2023年-創(chuàng)業(yè)策劃示范稿-155

第頁(yè)2023創(chuàng)業(yè)籌劃精選創(chuàng)業(yè)籌劃范文匯總七篇

創(chuàng)業(yè)籌劃篇1

籌劃書應(yīng)包括封面與正文兩大塊。如有附件，可在正文詳細(xì)位置注明并添加在正文局部后面。全文運(yùn)用宋體，以A4紙雙面打印，詳細(xì)要求如下：

一、封面

封面的正面由活動(dòng)名稱、籌劃書三個(gè)字、活動(dòng)參加單位以及籌劃時(shí)間四部

組成。反面需注明該次活動(dòng)的委員會(huì)名單。封面采納2倍行距。

1.活動(dòng)名稱：小初、宋體、加粗，文字方向?yàn)闄M向，2倍行距，兩端對(duì)齊。第一行注明校名、系名或單位全稱；其次行注明活動(dòng)全稱，如：第N屆“XX杯〞XX活動(dòng)，如字?jǐn)?shù)較多可考慮加一至兩行，需留意整體排版效果。

2.籌劃書：初號(hào)、宋體，加粗，文字方向?yàn)榭v向，2倍行距，文字居中，考慮排版整體效果。2．活動(dòng)主題：反映活動(dòng)主旨的口號(hào)或最精簡(jiǎn)的概括。

3．活動(dòng)目的：說(shuō)明活動(dòng)最根本的現(xiàn)實(shí)意義，以及圍繞學(xué)院政策、政府政策以及當(dāng)代社會(huì)政治趨勢(shì)等活動(dòng)的抽象意義。

4．活動(dòng)對(duì)象：最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言說(shuō)明參加的詳細(xì)對(duì)象。

5．活動(dòng)時(shí)間：注明活動(dòng)從舉辦到結(jié)束的全程時(shí)間。

6．活動(dòng)地點(diǎn)：注明活動(dòng)所涉及到的全部地點(diǎn)。

7．活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)流程、活動(dòng)的工程設(shè)置、活動(dòng)的詳細(xì)要求等相關(guān)事宜。

8．活動(dòng)嘉獎(jiǎng)：注明獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比規(guī)那么、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、詳細(xì)獎(jiǎng)金數(shù)額或嘉獎(jiǎng)物品等相關(guān)事宜。

9．經(jīng)費(fèi)預(yù)算：整個(gè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)?！部諆尚小?/p>

10．籌劃單位〔落款〕：右對(duì)齊，活動(dòng)籌劃部門或個(gè)人。

11．籌劃時(shí)間：右對(duì)齊，籌劃時(shí)間，詳細(xì)到N年N月N日。

三、附件

需另起一頁(yè)紙。內(nèi)容一般為不適與用文字來(lái)表達(dá)的內(nèi)容，包括表格、示意圖等。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇2

一、活動(dòng)時(shí)間：

XX年10月18日12:10(周四)

二、活動(dòng)地點(diǎn)：

d#303

三、活動(dòng)名稱：

會(huì)員見(jiàn)面會(huì)

四、活動(dòng)主題：

介紹創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、促進(jìn)會(huì)員相互相識(shí)、收集和發(fā)放相關(guān)資料

五、時(shí)長(zhǎng)：

1小時(shí)左右

六、活動(dòng)主要內(nèi)容及目的：

序號(hào)活動(dòng)主要內(nèi)容活動(dòng)目的預(yù)料時(shí)長(zhǎng)1簽到、收1寸照片人員考核10分鐘2介紹創(chuàng)協(xié)〔簡(jiǎn)介、過(guò)去的活動(dòng)、榮譽(yù)、今后的活動(dòng)支配、財(cái)務(wù)〕；前會(huì)長(zhǎng)講話使大家對(duì)協(xié)會(huì)有一個(gè)根本的了解，增加凝合力，培育歸屬感15分鐘3補(bǔ)收本院會(huì)費(fèi)，退還外院會(huì)費(fèi)，發(fā)放會(huì)費(fèi)收據(jù)維護(hù)協(xié)會(huì)、學(xué)院聲譽(yù)15分鐘4自我介紹，競(jìng)選部長(zhǎng)加強(qiáng)協(xié)會(huì)同學(xué)間的溝通溝通，補(bǔ)充人員，培育繼任者；為會(huì)員供給熬煉的平臺(tái)20分鐘5集體小嬉戲加強(qiáng)溝通，消退隔膜15分鐘6會(huì)員信息統(tǒng)計(jì)完善人才庫(kù)5分鐘

七、活動(dòng)參加者：

1.高校生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的全體會(huì)員、活動(dòng)組織者

2.活動(dòng)嘉賓：前任會(huì)長(zhǎng)：考悅

八、后期工作

做好活動(dòng)總結(jié)及衛(wèi)生工作，整理保存好相關(guān)資料(文字記錄、照片、視頻)，做好宣揚(yáng)活動(dòng)(團(tuán)宣網(wǎng)站、社團(tuán)部負(fù)責(zé)人)

籌劃書附1：相關(guān)文件

1.創(chuàng)協(xié)簡(jiǎn)介、工作安排

2.創(chuàng)協(xié)第四屆成員名單(簽到表)、人才庫(kù)統(tǒng)計(jì)表。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇3

