2022-2023年度咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理通關(guān)題庫(含答案)

2022-2023年度咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理通關(guān)題庫(含答案)

單選題（共55題）1、簽訂承包合同，屬于項(xiàng)目（）的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.決策階段C.實(shí)施階段D.策劃階段【答案】A2、在工程質(zhì)量驗(yàn)收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)收層次是（）。A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】A3、工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中，項(xiàng)目內(nèi)各組織單元之間的職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與銜接是()A.組織界面B.技術(shù)界面C.組織機(jī)構(gòu)D.組織配備【答案】A4、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，不屬于五方主體的是（）。A.建設(shè)單位B.施工單位C.工程監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】D5、GB/T24001《環(huán)境管理體系》標(biāo)準(zhǔn)體系，適用于（）的組織。A.各種地理和文化B.文化和社會(huì)C.保護(hù)環(huán)境D.任何類型、性質(zhì)與規(guī)?！敬鸢浮緿6、下列關(guān)于投標(biāo)有效期的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期，以保證招標(biāo)人有足夠的時(shí)間完成評(píng)標(biāo)和與中標(biāo)人簽訂合同B.投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計(jì)算C.招標(biāo)人可以書面形式要求部分投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期D.關(guān)于投標(biāo)有效期的延長，投標(biāo)人拒絕延長的，其投標(biāo)失效，但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金【答案】C7、某建設(shè)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用為20000萬元（其中定額人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15%），措施項(xiàng)目費(fèi)為500萬元，其他項(xiàng)目費(fèi)為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅，規(guī)費(fèi)為分部分項(xiàng)工程定額人工費(fèi)的8%，增值稅稅率為9%，則該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)為（）萬元。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D8、某特大型國有企業(yè)集團(tuán)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)的項(xiàng)目，應(yīng)（）A.按項(xiàng)目單獨(dú)申報(bào)項(xiàng)目建議書B.按項(xiàng)目單獨(dú)申報(bào)可行性研究報(bào)告C.編制年度發(fā)展建設(shè)計(jì)劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理核準(zhǔn)手續(xù)D.編制中長期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理備案手續(xù)【答案】D9、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人應(yīng)在收到工程變更指示后的（）內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告并經(jīng)工程師的確認(rèn)，方可調(diào)整合同價(jià)款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A10、工程項(xiàng)目建設(shè)周期，投入人力、物力、財(cái)力最多，管理難度也最大的階段是()階段。A.竣工驗(yàn)收B.實(shí)施C.試生產(chǎn)D.準(zhǔn)備【答案】B11、有專職項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。A.強(qiáng)矩陣式B.職能式C.項(xiàng)目式D.弱矩陣式【答案】A12、工程項(xiàng)目管理的基本原理主要是（）和過程管理。A.系統(tǒng)管理B.目標(biāo)管理C.整體管理D.階段管理【答案】A13、下列選項(xiàng)中，不屬于開標(biāo)時(shí)公開宣讀投標(biāo)文件內(nèi)容的是（）。A.投標(biāo)價(jià)格B.投標(biāo)人名稱C.投標(biāo)人須知D.投標(biāo)文件中的主要內(nèi)容【答案】C14、（2021年真題）在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，確定、測(cè)量和監(jiān)視關(guān)鍵指標(biāo)，以證實(shí)組織績效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的()原則。A.關(guān)系管理B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.循證決策D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】C15、采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審時(shí)，主要比較的是（）。A.項(xiàng)目總報(bào)價(jià)B.分部分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)C.投標(biāo)人優(yōu)惠后的總價(jià)D.對(duì)某些量化因素進(jìn)行價(jià)格折算后的總價(jià)【答案】D16、從業(yè)人員在服務(wù)的過程中，堅(jiān)持辦事公道原則的做法包括（）。A.不以財(cái)富多寡作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)B.對(duì)師長提供特別服務(wù)C.不以貌取人D.童叟無欺【答案】A17、工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C18、某建設(shè)項(xiàng)目，靜態(tài)投資3460萬元，建設(shè)期貸款利息60萬元，價(jià)差預(yù)備費(fèi)80萬元，流動(dòng)資金800萬元。則該項(xiàng)目的建設(shè)投資為（）萬元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B19、工程項(xiàng)目管理組織一般分為4個(gè)層次，按照從上到下順序的第3個(gè)層次是（）A.決策層B.操作層C.執(zhí)行層D.協(xié)調(diào)層【答案】C20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時(shí)間和批次在施工場地（）將合同材料交付給買方。A.卸貨后B.車面上C.卸貨前D.地面上【答案】A21、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計(jì)劃；②取得咨詢?nèi)蝿?wù)；③組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；④現(xiàn)場調(diào)研；⑤交付咨詢成果。正確的實(shí)施順序是()。A.①-②-③-④-⑤B.②-①-④-③-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-③-④-⑤【答案】D22、下列關(guān)于招標(biāo)各項(xiàng)工作期限的表述中，正確的是（）。A.自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于20日B.招標(biāo)人中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同C.