造價咨詢實施方案

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！項目名稱：造價咨詢實施方案二0一、項目的編制依據(jù)1第七十一條等其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。2、財政部、建設(shè)部財建［2004］369號文《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》3、最高人民法院法釋[2004]14號《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適4、中價協(xié)（2002）第0165、中華人民共和國建設(shè)部頒發(fā)的<<建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002013）789、四川省建設(shè)廳川建發(fā)[2006]112號、川建發(fā)[2006]107號文。10.關(guān)于對成都市等11個市、州《四川省建設(shè)工程工程量清單計價定額》人工費調(diào)整的批復(fù)（川建價發(fā)［200837.200511512.200610713.委托方提供的設(shè)計施工圖、工程量清單及預(yù)算控制價、設(shè)計補充說明等資料。14.15、本公司內(nèi)部規(guī)章制度。二、項目的編制原則1、認真執(zhí)行國家（或有關(guān)部門）發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，堅持公正、科學(xué)的原則。2,客觀公正地進行工程編制，提供準確反映工程造價情況的控制投資。3、驗證各項目建設(shè)單位提供認可的資料為依據(jù)計算確定工程量，并與編制單位預(yù)算人員、建設(shè)單位共同核實后，經(jīng)財政編制確認出具編制報告書。4、嚴格控制投資金額，通過編制提供科學(xué)合理的造價，作為投資的可靠參考。5、驗證工程費用，均以通過設(shè)計確定的標準進行計算。6、因設(shè)計文件不優(yōu)化等帶來的費用增加，積極與建設(shè)單位協(xié)商，并提出建設(shè)性意見；7、建設(shè)單位應(yīng)對所提供的資料的真實性和準確性負責(zé)；編制單位對根據(jù)資料所作的結(jié)果負責(zé)。8、獨立、客觀、公正、正確地出具工程編制成果文件，維護國家和建設(shè)單位的合法權(quán)益。9、保守客戶的技術(shù)和商務(wù)秘密，客戶事先允許和國家另有規(guī)定的除外。10、造價工程師與委托方有利害關(guān)系的應(yīng)當回避，委托方有權(quán)要求其回避。11、廉潔自律，不得索取、收受委托合同約定以外的禮金和其他財物，不得利用職務(wù)之便謀取其他不正當?shù)睦?。三、編制項目的基本情況1、本項目為XX工程項目，該工程位于，工程名稱為該工程編制內(nèi)容為公路工程。2、該項目建設(shè)單位：XX有限公司；設(shè)計單位：XX建筑工程設(shè)計院3、該項目按照國家有關(guān)規(guī)定，依法進行招投標。四、編制工作目標我們將根據(jù)委托方委托的編制項目的具體情況，依據(jù)基本建設(shè)適用法律法規(guī)、設(shè)計文件、工程相關(guān)資料，公平公正地確定出編制項目的工程造價。通過對建設(shè)項目的財政編制，幫助財政部門、建設(shè)單位在利用政府投資建設(shè)項目過程中，根切實可行的意見，促進規(guī)范工程建設(shè)項目管理行為、提高建設(shè)資金使用效益。五、項目的組織分工與外部協(xié)調(diào)理、并配備相應(yīng)專業(yè)的造價工程師，項目部直屬公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。項目部成及主要職責(zé)如下：人員構(gòu)1、項目總負責(zé)人為公司總經(jīng)理，是項目審計的總負責(zé)人，主要負責(zé)對編制項目人員的調(diào)配以及對項目的宏觀控制。2、項目經(jīng)理由多次參加過政府投資建設(shè)項目編制并有豐富經(jīng)驗的全國造價師日常工作，對項目總負責(zé)人負責(zé)。在實施項目的編制過程中，項目經(jīng)理可根據(jù)工作更好的完成本項目的編制任務(wù)。3、項目組編制人員由具有豐富審計工作經(jīng)驗的專業(yè)造價工程師組成，具體負人員對項目經(jīng)理負責(zé)。