2023年-辦公室工作計(jì)劃-317

第頁2023辦公室工作方案辦公室工作安排范文集合五篇

時(shí)間就猶如白駒過隙般的消逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻須要為接下來的工作做一個(gè)具體的安排了。那么我們該怎么去寫工作安排呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼霓k公室工作安排5篇，歡送閱讀，希望大家能夠喜愛。

辦公室工作安排篇1

一、工程建設(shè)

〔一〕加大開發(fā)區(qū)工程協(xié)調(diào)效勞，力促盡早日開工建設(shè)，早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

1、中國北方輕紡城03月上旬完成了召開環(huán)保登記備案工作。03月中下旬，生產(chǎn)區(qū)車間開工建設(shè)。

2、河北饒陽新發(fā)地市場工程

①三月份完成工程科研等手續(xù)。

②場地勘測，完成整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。

③力爭上半年進(jìn)場施工。米兩個(gè)車間及兩個(gè)工棚

五月份新數(shù)控車床與機(jī)器5臺(tái)套

六月份開工生產(chǎn)

二、平安生產(chǎn)工作

1、進(jìn)一步提高全民的平安生產(chǎn)意識(shí)，用法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)全鄉(xiāng)生產(chǎn)生活行動(dòng)。

2、接著開展“打非治違〞活動(dòng)，落實(shí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、加大對企業(yè)法人主管平安副職，生產(chǎn)人員的培訓(xùn)力度，使之對平安生產(chǎn)有醒悟的相識(shí)，熟識(shí)各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。

4、加強(qiáng)對各個(gè)企業(yè)的檢查力度，將隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，使企業(yè)生產(chǎn)始終保持良好運(yùn)行狀態(tài)。

5、大力營造全鄉(xiāng)開展平安生產(chǎn)的環(huán)境和氣氛，加大宣揚(yáng)力度，確保平安生產(chǎn)生活實(shí)現(xiàn)“零事故〞

6、為確保在“兩會(huì)〞期間平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，實(shí)行平安生產(chǎn)工作“月報(bào)表〞制度，剛好駕馭平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保信息暢通，完善應(yīng)急救援預(yù)案，標(biāo)準(zhǔn)印記處置程序，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度。

三、工程信息工作

1、廣開門路，扎實(shí)有效的搜集工程信息，每周上報(bào)一條。

2、協(xié)調(diào)催促全鄉(xiāng)各片、各村、各辦公室剛好安要求上報(bào)工程信息，并做好匯好記錄整理，回訪跟蹤。

一、探究建立政府選購 考核機(jī)制

建立集中選購 機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理方法，實(shí)行現(xiàn)場了解、聽取匯報(bào)、實(shí)例抽查等方式，依法對集中選購 機(jī)構(gòu)及重點(diǎn)選購 大戶組織實(shí)施政府選購 狀況進(jìn)行考核，完善集中選購 平臺(tái)建設(shè)，提高選購 效勞質(zhì)量，跟蹤了解履約狀況，努力打造公允公正的政府集中選購 。

二、出臺(tái)20xx年XX區(qū)政府集中選購 書目

依據(jù)20xx年XX市政府集中選購 書目，制定我區(qū)20xx年政府集中選購 書目；同時(shí)，對通用類貨物網(wǎng)上商城選購 工作進(jìn)行監(jiān)管。

三、加強(qiáng)政府對購置效勞的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理

依據(jù)20xx年印發(fā)的?關(guān)于向社會(huì)力氣購置效勞的實(shí)施看法和書目〔試行〕?〔羅府辦〔20xx〕25號(hào)〕，進(jìn)一步放開公共效勞市場準(zhǔn)入，通過競爭性方式選擇承接政府購置效勞的社會(huì)力氣，指導(dǎo)購置主體依法開展購置效勞工作，建立健全購置效勞預(yù)算管理體系和監(jiān)管規(guī)那么，牽頭做好政府向社會(huì)力氣購置效勞的資金管理、監(jiān)督檢查和績效評價(jià)等工作。

四、選購 具備轉(zhuǎn)移職能和購置效勞的社會(huì)組織

依據(jù)海濤區(qū)長的批示，聯(lián)合民政部門，指導(dǎo)各選購 單位梳理本單位已購置社會(huì)組織效勞工程，對已選購 的不具備承接政府職能和購置效勞資質(zhì)的社會(huì)組織進(jìn)行梳理。

五、推行“評定分別〞，建立定標(biāo)專家?guī)?/p>

為進(jìn)一步落實(shí)“評定分別〞這一招標(biāo)投標(biāo)制度的一項(xiàng)重大改革，在最終的定標(biāo)環(huán)節(jié)賜予招標(biāo)人充分的擇優(yōu)權(quán)，把定標(biāo)的工作和責(zé)任還給招標(biāo)人，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)擇優(yōu)，促進(jìn)合同履約，擬牽頭建立XX區(qū)定標(biāo)專家?guī)?，隨機(jī)抽取專家形成定標(biāo)評審專家，推動(dòng)反腐保廉，真正做到公正評標(biāo)、陽光定標(biāo)。

六、依法推動(dòng)陽光政府選購

依法依規(guī)開展政府選購 監(jiān)管，對非公開政府選購 方式進(jìn)行公示、審批、監(jiān)管；對政府集中選購 工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。

行政審批管理辦公室年度工作要點(diǎn)