早晨或黃昏走在城市的街頭，各種各樣的寵物跟隨在主子身后。這種情景已成為現(xiàn)代大都市的一道風(fēng)景線。寵物一族是一支不行無(wú)視的隊(duì)伍，各種各樣的寵物已成為這類人群不行缺少的精神寄予和生活“伴侶〞。許多寵物的主>人都想為自己心愛(ài)的寵物留下優(yōu)質(zhì)的后代，卻苦于找不到相匹配的同類寵物，有的即使能夠找到，又擔(dān)憂寵物之間是否會(huì)傳染疾病，這些問(wèn)題時(shí)常地困擾著寵物一族。假設(shè)能夠開(kāi)一家寵物婚姻介紹所，既能幫助寵物一族解決這些困擾，又能讓自己錢途無(wú)量。

一、市場(chǎng)分析：

寵物婚姻介紹所是個(gè)新生事物，市場(chǎng)目前尚處于空白，是投資的最正確工程。但寵物消費(fèi)終歸是特別消費(fèi)，市場(chǎng)很簡(jiǎn)單飽和，投資者必需搶先登陸，才有利可圖。

二、投資概算：

1、店面應(yīng)選在豪華住宅小區(qū)集聚地，小型寵物婚姻介紹所門面面積30平方米左右即可；假設(shè)辦成寵物綜合效勞中心，門面面積應(yīng)不少于100平方米。

2、門面裝飾要有閑情雅韻的味道，精選寵物圖片點(diǎn)綴其間，突出“寵物婚介〞的特點(diǎn)。室內(nèi)一般裝修即可，墻壁點(diǎn)綴寵物圖片，標(biāo)明效勞工程、效勞程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。有條件的還可添置飼養(yǎng)設(shè)備、美容設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、照相設(shè)備等。一般投資1-2萬(wàn)元即可。

3、聘請(qǐng)1名操作嫻熟的寵物專業(yè)技術(shù)人員，年薪1萬(wàn)元左右；聘請(qǐng)1-4名效勞小姐，年工資5000元至2萬(wàn)元。

4、初期投資總額不宜過(guò)大，小型寵物婚姻介紹所不超過(guò)2萬(wàn)元，寵物綜合效勞中心不超過(guò)5萬(wàn)元，即可開(kāi)張營(yíng)業(yè)。

三、效益預(yù)料：

假設(shè)實(shí)行會(huì)員制經(jīng)營(yíng)，小型寵物婚姻介紹所月收費(fèi)50元/只，按平均每月100只計(jì)算，月收入在5000元以上；寵物綜合效勞中心月收費(fèi)100元/只，按平均每月300只計(jì)算，月收入在30000元以上。照這樣計(jì)算，小型寵物婚姻介紹所年收入可達(dá)6萬(wàn)元，扣除本錢費(fèi)3萬(wàn)元，獲利3萬(wàn)元，收回初期投資2萬(wàn)元，應(yīng)當(dāng)還能有所盈利，其次年即可全面進(jìn)入盈利期。一家寵物綜合效勞中心年收入可以到達(dá)20-30萬(wàn)元之間，扣除本錢費(fèi)用15萬(wàn)元左右，獲利10萬(wàn)元應(yīng)當(dāng)說(shuō)是沒(méi)有問(wèn)題的，收回初期投資5萬(wàn)元，當(dāng)年盈利不會(huì)少于5萬(wàn)元，其次年即可追加投資，進(jìn)入壟斷期后，其他人不敢貿(mào)然跟進(jìn)，盈利自然穩(wěn)中有升。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇4

在店鋪漫天飛的今日，特性是店鋪的靈魂，是店鋪的生命。為了區(qū)分于一般的女性飾品店，我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營(yíng)工程，以專業(yè)化和特性化為主導(dǎo)理念，以一般消費(fèi)者為客戶群。我們將采納網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的模式，構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站，采納一站式銷售實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化。以電子互動(dòng)平臺(tái)來(lái)全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度，剛好補(bǔ)貨，與客戶進(jìn)行充分的溝通。經(jīng)營(yíng)飾品店的想法源于我們自身對(duì)特性飾品，家居裝飾的深厚愛(ài)好，以及飾品德業(yè)巨大開(kāi)展?jié)摿Φ奈Ｎ覀兿Ｍ覀兊漠a(chǎn)品一個(gè)藤編花瓶，一副泰式壁掛，一盞貝殼燈具，能為您的溫馨小家增光添彩，營(yíng)造出浪漫滿屋的氣氛。

一、公司介紹

1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)

本公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本，顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺(tái)，留意客戶反應(yīng)信息，為客戶供給各種詢問(wèn)效勞。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚，滿意人們追求特性、簡(jiǎn)潔、潮流的欲望。

靠薄利多銷，走經(jīng)營(yíng)流水，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì)，賺客戶認(rèn)可度，這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。信任依靠公司同仁的努力，我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù)，在獲得豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，也幫顧客創(chuàng)立出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標(biāo)!

