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文檔簡(jiǎn)介

1/1工傷總結(jié)報(bào)告(匯編5篇)

工傷總結(jié)報(bào)告第1篇事故經(jīng)過(guò):

20XX年4月13日下午14:40時(shí)左右,員工吳振在三車間八組進(jìn)行衣片釘扣,把扣子放在鎖訂機(jī)上時(shí)發(fā)現(xiàn)扣子拿錯(cuò)了,于是想換掉扣子,用手拿掉扣子時(shí)未關(guān)機(jī)器,并踩下操作踏板,故模具下行打中左手中指。相關(guān)部門于20XX年4月13日下午15:00時(shí)護(hù)送吳振趕往人民醫(yī)院包扎治療。

原因分析:

20XX年4月14日上午09:00時(shí),前往二車間鎖定機(jī)位與員工范傳剛溝通,由其描述事故經(jīng)過(guò)情形,主因釘扣時(shí)拿錯(cuò)扣子,用手換掉扣子時(shí)未關(guān)閉機(jī)器并踩下操作踏板,故模具下行打中左手中指。

采取糾正措施:

1、指導(dǎo)員工工作時(shí)若出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停止對(duì)機(jī)器的操作或關(guān)閉機(jī)器后排除異常情況;

2、再次對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并將新入職員工的安全教育培訓(xùn)工作落實(shí)到位。

處理意見(jiàn):

因員工吳振在釘扣過(guò)程中拿錯(cuò)扣子時(shí)未能及時(shí)想到關(guān)閉機(jī)器停止操作,是本次事故主因,故給予其10元罰款,并對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

工傷總結(jié)報(bào)告第2篇1、事故經(jīng)過(guò)

20__年7月18日,下午5時(shí)許,連線車間帶班曲萬(wàn)軍在車間換活過(guò)程中,車完卡頭,因卡具上有毛刺,使用左手戴著手套手持砂輪塊,打磨旋轉(zhuǎn)的卡具毛刺,被卡具卡住手套,由于卡刀器沒(méi)有完全退出,刀具距離夾頭較近,將手?jǐn)D進(jìn)卡具和刀具之間,將左手食指和中指末節(jié)擠傷骨折。

2、原因分析

修磨旋轉(zhuǎn)夾頭過(guò)程,由于卡刀器沒(méi)有完全退出,刀具距離夾頭較近,卡頭帶著手套將手指擠入卡頭與刀具之間,造成手指骨折。

3、事故責(zé)任及處理

主任張鐵負(fù)這次事故現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任,按《車工廠車間領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資考核內(nèi)容及考核辦法》扣罰張鐵績(jī)效工資200元。

傷者曲萬(wàn)軍安全意識(shí)差,違規(guī)作業(yè),導(dǎo)致自己受傷按照相關(guān)規(guī)定罰款400元(分2個(gè)月從工資中扣除)。

取消上述2人本年度評(píng)優(yōu)資格。

4、事故防范措施

今后修磨夾頭,必須把卡刀器完全退出。使用砂輪修磨卡頭不允許旋轉(zhuǎn)。另可以把刀具固定在卡刀器上去除夾頭上毛刺。

加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作,提高員工自我保護(hù)的.安全意識(shí)和操作技能,必須認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),防止事故再次發(fā)生。

工傷總結(jié)報(bào)告第3篇自接到分公司“1—9月份在外公司安全工傷事故匯總”以來(lái),我礦區(qū)認(rèn)真調(diào)研事故、分析事故。對(duì)于各種案例的.起因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果分類結(jié)合礦區(qū)實(shí)際有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行組織學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)分車間學(xué)、班組學(xué)、員工互相學(xué)、集體討論等。礦區(qū)制定一套針對(duì)所有員工學(xué)習(xí)工作跟蹤計(jì)劃,并按照企業(yè)文化有指導(dǎo)、有布置、有跟蹤、有結(jié)果評(píng)價(jià)的思路逐步開(kāi)展安全學(xué)習(xí)工作,具體如下:

一、破折根系事故背后的土壤:

通過(guò)調(diào)研、分析事故案例,根系各類事故的土壤分以下幾點(diǎn):

(1)、安全意識(shí)淡薄:

員工對(duì)于沒(méi)有發(fā)生在自己身上的事總存在僥幸心理,所謂“不割自己的肉,不知痛”。增強(qiáng)員工安全意識(shí)是預(yù)防人為事故的核心工作,打好預(yù)防針,是拒絕血淋淋的事故再次發(fā)生的重要手段。

