鞍鋼設(shè)備檢修公司第一檢修工區(qū)工作匯報(bào)

鞍鋼設(shè)備檢修公司第一檢修工區(qū)工作匯報(bào)第一頁(yè)，共四十三頁(yè)。一、概況第二頁(yè)，共四十三頁(yè)。鞍鋼設(shè)備檢修公司第一檢修工區(qū)擔(dān)負(fù)著股份公司煉鐵總廠(chǎng)、煉焦總廠(chǎng)、煤化工產(chǎn)業(yè)事業(yè)部三個(gè)生產(chǎn)單位的設(shè)備保障工作。是一個(gè)集機(jī)械、電氣、動(dòng)力、自動(dòng)化、起重機(jī)械、壓力管道等專(zhuān)業(yè)的綜合性設(shè)備檢修、維護(hù)單位。工區(qū)簡(jiǎn)介第三頁(yè)，共四十三頁(yè)。

組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)質(zhì)量室綜合管理室安全管理室工區(qū)工會(huì)黨小組47個(gè)黨員責(zé)任區(qū)132個(gè)黨員先鋒崗98個(gè)煉鐵作業(yè)區(qū)黨支部燒結(jié)作業(yè)區(qū)黨支部鐵前電氣作業(yè)區(qū)黨支部煤焦作業(yè)區(qū)黨支部化產(chǎn)作業(yè)區(qū)黨支部行政班組132個(gè)燒結(jié)檢修作業(yè)區(qū)煉鐵檢修作業(yè)區(qū)鐵前電氣檢修作業(yè)區(qū)煤焦檢修作業(yè)區(qū)化產(chǎn)檢修作業(yè)區(qū)工區(qū)機(jī)關(guān)黨支部工區(qū)機(jī)關(guān)第一檢修工區(qū)第一檢修工區(qū)、第一檢修工區(qū)黨總支4第一檢修工區(qū)組織機(jī)構(gòu)第四頁(yè)，共四十三頁(yè)。

組織結(jié)構(gòu)5在崗職工1421人管理技術(shù)崗位:64人占在崗人數(shù)4.5%檢修崗位:1016人占在崗人數(shù)71.49%維護(hù)崗位:341人占在崗人數(shù)16.6%

現(xiàn)有人員及崗位結(jié)構(gòu)第五頁(yè)，共四十三頁(yè)。高級(jí)技師27人1%技師113人8%高級(jí)工330人24%中級(jí)工456人33%初級(jí)工461人33%無(wú)證人員5人0.3%8%24%33%33%1%0.3%高級(jí)技師27人技師113人高級(jí)工330人中級(jí)工456人初級(jí)工461人無(wú)證5人在崗生產(chǎn)服務(wù)崗位人員1357人在崗生產(chǎn)服務(wù)崗位技能情況結(jié)構(gòu)第六頁(yè)，共四十三頁(yè)。黨員隊(duì)伍狀況35歲及以下的黨員116名25.5%預(yù)備黨員26名5.7%大專(zhuān)以上學(xué)歷的黨員199名43.7%工區(qū)共有黨員455名第七頁(yè)，共四十三頁(yè)。二、黨建工作情況第八頁(yè)，共四十三頁(yè)。馬殿濤吳懷南董杰徐國(guó)臣初乃海王鵬飛（一）強(qiáng)化“四好班子”建設(shè)，提升干部綜合素質(zhì)

煉鐵工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員共6人，其中：黨總支書(shū)記兼工會(huì)主席1人、指揮長(zhǎng)1人、副指揮長(zhǎng)2人、黨總支副書(shū)記1人，指揮長(zhǎng)助理1人。第九頁(yè)，共四十三頁(yè)。（一）強(qiáng)化“四好班子”建設(shè)，提升干部綜合素質(zhì)在加強(qiáng)班子建設(shè)方面，我們始終把加強(qiáng)干部隊(duì)伍的能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)擺在首要位置，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和決策能力。第十頁(yè)，共四十三頁(yè)。（一）強(qiáng)化“四好班子”建設(shè)，提升干部綜合素質(zhì)幾年來(lái)，我們先后帶領(lǐng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子深入弓礦井下礦-340米艱苦的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、錦州遼沈戰(zhàn)役紀(jì)念館等地，激發(fā)出兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子珍惜崗位，服務(wù)一線(xiàn)的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了凝聚力。第十一頁(yè)，共四十三頁(yè)。（一）“四好班子”建設(shè)，提升干部綜合素質(zhì)

