商業(yè)城物業(yè)管理顧問方案

中國XXXXX商業(yè)城物業(yè)管理顧問方案服務(wù)一個(gè)項(xiàng)目塑造一個(gè)精品深圳市保利物業(yè)管理有限公司九月-方案目錄-第一部分項(xiàng)目分析及管理服務(wù)定位…2第二部分物業(yè)管理公司參與物業(yè)開發(fā)的過程對發(fā)展商的意義…..5第三部分物業(yè)管理要點(diǎn)及難點(diǎn)……….……...9第四部分物業(yè)管理顧問服務(wù)詳述………..………18顧問工作概述……....19顧問期限…………..21顧問服務(wù)范圍及內(nèi)容………………..22顧問工作職責(zé)…….31顧問服務(wù)目的承諾…………...32顧問費(fèi)用……...33第五部分保利物業(yè)簡介及優(yōu)勢介紹……………...35第六部分在管項(xiàng)目介紹………...451第一部分1項(xiàng)目分析及管理服務(wù)定位一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況：總建筑面積:30069.79平方米，容積率:2.1，地下建筑面積:2342.32平方米，建筑密度:39.5%，綠地面積:4094.87。其中：商鋪建筑面積:5343.45平方米，辦公用房建筑面積:5928.22平方米，住宅建筑面積:16455.8平方米，地下車庫:48個(gè)。二、項(xiàng)目定位：項(xiàng)目定位：XXX商業(yè)城是一個(gè)重要以經(jīng)營小家電為主的新一代批發(fā)市場，僅有少量商鋪，將發(fā)明獨(dú)立城鋪與主題商業(yè)融合，首創(chuàng)城商直銷與一級(jí)批發(fā)互動(dòng)模式，統(tǒng)一的小家電定位與城鋪個(gè)性化獨(dú)立經(jīng)營兼容。在管理上還將采用中國小商品城管理模式等6大管理政策，管理方對商場進(jìn)行統(tǒng)一管理，最難得的是開發(fā)商還將保存近50%物業(yè)自營，這在XX商業(yè)地產(chǎn)界較為少見。三、服務(wù)需求XXX商業(yè)城以商業(yè)經(jīng)營為主、辦公和居住為輔，是一種集商業(yè)、辦公、停車場等各種功能為一體的高檔商業(yè)城，是目前XX乃至西南地區(qū)最具特色的高檔小家電商業(yè)城。由于其物業(yè)管理內(nèi)容涉及商場物業(yè)、住宅物業(yè)、辦公物業(yè)，因此對于物業(yè)管理服務(wù)的總體規(guī)定是：發(fā)明安全、整潔、舒適、高效、有序、尊貴的商業(yè)、辦公、居住環(huán)境；提供購物、生活、商務(wù)、信息、娛樂、休閑等全方位的服務(wù)，以滿足各層次物業(yè)使用人的需求；關(guān)注樓宇價(jià)值，作為投資性物業(yè)，規(guī)定物業(yè)管理服務(wù)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使樓宇保值、增值。四、客戶分析XXX商業(yè)城的客戶群體涉及業(yè)主、租用人、來賓、顧客等，其中商務(wù)寫字樓以公司白領(lǐng)、上班一族為主，普遍素質(zhì)較高、眼界寬廣，法律觀念和維權(quán)意識(shí)較強(qiáng)，對物業(yè)管理服務(wù)需求盼望值較高，對環(huán)境、文化、環(huán)保、信息等方面的規(guī)定與一般客戶群體亦有所不同。而商場等場合客戶成份復(fù)雜，需求多樣化，經(jīng)營者對營造繁華的商業(yè)氣氛需求突出，而消費(fèi)者規(guī)定方便、舒適、悠閑自在，這些與商務(wù)區(qū)嚴(yán)厲的秩序和氣氛有很大差異，不同客戶的不同需求增大了項(xiàng)目管理的難度。因此，應(yīng)根據(jù)不同的需求層次來實(shí)行高品質(zhì)、全方位的特色物業(yè)管理服務(wù)。五、服務(wù)定位根據(jù)XXX商業(yè)城的項(xiàng)目特點(diǎn)，我們提出物業(yè)管理服務(wù)的整體定位：安全舒適：通過提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)發(fā)明安全舒適的工作、生活環(huán)境；現(xiàn)代高效：展示現(xiàn)代化、國際化、方便快捷的商務(wù)辦公形象；繁榮時(shí)尚：聚集濃厚的商貿(mào)氣氛，打造項(xiàng)目所在區(qū)域的商業(yè)亮點(diǎn)。2第二部分2物業(yè)管理公司參與物業(yè)開發(fā)的過程對發(fā)展商的意義近年來，隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，各式各樣的住宅群、寫字樓、公共商業(yè)樓宇大量涌現(xiàn)，在這些物業(yè)投入使用后，立即就面臨一個(gè)新問題—物業(yè)管理。物業(yè)管理作為房地產(chǎn)開發(fā)系統(tǒng)工程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其發(fā)明價(jià)值的作用是十分巨大的。一套物業(yè)的價(jià)值除銷售期實(shí)現(xiàn)部分之外，絕大部分價(jià)值是在其后幾十年的使用過程中實(shí)現(xiàn)的，是以其優(yōu)良的市場形象、歷久常新的樓宇質(zhì)量和相對延長的使用壽命而在產(chǎn)權(quán)的多次轉(zhuǎn)移中為業(yè)主發(fā)明出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越物業(yè)自身的、難以估量的價(jià)值?？梢杂靡痪湓捄啒愕母爬ㄎ飿I(yè)管理意義:——充足的投資加上管理的空白，是一種無效的投資；充足的投資加上管理的薄弱，是一種低效的投資；投資的薄弱加上管理的充足，是一種有效的投資；投資的充足加上管理的充足，是一種高效的投資。一、物業(yè)管理公司參與物業(yè)開發(fā)的過程對發(fā)展商的意義物業(yè)的開發(fā)過程，可分為幾個(gè)階段，基本涉及投資決策分析、前期工作、施工準(zhǔn)備、工程管理和質(zhì)量驗(yàn)收，銷售與接受和售后物業(yè)管理階段，為使開發(fā)商建設(shè)的樓宇便于管理，樓內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施便于維護(hù)、保養(yǎng)，物業(yè)管理在樓宇設(shè)計(jì)，施工準(zhǔn)備時(shí)介入其中為最佳時(shí)刻，因在這時(shí)管理公司可在兼顧發(fā)展商利益的條件下，更多地為業(yè)主的生活質(zhì)量和便利考慮。從物業(yè)管理的專業(yè)角度提出客觀的意見，為發(fā)展商省去一些不必要的支出，又為此后業(yè)主的生活帶來方便。(二) 物業(yè)開發(fā)既要重視房屋自身的工程質(zhì)量，更應(yīng)考慮房屋的使用功能以符合時(shí)代發(fā)展的需要。工程質(zhì)量問題重要由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料質(zhì)量三方面考慮，物業(yè)管理因素若不及早考慮，也許會(huì)導(dǎo)致"先天局限性，后天難補(bǔ)"之情況，進(jìn)而令管理困難及管理費(fèi)入不敷支，更甚至影響后期銷售的順利開展及發(fā)展商聲譽(yù)。為保證物業(yè)建設(shè)質(zhì)量和使用功能完善，除發(fā)展商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司、施工單位須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)外，物業(yè)管理公司參與物業(yè)開發(fā)的過程是一種有效措施，而此措施可以：1. 可以完善的使用其功能；2. 可以改善房屋設(shè)計(jì)的具體規(guī)定；3. 可以嚴(yán)厲監(jiān)理施工質(zhì)量；4. 可認(rèn)為施工驗(yàn)收和接管墊定基礎(chǔ)；5. 便于日后對物業(yè)的管理。(三) 本公司除傳統(tǒng)意義上的樓宇維修養(yǎng)護(hù)、清潔綠化、保安及消防外，物業(yè)管理顧問已擴(kuò)展到配合管理運(yùn)作的工程征詢、物業(yè)功能布局和劃分、分期投入使用的銜接，物業(yè)管理費(fèi)行情調(diào)研和預(yù)測、在擬定目的客戶群后對其管理收費(fèi)的承受能力及法規(guī)的限制、物業(yè)租售的推廣、智能系統(tǒng)化服務(wù)、保障服務(wù)等全面服務(wù)。3第三部分3XXX商業(yè)城物業(yè)管理要點(diǎn)及難點(diǎn)保利物業(yè)在商業(yè)領(lǐng)域重要從事商業(yè)的開發(fā)、研究、策劃、經(jīng)營、管理、培訓(xùn)等工作。通過以往在商業(yè)開發(fā)、策劃、經(jīng)營、管理方面的經(jīng)驗(yàn)，以及公司有關(guān)人士長期對內(nèi)地、深圳及沿海的商業(yè)物業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢進(jìn)行調(diào)查、跟蹤、研究，在商業(yè)物業(yè)調(diào)研、定位、策劃、經(jīng)營、管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。特別在將現(xiàn)代商業(yè)管理與我公司先進(jìn)的物業(yè)管理有機(jī)結(jié)合方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，為大型商業(yè)管理探索并開辟了新的思緒與途徑。鑒于此，我們對XXX商業(yè)城的物業(yè)管理進(jìn)行以下分析：一、XXX商業(yè)城管理要點(diǎn)涉及：一般性物業(yè)管理特殊管理統(tǒng)一的專業(yè)化管理（一）一般性物業(yè)管理對小業(yè)主或承租商的管理：分散產(chǎn)權(quán)型的商業(yè)店鋪，一般宜采用管理公約的形式，明確業(yè)主、經(jīng)營者與管理者的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，以此規(guī)范雙方的行為，保證良好的經(jīng)營秩序。也可由工商部門、管理公司和業(yè)主、經(jīng)營者代表共同組成管理委員會(huì)，由管理委員會(huì)制定管理?xiàng)l例，對每位經(jīng)營者的經(jīng)營行為進(jìn)行約束，以保證良好的公共經(jīng)營秩序。統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)型的商業(yè)店鋪，其經(jīng)營者都是承租商，可以在承租協(xié)議中寫進(jìn)相應(yīng)的管理?xiàng)l款，對承租戶的經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范管理，也可以以商場經(jīng)營管理公約的形式對他們進(jìn)行管理引導(dǎo)。安全保衛(wèi)管理：XXX商業(yè)城商品多、客流量大，容易發(fā)生安全問題。因此，安全保衛(wèi)要堅(jiān)持24小時(shí)值班巡邏，并要安排便衣保衛(wèi)人員在場內(nèi)巡邏。商場晚上關(guān)門時(shí)，要進(jìn)行嚴(yán)格的清場。同時(shí)在硬件上要配套，要安裝電視監(jiān)控器及紅外線報(bào)警器等報(bào)警監(jiān)控裝置，對商場進(jìn)行全方位的監(jiān)控，為顧客購物提供安全、放心的環(huán)境，保證商場的貨品不被偷盜。消防管理：由于XXX商業(yè)城屬于人流密集性場合，所以消防安全非常重要。消防工作要常抓不懈，不僅要管好消防設(shè)備、設(shè)施，還要組織一支義務(wù)消防隊(duì)，并要有一套緊急情況下的應(yīng)急措施。設(shè)備管理：管好機(jī)電設(shè)備，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)是經(jīng)營場合管理的一項(xiàng)重要工作。要保證電梯、手扶電梯、中央空調(diào)、電力系統(tǒng)等的正常運(yùn)營，不然就會(huì)影響顧客購物和商家經(jīng)營，導(dǎo)致不必要的損失。樓宇工程設(shè)備管理是通過科學(xué)管理、對的使用、精心維護(hù)、定期保養(yǎng)、適時(shí)更新使設(shè)備始終處在良好的工作狀態(tài)，保持設(shè)備的合理構(gòu)成和先進(jìn)水平，避免使用價(jià)值下降，充足發(fā)揮設(shè)備的綜合效益。清潔衛(wèi)生：清潔管理是衡量物業(yè)管理質(zhì)量好壞的重要指標(biāo)的之一。我公司將建議在推行質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，應(yīng)用環(huán)保學(xué)、衛(wèi)生學(xué)等知識(shí)，實(shí)行專業(yè)清潔管理，使XXX商業(yè)城的清潔工作科學(xué)、環(huán)保、無公害，保證城區(qū)空氣清新、商業(yè)環(huán)境優(yōu)雅。要有專門人員負(fù)責(zé)場內(nèi)流動(dòng)保潔，將垃圾雜物及時(shí)清理外運(yùn)，時(shí)時(shí)保持場內(nèi)的清潔衛(wèi)生，對大理石飾面等要定期打蠟、拋光。綠化管理：XXX商業(yè)城中的園林綠化配置及擺設(shè)，既需要綠化效果，需要造就生動(dòng)活潑的園林景觀及配合物業(yè)的整體氛圍，以提供客戶欣賞、休息、游玩，以營造健康舒適的購物、休閑空間，造就的生態(tài)環(huán)境。綠化園藝的養(yǎng)護(hù)管理在在鞏固園藝設(shè)計(jì)建造的成果，保持舒適的休閑購物環(huán)境，養(yǎng)護(hù)工作平常需澆水、清潔，定期修剪，經(jīng)常施肥、防蟲解決及不斷美化造型、增補(bǔ)植物等。為各業(yè)主和用戶提供自然、健康舒適的生活環(huán)境。車輛管理：車輛管理要分別設(shè)立汽車、摩托車、自行車停放保管區(qū)。要有專人指揮，維持良好的交通秩序，同時(shí)應(yīng)設(shè)專人看管，以防偷盜。特約服務(wù):保利物業(yè)將建議物業(yè)公司開創(chuàng)“生活管家”服務(wù)理念，想客戶的所想，做客戶的所需，在不打擾客戶私人空間的前提下，為客戶提供全方位的高品位、高效率服務(wù)。物業(yè)管理處必須提供住戶一切有償服務(wù)安排，此項(xiàng)服務(wù)涉及代訂報(bào)刊、飲品、洗衣、代交費(fèi)用、家居維修等等,使住戶不須為安排平常家居雜務(wù)而煩惱。（針對住宅的小業(yè)主）（二）特殊管理1、商業(yè)形象的宣傳推廣：XXX商業(yè)城物業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作，就是要做好樓宇商業(yè)形象的宣傳推廣，擴(kuò)大XXX商業(yè)城的知名度，樹立良好的商業(yè)形象，以吸引更多的消費(fèi)者。這是整個(gè)商業(yè)樓宇統(tǒng)一管理的一項(xiàng)必不可少的工作。2、承租客商的選配。XXX商業(yè)城是一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)群，其所有人重要是通過依靠經(jīng)營商業(yè)店鋪的出租而贏利，因此XXX商業(yè)城的管理者必須十分重視對客商的選擇及其搭配。（三）統(tǒng)一的專業(yè)化管理XXX商業(yè)城應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一的專業(yè)化管理，但在具體的管理決策上應(yīng)設(shè)立XXX商業(yè)城管理委員會(huì)。