(2)、違章作業(yè)操作:

每個(gè)人都有自己的做事風(fēng)格,風(fēng)格不盡相同。但是,企業(yè)按安全操作只

(3)、管理嚴(yán)重落后:

一個(gè)巴掌是拍不響的,作為事故發(fā)生點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo),特別是頂頭管理人員在

二、做好員工學(xué)習(xí)、討論、總結(jié)工作:

(1)、組織學(xué)習(xí):

對(duì)于事故案例在學(xué)習(xí)會(huì)上逐一講過(guò)程;對(duì)于參加員工在學(xué)習(xí)會(huì)上逐一談

(2)、集體討論:

對(duì)于事故案例分類進(jìn)行總結(jié)、討論;對(duì)于不同崗位員工有針對(duì)性的進(jìn)行討論。

(3)、總結(jié)反思:

對(duì)于礦區(qū)整體學(xué)習(xí)情況車間分片區(qū)進(jìn)行跟蹤;對(duì)于員工學(xué)習(xí)情況與心得寫反思。

三、礦區(qū)存在問(wèn)題:

通過(guò)近期組織學(xué)習(xí)和討論目前礦區(qū)存在問(wèn)題分以下幾點(diǎn):

(1)、個(gè)別員工安全意識(shí)淡?。?/p>

(2)、仍有習(xí)慣性違章操作:

(3)、個(gè)別班組管理嚴(yán)重落后:

四、今后做好安全工作的具體措施:

(1)、努力提高員工安全意識(shí):

增強(qiáng)員工安全意識(shí),做好思想工作,打好預(yù)防針,拒絕血淋淋的事故再

(2)、杜絕習(xí)慣性違章操作:

規(guī)范員工安全操作流程與標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立員工安全理念意識(shí);杜絕習(xí)慣性違章。做到批評(píng)教育與考核相結(jié)合。

(3)、跟蹤班組管理:

做好班組安全管理人員優(yōu)化組合工作;明確崗位安全管理責(zé)任;依據(jù)生產(chǎn)情況變化,合理調(diào)整安全操作途徑,充分做到操作途徑與生產(chǎn)情況變化相吻合。

確實(shí)做到優(yōu)化資源、強(qiáng)化責(zé)任、變化途徑,提高安全管理水平和落實(shí)生

今后礦區(qū)會(huì)認(rèn)真履行管理人的職責(zé),帶領(lǐng)全體員工深刻學(xué)習(xí)和研究企業(yè)文化理念和思路,把安全作工作的重點(diǎn)。對(duì)于礦區(qū)安全工作特別是還存在安全意識(shí)不足的員工,礦區(qū)積極做好、做全他們的思想工作。使礦區(qū)安全管理水平和安全意識(shí)充分提高。

匯總單位:紅星鹽礦

工傷總結(jié)報(bào)告第4篇近期工傷的家人一個(gè)接一個(gè),每次聽(tīng)到某某家人發(fā)生工傷,我心里總會(huì)難過(guò)一會(huì)。我們?cè)谕馍习啵欢ㄒWo(hù)好自己,加強(qiáng)安全意識(shí),身體好,一切才會(huì)好!下面是潘勝和和趙光琴兩位家人的工傷經(jīng)過(guò),希望對(duì)其他的家人是個(gè)提醒!

潘勝和工傷事故經(jīng)過(guò):

20__年12月27日下午14:00時(shí)余,員工潘勝和協(xié)助恒潔保潔有限公司的蔣先生前往東站磅房進(jìn)行廢品過(guò)磅稱重,車輛停在過(guò)磅處,員工潘勝和從車輛副駕駛座下車時(shí),未站穩(wěn)右腳不慎踏空,掉進(jìn)小坑處,摔倒時(shí)左腿不慎被鉻鐵劃傷。返回公司后,左下肢腫脹,及時(shí)送往醫(yī)院,醫(yī)生診斷為左下肢軟組織損傷。

采取糾正措施:

加強(qiáng)對(duì)外出協(xié)作工作人員的.安全教育宣導(dǎo)工作,提高其安全意識(shí);

趙光琴工傷事故經(jīng)過(guò):

