梯,看有無可疑人員、發(fā)貼廣告名片人員、亂倒垃圾人員。夜間,按要求對各崗位報崗互動。并關(guān)注小區(qū)內(nèi)圍墻及偏僻處!安保裝修巡查人員:每天按時多次巡查裝修戶,看其是否辦了裝修手續(xù)、裝修人員都辦了裝修出入證中午或晚上,是否擾民超時裝修是否改變房屋外立面、違規(guī)搭建是否有人動火、高空作業(yè),如動火要有動火證,如高空做事,要有高空作業(yè)證看有無裝修、無關(guān)人員,在小區(qū)內(nèi)留宿。如要在小區(qū)內(nèi)留宿,要開無犯罪記錄證明,需到小區(qū)物業(yè)服務中心報備登記!物業(yè)保安年終工作總結(jié)范本(三)我從事物業(yè)安管這一塊,也有不少年了。物業(yè)公司低、中端都做過。在此,我就以我所學,我的經(jīng)驗,告訴大家。因水平有限,寫的不好,望大家見諒!首先,我來講講門崗注意事項。門禁人員管理的好,有助于小區(qū)安全、業(yè)主們對該物業(yè)服務公司的口啤,以及小區(qū)房價的保值、增值!物業(yè)公司對門崗值勤、外來訪客、裝修材料的管控,都有一定的要求,但幾乎相同。門崗人員早上要按照公司的要求,檢查管控裝修戶是否辦理了裝修手續(xù)及裝修人員的進入:裝修人員是否在物業(yè)辦理了裝修出入證,出入證有效時間是否過期,持出人證人員是否為該證辦理人員是否帶有重型榔頭,大型工具而對于裝修材料,大部分物業(yè)公司都不準允許安裝伸縮衣架、太陽能、空調(diào)外機不安裝在百葉窗內(nèi)、封陽臺材料與小區(qū)材料顏色不符、外置防盜窗。這幾樣,都會影響小區(qū)房屋的保值、增值!有些物業(yè)公司針對小區(qū)是精裝修房屋,還要規(guī)定小區(qū)內(nèi)高層住戶每戶購買水泥不能超過多少袋,以免有大改動。小區(qū)內(nèi)洋房牽連到現(xiàn)澆模板做陽光房,運進的材料,這些都需要門禁嚴格的把控!門崗人員還要注意做業(yè)務的人員,是否與小區(qū)內(nèi)業(yè)主有預約過來如有便在其入小區(qū)前,先保管其名片、廣告。并告知其不要在小區(qū)內(nèi)散發(fā)名片、廣告,并敲業(yè)主家的入戶門打擾,談好業(yè)務后及時離開小區(qū)。還有就是,關(guān)注門崗周邊是否有發(fā)傳單及東張西望可疑人員,防止其進入。對陌生面孔人員進入小區(qū)前,因核實核對其來訪目地。如對方稱是業(yè)主,因讓其出示本小期的業(yè)主群或管家微信,以免有人打著業(yè)主的名稱,以小區(qū)內(nèi)住戶的門禁、鑰匙混入!如遇業(yè)主要外出旅游、出差、長時間離開不回的,要提醒其關(guān)閉好家里的水電、燃氣、門窗。杜絕家里進水及一切安全隱患!而對于巡邏崗人員:在巡邏中,要多看、多聽、多聞。一、看園區(qū)路面地庫是否有車輛亂停、亂放、占車位,車內(nèi)門窗是否關(guān)閉電動車上是否插有鑰匙小區(qū)內(nèi)是否有亂搭亂建、高空作業(yè)是否有高空作業(yè)證及有無人員在防護,設置警戒物品空置房內(nèi)有無人員小區(qū)裝修戶內(nèi)有無亂接電線、動火煮飯炒菜、焊接等有無人員在小區(qū)內(nèi)發(fā)名片、傳單1、2層低層住戶門窗是否關(guān)閉刮大風天氣,提醒業(yè)主在小區(qū)內(nèi)行走,注意高空飄物以免砸傷,讓業(yè)主停車避開樹木,以免砸壞!夜間,巡邏崗要多巡查圍墻偏僻處,看電子圍欄、拉力刮刀是否完好!甚至于有人在天臺、家中陽臺上欲輕生二、聽小區(qū)內(nèi)有無吵鬧哭喊聲、報警聲、音樂機器躁音聲、中午超時裝修聲等入三、聞有無難聞的氣味、腐臭味、煤氣味、燒焦味監(jiān)控崗:無論白班、晚班,對于門禁呼叫開門人員,一定要核實清楚后,開門。不排除對方從門崗混入!并注意園區(qū)、大堂、電梯,看有無可疑人員、發(fā)貼廣告名片人員、亂倒垃圾人員。夜間,按要求對各崗位報崗互動。并關(guān)注小區(qū)內(nèi)圍墻及偏僻處!