今年是深化改革的關(guān)鍵之年，我辦緊抓行政審批制度改革的歷史性機(jī)遇，仔細(xì)實(shí)行上級審改精神，接著深化“四單一網(wǎng)〞改革，創(chuàng)新行政審批效勞方式，建立高效行政審批流程，實(shí)施網(wǎng)上多級聯(lián)動(dòng)審批增項(xiàng)拓面，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)中介機(jī)構(gòu)效勞行為，加強(qiáng)審批過程監(jiān)管，提高審批效勞效能，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展創(chuàng)立良好的軟環(huán)境。

一、全面實(shí)施行政審批“權(quán)力清單〞制度。

仔細(xì)組織實(shí)施市政府公布的行政審批“權(quán)力清單〞書目，適應(yīng)審批權(quán)力動(dòng)態(tài)調(diào)整和法律法規(guī)修訂的新常態(tài)。著手牽頭全市行政審批事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對七大類審批事項(xiàng)根據(jù)“六統(tǒng)一〞的標(biāo)準(zhǔn)制定標(biāo)準(zhǔn)表，并與浙江政務(wù)效勞網(wǎng)無縫對接，標(biāo)準(zhǔn)操作。全面清理備案事項(xiàng)，對審批性備案和告知性備案實(shí)施分類管理，明確運(yùn)行規(guī)那么和實(shí)施范圍，實(shí)行書目化管理?！矘I(yè)務(wù)科〕

二、推行企業(yè)投資“負(fù)面清單〞管理模式。

結(jié)合實(shí)際，制定20xx版“負(fù)面清單〞，建立“負(fù)面清單〞以外企業(yè)工程投資政府不再審批機(jī)制，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對未列入“負(fù)面清單〞的企業(yè)投資工程政府不再審批，實(shí)現(xiàn)承諾備案方式，并在試點(diǎn)的根底上逐步推開?！矘I(yè)務(wù)科〕

三、大力推動(dòng)網(wǎng)上審批機(jī)制改革

推動(dòng)部門信息〔除涉密外〕并網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，完善政務(wù)效勞網(wǎng)辦件信息庫和電子證照共享庫，實(shí)現(xiàn)審批信息資源共享。力推跨層級聯(lián)動(dòng)審批拓面增項(xiàng)，根據(jù)“能上那么上〞的要求，將符合要求的審批事項(xiàng)全部納入審批網(wǎng)，并擴(kuò)展到全市全部街鎮(zhèn)和有條件的社區(qū)便民效勞中心，開展網(wǎng)上審批效勞。對材料困難難以電子化的審批事項(xiàng)，推行線上線下并行機(jī)制和網(wǎng)上預(yù)審查機(jī)制。加快網(wǎng)上審批自助點(diǎn)建設(shè)，向鎮(zhèn)街、村居延長覆蓋，為企業(yè)群眾供給效勞。建立網(wǎng)上審批管理制度，明確職責(zé)，促進(jìn)改革的有效推動(dòng)。〔業(yè)務(wù)科、督查科、審批效勞中心〕

四、進(jìn)一步推動(dòng)行政審批提速提效。

建立完善以完工驗(yàn)收、開工許可為主要內(nèi)容的事中事后監(jiān)管制度，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實(shí)行高效審批。深化推動(dòng)商事登記制度改革，實(shí)施工商登記前置變后置，取消沒有法定依據(jù)的前置審批手續(xù)，構(gòu)建“寬進(jìn)嚴(yán)管〞的制度體系，實(shí)現(xiàn)投資與貿(mào)易主體登記設(shè)立快速審批。進(jìn)一步推開工商登記“先照后證〞和營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證“三證合一〞改革。創(chuàng)新施工用水、用電審批模式，加快進(jìn)場施工進(jìn)度。進(jìn)一步完善多證聯(lián)辦制度，在去年實(shí)施城區(qū)商品房“四證聯(lián)辦〞的根底上，今年進(jìn)一步擴(kuò)大房地產(chǎn)“四證聯(lián)辦〞的范圍。〔業(yè)務(wù)科、督查科、審批效勞中心〕

五、加強(qiáng)行政審批中介效勞機(jī)構(gòu)管理。

完善中介虛擬平臺(tái)建設(shè)，結(jié)合我市實(shí)際，引進(jìn)更多急需短缺的中介效勞機(jī)構(gòu)。制訂中介效勞考評細(xì)那么，對已入駐虛擬平臺(tái)的涉批中介實(shí)行常態(tài)化測評和動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合網(wǎng)上審批改革，探究中介效勞網(wǎng)上公布、網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上競價(jià)、網(wǎng)上備案機(jī)制，加強(qiáng)市縣中介互動(dòng)。〔審批效勞中心〕

六、建立企業(yè)投資工程聯(lián)合測量制度。

完善“三測合一〞的詳細(xì)實(shí)施方法，實(shí)行引進(jìn)和培育相結(jié)合的方式，培育或引進(jìn)具備國土、規(guī)劃、房產(chǎn)三種資質(zhì)的測量單位，對企業(yè)投資工程實(shí)施的地籍測量、規(guī)劃測量、房產(chǎn)測繪的屢次測量方式，實(shí)行一個(gè)部門牽頭，分階段實(shí)施測量測繪，指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，數(shù)據(jù)信息共享。〔審批效勞中心〕

七、深化全程無償代理辦制度。

接著實(shí)施模擬審批、并軌審批、高效審批等審改創(chuàng)新舉措，開展工程聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會(huì)商、聯(lián)合會(huì)審、聯(lián)合竣工驗(yàn)收，做好建設(shè)工程聯(lián)合竣工驗(yàn)收的擴(kuò)面增量工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對兩商回來工程和市政府重點(diǎn)投資工程的代辦，更新重點(diǎn)工程代辦庫。〔審批效勞中心〕

