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文檔簡介

第醫(yī)政工作總結

醫(yī)政工作總結

1、按照上級指示精神,深入貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》認真查找醫(yī)療機構院內(nèi)感染管理,報告和處置方面存在的問題,進一步加強醫(yī)院感染管理,有效預防和控制傳染病病原體,耐藥菌,條件致病菌及其他病原微生物的醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染,增強醫(yī)院防治能力,保障人民群眾的健康和生命安全。__門區(qū)衛(wèi)生局領導高度重視,副局長親自組織,抓好落實,從建立組織,完善制度,職責,到一線督察,有重點,有部位,有措施,全面規(guī)范科學的開展了院內(nèi)感染管理自查自糾工作。成立了院內(nèi)感染檢查小組,認真開展自查工作。全年分階段對院內(nèi)感染工作進行督導檢查。

2、2013年繼續(xù)開展打擊兩非工作,在12年工作的基礎上,今年又針對此項工作,對轄區(qū)內(nèi)的`相關醫(yī)療單位加強了《遼寧省禁止選擇性別終止妊娠規(guī)定》的學習宣傳和培訓工作,認真學習文件精神和有關法律法規(guī),醫(yī)務人員對其知曉率達到了100%,在工作中嚴格杜絕了各項非法行為。

3、對轄區(qū)內(nèi)的基層醫(yī)療機構進行專項整治,全年對基層醫(yī)療機構進行違法、違規(guī)行為進行督導檢查。

4、要求轄區(qū)內(nèi)的所有醫(yī)療機構購買和安裝醫(yī)療機構管理軟件,所有醫(yī)療機構逐步實施網(wǎng)絡化管理。

5、完成了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試報名工作、執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護士注冊工作。

6、對轄區(qū)內(nèi)的具有助產(chǎn)資質(zhì)的醫(yī)療機構助產(chǎn)人員信息上報和3年一次的換證考試工作。

7、上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室現(xiàn)有基礎情況和有關數(shù)據(jù)。

8、開展了H7N9、精神衛(wèi)生法、激素類藥物臨床應用的全員培訓,并且進行考試答卷。還進行了全科醫(yī)師轉崗、全科醫(yī)師強化理論和藥學人員培訓;組織轄區(qū)各醫(yī)療機構的相關人員參加市局舉辦的基本公共衛(wèi)生、院內(nèi)感染、麻醉藥品臨床應用的培訓工作。

公共衛(wèi)生工作:

2013年為確實把我區(qū)的基本公共衛(wèi)生的各項工作抓實做好,我局對相關各醫(yī)療機構負責公共衛(wèi)生服務項目工作的專兼職人員進行了各項工作內(nèi)容的培訓工作,并多次參加市局舉辦的培訓工作,是項目單位負責公共衛(wèi)生工作的人員素質(zhì)較上一年有了整體提高。2013年我局又重新制定了《基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》和《績效考核辦法》,對各項工作做了明確分工,強化責任,加強監(jiān)督管理,提高了工作效率和工作質(zhì)量。

2013年基本公共衛(wèi)生工作情況:紙質(zhì)健康檔案建檔51500份,規(guī)范建檔率達到84.77%,電子健康檔案的錄入43786人份,規(guī)范建檔率到達72.07%,公眾健康教育咨詢5次,健康知識講座余24次;0-6歲兒童預防接種各種疫苗3557針次;0-6歲兒童系統(tǒng)管理率為96%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理率為96.5%;65歲以上老年人健康管理率為59.8%,高血壓患者健康管理5302人,規(guī)范管理4465人,規(guī)范管理率84%;;2型糖尿病患者健康管理人數(shù)3170人,規(guī)范管理2630人,規(guī)范管理率83%;傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理率為100%;并開展了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作。

下一步工作安排:

