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文檔簡介

PAGE2-④敏感性分析表明，市場價格是影響本項目的主導(dǎo)因素，項目業(yè)主要加大市場開拓力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，獲取較高的附加值。石斛資源分布區(qū)大都是我縣的貧困區(qū)，特別在農(nóng)民增收緩慢的態(tài)勢下，就必須對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行戰(zhàn)略性調(diào)整，把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展真正轉(zhuǎn)到以質(zhì)量和效益為中心的軌道上來。石斛，作為我縣一種特有的高經(jīng)濟價值植物，在市場趨旺，價格上揚的前提下進行開發(fā)，對增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)脫貧致富奔小康目標(biāo)將會產(chǎn)生積極作用，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供強勁的產(chǎn)業(yè)支撐和經(jīng)濟保障。第三章建設(shè)條件一、項目區(qū)概況基地開發(fā)區(qū)林業(yè)技術(shù)推廣體系健全，技術(shù)網(wǎng)絡(luò)健全，技術(shù)有保證，為項目建設(shè)提供了技術(shù)可行性。第四章市場分析與營銷策略一、概述 第五章項目加工廠址、規(guī)模及產(chǎn)品方案第六章生產(chǎn)工藝技術(shù)方案第七章工程、設(shè)備方案根據(jù)項目生產(chǎn)工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量要求和建設(shè)規(guī)模，主要設(shè)備、用具、器具購進詳見下表：項目主要設(shè)備配置表第八章加工廠總圖運輸與公用輔助工程第九章環(huán)境影響評價第十一章組織機構(gòu)與勞動定員總經(jīng)理董事長總經(jīng)理董事長安全保衛(wèi)科質(zhì)檢部辦安全保衛(wèi)科質(zhì)檢部辦公室供應(yīng)部銷售部生產(chǎn)技術(shù)部財務(wù)部加工車間項目勞動定員表部門或崗位第十三章投資估算與資金籌措第十四章財務(wù)評價第十五章效益分析75

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