2、公司簡(jiǎn)介

(1)公司名稱：猴哥淘藝

(2)業(yè)務(wù)范圍：家居小飾品各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司管理

(1)管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必需不斷完善、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思索和再設(shè)計(jì)，以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)(如本錢、質(zhì)量、效勞和速度等)上取得重大突破，完成企業(yè)再造。公司實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制，實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一，穩(wěn)定和改變統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。

(2)管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品效勞總監(jiān)，市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管，財(cái)務(wù)主管。

(3)管理決策：以總經(jīng)理為核心召開(kāi)公司會(huì)議，各部門主管參與，共同探討公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問(wèn)題，總經(jīng)理?yè)碛凶罡邲Q策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和肯定程度集權(quán)的同時(shí)，也注意分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急狀況。

4、團(tuán)隊(duì)概述

我們公司的四位創(chuàng)立者都是在校的女高校生，目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專業(yè)。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友情使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系，讓大家能夠各司其職，各盡其責(zé)。

以下便是公司四位成員簡(jiǎn)介：

職務(wù)：總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管

職務(wù)：市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)

職務(wù)：財(cái)務(wù)主管

職務(wù)：產(chǎn)品效勞

二、本錢及經(jīng)濟(jì)效益分析：

4、目標(biāo)市場(chǎng)

銷售對(duì)象主要集中于有肯定消費(fèi)實(shí)力的白領(lǐng)階層，對(duì)生活品質(zhì)和風(fēng)格有較高的需求和期望，，喜愛(ài)休閑有情調(diào)，更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷售過(guò)程中要鎖定這種消費(fèi)群體:高學(xué)歷收入較高的波波族，新貧族，白領(lǐng).也包括中學(xué)生和高校生.

5、顧客的購(gòu)置準(zhǔn)那么

遵守購(gòu)置時(shí)自愿同等，誠(chéng)懇信用原那么，用支付寶付款結(jié)算，遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議.

三、產(chǎn)品與效勞

產(chǎn)品簡(jiǎn)介

猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售，產(chǎn)品由xx1公司、xx公司生產(chǎn)。xx1公司產(chǎn)品有什么系列，某系列有什么型號(hào)、顏色，規(guī)格。。。xx公司產(chǎn)品有。。

效勞細(xì)那么

承諾:

1、凡在猴哥淘藝購(gòu)置任一商品的顧客均是本商店的一般會(huì)員，一般會(huì)員的積分到達(dá)15分(每花一元積一分)時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員，貴賓會(huì)員積分到達(dá)3分時(shí)即可上升為鉆石會(huì)員。一般會(huì)員可享受98～9折實(shí)惠，貴賓會(huì)員可享受9～8折實(shí)惠。鉆石會(huì)員可享受75折實(shí)惠并供給免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨效勞(成都市三環(huán)以內(nèi))。

2.猴哥淘藝將依據(jù)客戶自己選擇的運(yùn)輸方式，免費(fèi)代辦運(yùn)輸。郵寄費(fèi)用或長(zhǎng)途運(yùn)輸費(fèi)(含保險(xiǎn)費(fèi))將由客戶擔(dān)當(dāng)。

3.因郵寄或長(zhǎng)途運(yùn)輸而造成的貨物損失，猴哥淘藝不擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

結(jié)算:

4.為確保訂單的有效性，猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過(guò)短信、或e_mail確認(rèn)是否購(gòu)置，在收到客戶精確答復(fù)后視為合同生效，貨款及其郵費(fèi)余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳，并在到帳后當(dāng)天或其次天郵出物品。如因其他緣由造成客戶費(fèi)用匯出而我方顯示未到帳的，我方將在匯款到帳后發(fā)貨，或者客戶可以供給相關(guān)證明證明實(shí)際狀況的，我方認(rèn)為合理的狀況下在供給證明后3天內(nèi)發(fā)貨。

5、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄。6.假設(shè)客戶所購(gòu)的禮品涉及到特別設(shè)計(jì)和印刷及其它方面的問(wèn)題，猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后，將與客戶聯(lián)系并最終商定價(jià)格。(附：所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶擔(dān)當(dāng)。)

7.猴哥陶藝將依據(jù)客戶會(huì)員級(jí)別賜予折扣實(shí)惠，最終價(jià)格將在接到訂單意向后與客戶詳細(xì)商定。

售后:

8.客戶在收到所定的商品時(shí)，覺(jué)察質(zhì)量問(wèn)題，假設(shè)因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說(shuō)明不相符的，自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無(wú)條件包換包修，但客戶需擔(dān)當(dāng)返還商品的費(fèi)用，而不需擔(dān)當(dāng)再次郵寄費(fèi)用。

9客戶再收到商品后假設(shè)不滿足猴哥淘藝可以包換，但必需未對(duì)該產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料等作任何改動(dòng)、并損壞標(biāo)記印刷，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題不影響再次銷售，而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶擔(dān)當(dāng)。

1.因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時(shí)，請(qǐng)寬恕本店將不予退換。

四、資金需求、籌措方法及投資回報(bào)

因?yàn)楣緸榫W(wǎng)上公司，經(jīng)營(yíng)貨品占地不大，起步初期可以先依據(jù)市場(chǎng)需求作一份需求分析，依據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購(gòu)置規(guī)模，故起始資金的投入相對(duì)較小，公司預(yù)料須要3(待算)元啟動(dòng)資金，主要用于庫(kù)房購(gòu)置、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)宣揚(yáng)推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)料在將來(lái)的一年內(nèi)收回本錢，按每月銷售一件產(chǎn)品計(jì)算，(平均銷售利潤(rùn)率3%計(jì)算)。