八、加強(qiáng)行政審批集中管理。

接著完善“兩集中、兩到位〞改革，力促市審批效勞中心審批部門進(jìn)駐率達(dá)98%以上，事項(xiàng)集中率達(dá)95%以上，既受理又辦理率達(dá)93%以上。加強(qiáng)分中心管理，實(shí)行“統(tǒng)一發(fā)文、統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一考核〞。催促鎮(zhèn)街將內(nèi)部辦理事項(xiàng)納入鎮(zhèn)街公共效勞中心，提升基層站所入駐率，加強(qiáng)督查力度，確保各鎮(zhèn)街公共效勞中心和社區(qū)便民效勞中心標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行?！捕讲榭啤?/p>

九、強(qiáng)化審批事中事后監(jiān)管。

建設(shè)審批在線監(jiān)管平臺(tái)，嚴(yán)格落實(shí)辦件預(yù)登記、推翻事項(xiàng)雙告知制、一事一評、審批案卷內(nèi)審、不滿足件回訪、電子監(jiān)察等工作。深化實(shí)施以“破兩難、糾四不〞為重點(diǎn)的作風(fēng)效能建設(shè)，接著舉辦“記者陪你辦事〞欄目，不定期開展日常巡崗和明察暗訪活動(dòng)，對嚴(yán)峻違規(guī)行為進(jìn)行問責(zé)，并在?中心效能監(jiān)察通報(bào)?上予以曝光，倒逼提升審批效勞質(zhì)量。〔督查科、監(jiān)察室〕

十、加強(qiáng)審批效勞工作保障。

深化開展五型機(jī)關(guān)創(chuàng)立，加強(qiáng)黨組理論中心組學(xué)習(xí)，提高班子決策水平與駕馭全局工作實(shí)力。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，增加黨員干部的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、效勞意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。加強(qiáng)思想政治教化，強(qiáng)化業(yè)務(wù)練兵，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，激發(fā)全體工作人員的干事創(chuàng)業(yè)激情。加大對審批制度改革工作的宣揚(yáng)報(bào)道力度，做好審批平臺(tái)后勤效勞保障。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善考核和問責(zé)機(jī)制，力促審批提速提效，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展供給有力的保障?！簿C合科、監(jiān)察室〕

辦公室工作安排篇2

辦公室是事務(wù)性部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。主要工作包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議支配、活動(dòng)接待、車輛管理、物品選購 、企業(yè)文化建設(shè)等。面對大量事務(wù)性工作，力求強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，盡量周全、精確、適度，避開疏漏和過失，現(xiàn)將工作作如下總結(jié)：

1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。

內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要局部。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。

2、仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。

仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。剛好傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤限制監(jiān)督工作。

4、切實(shí)抓好公司的福利、物品管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、工程施工、食堂原料、員工福利等物品的選購 、調(diào)配工作。

5、做好公司各種會(huì)議的后勤效勞工作。

6、主動(dòng)協(xié)調(diào)、全力幫助其他公司做好各類重要接待及重大活動(dòng)。

7、辦理集團(tuán)公司交辦的臨時(shí)性工作。

總起來看，辦公室的工作中還是存在許多問題。比方效率仍舊不夠高；安排方案仍舊不夠縝密；大局觀念仍舊有所欠缺；操作程序流程仍舊不夠標(biāo)準(zhǔn)等。針對這些的問題，我認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：

1、鞏固樹立效勞意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是效勞，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團(tuán)結(jié)向上的工作氣氛。

2、接著完善各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，努力實(shí)踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代管理模式。

3、加強(qiáng)市場調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給論證資料。

4、不斷提高檔案整理水平，接著健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱便利、快速明白。

5、標(biāo)準(zhǔn)選購 程序，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行日常物品的選購 工作，努力限制本部門的選購 本錢。

6、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)工作、推動(dòng)報(bào)刊編制工作，把各部門各公司都吸納進(jìn)來，快速推動(dòng)整個(gè)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)步伐。

7、強(qiáng)化日常管理，提高工作效率，抓落實(shí)，抓考核。

辦公室工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、催促有效、效勞到位〞為目標(biāo)，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹黨的教化方針、政策，遵照上級部門的指示、確定，以為學(xué)校、為老師、為學(xué)生效勞為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意細(xì)微環(huán)節(jié)、提高效率、落實(shí)到位。在廣闊教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，靜默奉獻(xiàn)，為學(xué)校開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)!

二、主要任務(wù)與目標(biāo)

(一)、增加職責(zé)意識(shí)，協(xié)調(diào)各職能部門專心做好學(xué)校重點(diǎn)工作

1、幫助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織支配工作，確保學(xué)校工作政令暢通，做到“剛好，全面，精確，高效〞。幫助校長做好學(xué)校有關(guān)建立工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點(diǎn)和各處室工作，提前做好學(xué)校一周工作支配，在學(xué)校網(wǎng)站上開拓“一周工作〞專欄，將每周工作剛好發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作〞欄，使全體老師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

(二)、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與效勞

1、爭取主動(dòng)、專心協(xié)作、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期起先，建立辦公室定期例會(huì)制度，完善內(nèi)部管理，確定每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時(shí)，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會(huì)等各部門的協(xié)調(diào)，鞏固樹立全局觀念，強(qiáng)化效勞意識(shí)。

2、依據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況，做好?試驗(yàn)小學(xué)制度匯編?，進(jìn)一步完善?老師年度考核方法?、?校名師評比方案?等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高老師的素養(yǎng)，加強(qiáng)我校的老師隊(duì)伍建設(shè)，使優(yōu)秀的老師透過評比的平臺(tái)露出頭角，滿意人才的需求。