1、基本公共衛(wèi)生工作繼續(xù)開展和抓實各項工作,還將不定期的對承擔項目工作的人員進行培訓工作。

2、完成成人學歷教育工作。

3、完成市局安排的專業(yè)技術人員的各項培訓工作。

3、完成市局安排的臨時工作。

4、繼續(xù)完善醫(yī)療機構網(wǎng)絡管理。

5、繼續(xù)加強基層醫(yī)療機構的日常監(jiān)督管理工作。

6、各個醫(yī)療機構的院內(nèi)感染工作繼續(xù)進行。

7、加強社區(qū)衛(wèi)生服務機構的內(nèi)涵建設社區(qū)工作實行一體化管理,拓展服務能力,提高技術水平,形成以質(zhì)量、服務、費用和群眾滿意度等為核心的綜合服務的整體形象,10月底內(nèi)涵建設合格率達到100%,基本藥物使用率達到100%,網(wǎng)上采購率達到100%。

醫(yī)政工作總結

20__年即將過去,在這一年里,醫(yī)務科在院長、分管院長的領導下,圍繞以人為本、科學發(fā)展,維護醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷學習、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,現(xiàn)總結如下:

一、樹立以人為本,做到科學發(fā)展。

科學技術是第一生產(chǎn)力。20__年醫(yī)務科圍繞以人為本,科學發(fā)展做了大量工作:

1、建立醫(yī)務人員技術檔案。今年,醫(yī)務科通過策劃運作,收集、整理了全院醫(yī)、藥、護、技人員檔案,做到每人一份技術檔案,存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務人員技術結構,方便了醫(yī)院的管理,為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。

2、做好醫(yī)務人員的好后勤、好幫手,提高醫(yī)務人員工作積極性。20__年,圍繞在職醫(yī)務人員晉升、晉級,醫(yī)務科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務人員報名參加外語、計算機、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫(yī)務人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關心與關懷,提高了醫(yī)務人員的工作積極性。

二、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。20__年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務科做了如下工作:

1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年,醫(yī)務科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領導小組,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。

2、落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責任制。一年來,按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務科每周一次參與行政大查房,定期不定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。

三、積極開展醫(yī)療活動,圓滿完成醫(yī)療工作。

醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責。今年醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務活動規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務工作完成很好。截至12月份,全院總接診門診病人32839人次,較去年同期增長18.7%,住院患者700多人次。共手術346人,全院醫(yī)療收入300多萬元。

四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)療工作秩序。

在當前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛,醫(yī)務科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛3起,醫(yī)療糾紛的處理率達100%。

五、開展醫(yī)療培訓,提高醫(yī)務人員素質(zhì)。

醫(yī)療技術是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務科組織全院業(yè)務技術講座6次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務技術講座1次,增強了學習的氛圍。通過培訓、進修及學術交流等活動,提高了醫(yī)務人員的醫(yī)療業(yè)務整體素質(zhì)。

今年,我院對我鄉(xiāng)各村50歲以上約3000余名老人進行健康體檢,并建立了健康檔案。得到了廣大群眾的認可。使醫(yī)務人員的思想觀念由原來的醫(yī)療服務轉變?yōu)榛踞t(yī)療、社區(qū)服務為主的思想觀念。

然而,20__年,醫(yī)務科在取得了一些成績的同時,也還存在者一些不足和問題。如:醫(yī)務管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實不到位等,這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。

讓我們再接再厲,努力工作,不斷克服前進中存在的問題和困擾。我們相信,有醫(yī)院的正確領導,有全體醫(yī)務人員的共同努力,醫(yī)院的明天會更好!