招標(biāo)人應(yīng)在評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后10日內(nèi)確定中標(biāo)人D.招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案【答案】A23、某公司在境外投資建設(shè)的大型水電站項(xiàng)目因當(dāng)?shù)卦虿坏貌恢兄?，使公司蒙受巨大損失?？梢姽こ添?xiàng)目具有()特征。A.一次性B.獨(dú)特性C.目標(biāo)的明確性D.復(fù)雜性【答案】D24、工程項(xiàng)目主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)，并形成（）的各類項(xiàng)目，包含建筑安裝工程和設(shè)備購置。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動(dòng)資產(chǎn)【答案】B25、已知某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的最早開始時(shí)間為第4天，最早完成時(shí)間為第6天，最遲開始時(shí)間為第7天，最遲完成時(shí)間為第9天，則該工作的總時(shí)差為（）天。A.6B.4C.3D.2【答案】C26、計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按（）計(jì)算。A.本工作的最遲結(jié)束時(shí)間與本工作的最遲開始時(shí)間之差B.所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C.所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間D.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最大值【答案】C27、根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》，承包人應(yīng)按約定日期提交給工程師的是()A.工程費(fèi)用計(jì)劃B.工程場地情況報(bào)告C.工程進(jìn)度計(jì)劃D.工程質(zhì)量情況報(bào)告【答案】C28、工程項(xiàng)目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資建設(shè)的項(xiàng)目，這種投資建設(shè)必定形成()A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動(dòng)資產(chǎn)【答案】B29、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，，下列關(guān)于合同變更的說法錯(cuò)誤的是()（新教材已刪除）A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后，方可實(shí)施變更D.若承包人認(rèn)為變更指示不能執(zhí)行，應(yīng)立即說明理由【答案】B30、工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審，由（）做匯報(bào)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A31、包人向承包人撥發(fā)工程款(進(jìn)度款）的時(shí)間為雙方完成工程計(jì)量確認(rèn)后()A.7天內(nèi)B.10天內(nèi)C.14天內(nèi)D.30天內(nèi)【答案】C32、咨詢工程師在項(xiàng)目組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作主要包括：①溝通與調(diào)整；②組織實(shí)施;③進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。其正確的順序是（）A.①一②一③B.③一②一①C.②一③一①D.①一③一②【答案】B33、下列不屬于可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的情形的是（）。A.受自然地域環(huán)境限制B.涉及國家安全適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)C.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人D.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得【答案】C34、下列不得作為競爭性費(fèi)用的是（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C.工具用具使用費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)【答案】D35、咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個(gè)月前申請(qǐng)，繼續(xù)登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C36、投標(biāo)保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過項(xiàng)目估算價(jià)的（）。A.1％B.2％C.3％D.4％【答案】B37、凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門審批的工程項(xiàng)目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項(xiàng)目的（）中進(jìn)行報(bào)批。A.招標(biāo)方案B.可行性研究報(bào)告C.招標(biāo)文件D.資金申請(qǐng)報(bào)告【答案】B38、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天；工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A39、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時(shí)間和批次在施工場地（）將合同材料交付給買方。A.卸貨后B.車面上C.卸貨前D.地面上【答案】A40、人力資源管理最為基礎(chǔ)性的工作是（）。A.工作分析B.人員配置C.角色安排D.組織分解【答案】A41、恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目范圍（）是成功實(shí)施工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。A.定義B.變更C.控制D.確認(rèn)【答案】A42、咨詢工程師應(yīng)在招標(biāo)實(shí)施階段完成的工作是()A.擬定具體的招標(biāo)方式B.制定具體的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C.推薦中標(biāo)候選人D.與中標(biāo)人簽訂合同【答案】B43、編制工程項(xiàng)目（）時(shí)，應(yīng)將總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配至各工作單元。A.費(fèi)用估算B.資源消耗計(jì)劃C.費(fèi)用計(jì)劃D.費(fèi)用控制計(jì)劃【答案】C44、確保完成工程項(xiàng)目的全部要做工作，從而成功達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程，是工程項(xiàng)目的()A.綜合管理B.范圍管理C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.目標(biāo)管理【答案】B45、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是（）。（本題涉及的知識(shí)點(diǎn)新教材已變更）A.清晰劃分標(biāo)段B.估算項(xiàng)目費(fèi)用C.界定工作范圍D.合理配置資源【答案】C46、下列組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)中，屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是（）。A.項(xiàng)目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感B.項(xiàng)目成員后期沒有歸屬感C.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性D.項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】B47、（）可用于判斷是否需要進(jìn)行變更、采取糾正或預(yù)防措施。A.進(jìn)度數(shù)據(jù)B.進(jìn)度基準(zhǔn)C.進(jìn)度報(bào)告D.