由于XXX商業(yè)城管理內(nèi)容雖涉及物業(yè)管理、物業(yè)形象的宣傳推廣和對經(jīng)營者的分類、選擇與管理，但不涉及具體的經(jīng)營問題。物業(yè)管理公司不擁有所管物業(yè)的產(chǎn)權(quán)，因而不具有物業(yè)的經(jīng)營使用權(quán)。它只是受物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的委托對物業(yè)及設(shè)施、使用人的經(jīng)營行為進(jìn)行管理，以保證XXX商業(yè)城良好的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營秩序，使經(jīng)營者的生意好做。XXX商業(yè)城自身是一個(gè)整體，由于多家經(jīng)營，各經(jīng)營者經(jīng)營活動(dòng)的許多方面需要協(xié)調(diào)一致，而物業(yè)公司并不參與經(jīng)營，無權(quán)介入各經(jīng)營者的經(jīng)營活動(dòng)。因此，要保證管理的有效性，應(yīng)當(dāng)組織由工商管理部門參與、經(jīng)營者代表組成的管理委員會(huì)，對XXX商業(yè)城的公共事務(wù)進(jìn)行管理。管理委員會(huì)由全體經(jīng)營者投票選舉產(chǎn)生，代表全體經(jīng)營者的利益。平常工作可以由一個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，重大決策由管理委員會(huì)共同決定或者由管理委員會(huì)召開全體經(jīng)營者大會(huì)討論決定。這樣一來，XXX商業(yè)城的管理者就可以通過管理委員會(huì)間接地對各經(jīng)營者的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。XXX商業(yè)城管理委員會(huì)應(yīng)重要從以下幾個(gè)方面開展工作：1、制定管理章程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，以規(guī)范每個(gè)經(jīng)營者的經(jīng)營行為。2、開展XXX商業(yè)城整體性的促銷活動(dòng)。如籌資、委托制作宣傳XXX商業(yè)城的商業(yè)廣告，舉辦節(jié)假日削價(jià)展銷會(huì)，組織顧客聯(lián)誼活動(dòng)，以XXX商業(yè)城名義贊助社會(huì)事業(yè)等。帶旺人氣，吸引顧客。3、協(xié)調(diào)XXX商業(yè)城各經(jīng)營者的關(guān)系。管委會(huì)可以通過共同訂立的章程，規(guī)范每個(gè)經(jīng)營者的經(jīng)營行為，協(xié)調(diào)各經(jīng)營者之間的關(guān)系。如：不得欺行霸市，不得進(jìn)行不公平的競爭；統(tǒng)一營業(yè)時(shí)間，不影響別人營業(yè)；各自負(fù)責(zé)管好店鋪門前衛(wèi)生等。經(jīng)營者在經(jīng)營上發(fā)生的矛盾、糾紛，也可由管委會(huì)調(diào)解解決。4、開展一些經(jīng)營者之間的互幫互助工作，如互通信息、互相提供融資方便等。二、XXX商業(yè)城管理難點(diǎn)分析：（一）商場是否辦得成功，有很多因素影響，而這些因素又深受完善物業(yè)管理的影響。必須保持商場的美好形象，吸引顧客光顧，并在適本地方設(shè)立足夠及簡明的指示標(biāo)志或大型展示。（二）物業(yè)設(shè)施的裝備，在保養(yǎng)方面必須維持一定效率，才可認(rèn)為顧客提供方便而不間斷的服務(wù)?？諝庹{(diào)節(jié)必須調(diào)校適宜。逃生通道必須保持暢通無阻,所有固定裝置、設(shè)備和裝飾品，必須達(dá)成高度安全標(biāo)準(zhǔn)，使顧客特別是兒童不會(huì)容易受傷。（三）物業(yè)管理公司應(yīng)不時(shí)與商戶聯(lián)絡(luò)，商議合辦各種推廣和宣傳活動(dòng)，吸引顧客前來消費(fèi)。（四）在物業(yè)附屬停車場的租車位，可以方便顧客和增長租戶的生意額，所以必須向訪客提供優(yōu)良快捷的服務(wù)，以增長其對商場的信心。（五）商場內(nèi)的開放時(shí)間，其組合成份的使用時(shí)間，一般有差異。商場的顧客除大樓自身的使用者外，游客、路人等也是吸引消費(fèi)對象，故商場設(shè)施的使用率一般較住宅物業(yè)高，所以商場設(shè)施必須保養(yǎng)得宜，以免對租用戶及顧客導(dǎo)致不便。（六）由在店鋪的開放時(shí)間不同，管理公司必須與使用者緊密聯(lián)系，定訂保安措施，清潔及設(shè)施維修等時(shí)間表，使商場外觀及設(shè)備保養(yǎng)，都能符合物業(yè)整體及使用者規(guī)定。（七）商業(yè)城項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)盡量選擇國內(nèi)外某些領(lǐng)域知名公司、知名品牌。推廣策劃應(yīng)當(dāng)面對國際性水準(zhǔn)的眾多機(jī)會(huì)的篩選，范圍上要廣，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目所在地消費(fèi)環(huán)境、本項(xiàng)目的經(jīng)營定位、項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合、經(jīng)營規(guī)模、管理模式等合作商關(guān)心的實(shí)際問題。（八）商業(yè)對辦公、住宅社區(qū)的影響1、空氣污染：重要體現(xiàn)在餐飲項(xiàng)目經(jīng)營所產(chǎn)生的油煙，衛(wèi)生間產(chǎn)生的異味、空調(diào)機(jī)排放的廢氣等。2、噪音污染：重要體現(xiàn)在商業(yè)項(xiàng)目中的消費(fèi)者、車輛產(chǎn)生的噪音，音像店、咖啡屋、酒吧經(jīng)營中音樂音量過大而產(chǎn)生的噪音，空調(diào)運(yùn)營中產(chǎn)生的噪音。特別是在商鋪裝修期間，產(chǎn)生的噪音污染更為嚴(yán)重。3、衛(wèi)生污染：重要體現(xiàn)在餐飲和休閑項(xiàng)目經(jīng)營中產(chǎn)生的廢水、廢物等生活垃圾未及時(shí)妥善解決，導(dǎo)致社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境的污染，且容易滋生蚊蠅，導(dǎo)致業(yè)主投訴。4、安全隱患：涉及治安隱患﹑消防隱患（水、電、煤氣的使用不妥帶來的隱患）。5、公共場地使用隱患：重要體現(xiàn)在消費(fèi)者占用公共通道、占用區(qū)內(nèi)固定車位、破壞商業(yè)城綠化帶、等方面。6、設(shè)施、設(shè)備使用隱患：由于商鋪用水用電負(fù)荷較大，容易導(dǎo)致停水、停電及其它突發(fā)事件的發(fā)生，也也許對住宅社區(qū)業(yè)主的用水用電導(dǎo)致影響。7、外立面影響：重要涉及廣告位、空調(diào)位設(shè)立不符合規(guī)范規(guī)定，有礙瞻觀，影響社區(qū)整體形象。8、采光影響：由于廣告位設(shè)立不符合規(guī)范規(guī)定（超高、超大），會(huì)導(dǎo)致附近業(yè)主的室內(nèi)采光度下降，阻礙視線。9、其它影響：如經(jīng)營項(xiàng)目不符合業(yè)主的需求、不符合本地風(fēng)俗習(xí)慣，導(dǎo)致住宅區(qū)的業(yè)主投訴。5第五部分5顧問工作服務(wù)詳述顧問工作概述一、為保證XXX商業(yè)城有一個(gè)高起點(diǎn)的物業(yè)管理水平及服務(wù)質(zhì)量，XX和順祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（發(fā)展商）擬聘請深圳市保利物業(yè)管理有限公司作為本項(xiàng)目物業(yè)管理工作的顧問商。顧問商將指導(dǎo)本項(xiàng)目的物業(yè)管理公司（管理商）負(fù)責(zé)XXX商業(yè)城物業(yè)管理工作的具體實(shí)行運(yùn)作，以便運(yùn)用顧問商在人力資源、管理經(jīng)驗(yàn)、管理模式、管理制度等諸方面的優(yōu)勢提供高品質(zhì)的物業(yè)顧問服務(wù)。二、雙方合作關(guān)系擬定后，顧問商將會(huì)把XXX商業(yè)城的物業(yè)管理工作列入保利物業(yè)相應(yīng)的策劃、考核、檢查、評選序列之中。顧問商將組建顧問團(tuán)及委派駐場顧問，根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，負(fù)責(zé)跟蹤其對外租售、竣工驗(yàn)收、投入使用以及日后的物業(yè)管理工作；指導(dǎo)管理商制訂全套管理方案、程序文獻(xiàn)、管理制度、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并督促其有效運(yùn)營。按照雙方約定的顧問服務(wù)內(nèi)容為管理商提供全方位、全過程、專業(yè)化的顧問管理服務(wù)。三、為保證管理目的的實(shí)現(xiàn)及更有力地推行保利物業(yè)管理模式，顧問商將選派物業(yè)管理資深人士數(shù)名任駐項(xiàng)目現(xiàn)場，作為管理商的管理實(shí)體核心。除派駐場人員外，保利物業(yè)還將輔之以顧問團(tuán)以及保利物業(yè)公司各專業(yè)部門的技術(shù)支持，結(jié)合項(xiàng)目物業(yè)管理工作的實(shí)際需要定期赴現(xiàn)場進(jìn)行考察指導(dǎo)，根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)和有針對性的提出整改建議與整改措施。在駐場顧問與顧問團(tuán)兩者的共同努力下，為管理商日后的管理工作打下良好的基礎(chǔ)。四、顧問商提供顧問服務(wù)的目的在于為管理商培養(yǎng)一支高水準(zhǔn)、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，同時(shí)顧問商優(yōu)良的品牌效應(yīng)也會(huì)對項(xiàng)目的租售起到良好的促進(jìn)作用。在顧問期限內(nèi)，顧問商允許發(fā)展商就該項(xiàng)目在對外宣傳推廣中使用“保利物業(yè)顧問管理”等文字。傳達(dá)、推行方案制定物業(yè)管理方案傳達(dá)、推行方案制定物業(yè)管理方案定期、不定期檢查、考核、了解信息雙向溝通反饋方案執(zhí)行情況及其他問題根據(jù)反饋信息修訂方案駐場顧問管理商顧問團(tuán)定期、不定期檢查、考核、了解信息雙向溝通反饋方案執(zhí)行情況及其他問題根據(jù)反饋信息修訂方案駐場顧問管理商顧問團(tuán)顧問期限一、顧問階段安排顧問期分前期介入、實(shí)操指導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量跟蹤三個(gè)階段。二、顧問期限其中前期介入階段為合作雙方簽約之日起至XXX商業(yè)城物業(yè)入伙之日（即發(fā)展商書面告知業(yè)主入住的日期，下同）前兩個(gè)月；實(shí)操指導(dǎo)階段為12個(gè)月，自XXX商業(yè)城物業(yè)入伙之日前兩個(gè)月起計(jì)；服務(wù)質(zhì)量跟蹤階段為實(shí)操指導(dǎo)階段結(jié)束后首半年。顧問服務(wù)范圍及內(nèi)容一、顧問服務(wù)范圍（一）房屋建筑本體共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。涉及樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、設(shè)備機(jī)房等。（二）房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、管理和運(yùn)營服務(wù)。涉及共用的上下水管道、落水管、照明、天線、中央空調(diào)、加壓供水設(shè)備、配電系統(tǒng)、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、電梯、中水系統(tǒng)等。（三）本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍的公用設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。涉及道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、自行車房、停車場等。（四）本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)的附屬配套服務(wù)設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。（五）專業(yè)裝修工程質(zhì)量監(jiān)理與裝修管理。（六）公用綠地、花木的綠化養(yǎng)護(hù)與管理。（七）公共環(huán)境的清潔服務(wù)。涉及公共場地、房屋建筑物共用部位垃圾的收集、清運(yùn)等。（八）交通、車輛行駛及停泊秩序與安全的管理。（九）安全監(jiān)控和巡視等保安工作。如有需要，對本物業(yè)實(shí)行二十四小時(shí)封閉式安全管理，保證安全（不含人身、財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)保管責(zé)任）。（十）建立及管理物業(yè)資料、檔案，涉及工程建設(shè)、竣工、房屋改動(dòng)、裝修及住戶資料等。（十一）社區(qū)娛樂活動(dòng)的開展和社區(qū)文化建設(shè)(針對社區(qū)住宅業(yè)主)。（十二）接受物業(yè)使用人就房屋自用部位、自用設(shè)施及設(shè)備的專業(yè)維修、養(yǎng)護(hù)提出的委托并合理收費(fèi)。（十四）業(yè)主委員會(huì)的成立與運(yùn)作（假如需要）。（十五）協(xié)助管理商進(jìn)行物業(yè)費(fèi)用和服務(wù)費(fèi)用的制定和收取。（十六）理禮共用、德法并行，對物業(yè)使用人違反物業(yè)管理法規(guī)政策的行為進(jìn)行解決。（十七）法規(guī)和政策規(guī)定物業(yè)管理公司管理的其他事項(xiàng)。二、顧問服務(wù)內(nèi)容第一階段前期介入工作內(nèi)容概述：從物業(yè)管理的角度在項(xiàng)目的功能設(shè)計(jì)、施工、設(shè)施設(shè)備選型、驗(yàn)收等方面提供合理化建議，為此后開展物業(yè)管理工作打下良好的基礎(chǔ)。1、顧問團(tuán)對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，通過研讀、消化、理解發(fā)展商所提供的項(xiàng)目方案、可行性研究報(bào)告、初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)施工圖、項(xiàng)目模型等資料，了解項(xiàng)目的規(guī)劃意圖、設(shè)計(jì)內(nèi)容和規(guī)范，擬定項(xiàng)目檔次，協(xié)助管理商對管理檔次進(jìn)行定位。2、根據(jù)我司長期從事物業(yè)管理實(shí)踐積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，從物業(yè)管理的角度對項(xiàng)目的各種設(shè)施、設(shè)備、材料的設(shè)計(jì)、選型、選材、安裝等方面提供專業(yè)建議，使發(fā)展商在項(xiàng)目的投入上既能準(zhǔn)確把握未來業(yè)主的實(shí)際需要，又有助于日后物業(yè)管理的成本控制及提高管理質(zhì)量?？