3、依據(jù)學(xué)校整體工作要求，詳細(xì)協(xié)調(diào)支配好各種會(huì)議、工作，做好會(huì)議記錄。仔細(xì)完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工(轉(zhuǎn)載于:小學(xué)校長辦公室年度工作安排)作，注意調(diào)查探討，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)、詳細(xì)、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

4、組織起草學(xué)校開展規(guī)劃、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)、閱歷材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作支配，依據(jù)學(xué)校部署剛好起草學(xué)校工作安排。

5、接著抓好值周值日、教職工考勤工作和禮貌辦公室的建設(shè)。

6、建立學(xué)習(xí)型處室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氣氛，加強(qiáng)辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，為更好的開展工作打好堅(jiān)實(shí)的理論根底。

(三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作

1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出過失。各項(xiàng)文件材料，力求剛好、精確、優(yōu)質(zhì)、高效。

2、接著做好宣揚(yáng)工作，以及各種迎檢及接待工作。

我校宣揚(yáng)工作包括校外新聞媒體宣揚(yáng)和校內(nèi)的播送站、板報(bào)、櫥窗等板塊的資料，辦公室要接著做好向群眾新聞媒體撰寫宣揚(yáng)學(xué)校教化教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)開展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，以信息為載體，反映學(xué)校實(shí)力，展示亮點(diǎn)，營造氣氛，提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。

隨著學(xué)校的開展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實(shí)做到三到位，一是接待前到位，據(jù)任務(wù)大小，周全思索，統(tǒng)一部署，細(xì)致支配各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位，做到看法要親善，語言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要?jiǎng)偤们謇憩F(xiàn)場，使之復(fù)原清潔，為下一次接待做好打算。

3、接著做好精神禮貌建立工作，穩(wěn)固禮貌建立成果。

xx省級禮貌單位為目標(biāo)，接著堅(jiān)持不懈地抓好禮貌建立工作，不斷創(chuàng)新精神禮貌建立的途徑，不斷豐富精神禮貌建設(shè)的內(nèi)涵，把精神禮貌建設(shè)與學(xué)校教化教學(xué)工作緊密結(jié)合起來，以精神禮貌建設(shè)促進(jìn)學(xué)校開展。

4、做好檔案管理工作。

做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作，依據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，標(biāo)準(zhǔn)檔案管理工作，留意收集整理表達(dá)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)。貼合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教化教學(xué)及各項(xiàng)工作效勞。

5、做好單位考勤工作，按月剛好公布。

6、管理好單位印章，實(shí)事求是地開具各類證明、介紹，慎重運(yùn)用學(xué)校印章，做好印章運(yùn)用登記。

7、仔細(xì)做好信訪工作。建立老干部檔案，按時(shí)慰問離退休老老師，關(guān)切幫助老老師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老老師要耐性理解詢問做好說明工作。對不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，應(yīng)剛好引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明狀況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料、上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。采納多種渠道，加強(qiáng)家校聯(lián)系

8、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

三、詳細(xì)措施：

1、嚴(yán)格實(shí)行“五不〞承諾

——承諾“不讓辦事的同志在我那里受到冷遇〞，堅(jiān)持做到“五個(gè)一〞。即一張熱忱的笑臉，一聲親切的問侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯芳香的熱茶。對辦事者的談話，要耐性傾聽，做好記錄；對辦事者提出的事項(xiàng)，要仔細(xì)探討，盡快處理；對違反政策原那么的要求，要宣揚(yáng)政策，作好說明。讓辦事者興奮而來，滿足而去。

——承諾“不讓工作事項(xiàng)因我而延誤積壓〞，堅(jiān)持做到“五剛好〞。即剛好辦理直理解理的一般事項(xiàng)，剛好呈報(bào)須要審批的工作事項(xiàng)，剛好匯總須要收集的數(shù)據(jù)材料，剛好反應(yīng)承辦事項(xiàng)的進(jìn)度狀況，剛好傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項(xiàng)工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。透過限時(shí)辦結(jié)承辦的工作事項(xiàng)，充分表達(dá)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、大張旗鼓的工作作風(fēng)。

——承諾“不讓工作過失在我那里發(fā)生〞，堅(jiān)持做到“三把關(guān)〞。即經(jīng)辦人把好承辦事項(xiàng)的根底關(guān)，工作伙伴把好承辦事項(xiàng)的文字關(guān)，辦公室人員把好承辦事項(xiàng)的綜合關(guān)，工作中實(shí)行分工協(xié)作，堅(jiān)持分工不分家，既根據(jù)各自崗位職責(zé)搞好自身工作，又高度協(xié)調(diào)，相互支持、相互幫助、互挑“毛病〞。辦求把工作過失消退在萌芽狀態(tài)，工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié)。充分表達(dá)“辦公室工作無小事〞，辦公室嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的踏實(shí)作風(fēng)。

——承諾“不讓不良風(fēng)氣在我那里出現(xiàn)〞，堅(jiān)持做到“五個(gè)要〞。即要講黨性、講原那么、講政策，辦事公而不偏；要寬宏容人，公正豁達(dá)，不摻雜個(gè)人好惡，不搞先入為主；要伸張正義，堅(jiān)持公正，不偏聽偏信；要遵守紀(jì)律，保守隱私，不跑風(fēng)漏氣；要“按部就班〞，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，始終做到原那么不變，規(guī)那么不丟。充分表達(dá)公正正派、嚴(yán)明守紀(jì)的道德品質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)建立正氣機(jī)關(guān)。