醫(yī)政工作總結

今年在旗委、旗政府及局黨委的直接領導下,在盟衛(wèi)生局的大力支持下,緊緊圍繞年初工作目標和開展農(nóng)村牧區(qū)新型合作醫(yī)療試點工作為契機,做了大量的工作,取得了較好的成績,現(xiàn)簡要總結報告如下:

一、加大執(zhí)法力度,進一步凈化醫(yī)療市場根據(jù)盟局關于進一步做好打擊非法行醫(yī)專項整治工作的通知精神,為促進我旗衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,切實維護人民群眾的利益,組織5人組成的檢查小組對我旗個體醫(yī)、社會辦醫(yī)、牙社、醫(yī)療美容機構先后進行3次突擊性檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)游醫(yī)藥販1起,超出許可診療科目1家,超出服務范圍的衛(wèi)生室1家,未取得《執(zhí)業(yè)護士證書》從事護理工作的1家,對此按照《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和國務院《醫(yī)療機構管理條例》、《護士管理辦法》等有關法律法規(guī)分別予以處罰。那些釘子戶和難點戶受到了教育。規(guī)范了醫(yī)療行為消除了隱患,保護了人民群眾的切身利益,對進一步凈化我旗醫(yī)療市場、加快了醫(yī)療市場規(guī)范化、法制化進程。

二、血液管理得到進一步規(guī)范為全面貫徹《國務院辦公廳關于印發(fā)非法采供血專項整治工作方案的通知》精神,汲取清水河縣教訓,進一步加大了血液監(jiān)督管理力度,確保臨床用血需要與安全。同時,加大宣傳力度組織由旗醫(yī)院、蒙醫(yī)院、中醫(yī)院、鐵路醫(yī)院等救護車和醫(yī)務工作者80余人,近百人的老年夕陽紅秧歌隊利用了3個小時的時間,在巴鎮(zhèn)地區(qū)開展宣傳播發(fā)《獻血法》和《臨床用血管理辦法》、《傳染病管理辦法》等有關法律法規(guī)。同時,發(fā)放宣傳單近2萬張,張貼標語10幅,主題為獻血,贈送生命的禮物,謝謝你們!通過宣傳使廣大人民群眾和醫(yī)務工作者進一步加深了血液管理的認識,提高了法律意識,全旗醫(yī)療機構血液管理組織和各項制度,進一步趨于規(guī)范化和法制化。

三、強化了醫(yī)療廢物管理我旗各個醫(yī)療機構都有健全的醫(yī)療廢物管理組織和監(jiān)管機構及規(guī)章制度,工作布置科學合理,有明確的職責及記錄材料,醫(yī)療廢物分類收集及廢棄物產(chǎn)生地點、貯存地點有醒目標識,運送廢棄物處理人員有規(guī)范的交接詳細登記,特別是對少量的藥物性廢棄物混入感染性廢棄物的有明顯標簽注明。對隔離的傳染病人或疑似傳染病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢棄物采用雙層包裝的方法在醫(yī)療廢棄物產(chǎn)生地點按醫(yī)療廢棄物管理方法,編制示意圖,加以文說明,并按規(guī)定時間、路線運送至醫(yī)療廢物指定貯存地點,按規(guī)定進行安全科學的流程操作處理。

四、加強了醫(yī)療護理質(zhì)量管理

1、為了全面提高我旗醫(yī)療護理質(zhì)量,牢固樹立以病人為中心,全心全意為人民服務的宗旨,樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象。按照醫(yī)療機構質(zhì)量控制及質(zhì)量督察考評標準,于10月10日14日對我旗各醫(yī)療單位進行了全面系統(tǒng)的自查工作。

2、在__年的工作基礎上,進一步充實和加強了醫(yī)療護理質(zhì)量管理委員會,病案、藥事、醫(yī)院感染及消毒技術規(guī)范,建立了醫(yī)療廢物等管理委員會,并制定完善了相應的工作職責。特別是對旗直4個醫(yī)院按照雙檢查雙結合的方案,有科主任自查,院委會檢查,衛(wèi)生局包干小組督查和衛(wèi)生局醫(yī)療護理質(zhì)量評審小組進行評審。為了進一步完善醫(yī)院管理體制,加強了等級醫(yī)院評審準備工作。并以此為契機,提高服務質(zhì)量。遵照國家中醫(yī)

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