疾煺w工程進(jìn)度，協(xié)助發(fā)展商各專業(yè)工程的階段性實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃建議方案；建筑設(shè)計(jì)（地下、地面、裙房、標(biāo)準(zhǔn)層、屋面）是否滿足物業(yè)管理的需求；設(shè)備機(jī)房的環(huán)境、通風(fēng)是否滿足規(guī)定；對住戶室外空調(diào)機(jī)位置擬定，冷凝水的排放解決等問題的建議；根據(jù)清潔管理經(jīng)驗(yàn)及物業(yè)規(guī)劃規(guī)定，提出垃圾房的建造位置和建造價(jià)格建議；管理用房位置擬定的原則及設(shè)計(jì)、裝修標(biāo)準(zhǔn)，管理用房位置的參考意見以及管理用房的布局；在不增長開發(fā)商總投資的情況下，為配合國際環(huán)保理念的推行，對適當(dāng)設(shè)立一些環(huán)保設(shè)施，如感應(yīng)式開關(guān)、自閉式水喉、分類垃圾箱（房）等提出建議；在空調(diào)工程施工前，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙從節(jié)能和便于管理的角度提出對設(shè)計(jì)的修改建議；在空調(diào)設(shè)施安裝時(shí)，為便于以后維修管理，對需改變安裝位置和工藝的地方提出建議；從消防設(shè)施設(shè)計(jì)布局、產(chǎn)品選型等方面提出建議；根據(jù)國家消防規(guī)范及公安消防主管部門的審核意見對設(shè)計(jì)中的缺陷（例如布局不合理導(dǎo)致人力浪費(fèi)等）提出糾正及修改建議；根據(jù)物業(yè)所在地的氣候特點(diǎn)，審查植物設(shè)計(jì)圖紙，選擇因地制宜的環(huán)境綠化植物，使其既美觀又方便長期養(yǎng)護(hù)，對不利于以后物業(yè)管理的問題提出調(diào)整建議；從治安管理、員工生活、社區(qū)文化活動(dòng)需要等方面提出修改建議；根據(jù)公共部位建筑材料的選用情況，提供保潔標(biāo)準(zhǔn)和程序建議；對建筑外墻的選材和設(shè)計(jì)提供專業(yè)建議，以方便外墻清洗，使之保持長久的美觀；3、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、物業(yè)管理目的及服務(wù)范圍、深度、本地行業(yè)管理相關(guān)法規(guī)政策等，對管理商的機(jī)構(gòu)設(shè)立、定崗定編、各級(jí)各類員工的任職條件和素質(zhì)規(guī)定等提出建議。4、從業(yè)主/住戶使用的角度，提出專業(yè)建議：如從居家生活私密及安全角度考慮是否需要增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。5、從智能化角度提出專業(yè)化建議。6、從環(huán)保的角度提出專業(yè)化建議。7、從物業(yè)管理角度提供專業(yè)征詢服務(wù)以減少成本、提高效益。8、在施工過程中，協(xié)助發(fā)展商監(jiān)督各專業(yè)工程的進(jìn)展情況，盡力提高工程施工質(zhì)量，保證工程按計(jì)劃竣工，同時(shí)可以減少日后物業(yè)設(shè)備的管理難度。9、指導(dǎo)發(fā)展商監(jiān)督各專業(yè)設(shè)備安裝和調(diào)試工作，保證工程質(zhì)量。10、指導(dǎo)發(fā)展商組織各專業(yè)工程、設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收工作，對不合格處提出整改意見，由發(fā)展商責(zé)成有關(guān)施工單位進(jìn)行整改，然后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，最后協(xié)助收集驗(yàn)收報(bào)告。11、根據(jù)項(xiàng)目檔次定位和本地政府物價(jià)主管部門有關(guān)物業(yè)管理收費(fèi)政策，指導(dǎo)發(fā)展商制訂物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。12、配合發(fā)展商樓宇營銷宣傳、推廣工作之需要，提供保利物業(yè)公司簡介、重要業(yè)績證書、在管物業(yè)圖片等資料。第二階段實(shí)操指導(dǎo)實(shí)操指導(dǎo)階段根據(jù)各個(gè)時(shí)期管理重點(diǎn)與難點(diǎn)的不同又分為前期籌備、集中入伙、裝修搬遷和正常管理四個(gè)時(shí)期。前期籌備一期物業(yè)入伙前。這一時(shí)期顧問商將協(xié)助管理商從管理機(jī)構(gòu)組建、人員培訓(xùn)和為物業(yè)入伙做相應(yīng)的籌備等方面開展工作。1、協(xié)助管理商建立各專業(yè)管理模式、機(jī)構(gòu)設(shè)立、擬定人員編制。2、在發(fā)展商需要對物業(yè)設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行增長、減少或改動(dòng)時(shí)，協(xié)助發(fā)展商進(jìn)行整改，并提供切實(shí)可行的方案和解決辦法，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定。3、協(xié)助管理商根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目實(shí)際情況，測算物管成本，提出物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)本地政府物價(jià)部門審批。4、協(xié)助管理商選聘各專業(yè)物管工作人員（管理層和操作層）組建工作隊(duì)伍。5、協(xié)助管理商培訓(xùn)各專業(yè)物管工作人員（管理層和操作層），以保證人員素質(zhì)。6、協(xié)助制定入伙交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)行程序。7、指導(dǎo)管理商準(zhǔn)備設(shè)備移交、接管驗(yàn)收的相關(guān)資料，協(xié)助管理商與發(fā)展商之間各類專業(yè)設(shè)施設(shè)備的交接與驗(yàn)收工作（涉及各專業(yè)工程的竣工資料的交接工作等）。8、指導(dǎo)管理商對設(shè)備外觀出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行整改，對運(yùn)營中的設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造以利于提高設(shè)備管理質(zhì)量。9、協(xié)助管理商按ISO9000體系標(biāo)準(zhǔn)編制各項(xiàng)管理制度及建立相關(guān)資料、文獻(xiàn)。10、協(xié)助管理商建立各專業(yè)原始技術(shù)資料、維修保養(yǎng)記錄等檔案；并就物業(yè)管理檔案資料的整理提供征詢和指導(dǎo)。11、協(xié)助管理商制定平常物業(yè)管理所需設(shè)備、材料清單，協(xié)助編制對外分包的有關(guān)程序，協(xié)助評價(jià)和選擇各專業(yè)分包方。12、指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算，幫助進(jìn)行財(cái)務(wù)成本分析，提高經(jīng)濟(jì)效益。13、協(xié)助制定入伙前工作計(jì)劃。集中入伙指業(yè)主在發(fā)展商書面告知前來入伙的時(shí)限內(nèi)集中到物業(yè)現(xiàn)場收樓、驗(yàn)樓、辦理入伙手續(xù)的工作時(shí)期。本期時(shí)間短，工作量大、環(huán)節(jié)多，需豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及工作技巧。如何將有限人力資源合理分派到各個(gè)工作環(huán)節(jié)中去，使入伙工作得以有條不紊地進(jìn)行，并給業(yè)主留下良好的最初印象即成為集中入伙期工作的難點(diǎn)。由于集中入伙期是業(yè)主第一次與物業(yè)管理機(jī)構(gòu)打交道，第一印象的好壞，將決定物業(yè)管理機(jī)構(gòu)日后長期物管工作能否得到業(yè)主的配合而輕松、順利地開展。為此我司將提供以下顧問服務(wù)，以保證入伙工作順利進(jìn)行，為此后物業(yè)管理的正常進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)：1、指導(dǎo)成立入伙期各工作組，制定各個(gè)工作組責(zé)任制度。2、指導(dǎo)制定入伙工作流程，緊急應(yīng)變方案等。3、協(xié)助發(fā)展商有關(guān)部門在集中入伙期間實(shí)行聯(lián)合辦公，提供一條龍服務(wù)。裝修搬遷指業(yè)主辦妥入伙手續(xù)后，對其物業(yè)進(jìn)行二次裝修，直至搬遷入住的工作時(shí)期。此時(shí)物業(yè)管理公司的工作難點(diǎn)有二：（1）面對大量不同的裝修單位和素質(zhì)較低的裝修工人，如何運(yùn)用有效的管理手段和一定的管理力度去控制他們，保護(hù)公共設(shè)施設(shè)備，不侵害業(yè)主公共利益，同時(shí)又監(jiān)督裝修質(zhì)量，避免遺留安全隱患等；（2）業(yè)主入住有先有后，如何兼顧先入住業(yè)主的正常生活和后入住業(yè)主的順利裝修，如何將兩者有效的隔離開來，從而避免被有效投訴，也是一個(gè)棘手的問題。為此，我司將提供一整套根據(jù)長期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的行之有效的管理辦法，有效幫助解決以上問題，重要內(nèi)容涉及：1、指導(dǎo)建立嚴(yán)格的裝修審批程序。2、指導(dǎo)建立裝修單位進(jìn)場管理工作流程。3、指導(dǎo)建立各業(yè)主/住戶的裝修檔案。4、指導(dǎo)建立平常裝修監(jiān)督管理制度。5、指導(dǎo)建立裝修現(xiàn)場驗(yàn)收制度。6、指導(dǎo)建立裝修單位退場管理工作流程。7、指導(dǎo)建立各業(yè)主/住戶的入住管理辦法。正常管理指物業(yè)現(xiàn)場大部分小業(yè)主的二次裝修工作已基本完畢，社區(qū)環(huán)境的維護(hù)、機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)等平常物管工作均已規(guī)律開展的工作時(shí)期。此時(shí)我司重要提供的顧問服務(wù)內(nèi)容有：1、通過平常工作中的實(shí)際運(yùn)作進(jìn)一步完善發(fā)展商下屬物業(yè)公司之管理機(jī)構(gòu)組建、人員培訓(xùn)及管理等行政方面事務(wù)。2、指導(dǎo)建立嚴(yán)格的安全管理制度，涉及出入監(jiān)督、保安巡查、緊急情況解決制度等。3、指導(dǎo)建立清潔、園藝綠化操作考評管理制度。4、指導(dǎo)建立財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。5、指導(dǎo)建立機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度。6、按照ISO9000國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立物業(yè)管理規(guī)范及相應(yīng)文獻(xiàn)并將其切實(shí)貫徹到平常管理工作之中。7、顧問團(tuán)定期對項(xiàng)目進(jìn)行考評，并就各專業(yè)所涉及的內(nèi)容、范圍進(jìn)行全面檢查，指出問題，分析因素并提出整改意見，跟蹤糾正貫徹情況：（1）各項(xiàng)管理規(guī)章制度、崗位、部門職責(zé)及其執(zhí)行情況；（2）按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)對管理商的各專業(yè)設(shè)備管理體系運(yùn)營狀態(tài)、維修、保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查；（3）根據(jù)管理商運(yùn)作過程的實(shí)際情況，對涉及各專業(yè)管理的文獻(xiàn)進(jìn)行修正補(bǔ)充。第三階段服務(wù)質(zhì)量跟蹤服務(wù)質(zhì)量跟蹤階段是保利的顧問團(tuán)在駐場顧問撤出后，在三個(gè)月內(nèi)再次實(shí)地考察項(xiàng)目，對項(xiàng)目物業(yè)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的檢查、考評，檢查其管理水平是否穩(wěn)定的同時(shí)提供相應(yīng)的征詢輔導(dǎo)工作。假如有服務(wù)質(zhì)量下滑的跡象，考察團(tuán)將提出相應(yīng)的整改意見，并規(guī)定物業(yè)管理機(jī)構(gòu)限期完畢整改，以保證保利物業(yè)所提供顧問服務(wù)質(zhì)量的連續(xù)穩(wěn)定。1、顧問團(tuán)對項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行考核評價(jià)，并就各專業(yè)相關(guān)內(nèi)容在運(yùn)作中存在的問題或局限性，給出書面整改意見及建議。2、解決遺留的疑難問題，協(xié)助整理各專業(yè)圖紙及資料，保證設(shè)備的完好，保證交接工作順利完畢，物業(yè)管理正常運(yùn)營。3、根據(jù)管理商的需要提供物管工作各專業(yè)征詢服務(wù)。顧問工作職責(zé)一、駐場顧問工作職責(zé)1、全面考察項(xiàng)目，熟悉物業(yè)所在地的物業(yè)管理法規(guī)、人文環(huán)境等，并將這些信息傳遞給顧問團(tuán)；2、將顧問團(tuán)針對本項(xiàng)目制定的物業(yè)管理具體計(jì)劃付諸實(shí)行；3、將項(xiàng)目物業(yè)管理計(jì)劃推行過程中碰到的情況、問題和執(zhí)行進(jìn)度及時(shí)反饋給顧問團(tuán)，以獲得技術(shù)上的支持，并協(xié)助管理商貫徹解決；4、協(xié)助顧問團(tuán)對項(xiàng)目的實(shí)地考察、評審、監(jiān)督整改等工作；5、平常物業(yè)管理工作的培訓(xùn)、指導(dǎo)、征詢；6、緊急事故的應(yīng)對與解決。二、顧問團(tuán)工作職責(zé)1、根據(jù)駐場顧問及每次考察、評審所傳遞、獲得的信息，憑借保利物業(yè)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為項(xiàng)目度身訂造一整套物業(yè)管理實(shí)行方案，完畢協(xié)議約定的各項(xiàng)工作內(nèi)容；2、負(fù)責(zé)解決物業(yè)管理工作中的重點(diǎn)的難點(diǎn)問題；3、定期對項(xiàng)目管理商進(jìn)行全方位考核，并提出整改意見；4、對駐場顧問的工作予以考察、評價(jià)和完善。顧問服務(wù)目的承諾保利物業(yè)憑借長期物業(yè)管理模式輸出的經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展商提供必要的合作條件的基礎(chǔ)上，我們對物業(yè)管理質(zhì)量做出如下鄭重承諾：★執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)及各級(jí)政府物業(yè)管理主管部門規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)?！