進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃【答案】B48、下列不屬于應(yīng)急預(yù)案類型的是（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案【答案】B49、城市維護(hù)建設(shè)稅，納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為（）。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A50、一般情況下，成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與（）進(jìn)行溝通。A.提供貸款者和社會(huì)公眾B.政府部門和設(shè)備供應(yīng)商C.周邊居民和環(huán)保部門D.管理層和客戶【答案】D51、掙值法中用于評(píng)價(jià)投資偏差的指標(biāo)是（）。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A52、對(duì)工程項(xiàng)目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目（）階段。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】A53、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開檢查，由此A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.三方共同【答案】B54、以下屬于PMC模式缺點(diǎn)的是（）。A.分項(xiàng)招標(biāo)可能導(dǎo)致承包費(fèi)用較高B.對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確C.費(fèi)用不能控制D.施工管理能力較差【答案】C55、每個(gè)工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件，其實(shí)施都會(huì)涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目（）特點(diǎn)。A.固定性B.一次性C.獨(dú)特性D.整體性【答案】C多選題（共20題）1、下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的表述中，正確的有（）。A.合同龐大復(fù)雜B.訂立合同一般采用書面形式C.合同主體是法人D.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體E.合同標(biāo)的物僅限于項(xiàng)目涉及的內(nèi)容【答案】ABD2、下列建筑安裝工程費(fèi)中，屬于其他項(xiàng)目費(fèi)的有（）。A.夜間施工增加費(fèi)B.總承包服務(wù)費(fèi)C.暫列金額D.暫估價(jià)E.計(jì)日工【答案】BC3、有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)（）。A.受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇B.法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的C.采用公開招標(biāo)的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大的D.涉及國家安全、國家秘密，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的E.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)【答案】ABCD4、承包商有權(quán)獲得工期延長的情形包括（）。A.變更B.異常不利的氣候條件C.政府動(dòng)亂引起的不可預(yù)見的貨物短缺D.業(yè)主妨礙現(xiàn)場作業(yè)的承包商引起的延誤E.承包商對(duì)技術(shù)人員的組織出現(xiàn)矛盾引起的延誤【答案】ABCD5、工程項(xiàng)目處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，必須考慮的影響有（）。A.上級(jí)組織的影響B(tài).社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響C.資金的充裕情況D.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)則的約束E.蝴蝶效應(yīng)【答案】ABD6、投標(biāo)文件有下列（）情形之一的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。A.同一投標(biāo)人提交兩個(gè)不同的投標(biāo)報(bào)價(jià)B.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本C.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)D.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于社會(huì)平均成本E.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于社會(huì)平均成本【答案】ABC7、項(xiàng)目經(jīng)理在構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過程中，工作包括（）。A.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃B.分析項(xiàng)目相關(guān)人員C.組織制訂具體實(shí)施計(jì)劃D.了解項(xiàng)目情況E.研究工作任務(wù)【答案】ABD8、典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)的過程中，（）階段擬定了系統(tǒng)的目標(biāo)、范圍和要求，而系統(tǒng)各模塊的算法一般在（請(qǐng)作答此空）階段確定。A.概要設(shè)計(jì)B.需求分析C.詳細(xì)設(shè)計(jì)D.架構(gòu)設(shè)計(jì)【答案】C9、關(guān)于道德與法律，正確的說法是（）。A.在法律健全完善的社會(huì)，不需要道德B.由于道德不具備法律那樣的強(qiáng)制性，道德的社會(huì)功用不如法律C.在人類歷史上，道德與法律同時(shí)產(chǎn)生D.在一定條件下，道德與法律能夠相互轉(zhuǎn)化、相互作用【答案】D10、根據(jù)合同性質(zhì)，F(xiàn)IDIC出版的合同范本包括（）。A.買賣合同范本B.工程合同范本C.借款合同范本D.租賃合同范本E.工程咨詢服務(wù)合同范本【答案】B11、有關(guān)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化方法的敘述中，正確的有（）。A.工期優(yōu)化的唯一目的是使工期最短B.費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排C.費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排D.資源優(yōu)化的目的之一是資源有限－工期最短E.資源優(yōu)化的目的之一是工期固定－資源均衡【答案】BCD12、以下關(guān)于竣工付款證書及支付時(shí)間，說法正確的有（）。A.監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請(qǐng)單后的28天內(nèi)完成核查B.發(fā)包人應(yīng)在收到后28天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書C.監(jiān)理人未在約定時(shí)間內(nèi)核查，又未提出具體意見的，視為承包人提交的竣工付款申請(qǐng)單已經(jīng)監(jiān)理人核查同意D.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具竣工付款證書后的14天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人E.發(fā)包人不按期支付的，按約定將逾期付款違約金支付給承包人【答案】CD13、領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo)，并確保他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互配合、協(xié)調(diào)一致是()的主要觀點(diǎn)。A.參與模型B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論C.路徑一目標(biāo)理論D.費(fèi)德勒的權(quán)變模型【答案】C14、健康、安全、