XX工程編制機構(gòu)配備圖六、工程流程及個環(huán)節(jié)工作要點1、編制工作起訖時間根據(jù)XX業(yè)主要求，***年*月*日起至***年*月*日止,共30天.2、編制時間安排如下：2天6天6天6天4天4天2天在編制過程中,如有導(dǎo)致編制時間延長的事項發(fā)生,將及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo),及時調(diào)整時間計劃表,一般情況下根據(jù)項目資料的收集情況盡量提前完成編制任務(wù)。3、保證工作進度措施間表進行。為此，公司將采取以下措施滿足編制時間要求：（1）公司不再安排項目組成員非本工程以外的其他造價咨詢業(yè)務(wù)，參與人員全部精力投入到本工程編制工作中；（2）工作人員及時與財評中心、建設(shè)單位交換意見，掌握工程情況，處理編制中的實際問題；（3）在編制編制工作需要突擊性時，公司將根據(jù)進度情況集結(jié)更多的造價工程師參與到項目工作組，幫助項目快速完成編制業(yè)務(wù)。（4）配置正版預(yù)算及工程量計算軟件、清單計價軟件、材料價格管理軟件等，提高造價工程師工作效率。七、該項目的編制程序和辦法據(jù)進行合理合法的判斷核實，經(jīng)過科學(xué)嚴謹?shù)挠嬃?，才能準確地計算工程投資?，F(xiàn)錯誤，難予糾正，必將給當事人造成損失。程序、自覺接受有關(guān)機構(gòu)的監(jiān)督才能圓滿完成任務(wù)。公司根據(jù)本項目咨詢工作任務(wù)、特點，總結(jié)公司同類業(yè)務(wù)的實踐經(jīng)驗，編制預(yù)算算編制流程圖：見下圖的基礎(chǔ)，因此為保證工作質(zhì)量，項目部必須收集完整的工程計價依據(jù)工程的技術(shù)經(jīng)濟資料。要作好該項工作，必須嚴格按以下方法進行：（1）委托單位將收集的資料與造價工程師一起分別按工程項目和承包單位逐一歸（2）委托單位與編制單位對填寫了實質(zhì)內(nèi)容的《資料清單目錄》進行當面核對，確認無誤后由雙方代表在《資料清單目錄》上簽字予以確認，資料正式從委托方移交給造價咨詢機構(gòu)。（3）在編制過程中如果委托單位需補充、增加資料，雙方仍按以上辦法辦理增補資料的移交手續(xù)。2、熟悉預(yù)算編制資料工程師熟悉資料按以下步驟和方法進行：（1）全面閱讀所有提供的預(yù)算資料，掌握工程實際情況，對其中重要內(nèi)容和各種疑問作好記錄，（2互相提醒，避免問題疏漏。（3）發(fā)現(xiàn)表述不清的資料，造價工程師及時與項目管理人員進行核實，將核實情年月日年月日（4）預(yù)算編制資料的有效性。提供的編制資料是否有效，應(yīng)由造價工程師根據(jù)建為無效資料，不予計價。（5）預(yù)算資料的合法性。對雖履行簽字手續(xù)，但違反相關(guān)法律和技術(shù)規(guī)范的資料應(yīng)視為不合法的資料，不予計價。3、編制工程預(yù)算編制初稿造價工程師必須詳細、準確編制工程預(yù)算書。因此，在核實竣工資料后，工作人員行：核定施工工程量。建設(shè)單位要求、清單規(guī)范等，嚴格按工程量計算規(guī)則、設(shè)計文件及特別約定的計算規(guī)則、計量單位計算工程量。②工程量盡量采用計算機軟件如CADExcel表格等計算，并同時輔以手工方法。③造價工程師在工程量計算底稿上注明項目名稱、結(jié)構(gòu)部位、計量單位，清晰、整作好準備。④按規(guī)范規(guī)定對工程量進行分別匯總統(tǒng)計。（2）套用定額計取費用①造價工程師對列出的分部分項工程量，按規(guī)范和定額規(guī)定套用定額和計取費用。②新材料新技術(shù)綜合單價確定。隨著施工技術(shù)不斷提高，工程設(shè)計中可能出現(xiàn)采用了新技術(shù)、新材料情況，在造價下辦法進行這些項目的綜合單價核定。A弄清新材料、新技術(shù)的施工工藝，全面掌握其工作內(nèi)容，查找施工工藝和工作內(nèi)新材料的實際，編制補充項目清單單價；B如果《四川省工程量清單計價定額》沒有相似的項目，可采取收集其他行政區(qū)編充分考慮新材料、新技術(shù)的實際，確定這些項目清單單價；（3）對清單計價工程計算工程量清單工程造價算出各單位工程的工程量清單工程造價、清單人工費。（4）計算措施項目、規(guī)費項目工程造價造價工程師根據(jù)建設(shè)部門對預(yù)算控制價中措施項目和規(guī)費項目計算要求計取夜間施工、二次搬運費用，其中文明施工、安全施工、臨時設(shè)施按《四川省建設(shè)工2006］107號文件）的預(yù)算控制價規(guī)定條款執(zhí)行。