幾年來(lái)，按照中心統(tǒng)一部署，平穩(wěn)有序地將6個(gè)作業(yè)區(qū)整合為5個(gè)。同時(shí)，對(duì)34名中層管理干部進(jìn)行了大范圍的調(diào)整交流，進(jìn)一步改善了班子結(jié)構(gòu)、優(yōu)化了干部隊(duì)伍。注重對(duì)青年干部的培養(yǎng)，先后有8名同志因業(yè)績(jī)突出走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位。（一）強(qiáng)化“四好班子”建設(shè)，提升干部綜合素質(zhì)第十二頁(yè)，共四十三頁(yè)。

幾年來(lái)，按照“務(wù)實(shí)、管用”的要求，組織所屬支部書(shū)記、黨小組長(zhǎng)到黨務(wù)工作先進(jìn)單位開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，有效的規(guī)范了所屬5個(gè)支部的工作制度和活動(dòng)陣地建設(shè)。（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提升黨組織科學(xué)管理水平第十三頁(yè)，共四十三頁(yè)。煉鐵工區(qū)黨總支

其中，化產(chǎn)檢修作業(yè)區(qū)黨支部以《鞍鋼黨支部基礎(chǔ)工作規(guī)范》為依據(jù)，編制出符合一線(xiàn)支部實(shí)際的“767”工作法，實(shí)現(xiàn)了黨支部工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化，有力地促進(jìn)了黨支部工作的提檔升級(jí)。今年3月18日被集團(tuán)公司命名為“黨支部工作示范基地”。（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提升黨組織科學(xué)管理水平第十四頁(yè)，共四十三頁(yè)。煉鐵工區(qū)黨總支

2011年，我們依靠自身力量研發(fā)試運(yùn)行了“煉鐵工區(qū)設(shè)備檢修過(guò)程管理與控制系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了對(duì)檢修作業(yè)全過(guò)程的有效管控，延伸了管理的內(nèi)涵與外延。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提升黨組織科學(xué)管理水平第十五頁(yè)，共四十三頁(yè)。

在此基礎(chǔ)上，我們同樣依靠自身力量建立起“飛信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)了各類(lèi)管控信息的即時(shí)傳遞。創(chuàng)建起了“煉鐵工區(qū)黨建工作網(wǎng)”，突破了黨建工作難以量化的難題，提升了管理檔次。（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提升黨組織科學(xué)管理水平（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提升黨組織科學(xué)管理水平第十六頁(yè)，共四十三頁(yè)。我們撰寫(xiě)的《黨支部基礎(chǔ)工作規(guī)范的課題研究》，被集團(tuán)公司黨委評(píng)為2012年度黨建課題研究成果一等獎(jiǎng)；申報(bào)的“設(shè)備檢修過(guò)程管理與控制系統(tǒng)研發(fā)”項(xiàng)目，獲得2012年度集團(tuán)公司共產(chǎn)黨員工程立項(xiàng)一等獎(jiǎng)；申報(bào)的《閃光的足跡》電視片獲集團(tuán)公司黨建教育電視片二等獎(jiǎng)；2012年被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)黨總支。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提升黨組織科學(xué)管理水平第十七頁(yè)，共四十三頁(yè)。（三）認(rèn)真落實(shí)“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”黨建工作思路，

發(fā)揮黨組織政治核心作用。

認(rèn)真落實(shí)“融入中心做工作、進(jìn)入管理起作用”的黨建工作新要求，參與重大問(wèn)題決策、注重黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，為全面完成檢修任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。第十八頁(yè)，共四十三頁(yè)。

一、融入保產(chǎn)檢修。鋼鐵行業(yè)面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，作為為生產(chǎn)廠(chǎng)提供檢修保產(chǎn)的服務(wù)型企業(yè)，如何為股份公司降本增效做貢獻(xiàn)是我們應(yīng)該承擔(dān)的政治責(zé)任。（三）認(rèn)真落實(shí)“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”黨建工作思路，