锉Ｙ|(zhì)保量、準(zhǔn)時(shí)完畢各項(xiàng)工作內(nèi)容?！锇凑誌SO9000國際質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，使各項(xiàng)管理工作符合ISO9000國際質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?！镌谖飿I(yè)的硬件設(shè)施、入住時(shí)間、入住率等客觀條件滿足參評的自然條件的情況下，顧問商將從管理服務(wù)的角度提供全面的管理體系的建立與完善，使項(xiàng)目的物業(yè)管理依次達(dá)成區(qū)、市級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。第六章顧問工作安排及費(fèi)用本項(xiàng)目顧問服務(wù)費(fèi)用總額：人民幣47萬元整。工作階段顧問人員工作期限工作方式現(xiàn)場工作安排管理目的人民幣萬元前期介入顧問團(tuán)2－4人自簽約之日起至物業(yè)入伙之日前2個(gè)月約計(jì)（12個(gè)月）電話、傳真，電子郵件等溝通；定期赴現(xiàn)場考察指導(dǎo)赴現(xiàn)場工作3次，每次3～4個(gè)工作日，時(shí)間擬安排于：簽約后兩周/圖紙會(huì)審/開盤銷售前/設(shè)施設(shè)備集中選型階段或工程交接驗(yàn)收階段。重要針對開發(fā)商服務(wù)，做好開發(fā)建設(shè)，招商及銷售的配套服務(wù)工作；同時(shí)結(jié)合物業(yè)管理角度提供合理化建議，為此后開展物管工作及控制管理成本打下良好的基礎(chǔ)，同時(shí)為進(jìn)入實(shí)操指導(dǎo)階段做好充足的準(zhǔn)備工作。15實(shí)操指導(dǎo)顧問團(tuán)3－4人自物業(yè)入伙之日前2個(gè)月起計(jì)12個(gè)月（12月）電話、傳真，電子郵件等溝通；定期赴現(xiàn)場考察指導(dǎo)本階段首月/物業(yè)入伙當(dāng)月/入伙次月，赴現(xiàn)場工作4次，以后每季度赴現(xiàn)場工作一次，共計(jì)4次，每次3－5個(gè)工作日。保證前期籌備、集中入伙、裝修期和正常管理工作的有序開展，協(xié)助管理商進(jìn)行物業(yè)正常管理期的各項(xiàng)工作。30駐場經(jīng)理1人常駐現(xiàn)場做平常指導(dǎo)本階段內(nèi)常駐現(xiàn)場實(shí)地工作。質(zhì)量跟蹤顧問團(tuán)2人，赴現(xiàn)場工作１次，3個(gè)工作日實(shí)操指導(dǎo)階段結(jié)束后的首6個(gè)月（6個(gè)月）電話、傳真，電子郵件等溝通；定期赴現(xiàn)場考評指導(dǎo)赴現(xiàn)場工作1次，2～3個(gè)工作日，擬安排于本階段最后一個(gè)月。完畢本項(xiàng)目物業(yè)管理顧問結(jié)案工作，提交顧問工作總結(jié)，并提出本項(xiàng)目物業(yè)管理遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃。2合計(jì)：共計(jì)工作30個(gè)月47說明：人員安排：顧問團(tuán)人員將根據(jù)各階段工作內(nèi)容規(guī)定，由包具有行政、人事、質(zhì)量管理、機(jī)電設(shè)備、土建、空調(diào)、消防、電梯、財(cái)務(wù)、樓宇智能化、園藝綠化、酒店管理及形象策劃等物業(yè)管理需涉及的各專業(yè)資深管理人仕組成，并長期為該項(xiàng)目服務(wù)。前期介入階段，顧問團(tuán)人員通常為機(jī)電設(shè)備、土建、空調(diào)、消防、電梯、樓宇智能化等工程方面專業(yè)人仕，園藝綠化、酒店管理及形象策劃等專業(yè)人仕將依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要予以選派。實(shí)操指導(dǎo)階段，顧問商派駐項(xiàng)目現(xiàn)場的駐場顧問中，駐場經(jīng)理通常為在顧問商擔(dān)任國優(yōu)大廈/社區(qū)管理處主任兩年以上的物業(yè)管理資深人仕，常駐現(xiàn)場協(xié)助管理商對本項(xiàng)目提供物業(yè)管理服務(wù)。顧問團(tuán)對駐場顧問的工作予以考察、評價(jià)和完善。顧問商會(huì)因應(yīng)發(fā)展商及管理商的規(guī)定，并結(jié)合XXX商業(yè)城顧問管理服務(wù)的實(shí)際需要，不定期派遣顧問團(tuán)人員到項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地工作指導(dǎo)，并對管理商進(jìn)行相應(yīng)的考核評價(jià)。有關(guān)費(fèi)用：顧問團(tuán)及駐場顧問往返本項(xiàng)目現(xiàn)場合需的各項(xiàng)差旅費(fèi)用及上述人員在本項(xiàng)目現(xiàn)場工作時(shí)期的食宿由甲方另行提供。除上表中所列顧問團(tuán)定期赴現(xiàn)場考察的安排之外，在顧問期內(nèi)，顧問商還可應(yīng)發(fā)展商及管理商的規(guī)定，并結(jié)合顧問管理服務(wù)的實(shí)際需要，不定期派遣顧問團(tuán)人員到項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地工作指導(dǎo)，并對管理商進(jìn)行相應(yīng)的考核評價(jià)。顧問團(tuán)不定期赴現(xiàn)場的費(fèi)用另計(jì)。如本物業(yè)有參與評優(yōu)的需要，保利可指導(dǎo)管理商從創(chuàng)優(yōu)的角度，根據(jù)市級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理大廈的考核評選標(biāo)準(zhǔn)，對各專業(yè)設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、園藝綠化清潔、物業(yè)管理檔案資料、創(chuàng)優(yōu)資料提出專業(yè)改善建議。發(fā)展商對此項(xiàng)服務(wù)另行支付兩萬元征詢指導(dǎo)費(fèi)。本方案之顧問工作安排和工作期限的界定均以XXX商業(yè)城入伙為基礎(chǔ)，如物業(yè)入伙日期有所變動(dòng)，則工作安排和工作期限將相應(yīng)做出調(diào)整。5第五部分5保利集團(tuán)及保利物業(yè)介紹一、中國保利集團(tuán)中國保利集團(tuán)公司是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，在1993年2月在保利科技有限公司基礎(chǔ)上組建起來的國家計(jì)劃單列公司集團(tuán)?，F(xiàn)為國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管的190家中央公司的一，也是資產(chǎn)超百億的60余家中央公司的一。通過近2023的發(fā)展，目前，集團(tuán)公司所屬公司及項(xiàng)目遍布北京、上海、廣州、深圳、武漢、長沙、天津、哈爾濱、XX、鄭州、重慶、成都、海南以及香港等地區(qū)。從2023年開始，對所屬公司實(shí)行了整合和重組，形成了保利貿(mào)易、保利地產(chǎn)、保利文化、保利物業(yè)和保利海外等五大業(yè)務(wù)板塊，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營和資源的優(yōu)化配置，有效地提高了集團(tuán)的整體實(shí)力、競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。到2023年終，集團(tuán)公司總資產(chǎn)達(dá)成126億元人民幣，凈資產(chǎn)43.2億元人民幣，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤3.3億元人民幣。二、保利大事年表1984年1月，經(jīng)黨中央、國務(wù)院、中央軍委批準(zhǔn)，總參裝備部和中信公司共同出資成立了保利科技有限公司，重要從事軍事裝備的引進(jìn)和出口業(yè)務(wù)。1992年，經(jīng)國務(wù)院、中央軍委批準(zhǔn)，中國保利集團(tuán)公司在保利科技有限公司的基礎(chǔ)上正式籌建。1993年2月9日，中國保利集團(tuán)公司在國家工商局正式注冊，注冊資本金15億元人民幣。1993年2月17日，中國保利集團(tuán)公司完畢對香港新?？倒?5%股權(quán)的收購工作，新?？倒境蔀楸＠瘓F(tuán)在香港擁有的第一家上市公司。1993年11月7日，經(jīng)國家計(jì)委批準(zhǔn)，中國保利集團(tuán)成為國家計(jì)劃單列公司集團(tuán)。1993年9月，國務(wù)院副總理朱镕基視察了保利集團(tuán)參股的海南洋浦開發(fā)區(qū)。1994年3月9日，中國保利集團(tuán)公司與中信公司在保利大廈舉行轉(zhuǎn)讓科技公司出資協(xié)議簽字典禮。1994年6月，保利公司成立十周年的際，江澤民總書記為保利公司題詞"團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，辦好保利"，李鵬總理的題詞"博采眾長，開拓進(jìn)取"，李嵐清副總理題詞"堅(jiān)持質(zhì)量第一，信譽(yù)至上，積極開拓進(jìn)取，為發(fā)展對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作事業(yè)作更大奉獻(xiàn)"，軍委劉華清副主席題詞"艱苦創(chuàng)業(yè)結(jié)碩果，再接再厲創(chuàng)新績"，國防部長遲浩田的題詞是"艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻(xiàn)"。1996年2月，國務(wù)院總理李鵬視察了海南洋浦開發(fā)區(qū)。1997年12月19日，中國保利集團(tuán)公司和上海證券交易所共同舉行了"上海證券大廈落成慶典"典禮。1998年5月，國家主席楊尚昆視察了上海證券大廈。1999年3月10日，中國保利集團(tuán)公司與軍隊(duì)脫鉤，由原從屬軍隊(duì)正式劃歸中央大型公司工作委員會(huì)管理。成為中央管理的180多家國有重要骨干公司的一。1999年10月，中央政治局常委、國務(wù)院副總理李嵐清、中央政治局委員、國務(wù)院副總理錢其琛等領(lǐng)導(dǎo)參觀了保利藝術(shù)博物館。1999年12月2日，保利藝術(shù)博物館開館典禮在保利大廈舉行。北京市文物局、中國博物館學(xué)會(huì)、歷史博物館、故宮博物院等單位領(lǐng)導(dǎo)出席了開館典禮。2023年1月26日2023年4月30日至5月2日，中國保利集團(tuán)公司搶救到流失海外100余年的圓明園國寶（牛首、虎首、猴首銅像），隨后，保利集團(tuán)公司會(huì)同有關(guān)方面先后在香港、北京、上海、成都、重慶、武漢、廣州、深圳、哈爾濱以及臺(tái)灣的臺(tái)北、臺(tái)中地區(qū)等近20座中心城市展開"國寶回歸特展"活動(dòng)。中央政治局常委尉建行等黨政軍領(lǐng)導(dǎo)及近400萬社會(huì)各界人士到場參觀，每到一地均引起巨大轟動(dòng)，被媒體評價(jià)為2023年影響力最大的愛國主義教育活動(dòng)。2023年10月20日，中央政治局常委、全國人大常委會(huì)委員長李鵬，中央政治局委員、北京市委書記賈慶林等領(lǐng)導(dǎo)參觀了保利藝術(shù)博物館。2023年，中國保利集團(tuán)公司開始對所屬公司實(shí)行按主營業(yè)務(wù)和地區(qū)劃分的公司整合和資產(chǎn)重組，形成了貿(mào)易、文化、旅游、房地產(chǎn)等專業(yè)子公司以及上海、香港等地區(qū)子公司。2023年，賀平總經(jīng)理撰寫的《興文化事業(yè)辦文化產(chǎn)業(yè)再鑄中華民族文化長城--中國保利集團(tuán)公司興辦文化產(chǎn)業(yè)的構(gòu)想與實(shí)踐》被編入2023年《中國國情報(bào)告》。2023年5月9日，中共中央總書記、國家主席江澤民參觀了保利集團(tuán)參股的上海海洋水族館，并署名留念。陪同參觀的有中央政治局委員、上海市委書記黃菊、上海市長陳良宇等領(lǐng)導(dǎo)。2023年8月13日，中國保利集團(tuán)公司與中信公司在北京國安大廈舉行中衛(wèi)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓簽字典禮。2023年9月10日，保利房地產(chǎn)股份有限公司在廣州召開創(chuàng)建大會(huì)暨第一次股東大會(huì)，并舉行了掛牌典禮。2023年11月1日，全國人大常委會(huì)委員長李鵬、中央政治局常委賈慶林、國務(wù)委員吳儀、中宣部部長丁關(guān)根等領(lǐng)導(dǎo)在保利劇院出席了第五屆北京國際音樂節(jié)閉幕式。2023年3月，保利集團(tuán)公司進(jìn)一步開展公司整合和資產(chǎn)重組，形成了保利貿(mào)易、保利地產(chǎn)、保利文化、保利物業(yè)和保利海外業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)新格局。2023年5月18日，中國保利集團(tuán)公司隆重舉行了新保利大廈奠基開工典禮。北京市委副書記、代市長王岐山，副市長劉敬民等領(lǐng)導(dǎo)參與了奠基典禮。三、深圳市保利物業(yè)管理有限公司：保利物業(yè)是中國保利集團(tuán)所屬的具有獨(dú)立的法人資格，重要從事高級(jí)物業(yè)、星級(jí)酒店及人才培訓(xùn)中心的經(jīng)營和管理的專業(yè)公司。公司秉承“發(fā)展中國物業(yè)及酒店管理”之理念，積極探索與發(fā)達(dá)國家先進(jìn)物業(yè)和酒店管理相結(jié)合的具有中國特色的管理道路，在全面管理中國保利集團(tuán)公司所屬物業(yè)和酒店的基礎(chǔ)上，為其它大中型物業(yè)及酒店提供經(jīng)營管理服務(wù)，并創(chuàng)辦了北京市中國物業(yè)管理高級(jí)人才培訓(xùn)中心。公司在管理高級(jí)涉外辦公樓、星級(jí)酒店、公寓、別墅、住宅、商場、停車場及其配套設(shè)施方面具有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)和人才資源，建立起一套健全和完善的物業(yè)管理體系和運(yùn)作模式，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)精干、素質(zhì)良好的專業(yè)管理人才，力求為服務(wù)對象提供高標(biāo)準(zhǔn)的管理服務(wù)。公司成立北京市中國物業(yè)管理高級(jí)人才培訓(xùn)中心的同時(shí)，不斷在業(yè)務(wù)分布區(qū)域設(shè)立人才培訓(xùn)中心，先后建立了上海培訓(xùn)中心、武漢培訓(xùn)中心、廣州培訓(xùn)中心，以弘揚(yáng)中國物業(yè)及酒店管理的精華，提倡從理論與實(shí)踐兩方面創(chuàng)建有中國特色的物業(yè)和酒店管理理論為原則，提倡高效、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的服務(wù)宗旨，努力培養(yǎng)出具有專業(yè)知識(shí)的物業(yè)酒店人才。