——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害〞，堅(jiān)持做到不搬弄是非。日常工作中，講話、談話、打要精確、簡練和標(biāo)準(zhǔn)；言談、舉止、著裝要禮貌端莊和得體；辦公室要整齊、清爽；不隨意串門走動(dòng)；無論何時(shí)何地，都要記住自己的身份，注意個(gè)人的形象，為樹公室良好的社會(huì)形象增光添彩。

2、仔細(xì)落實(shí)“四項(xiàng)制度〞

——落實(shí)首問職責(zé)制。首問職責(zé)制就是辦公室第一位理解有關(guān)人員辦事、來訪、來電的同志，負(fù)有熱忱接待、仔細(xì)辦理或引導(dǎo)辦理有關(guān)事宜職責(zé)的制度。落實(shí)首問職責(zé)制，要做到“四個(gè)一〞，即說好每一句話，接聽好每一個(gè)，接待好每一位同志，辦好每一件事情。對屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，能立即辦的應(yīng)剛好辦理；需待以時(shí)日辦理的，應(yīng)予受理；條件不貼合或手續(xù)不全的，應(yīng)耐性說明說明。對不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，應(yīng)剛好引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明狀況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料。工作中要自覺運(yùn)用禮貌用語，禁止運(yùn)用損害對方感情、損害政府形象、影響效勞效果的任何話語。

——落實(shí)限時(shí)辦理制。限時(shí)辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)承辦事項(xiàng)，并剛好反應(yīng)辦理狀況的制度。本著簡捷快辦的原那么，依據(jù)承辦事項(xiàng)的輕重緩急，原那么上急件在當(dāng)日內(nèi)完成，標(biāo)準(zhǔn)性文件及重大調(diào)研課題按安排完成。要加快工作節(jié)奏，根據(jù)趕前不趕后的要求，盡量把承辦的工作往前“趕〞，提前完成任務(wù)。同時(shí)，要?jiǎng)偤梅磻?yīng)狀況，做到件件有著落，事事有交待。

——落實(shí)過失追究制。過失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項(xiàng)中出現(xiàn)的失誤追究職責(zé)的制度。發(fā)生1-2次，指責(zé)教化；發(fā)生3-5次，寫出書面檢查；5次以上的在辦公室會(huì)上作檢討。

3、做到“五個(gè)好〞

2、辦理文件把好關(guān)。辦理文件主要把好“三關(guān)〞：一是行文關(guān)。對各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式、文種是否妥當(dāng)。二是政策關(guān)?？词欠褓N合黨的路途、方針、政策、法律法規(guī)以及學(xué)校決議、精神。三是文字關(guān)，對文稿要細(xì)心寫作、修改，確保語言精確、簡潔、精煉、流暢、生動(dòng)。在電子公文交換中，新形勢、新須要，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，更要駕馭計(jì)算機(jī)操作技能，熟識(shí)電子公文制作，嚴(yán)格電子公文處理標(biāo)準(zhǔn)。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，忘我的工作，務(wù)求做到收發(fā)剛好、行文標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守隱私，決不耽誤各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。要加強(qiáng)對電子印章的管理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。

3、搞好協(xié)調(diào)效勞。搞好協(xié)調(diào)效勞應(yīng)留意“四點(diǎn)〞：一是原那么性。凡事都要堅(jiān)持政策原那么，出以公心、依法辦事、以理服人。二是謀略性。要深化調(diào)查，弄清沖突的來龍去脈，對處理看法心中有數(shù)。三是敏捷性。要敏捷多變，一把鑰匙開一把鎖，堅(jiān)持原那么不呆板，敏捷處置不亂套。四是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，要待人以誠，與人為善，不耍小聰明，不出歪點(diǎn)子，不玩小權(quán)術(shù)。搞好協(xié)調(diào)效勞應(yīng)處理好“六種關(guān)系〞：一是扎實(shí)抓工作與用巧力的關(guān)系。溝通與協(xié)調(diào)技巧，擅長傾聽別人講話，把握意圖，擅長傾聽基層看法，給領(lǐng)導(dǎo)反映問題要有方案選取，對下講話要克服傲慢。二是處理好理財(cái)與用財(cái)?shù)年P(guān)系，力求節(jié)約辦好事。三是對外交往與樹立形象的關(guān)系。維護(hù)好尊嚴(yán)，樹立好形象，舉手投足皆形象。四是處理好雜亂無章與有條不紊的關(guān)系。無規(guī)律就是規(guī)律，辦公室要忙而不亂。五是處理好全面效勞與維護(hù)教學(xué)中心的關(guān)系。六是要處理好勤奮工作與樂于奉獻(xiàn)的關(guān)系。要有容人的雅量。

搞好協(xié)調(diào)效勞應(yīng)創(chuàng)立寬松環(huán)境，團(tuán)結(jié)人員。一是要有良好精神狀態(tài)，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，站在領(lǐng)導(dǎo)角度想問題、辦事情。二是擅長管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增加凝合力。三是圍繞中心，勇于示范。

4、實(shí)行抓好督查督辦。督查督辦是辦公室的'主要職能之一，辦公室要充分利用多種形式督查督辦，保證學(xué)校決策落實(shí)到位。一是堅(jiān)持原那么敢督查督辦。在督查督辦過程中，可能會(huì)影響到某些科室或個(gè)人的利益，但為了推動(dòng)各項(xiàng)工作全面開展，只要堅(jiān)持原那么，在實(shí)踐中逐步得到理解和支持。二是注意方法善督查督辦。在督查督辦中，要有與人合作、協(xié)作的姿態(tài)，發(fā)揮指導(dǎo)、幫助、支持的作用。三是忠于職守勤督查督辦。要將不同時(shí)期、不同階段的事項(xiàng)列入日常工作之中，構(gòu)成督查督辦記錄，對執(zhí)行學(xué)校決策不到位的予以通報(bào)。