安保裝修巡查人員:每天按時多次巡查裝修戶,看其是否辦了裝修手續(xù)、裝修人員都辦了裝修出入證中午或晚上,是否擾民超時裝修是否改變房屋外立面、違規(guī)搭建是否有人動火、高空作業(yè),如動火要有動火證,如高空做事,要有高空作業(yè)證看有無裝修、無關(guān)人員,在小區(qū)內(nèi)留宿。如要在小區(qū)內(nèi)留宿,要開無犯罪記錄證明,需到小區(qū)物業(yè)服務中心報備登記!物業(yè)保安年終工作總結(jié)范本(四)____即將過去,我們將滿懷信心地迎來____,過去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務品質(zhì)的一年,也是保安部貫徹公司、管理處指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,再創(chuàng)佳績。一、培訓資料方面保安部在____制定了《新員工上崗前的培訓細則》、《班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細則》;重新修改了《各崗位職責》;重新整理了消防《四個能力》、《保安員權(quán)限》、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀律》、《保安獎罰制度》等,并定期進行培訓。二、安全管理方面安防管理:本隊嚴抓兩出入崗對外來人員、外來車輛的登記制度,發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改,鞏固安全防范措施;巡邏人員每小時檢查單元門關(guān)閉情況,各隊員隨時發(fā)現(xiàn)隨時關(guān)閉。6:00—20:00每小時巡視園區(qū)周邊、地下車庫及外圍,20:00—00:30每小時巡視園區(qū)周邊、各樓棟、樓頂、地下車庫及外圍等,00:30—6:00每小時巡視園區(qū)周邊、各樓頂、地下車庫及外圍等,并做好簽到及記錄,如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單。不足的是缺少了內(nèi)部的安全管理,像出租房、公司這一類,此事因各部門配合做好登記、審查工作,以免混進不法人員,下一步進行這一方面的管理及改進。消防管理:____初本隊在本管理小區(qū)的各個消防器材上貼上提示語和使用方法,張貼消防知識于各樓棟明顯處;本隊嚴格落實消防‘四個能力’,每月進行1—3次消防演練,讓隊員能熟悉和簡單的使用消防器材;每月一次消防大檢查,每日視查的工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障,經(jīng)報告業(yè)委會、房管局,____月份對全部的消防系統(tǒng)進行了維修(現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲)。不足的是辦公樓中控室沒有人員配置,希望能引起重視。三、車輛管理方面本小區(qū)現(xiàn)有車輛600多輛,車位路面66個,地下車庫144個。這已遠遠不能滿足車輛的停放,____本隊嚴格落實車輛管理,小區(qū)路面劃分車位、車位編號、指示標志,并在墻上張貼單行線標志;車庫人員指揮車輛停放,及時報給門崗小區(qū)車位情況;門崗嚴格登記、控制外來車輛進入小區(qū);另各班交接班前后半小時對小區(qū)路面的車輛全面檢查有無情況,并記錄。一年來,通過大家的努力,小區(qū)車輛停放基本有序,偶爾幾起的車輛刮擦也在第一時間解決好。但也有個別業(yè)主不聽指揮,停在影響別人通行的位置,下一步做好這一塊的溝通、管理。保安部通過對____工作進行回顧和總結(jié),總結(jié)過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升

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