公司致力于不斷開拓物業(yè)市場，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，業(yè)務(wù)分布由北京總部擴(kuò)展至華北、華東、華中、華南、東北和西南地區(qū)，經(jīng)營范圍由單一的酒店管理延伸至房地產(chǎn)中介服務(wù)、顧問策劃、人才培訓(xùn)、市場評估等房地產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域，為客戶提供更專業(yè)化、多元化的服務(wù)。保利物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)涉及：寫字樓、酒店、學(xué)校、醫(yī)院、大型會(huì)所、商場、市政工程物業(yè)管理住宅（高級(jí)公寓、別墅）物業(yè)管理寫字樓租售代理住宅（高級(jí)公寓、別墅）租售代理物業(yè)市場研究物業(yè)項(xiàng)目可行性研究物業(yè)管理征詢深圳保利物業(yè)僅2023年獲得以下殊榮：2023年深圳保利物業(yè)管理有限公司被評為中國物業(yè)管理公司100強(qiáng)之一。2023年10月20日，深圳市保利物業(yè)管理有限公司榮獲深圳物業(yè)管理2023品牌報(bào)告的“2023深圳十大最受歡迎的品牌物業(yè)管理公司”。2023年12月20日，深圳市保利物業(yè)管理有限公司被國家商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院評估為誠信綜合等級(jí)“AAA級(jí)公司”。2023年12月，深圳市保利物業(yè)管理有限公司被全國市場誠信建設(shè)組織委員會(huì)評估為“質(zhì)量、服務(wù)誠信示范單位”。深圳保利城花園在2023年深圳市優(yōu)評選中第一名。羅湖商務(wù)中心，2023年成為深圳金領(lǐng)商務(wù)新標(biāo)志?！?.優(yōu)勢介紹1、保利物業(yè)的品牌效應(yīng)：保利物業(yè)品牌效應(yīng)、品牌影響力、公司的背景實(shí)力，這是對銷售樓盤有很大幫助的。2、保利物業(yè)的專業(yè)性：是售后服務(wù)的保障，增強(qiáng)業(yè)主對樓盤和未來生活的信心。保利物業(yè)是國內(nèi)最早從事物業(yè)管理的公司之一，有近二十年的管理經(jīng)驗(yàn)。唯一擁有兩個(gè)國家一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)和在同行業(yè)中最早擁有酒店管理資質(zhì)、數(shù)位金鑰匙成員的實(shí)力雄厚的物業(yè)管理集團(tuán)。且長期從事高檔寫字樓、商場、四五星級(jí)酒店、度假山莊、涉外別墅、涉外公寓、影劇院、博物館、高爾夫球場等。保利物業(yè)創(chuàng)辦了中國物業(yè)管理高級(jí)人才培訓(xùn)中心。3、保利物業(yè)的管理規(guī)范性:質(zhì)量管理體系的權(quán)威性，保利物業(yè)通過的是國際權(quán)威的英國BSI的認(rèn)證，物業(yè)管理行業(yè)通過的只有保利和萬科，BSI于1979年制訂了質(zhì)量保證相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)──BS5750，該標(biāo)準(zhǔn)于1987年已被作為ISO9000系列的重要組成部分。英國對質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的授權(quán)是通過NACCB對認(rèn)證機(jī)構(gòu)的能力和公正性進(jìn)行評估后推薦給政府部門獲得批準(zhǔn)的。至今已有18個(gè)體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)得到授權(quán)，其中BSI是最有名的一家。4、同類商業(yè)物業(yè)管理模式經(jīng)驗(yàn)可以借鑒商業(yè)物業(yè)的特點(diǎn)是用戶層面廣、人流量大、車流量大、開放口多。保利物業(yè)有在保利大廈、深圳羅湖商務(wù)中心、保利城商城、友誼商場、南寧世貿(mào)廣場等多個(gè)大型商場、綜合性商業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)形成了富有保利特色的商場管理模式。從商業(yè)設(shè)施的業(yè)態(tài)定位、招商、文化及廣告策劃、商場促銷策劃及實(shí)行(與專業(yè)公司合作)，到裝修策劃及審批督導(dǎo)、平常營運(yùn)管理，擁有營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后各時(shí)段工作流程及實(shí)操豐富經(jīng)驗(yàn)。涉及營業(yè)前的開門、巡場、保潔、早例會(huì)、升國旗、迎接顧客、常規(guī)營業(yè)管理、播音及背景音樂、員工用餐、收場準(zhǔn)備、結(jié)束營業(yè)、員工離場、清場、鎖閉賣場等。機(jī)電設(shè)備管理如中央空調(diào)、消防、電梯、發(fā)電機(jī)等的管理已形成整套最優(yōu)措施及規(guī)程，其實(shí)效令業(yè)主及用戶極為滿意。針對XXX商業(yè)城的商業(yè)物業(yè)部分，我們將充足運(yùn)用這些管理經(jīng)驗(yàn)，與管理商一同將XXX商業(yè)城的商業(yè)物業(yè)打?qū)е耎X市的商業(yè)亮點(diǎn)，為發(fā)展商盈得更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。5、物業(yè)公司對項(xiàng)目的重視限度：保利物業(yè)的工作宗旨：“服務(wù)一個(gè)項(xiàng)目，塑造一個(gè)精品?！北＠飿I(yè)并沒有在全國大肆拓展業(yè)務(wù)，重要給內(nèi)地的房地產(chǎn)物業(yè)提供顧問服務(wù)為主。保利物業(yè)在全國將不會(huì)開發(fā)與貴司樓盤接近的地產(chǎn)物業(yè)，不會(huì)導(dǎo)致競爭關(guān)系。保利物業(yè)的高端定位以及品牌的含金價(jià)值，決定保利物業(yè)不也許像其他國內(nèi)的物業(yè)公司接管太多住宅樓盤，這樣就具有了人力資源、財(cái)力資源、管理資源、培訓(xùn)資源等方面優(yōu)勢，從各個(gè)方面加大了對項(xiàng)目的重視限度。6、保利物業(yè)對XX市場的下一步計(jì)劃：XX市正進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代，城市功能的全面升級(jí)和城市形象的時(shí)代定義將發(fā)生巨大的變化，新一輪的城市擴(kuò)張勢在必行。傳統(tǒng)的商業(yè)格局與形式已無法滿足發(fā)展的步伐，更高品質(zhì)、品味的購物盼望對商場、環(huán)境、配套等諸多方面提出了苛刻而適情合理的需求。從自然條件、地理位置、開發(fā)愿景等來說，XXX商業(yè)城有條件成為XX市乃至全國精品商業(yè)商業(yè)城的典范。但是，在擁有頂級(jí)購物環(huán)境的同時(shí)，擁有國際級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)管理服務(wù)才干讓XXX商業(yè)城尊貴消費(fèi)者的需求得到升華與滿足，才干真正引領(lǐng)XX市現(xiàn)代生活的新時(shí)尚。鑒于此，保利物業(yè)將以此項(xiàng)目為依托，進(jìn)行一系列的品牌宣傳策劃活動(dòng)，以此項(xiàng)目成為保利物業(yè)的顧問項(xiàng)目的示范點(diǎn)，讓保利物業(yè)高檔品牌打響進(jìn)駐XX的第一仗。6第六部分6保利物業(yè)在管項(xiàng)目一高端寫字樓北京新保利大廈