5、抓好信息化建設(shè)促開展。在辦公自動(dòng)化快速代替手工操作的這天，抓好信息化建設(shè)化工作勢在必行。我們務(wù)必駕馭最新的動(dòng)態(tài)、高質(zhì)量的信息、好用的宣揚(yáng)資料，不斷完善網(wǎng)站的功能，使學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)成為資料豐富、信息剛好、信息真實(shí)、設(shè)計(jì)新奇的網(wǎng)站，為我校的大局工作效勞，努力為社會(huì)各界帶給最剛好、最新奇、最好用的信息資源。

三、月行事歷

2月份：

1、組織落實(shí)各部門制定安排、學(xué)校工作安排、行事歷、值周表，并整理印發(fā)。

2、參加制定?克枯小學(xué)崗位職責(zé)和工作調(diào)整方案?和?克枯小學(xué)“十二五〞開展規(guī)劃?；

3、組織全體老師學(xué)習(xí)?中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)?、?汶川縣教化局20xx年工作支配?、?20xx年克枯小學(xué)工作安排?、?七個(gè)怎樣看?和?大國崛起?電視片。

4、做好開學(xué)打算工作。

3月份：

1、做好迎接縣教化局開學(xué)工作檢查打算。

2、做好開學(xué)典禮相關(guān)工作。

3、制定汶川縣克枯小學(xué)校20xx年春季?城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)校〞活動(dòng)安排?。

4、協(xié)同工會(huì)做好慶?！叭栓晪D女節(jié)活動(dòng)。

5、做好普法相關(guān)工作；

6、做好教職工參與全縣教職工籃球、乒乓球運(yùn)動(dòng)會(huì)的相關(guān)工作。

7、開展禮貌辦公室評比工作。

4月份：

1、召開全校家長會(huì)；

2、做好慶?！拔?、一〞國際勞動(dòng)節(jié)相關(guān)打算工作。

3、禮貌辦公室評比工作；

5月份：

1、接著開展環(huán)境綜合治理工作

2、禮貌辦公室評比工作

3、籌備慶祝“六、一〞國際兒童節(jié)的相關(guān)工作；

6份：

1、慶?！傲⒁花晣H兒童節(jié)活動(dòng)

2、支配期末工作。

3、完成相關(guān)檔案整理工作。

4、禮貌辦公室評比工作。

7月份：

1、迎接學(xué)期結(jié)束有關(guān)檢查工作。

2、老師績效工資考核。

3、部門總結(jié)。

4、支配假期值班人員，報(bào)教化局。

辦公室工作安排篇4

20xx年引進(jìn)工程三個(gè)，共引進(jìn)財(cái)政資金1724萬元，列全市之首。20xx年，仔細(xì)實(shí)行黨的十八大精神和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)方針政策，堅(jiān)持加強(qiáng)農(nóng)業(yè)根底設(shè)施建設(shè)，努力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)實(shí)力，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田；重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社，以開展優(yōu)質(zhì)糧和品種蔬菜為重點(diǎn)，主動(dòng)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)呈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，努力增加農(nóng)夫收入。

一、主動(dòng)爭取上級開發(fā)工程及資金。

為多爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程和資金，我們對國家的開發(fā)政策進(jìn)行了仔細(xì)的探討分析，明確工程申報(bào)方向，主動(dòng)與省市主管部門聯(lián)系溝通，通過努力，申報(bào)爭取工程3個(gè)，引進(jìn)財(cái)政無償資金1724萬元。一是土地治理工程1個(gè)。20xx年度糜鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)工程，建設(shè)期1年，開發(fā)面積1、3萬畝。工程總投資1755萬元，其中申請財(cái)政資金1640萬元，縣以下自籌115萬元。二是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工程2個(gè)。1、陵縣年存欄160頭優(yōu)質(zhì)肉牛擴(kuò)建工程，總投資82萬元，其中申請財(cái)政補(bǔ)助資金37萬元，該工程安排10月份完成工程建設(shè)任務(wù)。2、陵縣年產(chǎn)10萬噸小麥專用粉加工工程。申請財(cái)政貼息47萬元。

二、仔細(xì)組織實(shí)施20xx年度土地治理工程，迎接上級對工程的驗(yàn)收。

20xx年度土地治理工程2個(gè)，一是宋家鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造工程，二是糜鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)工程，兩工程全面完成建設(shè)任務(wù)。

〔一〕宋家鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造工程。開發(fā)面積1萬畝，工程總投資976萬元。工程完成建設(shè)內(nèi)容是：開挖疏浚溝渠33、5公里，動(dòng)土55萬方；修建橋涵161座；新打機(jī)井100眼，配潛水泵100套，配ND計(jì)量箱100個(gè)，修井池100個(gè)；架設(shè)輸電線路21公里，購置變壓器10臺(tái)〔套〕；埋設(shè)PVC管道60公里，開展節(jié)水澆灌面積1、0萬畝；改進(jìn)土壤0、6萬畝；修機(jī)耕路25、3公里；道路綠化25、3公里，植樹4萬株，折實(shí)造林面積0、04萬畝；培訓(xùn)農(nóng)夫技術(shù)人員1500人次，示范推廣工程3個(gè)。