②按四川省2004工程量清單計價定額中措施項目定額基價和實際工程量計算大型機械設(shè)備進出場和安裝拆除、混凝土和鋼筋混凝土模板及支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護、施工排水和降水、基坑支護等措施項目費用。③按相關(guān)規(guī)定計算養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險等規(guī)費。（6）編制說明中明確超過風(fēng)險系數(shù)材料（設(shè)備）價差計算方式根據(jù)《四川省建設(shè)工程工程量清單計價管理試行辦法》第二十二條規(guī)定，可調(diào)材料（設(shè)備）價格承包方承擔(dān)材料（設(shè)備）基準價±10%或總材料（設(shè)備）價值±5%了變化且合同有明確的約定，應(yīng)按文件規(guī)定進行價格調(diào)整。①超過風(fēng)險系數(shù)材料（設(shè)備）進行調(diào)價的責(zé)任劃分內(nèi)提出，并得到建設(shè)單位確認的材料（設(shè)備）價格，才能進行價格調(diào)整，否則，視為施工單位供應(yīng)的這部分材料（設(shè)備）未超過風(fēng)險范圍，造價工程師對超過風(fēng)險系數(shù)材料（設(shè)備）進行調(diào)價必須堅持該責(zé)任劃分原則。②調(diào)整辦法具體調(diào)整程序方法如下：A將可調(diào)材料（設(shè)備）品種、規(guī)格、數(shù)量進行統(tǒng)計；B計算可調(diào)材料（設(shè)備）實際價格與基準價格差異弧度；C10%5%（7）編制說明中明確對合同暫定價項目計價原則因新材料和新技術(shù)采用、施工圖設(shè)計不詳、材料基準價格調(diào)查不詳、專業(yè)發(fā)包等原單中的暫定材料價格和綜合單價，將分別不同情況說明。暫定價；②因材料價格調(diào)查不詳原因產(chǎn)生的暫定價，根據(jù)第46）款計算超過風(fēng)險系數(shù)材料價差辦法確認暫定價。③因?qū)I(yè)發(fā)包原因產(chǎn)生的暫定價，根據(jù)建設(shè)單位意見確定暫定價。（8）匯總預(yù)算編制造價造價工程師將按以上步驟和方法計算的各單位工程造價組成部分進行歸納、整理、匯總。計算出完整的工程預(yù)算編制造價，完成預(yù)算編制初稿編制工作。5、編制建設(shè)單位提供的工程預(yù)算資料，形成初步編制意見量清單工程量、綜合單價、措施項目清單計價、規(guī)費清單計價、定額管理費計價、稅金計價分別進行對比分析，將差異項目一一列出，找出審增審減項目、數(shù)量、金額，形成初步編制意見。6、向委托方通報初審意見在初審意見形成以后。由項目部統(tǒng)一向委托單位、建設(shè)單位匯報初審情況，匯報內(nèi)容包括：（1）審增審減項目、數(shù)量、金額、及依據(jù)；（2（3）對初審造價進行風(fēng)險評估；在廣泛征求委托單位、建設(shè)單位意見，達成解決爭議問題的方案后，開始準備出具正式預(yù)算編制報告。7、出具編制報告（1報告內(nèi)容應(yīng)全面描述工程情況、編制依據(jù)、編制核減核增的原因、編制中發(fā)現(xiàn)的問題、項目設(shè)計優(yōu)化建議、其他需說明的情況等內(nèi)容。（4）按合同約定報送正式報告，簽署報告簽收單。8、資料歸檔、移交資料（1）造價工程師在完成編制任務(wù)后要嚴格按照我公司的檔案管理制度對該工程資料進行規(guī)檔，應(yīng)將完成咨詢?nèi)蝿?wù)的成果資料包括計算底稿、重要計價依據(jù)，正式報告、報告簽收單、咨詢合同等進行歸檔；（2）按《資料清單目錄》整理竣工結(jié)算資料，移交資料給委托單位，雙方簽字確認。9、造價咨詢總結(jié)項目組在完成全部編制工作后，對編制工作進行全面總結(jié)，咨詢范圍、咨詢方法、咨詢成果、存在問題。通過總結(jié)，不斷積累成功經(jīng)驗，以利于在以后的類似工程編制中改進、提高，使工程造價咨詢成效不斷提高。八、編制質(zhì)量控制體系1、逐項進行量、價審查單單價套用）情況進行審查。2、本專業(yè)人員交叉校核在編制工作中都須相互校核。3、層層復(fù)核制項目負責(zé)人在復(fù)核該項目各專業(yè)人員的審查結(jié)（決）算書后，公司主管技術(shù)負責(zé)人還要復(fù)核各項目上報的審查結(jié)（決）算書。4、組織