北京新保利大廈為保利集團(tuán)旗下恢宏巨制，亦為保利地產(chǎn)在北京的全新力作。作為東二環(huán)商圈的標(biāo)志性寫字樓，新保利大廈以其貴胄氣象，壯麗設(shè)計(jì)，呈傲立天下，氣派超然之勢。

新保利大廈占地面積約2公頃，建筑面積10.13萬平方米，總投資14億元人民幣。集高檔寫字樓、博物館及商業(yè)娛樂設(shè)施于一體。以搶救圓明園國寶而聞名海內(nèi)外的保利藝術(shù)博物館，將移至新保利大廈，它將與現(xiàn)有保利大廈和保利劇院遙相呼應(yīng)，成為北京一處重要的文化景觀。

新保利大廈由美國SOM公司擔(dān)綱，擁有多項(xiàng)頂級(jí)水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，其中大廈千余平方米的大堂，無一根立柱，異常寬敞、通透，從下至上高達(dá)90米，堪稱"北京第一中庭"；大廈的單層雙向柔索玻璃幕墻代表了世界最高技術(shù)水準(zhǔn)，高90米，寬70米，面積之大堪稱世界第一。北京保利大廈保利大廈位于平安大城東起點(diǎn),東二環(huán)路東四十條立交橋畔,鄰近工人體育場，距市中心10分鐘車程,距火車站15分鐘車程,距機(jī)場25分鐘車程。大廈占地面積18500平方米，建筑面積95000平方米。整體建筑如同巨大的“蘆笙”造型，獨(dú)具民族文化風(fēng)格，被國家旅游局評為“中國旅游行業(yè)標(biāo)志性建筑”。

大廈樓高20層,共有房間288間/套四星級(jí)豪華及標(biāo)準(zhǔn)客房，設(shè)有中央空調(diào)、衛(wèi)星閉路電視、私家保險(xiǎn)箱、電子門鎖、迷你酒吧、冰箱及浴室，使您在舒適與方便中，獲得超然的享受。歐陸風(fēng)情的復(fù)式套房，令您真正享受商住樂趣。其中四套布置典雅，另四套色調(diào)熱烈更顯生活本色，均有精美樓梯連接一層客廳及二層臥室。雙衛(wèi)生間，浴室超大設(shè)計(jì)且設(shè)施精良?？蛷d配有大型吧臺(tái)，臥室頂部裝有天窗。房間內(nèi)有微波爐、電熱壺、咖啡壺等家電配置，更添家居感受。室內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施實(shí)現(xiàn)集中控制，并裝有精美世界鐘，足以令您超越時(shí)空，流連忘返。

北京世紀(jì)財(cái)富中心嶸高公司投資開發(fā)占50%權(quán)益的北京世紀(jì)財(cái)富中心座落于北京朝陽區(qū)光華路7號(hào)，屬于北京商業(yè)中心區(qū)(CBD)規(guī)劃區(qū)域的核心地帶。它由地下4層、裙樓5層及兩座分別高19層及24層的辦公樓組成，總建筑面積約14.2萬平方米，總投資約15億元。工程于2023年1月開工，預(yù)計(jì)2023年初竣工入伙。

北京世紀(jì)財(cái)富中心將是中國目前首家且唯一獲美國聯(lián)邦綠色建筑委員會(huì)LEEDTM認(rèn)證的綠色建筑。它采用先進(jìn)的鋼混結(jié)構(gòu)、VAV變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)及原裝進(jìn)口電梯，是一個(gè)水平達(dá)國際甲級(jí)的商業(yè)辦公項(xiàng)目。它將全面考慮全球頂級(jí)公司多種商務(wù)需求，備有完善的國際金融超市、商務(wù)會(huì)議中心、餐飲、俱樂部等服務(wù)配套設(shè)施，向入駐公司提供全方位便捷服務(wù)。北京中國證券大廈中國證券大廈位于西二環(huán)金融城核心位置,所在區(qū)域?yàn)殂y行、證券、保險(xiǎn)、電信及相關(guān)服務(wù)行業(yè)的總部聚集區(qū)。進(jìn)駐單位有中國證監(jiān)會(huì)、中國人民銀行、中國銀行總行、工商銀行總行、建設(shè)銀行總行等。

中國證券大廈堪稱金融城標(biāo)志性建筑,真正的甲級(jí)寫字樓,案名及地段優(yōu)勢是其最大的賣點(diǎn)。總建筑面積13萬平方米，地下四層為高級(jí)購物商場和擁有600個(gè)車位的大型停車場。上海證券大廈

上海證券大廈座落于上海浦東陸家嘴浦東大道，樓高27層，占地1.187萬平方米，總建筑面積10萬平方米。該項(xiàng)目總投資1.48億美元，是一座集證券交易、高檔寫字樓、高級(jí)國際俱樂部等于一體的智能化大廈，近3600平方米的證券交易大廳可容納1600個(gè)交易席位，規(guī)?？胺Q亞洲之最。上海證券大廈由保利物業(yè)公司管理，1998年被評為"上海市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈"，1999年獲"全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈"稱號(hào)，并于2023年4月通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。2023年，上海證券大廈出租率達(dá)100%。

上海證券大廈作為上海證券交易所新址，不僅是一個(gè)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目和商業(yè)辦公樓宇，亦是中國金融證券業(yè)獲得歷史性發(fā)展的里程碑建筑，是中國名符其實(shí)的"證券之都"。廣州中信廣場中信廣場位于廣州市天河區(qū)核心地段，已于1997年6月底竣工。項(xiàng)目總投資37億元港幣(嶸高公司占股30%)，總建筑面積32萬平方米，共涉及1幢80層辦公樓、2幢38層附樓、4層商場裙樓及2層地下停車場。主樓高達(dá)391米，是廣州市標(biāo)志性建筑，也是華南地區(qū)第一高樓。作為廣州的頂級(jí)寫字樓，租用客戶涉及15家世界500強(qiáng)公司，以及意大利領(lǐng)事館、馬來西亞領(lǐng)事館、香港特區(qū)駐粵辦事處、新加坡貿(mào)發(fā)局等境外政府的派駐機(jī)構(gòu)。東西兩棟38層高附樓為酒店式公寓，以日、韓籍外企高級(jí)員工為重要住戶。2023年9月，附屬中信廣場的玻璃墻瀑布水景被命名為新世紀(jì)羊城八景之一，稱"天河飄絹"，進(jìn)一步確立了中信廣場作為廣州市標(biāo)志性建筑的地位。廣州國稅大廈廣州國稅大廈占地面積6841.4平方米，位于珠江新城I區(qū)，總建筑面積4.4833萬平方米，單塔和裙樓體系。規(guī)劃為商業(yè)、服務(wù)用地。項(xiàng)目于2023年9月30日奠基，同年10月15日動(dòng)工興建，主體采用框筒接結(jié)構(gòu)，建筑物總高度為111.1米，地上27層，地下室兩層，總建筑面積為4.7506萬平方米，外立面為玻璃及鋁板幕墻。通過公司精心策劃、準(zhǔn)備和組織施工，并在各方的齊心合力合作下，于2023年9月15日順利封頂。廣州保利北京大廈

保利北京大廈位于廣州市歷史悠久的商業(yè)中心北京路，占地面積4069平方米，總建筑面積4.5329萬平方米，是廣州市初次公開招標(biāo)的用地項(xiàng)目。因其具有得天獨(dú)厚的地理位置--"買鋪當(dāng)然是北京路"，北京大廈成為廣州市商鋪銷售的成功典范。該大廈商鋪的交付使用期比政府招標(biāo)書規(guī)定期間提前7個(gè)月，被廣州市房地產(chǎn)權(quán)威機(jī)構(gòu)評為"最佳商用物業(yè)"。廣州保利國際廣場保利國際廣場為廣州市土地開發(fā)中心招標(biāo)用地項(xiàng)目，總占地面積為5.7565平方米。本項(xiàng)目作為國際會(huì)展中心的商務(wù)辦公配套項(xiàng)目，位居廣州新城市副中心琶洲島，位于廣州著名風(fēng)景點(diǎn)--琶洲塔的西南角；東靠新建的黃洲大橋和科韻路；北臨珠江、濱江東路，與珠江新城隔江相望；西接國際會(huì)展中心主體建筑。該項(xiàng)目所在的琶洲新區(qū)是廣州大型生態(tài)型城市副中心。規(guī)劃為以會(huì)展博覽、國際商務(wù)、信息交流、高新技術(shù)研發(fā)和旅游服務(wù)為主導(dǎo)，兼具高品質(zhì)居住生活功能的新區(qū)。項(xiàng)目旁邊將建成三大特色主題公園，即占地約18萬平方米的體育公園、占地約20萬平方米的琶洲塔公園和會(huì)展中心親水公園。未來的琶洲將成一個(gè)全新的以生態(tài)區(qū)域?yàn)橹黝}的城市景觀中心。深圳保利大廈