〔二〕糜鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)工程。開發(fā)面積1萬畝，工程總投資1316萬元。工程完成建設(shè)內(nèi)容是：開挖疏浚溝渠33、48公里，動(dòng)土38、18萬方；修建橋涵192座；配套型號(hào)ZSW250-315臥式管道泵11臺(tái)套；架設(shè)輸電線路4、6公里，購置變壓器6臺(tái)〔套〕；埋設(shè)PVC管道32、02公里，開展節(jié)水澆灌面積1、0萬畝；改進(jìn)土壤1、0萬畝，其中：土地平整1、0萬畝；修機(jī)耕路24、39公里；道路綠化24、39公里，植樹4、056萬株，折實(shí)造林面積0、06萬畝；技術(shù)培訓(xùn)20xx人次。

5月24日，市工程驗(yàn)收組對我縣兩工程進(jìn)行了驗(yàn)收，對工程建設(shè)取得的成果賜予了充分確定，同時(shí)也指出了存在的問題，并提出了珍貴建議，順當(dāng)通過市工程驗(yàn)收組的驗(yàn)收。針對工程建設(shè)中存在的問題，我辦根據(jù)工程和資金管理要求，比照市批復(fù)的安排，制訂了整改措施，查漏補(bǔ)缺，全面進(jìn)行了整改。

三、努力實(shí)施好20xx年度土地治理工程

20xx年度土地治理工程是糜鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)工程。該工程建設(shè)面積1、3萬畝，總投資1755萬元。工程建設(shè)內(nèi)容是：工程區(qū)規(guī)劃開挖疏浚溝渠45、3km，動(dòng)用土方73、5萬m3；規(guī)劃新建提水泵站23座，臥式管道泵組23套；架埋設(shè)輸變電線路10、2km，安裝變壓器13臺(tái)；埋設(shè)地下PVC管道77、7km；新建橋、涵等建筑物計(jì)208座，改進(jìn)土壤1、3萬畝；田間道路27、16公里，全部硬化；植樹6萬株；科技培訓(xùn)4000人次。工程于10月中旬開工建設(shè)，成立了工程建設(shè)指揮部，工程技術(shù)人員全部吃住在工地。截止11月底，開挖疏浚溝渠40公里、新建橋涵15座，埋設(shè)PVC管道55公里，排灌站等其它工程正在施工中。

四、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

根據(jù)市縣的工作部署，結(jié)合本職工作，仔細(xì)搞好調(diào)查探討，剛好完成工程上報(bào)材料，仔細(xì)整理檔案，全面完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。一是仔細(xì)撰寫調(diào)研報(bào)告。省通知要求對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容分三大類40余項(xiàng)。接通知后，仔細(xì)組織，支配專人撰寫調(diào)研報(bào)告，于3月19日完成調(diào)研任務(wù)，剛好上報(bào)。為“紀(jì)念山東省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)25周年〞征文活動(dòng)撰寫文章三篇，被選中1篇。二是仔細(xì)編寫工程實(shí)施方案和八年規(guī)劃。修改完成年產(chǎn)10萬噸小麥專用粉產(chǎn)業(yè)化貸款貼息工程申報(bào)書，完成20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表。編寫完成陵縣年存欄160頭優(yōu)質(zhì)肉牛擴(kuò)建工程實(shí)施方案、20xx年度土地治理工程實(shí)施方案編，剛好報(bào)市農(nóng)發(fā)辦。市農(nóng)發(fā)辦于5月份批復(fù)，同意工程建設(shè)內(nèi)容，要求盡快組織實(shí)施。仔細(xì)編寫20xx-2023年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)八年規(guī)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)市農(nóng)發(fā)辦。三是強(qiáng)化檔案管理。工程檔案管理嚴(yán)格根據(jù)?山東省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程檔案管理暫行方法?執(zhí)行，設(shè)專人、專柜管理，保管到達(dá)了“四防〞要求。從工程立項(xiàng)、申報(bào)、批復(fù)、實(shí)施、竣工驗(yàn)收等全部的文件材料全部入檔，工程檔案資料齊全，做到分類裝訂，標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、完整。工程檔案資料于5月16日全部整理完畢，裝訂成冊。檔案管理得到市驗(yàn)收組的認(rèn)可與表揚(yáng)。

五、仔細(xì)開展“三包一聯(lián)〞工作。

自3月份以來根據(jù)縣委的工作要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，主動(dòng)制定“三包一聯(lián)〞工作實(shí)施方案，明確職責(zé)和要求，設(shè)立特地物資經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，推動(dòng)活動(dòng)順當(dāng)開展。開發(fā)辦從村居實(shí)際動(dòng)身，根據(jù)便于聯(lián)系群眾效勞群眾的原那么，因地制宜劃分村居民小組，將黨員合理安排到每一個(gè)網(wǎng)格，根據(jù)縣委統(tǒng)一部署要求，全面完成各個(gè)階段的工作。切實(shí)加強(qiáng)黨員干部聯(lián)系效勞群眾工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把網(wǎng)格化聯(lián)系效勞群眾作為增加群眾觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升執(zhí)政實(shí)力的根底性工程，周密部署，扎實(shí)推動(dòng)。