1、設(shè)備費(fèi)用

pc機(jī)(啟動(dòng)投入)：初期擬采納2臺(tái)一般pc(現(xiàn)成)，保證每天8小時(shí)有人在線，上網(wǎng)費(fèi)用，在校期間平均每月投入2元，假期期間共投入6元

軟件(啟動(dòng)投入)：1元;

租用辦公地點(diǎn)(每月投入)：擬租用辦公室約2平方米，月租2元(按季付)

設(shè)備的啟動(dòng)資金合計(jì)76元

將來(lái)隨著訪問(wèn)率的提高及購(gòu)置隊(duì)伍的擴(kuò)大，將會(huì)在已有的淘寶網(wǎng)猴哥淘藝小店的根底上，把網(wǎng)絡(luò)買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨(dú)立網(wǎng)站的構(gòu)建上，就須要提高效勞器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機(jī)的臺(tái)數(shù)、擴(kuò)大辦公面積等。預(yù)料將在一年后追加設(shè)備費(fèi)用。

2、行政費(fèi)用

人員工資：初期工資為工資，屬于摯友間創(chuàng)業(yè)階段，故以股份形式為個(gè)人全部。

宣揚(yáng)費(fèi)用：印發(fā)宣揚(yáng)單每次1份，初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟)，宣揚(yáng)海報(bào)(成華區(qū)旁邊小區(qū)和八里小區(qū)旁邊)1份。

通訊費(fèi)用：估計(jì)每月1元

參考資料：網(wǎng)上和貨品來(lái)源地為參考。車費(fèi)開(kāi)支。

行政費(fèi)用啟動(dòng)資金預(yù)合計(jì)為15元

3、盈利回報(bào)

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，留意力即是經(jīng)濟(jì)，猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對(duì)忠實(shí)的留意力為根底，以便實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式：

收費(fèi)

在線一口價(jià)：以每年有約6元交易額計(jì)算，收取5%勞務(wù)費(fèi)用，年收入：3元

在線拍賣：(在小有盈利的根底上)以每年有約12件的交易量計(jì)算，削減局部勞務(wù)費(fèi)用收取，提高產(chǎn)品美譽(yù)度和顧客吸引

由于我們所采納的是網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的方法，因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，我們的資金主要用于商品的選購(gòu) 和運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)。

就我們所知，進(jìn)貨渠道多種多樣，有干脆從廠家進(jìn)貨的、有從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨的、有批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)來(lái)的，還有連鎖經(jīng)營(yíng)從總部發(fā)過(guò)來(lái)的。從廠家進(jìn)貨時(shí)費(fèi)用要低一些，因?yàn)閺S家沒(méi)有設(shè)計(jì)實(shí)力，產(chǎn)品大多是來(lái)料加工和來(lái)圖加工，產(chǎn)品會(huì)比市場(chǎng)略微過(guò)時(shí)一點(diǎn)。從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨那么要高一點(diǎn)，但可以保證貨品的簇新度。批發(fā)市場(chǎng)中的拿貨價(jià)格那么遵照了一般原那么，給經(jīng)營(yíng)者留出了5%的空間。

通過(guò)在荷花池批發(fā)市場(chǎng)的調(diào)查，我們確定并選擇了一家較熟識(shí)的供貨商，進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半，這使我們有足夠的利潤(rùn)空間，也降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。初步估計(jì)首次資金投入為3元，由我們公司四位成員均攤。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇5

系別：軟件學(xué)院

班級(jí)：軟工軟件設(shè)計(jì)一班學(xué)號(hào)：11151*****姓名：曹**

號(hào)碼：151390*****

書目

一、前言

二、創(chuàng)業(yè)背景

三、創(chuàng)業(yè)目的

四、經(jīng)營(yíng)工程及內(nèi)容

1、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容

2、主要工程

五、經(jīng)營(yíng)原那么

1、真實(shí)原那么

2、互利原那么

3、科學(xué)性原那么

4、守信、準(zhǔn)時(shí)原那么

六、效勞群體

七、市場(chǎng)分析

八、經(jīng)營(yíng)策略

1、人力上

2、宣揚(yáng)上

3、經(jīng)營(yíng)上

4、策略上

5、店面上

6、設(shè)備上

九、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及安排

1、來(lái)源

2、安排

月根本工資安排標(biāo)準(zhǔn)每月提成安排標(biāo)準(zhǔn)

十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

十一、預(yù)想問(wèn)題及解決方法

一、前言

在這個(gè)“人才至上〞的年頭，為了迎接將來(lái)的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的高校生為了能夠在將來(lái)的生活中有碗飯吃，必需提前做好打算，充分利用自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇開(kāi)展自己的事業(yè)，為以后的生活創(chuàng)立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底，為社會(huì)做出奉獻(xiàn)，增加就業(yè)時(shí)機(jī)給他人和自己給自己帶來(lái)美妙的將來(lái)。

當(dāng)然，熬煉自我的方法有許多，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開(kāi)銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必需力主創(chuàng)新，獨(dú)樹(shù)一幟，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的開(kāi)展，才能更好的為泰州作奉獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力氣。

當(dāng)今社會(huì)，在校高校生自主創(chuàng)業(yè)也成為高校生開(kāi)展自我，增加閱歷的一種趨勢(shì)，這種行為不但可以熬煉自我，磨練意志，積累閱歷，同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索，探求，在堅(jiān)持原那么的根底上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)閱歷去迎接將來(lái)的挑戰(zhàn)!