深圳保利大廈位于深圳市美麗的南山半島后海之濱，是南山商業(yè)文化中心區(qū)一號(hào)地塊上的標(biāo)志性建筑，西望大南山，東依深圳灣，北近濱海大道深圳大學(xué)和高新技術(shù)園區(qū)，藍(lán)天碧海，環(huán)境怡人，交通便利。保利大廈作為保利城花園社區(qū)的一部分，盡享花園配套優(yōu)勢。花園占地面積1.9萬平方米，總建筑面積12萬平方米，由5棟樓宇組成：2棟12層帶電梯小高層、2棟28層高層建筑和1棟甲級(jí)寫字樓，集住宅、辦公、商業(yè)于一體，社區(qū)綠化率高達(dá)50%，區(qū)內(nèi)園林密布，中庭花園、主題景觀、空中花園、架空層綠化組成多維綠化體系。自2023年以來，保利大廈先后被評為"2023-2023年度深圳十大明星樓盤"、"2023年度深圳十大最具投資價(jià)值商鋪"。深圳羅湖商務(wù)中心大廈

羅湖商務(wù)中心大廈位于深圳市深南東路和湖貝路之間，是由深圳市羅湖區(qū)人民政府出資、深圳市正陽投資開發(fā)有限公司建設(shè)、運(yùn)營和管理的多功能、智能化高級(jí)商務(wù)大廈。大廈總層數(shù)48層（地下３層，地面45層），高218米，占地面積6134平方米，總建筑面積8.3337萬平方米；地下３層為大型停車場，建筑面積16187平方米，共有車位300個(gè)；１—５層為商業(yè)裙樓；６—15層共十層為商務(wù)公寓，；17層以上為寫字樓。

羅湖商務(wù)中心大廈除商務(wù)辦公的核心功能外，配套功能有商務(wù)公寓、會(huì)議中心、商務(wù)會(huì)所、高檔中西餐廳、商業(yè)裙樓及大型停車場等。大廈導(dǎo)入寬頻數(shù)據(jù)網(wǎng)，入駐商戶可享有快捷、穩(wěn)定的語音、圖文、傳真及數(shù)據(jù)互換平臺(tái)，形成完善的智能化系統(tǒng)。

羅湖商務(wù)中心大廈以彈性化的商務(wù)空間，智能化、個(gè)性化和多元化的商務(wù)服務(wù)，成為國內(nèi)外知名公司進(jìn)駐深圳的商務(wù)首選，再鑄金色羅湖。湖南文化信息廣場湖南文化信息廣場位于長沙市湖南大劇院及文化娛樂中心現(xiàn)有地段。地處通程、華天商務(wù)圈，寸土寸金，交通非常便捷，商業(yè)氣氛濃厚，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施配置一應(yīng)俱全。該區(qū)域已經(jīng)形成了長沙的CBD，其獨(dú)特的地理優(yōu)勢是無可比擬和替代的。湖南文化信息廣場外立面上以輕盈透亮為原則，體現(xiàn)一種簡約大氣的解決手法，更具現(xiàn)代建筑感。大廈蘊(yùn)藏著巨大的升值潛力，將成為獨(dú)具慧眼的公司家和公司的首選。作為專業(yè)甲級(jí)智能化寫字樓，主體采用鋼結(jié)構(gòu)的形式，使得主樓每層層高達(dá)3.6米，亦為目前長沙市專業(yè)寫字樓之首。這樣的層高不僅使房間光線充足，并且空間變大后更有助于室內(nèi)外空氣流通，再輔以強(qiáng)大的輸送新風(fēng)的集中式的空調(diào)系統(tǒng)和寬敞通透的局部可啟動(dòng)的玻璃幕墻，并采用低能耗中空玻璃，引入更多新鮮空氣，極大地改善了辦公環(huán)境，提高了寫字樓的品位和身份，受到了眾多客戶的追捧。保利哈爾濱科技大廈

保利哈爾濱科技大廈位于哈爾濱市中山路和珠江路交匯口處，占地2800平方米，建筑面積18000平方米，是哈爾濱市首家甲級(jí)寫字樓。該大廈設(shè)有公共服務(wù)、銀行、商務(wù)、餐飲、會(huì)議中心等服務(wù)設(shè)施。

二星級(jí)酒店北京保利大廈保利大廈位于平安大城東起點(diǎn),東二環(huán)路東四十條立交橋畔,鄰近工人體育場，距市中心10分鐘車程,距火車站15分鐘車程,距機(jī)場25分鐘車程。大廈占地面積18500平方米，建筑面積95000平方米。整體建筑如同巨大的“蘆笙”造型，獨(dú)具民族文化風(fēng)格，被國家旅游局評為“中國旅游行業(yè)標(biāo)志性建筑”。

大廈樓高20層,共有房間288間/套四星級(jí)豪華及標(biāo)準(zhǔn)客房，設(shè)有中央空調(diào)、衛(wèi)星閉路電視、私家保險(xiǎn)箱、電子門鎖、迷你酒吧、冰箱及浴室，使您在舒適與方便中，獲得超然的享受。歐陸風(fēng)情的復(fù)式套房，令您真正享受商住樂趣。其中四套布置典雅，另四套色調(diào)熱烈更顯生活本色，均有精美樓梯連接一層客廳及二層臥室。雙衛(wèi)生間，浴室超大設(shè)計(jì)且設(shè)施精良?？蛷d配有大型吧臺(tái)，臥室頂部裝有天窗。房間內(nèi)有微波爐、電熱壺、咖啡壺等家電配置，更添家居感受。室內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施實(shí)現(xiàn)集中控制，并裝有精美世界鐘，足以令您超越時(shí)空，流連忘返。廣州保利白云山莊酒店保利山莊酒店是保利房地產(chǎn)股份有限公司投資興建，由廣州保利地產(chǎn)會(huì)所管理有限公司負(fù)責(zé)管理，按照四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)興建的一家豪華酒店。酒店位于廣州市白云區(qū)新廣從路邊，白云山麓，毗鄰廣東外語外貿(mào)大學(xué)，與東方樂園、新體育館近在咫尺，距廣州白云國際機(jī)場僅十五分鐘車程，環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、交通便利。酒店集餐飲、客房、會(huì)議、娛樂、休閑等功能于一體，擁有大、中、小型會(huì)議室四間，能滿足客戶不同規(guī)模的會(huì)議需要。數(shù)十間舒適的豪華客房、由香港名廚主理的高檔中西餐廳、現(xiàn)代化的大型音樂酒吧更能使各方來賓有超值的享受。此外，酒店還擁有燈光網(wǎng)球場、標(biāo)準(zhǔn)游泳池、娛樂游戲中心，使您在緊張的生活之余放松心情。

四川新九寨賓館新九寨賓館位于中國四川省北部南坪縣九寨溝自然風(fēng)景區(qū)境內(nèi)，從成都乘車需8小時(shí)路程，建筑面積2.335萬平方米，該三星級(jí)國際標(biāo)準(zhǔn)旅游度假賓館，由中國保利集團(tuán)公司和中國國際信托投資（香港集團(tuán)）公司共同投資興建，并于1999年6月投入營業(yè)。賓館擁有各類豪華、商務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)客房共計(jì)319套，餐廳可提供川、淮精美菜肴，可同時(shí)容納500人用餐，并可提供150人國際會(huì)議服務(wù)。

賓館通訊設(shè)施先進(jìn)，服務(wù)設(shè)施配套，可提供西式酒吧、茶苑、桑拿、健身、美容、中醫(yī)治療保健、歌舞娛樂、商務(wù)中心、彩擴(kuò)、民俗特色工藝商品、航空票務(wù)代理等多項(xiàng)服務(wù)。

四川華龍山莊華龍山莊位于中國四川省北部松藩縣著名的黃龍風(fēng)景區(qū)內(nèi)，距新九寨賓館45公里，具有藏羌建筑風(fēng)格，建筑面積1.3萬平方米，是由中國保利集團(tuán)公司和中國國際信托投資（香港集團(tuán)）公司共同投資興建的三星級(jí)國際標(biāo)準(zhǔn)度假飯店，于1999年8月投入營業(yè)。武漢白玫瑰大酒店

白玫瑰大酒店位于武漢市武昌風(fēng)景秀麗的東湖之濱，北靠民主路，東臨中南路，面向洪山廣場，所在地區(qū)為湖北省政治、金融中心。樓高22層，建筑面積3萬平方米，總投資1.5億元人民幣。2023年3月，被國家旅游局評估為四星級(jí)酒店，設(shè)有商務(wù)、餐飲、娛樂、總統(tǒng)套房等綜合服務(wù)設(shè)施，軟、硬件體系在武漢同類酒店中名列前茅。

三商業(yè)（商場）物業(yè)北京新保利大廈

北京新保利大廈為保利集團(tuán)旗下恢宏巨制，亦為保利地產(chǎn)在北京的全新力作。作為東二環(huán)商圈的標(biāo)志性寫字樓，新保利大廈以其貴胄氣象，壯麗設(shè)計(jì)，呈傲立天下，氣派超然之勢。

新保利大廈占地面積約2公頃，建筑面積10.13萬平方米，總投資14億元人民幣。集高檔寫字樓、博物館及商業(yè)娛樂設(shè)施于一體。以搶救圓明園國寶而聞名海內(nèi)外的保利藝術(shù)博物館，將移至新保利大廈，它將與現(xiàn)有保利大廈和保利劇院遙相呼應(yīng)，成為北京一處重要的文化景觀。

新保利大廈由美國SOM公司擔(dān)綱，擁有多項(xiàng)頂級(jí)水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，其中大廈千余平方米的大堂，無一根立柱，異常寬敞、通透，從下至上高達(dá)90米，堪稱"北京第一中庭"；大廈的單層雙向柔索玻璃幕墻代表了世界最高技術(shù)水準(zhǔn)，高90米，寬70米，面積之大堪稱世界第一。北京世紀(jì)財(cái)富中心嶸高公司投資開發(fā)占50%權(quán)益的北京世紀(jì)財(cái)富中心座落于北京朝陽區(qū)光華路7號(hào)，屬于北京商業(yè)中心區(qū)(CBD)規(guī)劃區(qū)域的核心地帶。它由地下4層、裙樓5層及兩座分別高19層及24層的辦公樓組成，總建筑面積約14.2萬平方米，總投資約15億元。工程于2023年1月開工，預(yù)計(jì)2023年初竣工入伙。

北京世紀(jì)財(cái)富中心將是中國目前首家且唯一獲美國聯(lián)邦綠色建筑委員會(huì)LEEDTM認(rèn)證的綠色建筑。它采用先進(jìn)的鋼混結(jié)構(gòu)、VAV變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)及原裝進(jìn)口電梯，是一個(gè)水平達(dá)國際甲級(jí)的商業(yè)辦公項(xiàng)目。它將全面考慮全球頂級(jí)公司多種商務(wù)需求，備有完善的國際金融超市、商務(wù)會(huì)議中心、餐飲、俱樂部等服務(wù)配套設(shè)施，向入駐公司提供全方位便捷服務(wù)。北京中國證券大廈中國證券大廈位于西二環(huán)金融城核心位置,所在區(qū)域?yàn)殂y行、證券、保險(xiǎn)、電信及相關(guān)服務(wù)行業(yè)的總部聚集區(qū)。進(jìn)駐單位有中國證監(jiān)會(huì)、中國人民銀行、中國銀行總行、工商銀行總行、建設(shè)銀行總行等。

中國證券大廈堪稱金融城標(biāo)志性建筑,真正的甲級(jí)寫字樓,案名及地段優(yōu)勢是其最大的賣點(diǎn)?？偨ㄖ娣e13萬平方米，地下四層為高級(jí)購物商場和擁有600個(gè)車位的大型停車場。廣州國稅大廈廣州國稅大廈占地面積6841.4平方米，位于珠江新城I區(qū)，總建筑面積4.4833萬平方米，單塔和裙樓體系。規(guī)劃為商業(yè)、服務(wù)用地。項(xiàng)目于2023年9月30日奠基，同年10月15日動(dòng)工興建，主體采用框筒接結(jié)構(gòu)，建筑物總高度為111.1米，地上27層，地下室兩層，總建筑面積為4.7506萬平方米，外立面為玻璃及鋁板幕墻。通過公司精心策劃、準(zhǔn)備和組織施工，并在各方的齊心合力合作下，于2023年9月15日順利封頂。廣州保利北京大廈

保利北京大廈位于廣州市歷史悠久的商業(yè)中心北京路，占地面積4069平方米，總建筑面積4.5329萬平方米，是廣州市初次公開招標(biāo)的用地項(xiàng)目。因其具有得天獨(dú)厚的地理位置--"買鋪當(dāng)然是北京路"，北京大廈成為廣州市商鋪銷售的成功典范。該大廈商鋪的交付使用期比政府招標(biāo)書規(guī)定期間提前7個(gè)月，被廣州市房地產(chǎn)權(quán)威機(jī)構(gòu)評為"最佳商用物業(yè)"。深圳保利城花園之友誼城商場