在縣委“三包一聯(lián)〞工作辦公室的指導(dǎo)下，我單位包村干部定期到所包村居，走訪座談，為群眾辦實(shí)事，幫助群眾解決困難，主動(dòng)扎實(shí)地開展工作，取得了較好效果。包村干部每月定時(shí)到村走訪群眾，每次到村之前，制定走訪座談安排，做到有的放矢，提高了工作效率。走訪過程中仔細(xì)記錄?民情日記?，仔細(xì)講解“三包一聯(lián)〞的內(nèi)容、目的和意義，每到一戶都會(huì)發(fā)放?黨員干部效勞群眾聯(lián)系卡?，建立溝通渠道，保證了信息暢通，有利的保證了村民有問題能隨時(shí)反映，隨時(shí)解決。6月份，為能盡快幫助農(nóng)夫搶收搶種，我單位包村干部不顧燥熱，深化所包村莊，向群眾發(fā)放?三夏生產(chǎn)效勞指南?，并指導(dǎo)群眾做好“夏收、夏種、夏管〞工作，切實(shí)做好防雨、防火、防災(zāi)，確保顆粒歸倉。9月份慰問走訪困難戶，送去慰問品；10月份開展送暖和活動(dòng)，為困難戶送去棉被，深受群眾歡送

20xx年工作安排

一、任務(wù)目標(biāo)

〔一〕上報(bào)20xx年度工程4個(gè)，已經(jīng)上級批復(fù)，預(yù)料引進(jìn)財(cái)政資金2399萬元，按上級要求，剛好完成工程可研報(bào)告、實(shí)施方案等材料上報(bào)，主動(dòng)爭取工程盡快開工建設(shè)。

一是前孫鎮(zhèn)1、5畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)工程。該工程總投資20xx萬元，其中財(cái)政資金1955萬元，建設(shè)地點(diǎn)前孫鎮(zhèn)。爭取20xx年9月份起先施工，年底安排完成建設(shè)任務(wù)的60%。

二是老工程區(qū)改造工程。安排改造20xx年度鄭寨中低產(chǎn)田工程區(qū)5000畝，爭取財(cái)政資金300萬元。

三是陵縣年存欄180頭優(yōu)質(zhì)奶牛養(yǎng)殖擴(kuò)建工程。該工程申請財(cái)政補(bǔ)助資金72萬元，安排11月份完成工程建設(shè)任務(wù)。

四是陵縣400萬公斤優(yōu)質(zhì)小麥儲(chǔ)存新建工程，該工程申請財(cái)政補(bǔ)助資金72萬元，安排10月份完成工程建設(shè)任務(wù)

〔二〕接著實(shí)施好20xx年度糜鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)工程，力爭工程在4月中旬全部完成建設(shè)任務(wù)，4月底迎接上級部門驗(yàn)收。

〔三〕主動(dòng)爭取上級財(cái)政資金。再優(yōu)選1-2個(gè)工程上報(bào)，爭取上級財(cái)政資金500萬元。

二、主要措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作供給組織保障。

縣成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)的縣長任組長，開發(fā)辦、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、水利局、林業(yè)局、電業(yè)局、廣電局等有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員；鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由黨委書記任組長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)農(nóng)辦、各工程管區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定開發(fā)政策和開發(fā)規(guī)劃，籌措開發(fā)資金，協(xié)調(diào)解決開發(fā)過程中遇到的各種困難和難題，統(tǒng)籌相關(guān)支農(nóng)涉農(nóng)工程資金，加強(qiáng)工程之間的有機(jī)連接，形成開發(fā)建設(shè)的強(qiáng)大合力。

2、完善制度，加強(qiáng)對開發(fā)工程的管理。

為使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程順當(dāng)實(shí)施，并在建成后能許久發(fā)揮效益，要完善工程管理機(jī)制，強(qiáng)化對工程的管理。一是工程建設(shè)要實(shí)行工程監(jiān)理制。在工程的實(shí)施過程中，要由專業(yè)機(jī)構(gòu)對工程建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、對不符合要求的堅(jiān)決翻工重建，以到達(dá)要求為止。二是建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制。在工程實(shí)施中，要加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，工程建成后，嚴(yán)把檢查、驗(yàn)收關(guān)，并做好工程立卡建檔。三是加強(qiáng)工程的運(yùn)行管護(hù)。工程全部權(quán)移交后，主動(dòng)推行承包責(zé)任制，調(diào)動(dòng)受益者管護(hù)主動(dòng)性，切實(shí)發(fā)揮開發(fā)工程的效益。四是監(jiān)督產(chǎn)業(yè)化財(cái)政補(bǔ)助工程的實(shí)施，確保按時(shí)完成工程建設(shè)任務(wù)。

3、加強(qiáng)農(nóng)發(fā)辦隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素養(yǎng)。

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作涉及業(yè)務(wù)范圍面廣，要求技術(shù)高。因此，加強(qiáng)對現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)，提高農(nóng)發(fā)辦人員的綜合素養(yǎng)。一是進(jìn)行有安排的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是定期進(jìn)行檢查考核，把考核成果作為評優(yōu)晉級的依據(jù)。三是增加效勞意識(shí)，改進(jìn)效勞形式和方法，高效便捷地為基層搞好效勞。

辦公室工作安排篇5

XX年公司辦公室接著以提高素養(yǎng)，強(qiáng)化效勞為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、效勞型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順當(dāng)完成，制定本工作安排如下：

一、黨建工作安排

1、主動(dòng)做好入黨主動(dòng)分子的培育工作，為黨組織培育后備力氣。每個(gè)支部至少2名。

2、做好黨員開展對象的舉薦、測評、培育、政審等工作，完成全年黨員開展安排。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。

4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一〞期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗〞活動(dòng)。

二、宣揚(yáng)工作安排

1、理順公司宣揚(yáng)報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣揚(yáng)內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高?xx新聞?的水平。

2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣揚(yáng)工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、