為此，我準(zhǔn)備建立一個(gè)“點(diǎn)子〞便爾店，既便利他人，也滿意自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會(huì)的開(kāi)展!

這是個(gè)學(xué)問(wèn)的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加須要人才，只要你情愿，沒(méi)有什么不行以，信任自己路是自己走出來(lái)的!

二、創(chuàng)業(yè)背景：

1、時(shí)代的變遷給予了當(dāng)代高校生不一樣的涵義，也賜予了當(dāng)代高校生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來(lái)，使得一局部高校生寧愿花錢也不情愿自己動(dòng)手做一些事情，有些時(shí)候急于須要一個(gè)“幫手〞來(lái)幫他們完成所要完成的事情。2、一局部高校生為了熬煉自己，增加實(shí)踐閱歷，不惜耗掉了自己課余之外的全部時(shí)間來(lái)參與學(xué)校里的活動(dòng)。所以許多事情自己沒(méi)方法也沒(méi)時(shí)間去完成，無(wú)奈之余便夢(mèng)想的希望自己可以擁有“分身術(shù)〞。

三、創(chuàng)業(yè)目的：

1、眾所周知，在高校校內(nèi)里，實(shí)力遠(yuǎn)比學(xué)問(wèn)更重要，這就須要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和呈現(xiàn)自我、從而增加實(shí)力。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了，所以我們須要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路。

2、勤工助學(xué)是我們?cè)S多高校生都想做的事情，一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來(lái)也可以向他人證明自己的獨(dú)立與成長(zhǎng)，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能供給的勤工助學(xué)崗位是特別有限的。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)翻開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到獨(dú)立自強(qiáng)!

3、在校外做兼職這個(gè)方法雖然可以讓我們掙一些錢，為自己解一時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難，但回頭想想我們覺(jué)察我們的大局部時(shí)間都被它占據(jù)了，我們沒(méi)有自己的自由，不能隨意的做其他的事情，因?yàn)樵谒说氖窒挛覀儧](méi)有選擇的余地，我們只能聽(tīng)令于他們。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇6

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

1、小吃市場(chǎng)容量分析

民以食為先，數(shù)千年來(lái)，餐飲業(yè)可以說(shuō)是長(zhǎng)盛不衰，只要有人的地方，就離不開(kāi)餐飲！那么我國(guó)的餐飲市場(chǎng)原委有多大呢？據(jù)年度餐飲業(yè)開(kāi)展報(bào)告顯示，20xx年中國(guó)餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額突破10000億元大關(guān)；20xx年中國(guó)餐飲業(yè)連續(xù)18年保持兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)，全年零售額到達(dá)15404億元，同比增長(zhǎng)24、7%;20xx年國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)零售額約為1、8萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)16、8%,預(yù)料20xx年餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額有望到達(dá)2萬(wàn)億元。

在橫縣的縣城中，有著三所中學(xué)和5所初級(jí)中學(xué)，學(xué)生人數(shù)達(dá)1、7萬(wàn)，消費(fèi)實(shí)力不低于每月每人400元。其中花在餐飲上的占了40%，而小吃那么在其中扮演了重要的角色。所以，在橫縣縣城的小吃市場(chǎng)容量是非?？捎^的。

2、市場(chǎng)接受程度分析

精武鴨脖是武漢最知名的小吃，因?yàn)槠鹪从跐h口的精武路而得名。精武鴨脖是將川味鹵方改良后用在鴨脖上好火計(jì)精武鴨脖培訓(xùn)，具有四川麻辣風(fēng)格，香味撲鼻，口感刺激，鮮美無(wú)比，在武漢是人人寵愛(ài)的名小吃，僅在精武路一帶就有十幾家店。精武鴨脖的成效：鴨頸項(xiàng)有肉吃而又有啃頭，辣口不辣心，吃了不上火。鴨脖本身高蛋白，低脂肪，具有益氣補(bǔ)虛，降血脂以及養(yǎng)顏美容等成效。香鮮美味，回味十足，是一款老少皆宜的休閑食品。

〔一〕市場(chǎng)調(diào)查：在進(jìn)行街頭調(diào)查和學(xué)校學(xué)生的問(wèn)卷發(fā)放的1500份問(wèn)卷中，回收有980份，有分析價(jià)值的有930份。

問(wèn)者小吃偏好分析

1、被訪者對(duì)小吃的喜愛(ài)程度分析：

據(jù)圖形顯示：有34%〔316人〕對(duì)小吃的喜愛(ài)程度為一般，29%〔269人〕喜愛(ài)吃小吃，21%〔195人〕特別喜愛(ài)吃小吃，而還有15%〔140人〕不喜愛(ài)吃小吃，由此看來(lái)，小吃的消費(fèi)市場(chǎng)很大，除了少數(shù)不喜愛(ài)吃小吃的人外，其他的都是我們的潛在客戶，比例大約有85%。

2、被訪者對(duì)小吃口味的意向分析：

依據(jù)上圖顯示：有41、4%〔385人〕的人傾向于辣的口味，有21、1%〔196人〕的人傾向于麻的口味，有17、2%〔160人〕的人傾向于酸的口味，有14%〔130人〕的人傾向于甜的口味，有6、3%〔57人〕的人傾向于辣的口味，由此看來(lái)，被訪者62、5%的口味傾向于麻辣味，31、2%傾向于酸甜味。