友誼城百貨是深圳西部的一座高檔服飾商場，以其高雅、時(shí)尚、精致的品牌定位與自身優(yōu)越條件舉身成為南山商圈業(yè)態(tài)的點(diǎn)睛之作。店內(nèi)中外馳名品牌應(yīng)有盡有。友誼城百貨以絕佳的地段、優(yōu)雅的環(huán)境、精致齊全的品類為南粵消費(fèi)者打造“一站式”純美時(shí)尚的購物天堂。保利物業(yè)的商場物業(yè)管理服務(wù)優(yōu)勢得到充足彰顯。深圳羅湖商務(wù)中心大廈羅湖商務(wù)中心大廈位于深圳市深南東路和湖貝路之間，是由深圳市羅湖區(qū)人民政府出資、深圳市正陽投資開發(fā)有限公司建設(shè)、運(yùn)營和管理的多功能、智能化高級(jí)商務(wù)大廈。大廈總層數(shù)48層（地下３層，地面45層），高218米，占地面積6134平方米，總建筑面積8.3337萬平方米；地下３層為大型停車場，建筑面積16187平方米，共有車位300個(gè)；１—５層為商業(yè)裙樓；６—15層共十層為商務(wù)公寓，；17層以上為寫字樓。

羅湖商務(wù)中心大廈除商務(wù)辦公的核心功能外，配套功能有商務(wù)公寓、會(huì)議中心、商務(wù)會(huì)所、高檔中西餐廳、商業(yè)裙樓及大型停車場等。大廈導(dǎo)入寬頻數(shù)據(jù)網(wǎng)，入駐商戶可享有快捷、穩(wěn)定的語音、圖文、傳真及數(shù)據(jù)互換平臺(tái)，形成完善的智能化系統(tǒng)。

羅湖商務(wù)中心大廈以彈性化的商務(wù)空間，智能化、個(gè)性化和多元化的商務(wù)服務(wù)，成為國內(nèi)外知名公司進(jìn)駐深圳的商務(wù)首選，再鑄金色羅湖。深圳南山文化廣場深圳南山文化廣場位于深圳市南山商業(yè)文化中心區(qū)核心辦公區(qū)的東南角，緊鄰規(guī)劃中的后海濱路，地處香港--深圳西部通道跨海大橋橋頭堡位置，是中心區(qū)中軸線的起點(diǎn)，地理位置優(yōu)越。項(xiàng)目占地面積5.4萬平方米，總建筑面積10.6萬平方米（其中地下室3萬平方米），是集文化、娛樂休閑、商業(yè)于一體，涵蓋劇院、會(huì)展、影院、博物館、康體、娛樂、餐飲、培訓(xùn)中心、文體設(shè)施和購物商場等十項(xiàng)功能的綜合性文化產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目。

該項(xiàng)目在經(jīng)營理念上不斷創(chuàng)新，將文化、商業(yè)、地產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，形成以文化設(shè)施為核心、娛樂休閑和商業(yè)為配套、具有深厚文化底蘊(yùn)的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，是保利南方公司集團(tuán)由"市場營銷"向"社會(huì)營銷"提高的一次積極有益的探索，并將成為保利文化地產(chǎn)的一顆璀璨明珠。

四特種物業(yè)北京保利劇院保利劇院是鑲嵌在京城文化市場的一顆明珠。從屬于中國保利集團(tuán)公司、保利文化藝術(shù)有限公司的保利劇院，位于北京市市中心，地理位置優(yōu)越。劇院自1991年正式承接對外表演以來，已成功接待了國內(nèi)外近300個(gè)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)，組織近3000場表演。

保利劇院不僅可接待大型歌劇、交響樂、芭蕾舞、音樂劇等各種藝術(shù)形式的表演，其高品位的藝術(shù)環(huán)境、高雅的各類文化活動(dòng)、高檔次的服務(wù)更得到了北京文化演藝界很高的贊譽(yù)，并深受全國文化企事業(yè)單位、表演經(jīng)紀(jì)公司及劇場業(yè)同行的關(guān)注。已經(jīng)形成了“到北京如需觀看文藝表演，首選保利劇院；表演經(jīng)營公司和經(jīng)紀(jì)人想在北京搞表演，首選保利劇院；外埠進(jìn)京表演團(tuán)隊(duì)能在保利劇院表演，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和演員們來時(shí)感到光榮，走時(shí)萬分感謝”的局面。

保利劇院最大的優(yōu)勢是管理。科學(xué)的管理，有序的工作，是公司贏得可觀效益的有力保障，保利劇院一切工作都是程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，有章可循、照章辦事。保利劇院設(shè)有培訓(xùn)及質(zhì)檢部門，保證了劇院經(jīng)營和服務(wù)的高質(zhì)量、高效率；保利劇院所有部門之間的工作配合所有通過表格化、數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)管理化得以確認(rèn)執(zhí)行。上海海洋水族館位于浦東陸家嘴金融貿(mào)易中心，毗鄰著名的東方明珠塔、金茂大廈、明珠公園、濱江大道、陸家嘴美食城，北臨黃浦江，與繁華的浦西外灘隔江相望；南連籌建中的浦東高層帶建筑群；東接規(guī)劃保存會(huì)展中心。將會(huì)構(gòu)成浦東地區(qū)旅游、購物、觀光的黃金區(qū)域，成為上海地區(qū)極富特色的旅游景點(diǎn)。1997年12月5日，上海海洋水族館舉行了隆重的奠基典禮，新加坡內(nèi)閣資政李光耀偕夫人出席并任主禮嘉賓。當(dāng)時(shí)就任上海市副市長、浦東新區(qū)管委會(huì)主任趙啟正，現(xiàn)任副市長、浦東新區(qū)管委會(huì)主任周禹鵬都到場并發(fā)表了發(fā)言。上海海洋水族館由保利集團(tuán)、星雅投資有限公司、新加坡勝科工業(yè)三方財(cái)團(tuán)共同投資，總投資額達(dá)5,500萬美金。上海黃浦江觀光隧道黃浦江觀光隧道地處上海鉆石地段，浦西出入口位于外灘陳毅廣場北側(cè)，浦東出入口位于國際會(huì)議中心南側(cè)，毗鄰東方明珠。隧道洞體全長646.7米，隧道內(nèi)壁由高科技手段營造的各種奇異的色彩變換不斷：黃色的海星，粉色的花朵，形狀各異的幾何圖案，各種充滿生機(jī)的地球生物，躍動(dòng)著生命的力量，引人遐思。而穿越這一夢幻之旅的載客系統(tǒng)采用的是從法國引進(jìn)的無人駕駛、環(huán)保型的SK車廂，銀白色、全透明的車廂視野開闊，車廂內(nèi)6聲道高保真音響系統(tǒng)營造的音響效果與眼前的景觀變幻相結(jié)合，使人產(chǎn)生一種身臨其境的震撼。

深圳南山文化廣場深圳南山文化廣場位于深圳市南山商業(yè)文化中心區(qū)核心辦公區(qū)的東南角，緊鄰規(guī)劃中的后海濱路，地處香港--深圳西部通道跨海大橋橋頭堡位置，是中心區(qū)中軸線的起點(diǎn)，地理位置優(yōu)越。項(xiàng)目占地面積5.4萬平方米，總建筑面積10.6萬平方米（其中地下室3萬平方米），是集文化、娛樂休閑、商業(yè)于一體，涵蓋劇院、會(huì)展、影院、博物館、康體、娛樂、餐飲、培訓(xùn)中心、文體設(shè)施和購物商場等十項(xiàng)功能的綜合性文化產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目。

該項(xiàng)目在經(jīng)營理念上不斷創(chuàng)新，將文化、商業(yè)、地產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，形成以文化設(shè)施為核心、娛樂休閑和商業(yè)為配套、具有深厚文化底蘊(yùn)的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，是保利南方公司集團(tuán)由"市場營銷"向"社會(huì)營銷"提高的一次積極有益的探索，并將成為保利文化地產(chǎn)的一顆璀璨明珠。

五別墅項(xiàng)目北京麗京花園別墅北京麗京花園別墅項(xiàng)目面積16.68萬平方米，總建筑面積10.038萬平方米，涉及別墅、公寓、商業(yè)中心、健身中心、辦公室、活動(dòng)中心、衛(wèi)星站、污水提高站等配套設(shè)施。 上海華寶花園、保利名園別墅

上海華寶花園為保利上海集團(tuán)公司開發(fā)的高檔地產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目總占地面積160畝，1996年完畢一期開發(fā)，建成商品住宅5萬平方米。2023年4月，啟動(dòng)開發(fā)二期"保利·名園別墅"，二期開發(fā)用地113畝，規(guī)劃建造面積63112平方米，每戶自帶車庫。為適應(yīng)現(xiàn)代生活方式，強(qiáng)調(diào)大廳空間，每戶均有良好朝向及通風(fēng)采光條件，廚衛(wèi)全明，每戶均設(shè)進(jìn)入式儲(chǔ)藏空間，頂層設(shè)南向大露臺(tái)，立面造型采用極簡主義手法，給人清新脫俗的感覺。

廣州保利林語山莊保利林語山莊位于廣州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科學(xué)城羅南路以北，社區(qū)充足考慮人工和自然的融合，將環(huán)境觀念放在重要位置，并將環(huán)境的層次性加以明確，強(qiáng)調(diào)社區(qū)環(huán)境的和諧、一致，以求發(fā)明一個(gè)現(xiàn)代、人文、崇高、自然、舒適的花園式居住空間。

獨(dú)立式花園別墅依山而建，環(huán)山層層疊落，保證每戶都可獲得最充足的自然景觀。整個(gè)社區(qū)的綠化環(huán)境本著生態(tài)的原則，以綠色和水體為主，配以頗具現(xiàn)代人文氣息的鋪地、座橋、燈飾、雕塑及環(huán)境小品等構(gòu)成精致生活空間的藝術(shù)配置，在自然神韻的映襯下，構(gòu)筑現(xiàn)代高品位生活社區(qū)的人居氛圍。蘇州常熟潤欣花園潤欣花園由常熟市新源房地產(chǎn)有限責(zé)任公司開發(fā)建設(shè)。該項(xiàng)目位于市區(qū)東北面，黃河路與新世紀(jì)大道交匯處，總占地面積約551畝，規(guī)劃建筑面積約40萬平方米，分三期完畢，一期“北美綠島”，二期“優(yōu)詩美地”，三期“圣地雅歌”，建筑式樣為獨(dú)體別墅、聯(lián)體別墅、多層復(fù)式、小高層、高層公寓等。其中，一期推出160套北美風(fēng)格高檔別墅，以原生態(tài)水綱式社區(qū)、私家親水碼頭、美式觀景露臺(tái)等將北美風(fēng)情與市郊生活浪漫結(jié)合，營造溫馨的天然親水社區(qū)氛圍。

六精品住宅北京保利欣苑保利欣苑，項(xiàng)目位于北京西四環(huán)內(nèi)，總占地面積2.39萬平方米，總建筑面積6.6萬平方米。該項(xiàng)目吸取中式園林藝術(shù)精髓，通過精致的景觀設(shè)計(jì)，營造步移換景，步步有景的效果；建筑外觀清新淡雅，簡潔大方，具有較強(qiáng)的親和力和滲透力；戶型布局合理，自然通風(fēng)采光，延續(xù)了保利地產(chǎn)戶型設(shè)計(jì)緊湊合用的特點(diǎn)；在充足考慮本地居住人文特性的前提下，積極推行建設(shè)部的交鑰匙工程，整合國內(nèi)外的住宅用品優(yōu)秀品牌，為市民提供一次性裝修到位的精品住宅。上海保利星苑項(xiàng)目

保利星苑是上海夢苑房地產(chǎn)有限公司開發(fā)的項(xiàng)目，該公司系上海保利集團(tuán)公司和上海忻利房地產(chǎn)發(fā)展公司共同投資成立的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司。項(xiàng)目地處繁華的徐匯區(qū)商業(yè)圈，緊靠開發(fā)建設(shè)中的上海火車南站，總投資1.84億人民幣，占地面積1.253萬平方米，建造A、B、C三幢分別為27層、12層、3