20__年12月20日7點(diǎn)余時(shí),員工趙光勤在二車間女更衣室更換工作鞋完畢抬頭起身時(shí),頭部撞上左上側(cè)第三個(gè)更衣柜即七組正在更衣的陳小娟打開(kāi)的更衣柜。適時(shí)頭部疼痛,時(shí)有嘔吐,下午14:50分,前往醫(yī)院檢查治療。醫(yī)生診斷為閉合性顱腦損傷(頭皮血腫),建議休息二周,不適隨診。

采取糾正措施:

后勤服務(wù)部門加強(qiáng)對(duì)可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的提醒,同時(shí)員工在生產(chǎn)、生活中也要有一定的自身安全意識(shí)和對(duì)他人安全危害的防范意識(shí)。

工傷總結(jié)報(bào)告第5篇事故發(fā)生后,公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人立即趕往項(xiàng)目部,成立了事故處理小組,對(duì)事故處理進(jìn)行詳細(xì)部署,全力做好家屬安撫工作,盡一切努力降低事故所造成的不良影響。

其次,要求現(xiàn)場(chǎng)全面停工,由公司領(lǐng)導(dǎo)組織所有管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行拉網(wǎng)式排查整改,尤其對(duì)臨邊防護(hù)、樓層水平洞口防護(hù)、外掛架防護(hù)、卸料平臺(tái)及大鋼模、布料機(jī)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查整改,對(duì)消防、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電設(shè)備進(jìn)行了全面檢查。

另外,公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)了安全專題會(huì)議,強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員的自身防護(hù)意識(shí)和安全操作技術(shù),并對(duì)事故進(jìn)行全面分析,做出深刻檢討。隨后召開(kāi)了全體施工人員安全大會(huì)和特種作業(yè)人員安全教育大會(huì)。

通過(guò)此次事故的教訓(xùn),項(xiàng)目部深刻反省,將從以下幾方面加強(qiáng)安全管理工作,確保安全生產(chǎn)工作。

第一、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度。

項(xiàng)目部總結(jié)本次事故的教訓(xùn),將進(jìn)一步細(xì)化安全技術(shù)交底制度、安全教育培訓(xùn)制度、班組安全活動(dòng)制度、安全檢查制度、安全管理獎(jiǎng)罰制度、項(xiàng)目傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度、消防保衛(wèi)管理制度、現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)管理制度、項(xiàng)目動(dòng)火申請(qǐng)制度、文明施工管理辦法等各項(xiàng)安全管理制度,制定分包單位用電及特殊工種管理辦法等安全管理制度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重新識(shí)別,并制定相應(yīng)的管理措施及安全專項(xiàng)施工方案。

第二、進(jìn)一步做好安全教育工作,樹(shù)立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的氛圍

除了對(duì)勞務(wù)分包單位人員進(jìn)行嚴(yán)格入場(chǎng)三級(jí)安全教育以及日常安全教育外,項(xiàng)目部還將大力實(shí)施職工夜校安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí),做好各勞務(wù)班組班前安全教育工作,對(duì)工人進(jìn)行專業(yè)知識(shí)以及安全知識(shí)的培訓(xùn)教育等,樹(shù)立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的氛圍。

第三、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,杜絕任何安全隱患的存在。項(xiàng)目部將定期召開(kāi)安全措施交底會(huì),深入開(kāi)展落實(shí)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《職業(yè)健康安全管理制度》;定期組織全體項(xiàng)目管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,對(duì)安全隱患逐一排查,絕不放過(guò)。

第四、進(jìn)一步做好安全防護(hù),全面落實(shí)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目部將加強(qiáng)樓梯臨邊、樓層水平洞口防護(hù)、電梯井立面防護(hù)、電梯井內(nèi)水平兜網(wǎng)防護(hù)、外掛架防護(hù)網(wǎng)防護(hù)蓋板、卸料平臺(tái)錨固及荷載、大模板存放角度及支腿、布料機(jī)存放固定、木工房消防器材配備、鋼筋房機(jī)具用電等。對(duì)查出的安全隱患按“三定”原則進(jìn)行整改落實(shí)。

堅(jiān)持每日對(duì)外掛架、卸料平臺(tái)等的檢查工作,對(duì)外掛架防護(hù)、外掛架配件逐一檢查,及時(shí)對(duì)卸料平臺(tái)組織驗(yàn)收,做好驗(yàn)收記錄,保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

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