〔二〕被訪者每月在小吃上的消費(fèi)金額分析：

經(jīng)市場(chǎng)分析可知：被訪者每月在小吃店消費(fèi)金額在50元以下的有11%〔102人〕，50-100元的有33%〔306人〕，100-150元的有42%〔390人〕，150元以上的有14%〔130人〕，由此可看出，消費(fèi)金額在100-150元的`被訪者所占分額較大。

針對(duì)以上調(diào)查結(jié)果，我們認(rèn)為在橫縣的縣城開(kāi)一家精武鴨脖小吃店是很有市場(chǎng)的。

3、競(jìng)爭(zhēng)者分析

在橫縣的縣城中，已經(jīng)有了一家同樣來(lái)自武漢的鴨脖店?絕味鴨脖?，和一家辣味鴨脖小吃攤。

1、在口味上，這兩家都是偏向于辣味而麻味較低，更接近于真正的武漢鴨脖，但是橫縣人對(duì)于辣味的接受實(shí)力并不如湖南那邊的好。而我們?cè)谶x擇絕味鴨脖的時(shí)候就以充分考慮了這個(gè)問(wèn)題，在前去武漢接受培訓(xùn)時(shí)就請(qǐng)培訓(xùn)師為我們重新設(shè)計(jì)了配方，在較低的辣味時(shí)不會(huì)降低麻味。

2、在店面上，?絕味鴨脖?是以店面的形式運(yùn)營(yíng)，而辣味鴨脖那么是以夜市燒烤攤?手推車?的方式運(yùn)營(yíng)。而我們的運(yùn)營(yíng)方式也是以店面的形式，但是?絕味鴨脖?的裝修是在原先燒烤店的比擬老舊的店面內(nèi)運(yùn)營(yíng)的，不供給桌椅給食客在店內(nèi)進(jìn)食。而我們?cè)谶@個(gè)問(wèn)題上進(jìn)行過(guò)論證，()認(rèn)為絕味鴨脖是須要在店面內(nèi)供給桌椅給食客進(jìn)食的。所以在店面內(nèi)進(jìn)行了全新的裝修，安放有二個(gè)二人桌和二個(gè)四人桌給食客進(jìn)店進(jìn)食。

3、在店址上，?絕味鴨脖?是位于橫縣縣城的汽車站旁邊，主要食客為過(guò)路旅客。辣味鴨脖那么位于橫縣縣城的夜市宵夜區(qū)，主要食客為晚上出來(lái)吃宵夜的住戶及晚上出來(lái)喝酒的食客。而我們絕味鴨脖的選址那么位于縣城的步行街的中端，可以吸引來(lái)到步行街逛街的人流，同時(shí)也是橫縣一中和城司小學(xué)的旁邊，是這兩個(gè)學(xué)校前往步行街的必經(jīng)之路。而從步行街前往汽車站，我們店的十字路口也是三個(gè)路途的其中之一。

二、營(yíng)銷籌劃分析

1、產(chǎn)品定位分析

〔1〕質(zhì)量定位：按一般的觀點(diǎn)，認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量越高越好，所以質(zhì)量定位直高，但是這觀點(diǎn)并不肯定正確。質(zhì)高的產(chǎn)品并不肯定在市場(chǎng)上受歡送。為質(zhì)高那么價(jià)高。有很多消費(fèi)者，他們希望購(gòu)置質(zhì)稍次，但價(jià)格廉價(jià)的產(chǎn)品。就猶如日本電器一樣，質(zhì)量高，但很多國(guó)人還是買中國(guó)電器，雖然國(guó)產(chǎn)電器質(zhì)量低于日本電器，可它廉價(jià)。當(dāng)然了，以質(zhì)量高而取勝的勝利的有許多，小吃中的天津“狗不理〞包子就是其中的典范，天津“狗不理〞包子至今已有100多年的歷史。現(xiàn)今，人們的口味不斷提高，各種名家菜系不斷涌現(xiàn)，而“狗不理〞作為一種最一般的群眾化食品，牌子非但不倒，反而生意越來(lái)越紅火?！肮凡焕悫曄碜u(yù)全國(guó)、長(zhǎng)盛不衰的秘訣何在呢？折射因?yàn)椤肮凡焕悫暟拥慕?jīng)營(yíng)者懂得，假設(shè)想使包子這樣一種群眾化商品經(jīng)營(yíng)勝利、出人頭地，必需要在質(zhì)量上下狠功夫?！肮凡焕悫暟?00多年來(lái)腳踏實(shí)地攻優(yōu)奪譽(yù)，先質(zhì)后量，以質(zhì)求量，用質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)出了名牌形象，獲得了經(jīng)營(yíng)的勝利。

而把這個(gè)理念套用在“精武鴨脖“上時(shí)，那就是高價(jià)售出產(chǎn)品后產(chǎn)生的增值大于為提高檔次所投入的費(fèi)用時(shí)，那么，把產(chǎn)品定位在高質(zhì)區(qū)就是正確的。假設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量接著提高，產(chǎn)品本錢接著增加，當(dāng)為提高質(zhì)量所投入的本錢與獲得的收益相等時(shí)，我們就到了一個(gè)點(diǎn)，這就是我們的質(zhì)量定位點(diǎn)，低于這個(gè)點(diǎn)，我們的產(chǎn)品還有潛力可挖；高于這個(gè)點(diǎn)，那么就得不償失。

〔2〕功能定位：由于我們的產(chǎn)品是“精武鴨脖〞和其附屬產(chǎn)品，其定位為小吃，所以功能上的定位那么定位為滿意人們閑時(shí)吃食之須要。

〔3〕色澤定位：由于我們的“精武鴨脖〞的特點(diǎn)為麻辣味，所以我們將鴨脖和附屬產(chǎn)品的顏色做成靠近紅色。考慮到橫縣人還是不怎么吃得辣的，所以在顏色的選取上，沒(méi)有選擇象征辣椒的鮮紅而是選擇暗紅色和淡紅。

2、價(jià)格定位分析

價(jià)格定位是產(chǎn)品定位中最令人難以捉摸的地方

〔1〕高價(jià)定位：由于考慮到我們“精武鴨脖〞的消費(fèi)群體和群眾對(duì)小吃的定位，我們放棄了高價(jià)定位。

〔2〕中價(jià)定位：在我們的“精武鴨脖〞的主打產(chǎn)品鴨脖上，我們考慮到產(chǎn)品形象和產(chǎn)品本錢上的因素，對(duì)鴨脖和其中本錢較高的本錢產(chǎn)品實(shí)行了中等價(jià)位的定價(jià)。

〔3〕低價(jià)定位：保證商品質(zhì)量、降低商品本錢、薄利多銷的低價(jià)策略簡(jiǎn)單進(jìn)入市場(chǎng)。同時(shí)，由于橫縣人們對(duì)小吃的消費(fèi)水平不高，小吃的低價(jià)不易過(guò)高。所以在中價(jià)定位的產(chǎn)品外，其余的產(chǎn)品均實(shí)行了低價(jià)定位。

3、銷售策略分析

在我們的調(diào)查中，有兩個(gè)是對(duì)消費(fèi)者對(duì)小吃店問(wèn)題調(diào)查：

被訪者對(duì)現(xiàn)有小吃店存在問(wèn)題的分析

由上圖可知：被訪者認(rèn)為現(xiàn)有小吃店存在的最大問(wèn)題有，上餐速度慢67、7%〔628人〕、味道差58、5%〔543人〕，衛(wèi)生差56%〔520人〕，環(huán)境差53、7%〔498人〕，效勞看法差33、6%〔312人〕，菜品少28、3%〔263人〕，地理位置偏25、4%〔236人〕，價(jià)格貴23、3%〔216人〕，由此可以看出，現(xiàn)有小吃店大都在上餐速度慢、味道差、衛(wèi)生環(huán)境存在問(wèn)題。

被訪者對(duì)小吃店效勞看法、環(huán)境、價(jià)格等方面關(guān)注程度分析：

依據(jù)上圖可知：被訪者對(duì)以下問(wèn)題關(guān)注的程度分別為：味道31%〔288人〕上餐速度16%〔148人〕、，價(jià)格17%〔158人〕、效勞看法11%〔102人〕，環(huán)境9%〔84人〕，衛(wèi)生8%〔74人〕，菜品5%〔46人〕，地理位置2%〔19人〕，由此可以看出，被訪者對(duì)上餐速度、味道、價(jià)格這三方面最為關(guān)注。

由調(diào)果得出結(jié)論，我們?cè)阡N售產(chǎn)品時(shí)最需留意的是保證我們“精武鴨脖〞在味道上的獨(dú)特口味和縮短將小吃送達(dá)消費(fèi)者手中的時(shí)間，以及做好衛(wèi)生和平安問(wèn)題。詳細(xì)下來(lái)就是在味道上保持“精武鴨脖〞的麻辣味和在消費(fèi)者不覺(jué)得等待的時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品送達(dá)，同時(shí)隨時(shí)保持店內(nèi)的衛(wèi)生整齊和在產(chǎn)品的制作過(guò)程中嚴(yán)密監(jiān)控，防止平安事故的發(fā)生。同時(shí)，在店內(nèi)運(yùn)用揚(yáng)聲器播放流行歌曲，讓食客在進(jìn)食的同時(shí)欣賞歌曲，以到達(dá)放松心情的效果。

4、促銷策略

開(kāi)業(yè)當(dāng)天和其次天對(duì)第100名進(jìn)店的食客，免費(fèi)送嘗價(jià)值20元的鴨脖，同時(shí)對(duì)銷售產(chǎn)品當(dāng)天1折銷售。開(kāi)業(yè)過(guò)后那么采納不同時(shí)間內(nèi)對(duì)某一產(chǎn)品折價(jià)銷售的促銷策略，詳細(xì)操作為一周的連續(xù)兩天或三天內(nèi)對(duì)某一產(chǎn)品進(jìn)行折價(jià)銷售。而其余幾天不做促銷。到了下一周那么對(duì)另一產(chǎn)品同樣的方式促銷。

三、財(cái)務(wù)因素分析

1、投資說(shuō)明

〔1〕加盟費(fèi)：

〔2〕設(shè)備：

〔3〕店面租金：

〔4〕經(jīng)營(yíng)者居處及加工場(chǎng)地：

〔5〕原材料：

2、盈虧分析

經(jīng)營(yíng)本錢：

房租1萬(wàn)元/月，水電煤氣4000元/月，人工1萬(wàn)元/月，促銷推廣平均1000元/月〔印發(fā)DM券發(fā)放等〕，稅金1000元/月，其他開(kāi)支預(yù)料1000元/月，合計(jì)每月本錢支出2、7萬(wàn)元，每年本錢支出32、4萬(wàn)元。

固定資產(chǎn)折舊：

固定資產(chǎn)10萬(wàn)元，預(yù)算2年折舊完畢，即平均每月折舊4167元，折舊資金可用于周轉(zhuǎn)，但必需預(yù)算2年后重新裝修。

3、回報(bào)分析盈利預(yù)算：

預(yù)料月?tīng)I(yíng)業(yè)額12萬(wàn)元〔平均每天進(jìn)店266人客單15元〕，預(yù)料60%毛利〔內(nèi)部必需限制70%以上毛利，留足10%空間用于折扣銷售〕即7、2萬(wàn)元，固定資產(chǎn)折舊4167萬(wàn)元/月，本錢支出2、7萬(wàn)元/月，凈利潤(rùn)為4、1萬(wàn)元。年凈利潤(rùn)為49、2萬(wàn)元。

生存分析：

單店盈虧平衡點(diǎn)為每月?tīng)I(yíng)業(yè)額5萬(wàn)元〔平均每天進(jìn)店112人〕，即平均每天營(yíng)業(yè)額1667萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)額60萬(wàn)元。第一年的年?duì)I業(yè)額假設(shè)低于60萬(wàn)元，那么不具備生存條件，必需盡快調(diào)整或轉(zhuǎn)賣；第一年的年?duì)I業(yè)額高于60萬(wàn)元，那么具備了生存條件，可以設(shè)法改善；第一年的年?duì)I業(yè)額到達(dá)100萬(wàn)元那么可以邁開(kāi)步伐考慮進(jìn)一步開(kāi)展。

4、退出分析

四、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、風(fēng)險(xiǎn)種類：

第一，選擇的鋪面資質(zhì)要好，細(xì)致查看。要確定能辦到工商、衛(wèi)生、消防等證照。

其次，在經(jīng)營(yíng)上務(wù)必親力親為，或者找一個(gè)信得過(guò)的人幫助打理，否那么理念好、經(jīng)營(yíng)不好也一樣賺不到錢，這是因?yàn)橥顿Y餐飲業(yè)的錢有個(gè)特點(diǎn)是一投進(jìn)去就拿不出來(lái)了

第三，就是自己要斟酌付出的精力和賺到的錢相比是否劃算。因?yàn)槭情_(kāi)門店，除了各種證照要辦好，開(kāi)業(yè)之后還會(huì)有街道、派出所、消防等各種各樣的人過(guò)來(lái)檢查，旁邊的住戶還可能有投訴，牽扯的精力是許多的。所以一方面要有耐性、有恒心堅(jiān)持下去，另一方面也要考慮付出與收獲是否抵。

2、應(yīng)對(duì)及躲避措施

〔1〕打造品牌及口味上的差異化，避開(kāi)與市場(chǎng)上的小吃一模一樣。要有自己的獨(dú)到特點(diǎn)，

〔2〕跟著百貨商場(chǎng)和步行街選店址，老城區(qū)消費(fèi)實(shí)力整體偏低，定價(jià)不行能太貴，同樣一份腸粉，在商圈旁邊可以賣到10元一碟，但在小區(qū)5元大家都可能嫌貴，因?yàn)樵诩遗赃?，吃不吃都是一樣的，回家一樣可以吃，但在外就不一樣了，不吃可能就沒(méi)的吃，假設(shè)你做的還不錯(cuò)，形成口碑了，那可能他會(huì)帶回頭客來(lái)。

〔3〕裝修方面少花錢多辦事，裝修投資往往是一家餐廳的投資大頭，走質(zhì)樸傳統(tǒng)的道路，只求衛(wèi)生整齊，可以到達(dá)少花錢多辦事，小吃可以做出品牌，品牌沒(méi)有文化包裝和內(nèi)涵是不行的，你的小吃可以有故事，你的店可以有傳聞，做的好的，應(yīng)當(dāng)與裝修和小吃有時(shí)機(jī)的融為一體，花少錢同樣可以到達(dá)這個(gè)目的。要有以精武為主題，進(jìn)行設(shè)計(jì)和裝修，可以削減投入的資金的同時(shí)到達(dá)同樣或更好的效果。

〔4〕預(yù)留至少1萬(wàn)元做備用資金。

當(dāng)?shù)赇伒挠布即蛩阃桩?dāng)后，小店將進(jìn)入試營(yíng)業(yè)階段。小吃店是最須要資金追加的一個(gè)投資工程。可能出現(xiàn)的狀況除了生意冷淡須要宣揚(yáng)費(fèi)之外，小吃店可能還須要不斷增加新的經(jīng)營(yíng)品種，協(xié)作主要內(nèi)容銷售，是該賣果汁飲料呢，還是該賣牛雜湯，都須要在頭一兩個(gè)月的試營(yíng)業(yè)階段弄清晰，才好對(duì)號(hào)入座，追加投資。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇7

一、活動(dòng)名稱

創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想從