發(fā)揮黨組織政治核心作用。（三）認(rèn)真落實(shí)“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”黨建工作思路，

發(fā)揮黨組織政治核心作用。第十九頁(yè)，共四十三頁(yè)。我們?cè)诠^(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了“鋼鐵主業(yè)有困難，我們?cè)趺崔k”大討論活動(dòng)，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)教育引導(dǎo)職工充分挖掘和有效發(fā)揮設(shè)備協(xié)力檢修資源的優(yōu)勢(shì)，確保設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行。（三）認(rèn)真落實(shí)“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”黨建工作思路，

發(fā)揮黨組織政治核心作用。第二十頁(yè)，共四十三頁(yè)。在完成本職工作基礎(chǔ)上，通過(guò)提高勞動(dòng)效率，利用工余業(yè)余時(shí)間無(wú)償?shù)囟酁樯a(chǎn)廠(chǎng)承擔(dān)檢修和修舊利費(fèi)項(xiàng)目。截止目前，通過(guò)主動(dòng)承擔(dān)協(xié)議外項(xiàng)目為股份公司創(chuàng)造價(jià)值730.78萬(wàn)元，通過(guò)修舊利費(fèi)為股份公司創(chuàng)造價(jià)值1133.93萬(wàn)元。2012被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)單位（三）認(rèn)真落實(shí)“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”黨建工作思路，

發(fā)揮黨組織政治核心作用。（三）認(rèn)真落實(shí)“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”黨建工作思路，

發(fā)揮黨組織政治核心作用。第二十一頁(yè)，共四十三頁(yè)。

二、融入安全生產(chǎn)。幾年來(lái)，我們從營(yíng)造本質(zhì)安全出發(fā)，建立起“現(xiàn)場(chǎng)跟蹤”、“掛點(diǎn)包片”等多項(xiàng)制度，并以宣貫落實(shí)中心“安全作業(yè)禁令”為契機(jī)，要求黨員帶頭落實(shí)安全責(zé)任、帶頭實(shí)現(xiàn)自我安全，使“創(chuàng)黨員無(wú)違章崗、建安全保產(chǎn)責(zé)任區(qū)”主題實(shí)踐活動(dòng)得到有效開(kāi)展。（三）認(rèn)真落實(shí)“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”黨建工作思路，

發(fā)揮黨組織政治核心作用。（三）認(rèn)真落實(shí)“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”黨建工作思路，

發(fā)揮黨組織政治核心作用。第二十二頁(yè)，共四十三頁(yè)。

幾年來(lái)，工區(qū)共產(chǎn)黨員共結(jié)安全對(duì)子175對(duì)；制作的12500篇安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡中，有近70%出自共產(chǎn)黨員，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了輕傷以上事故為零的安全生產(chǎn)目標(biāo)。2012年被集團(tuán)公司評(píng)為安全防火先進(jìn)單位。（三）認(rèn)真落實(shí)“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”黨建工作思路，

發(fā)揮黨組織政治核心作用。第二十三頁(yè)，共四十三頁(yè)。

三、融入降本增效。工區(qū)各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員緊密?chē)@解決設(shè)備難題、修舊利廢、降本增效、重點(diǎn)工作等方面，大力開(kāi)展共產(chǎn)黨員工程立項(xiàng)活動(dòng)，成立了李新林創(chuàng)新工作室,組建了多個(gè)黨員技術(shù)攻關(guān)小組。（三）認(rèn)真落實(shí)“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”黨建工作思路，

發(fā)揮黨組織政治核心作用。（三）認(rèn)真落實(shí)“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”黨建工作思路，

發(fā)揮黨組織政治核心作用。第二十四頁(yè)，共四十三頁(yè)。

廣大黨員充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以降低鋼鐵主業(yè)備件費(fèi)和維修費(fèi)為出發(fā)點(diǎn)，掀起了崗位創(chuàng)新、降本增效的工作熱潮，2012年，完成共產(chǎn)黨員工程11項(xiàng)，創(chuàng)效300萬(wàn)元。（三）認(rèn)真落實(shí)“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”黨建工作思路，

發(fā)揮黨組織政治核心作用。（三）認(rèn)真落實(shí)“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”黨建工作思路，

發(fā)揮黨組織政治核心作用。第二十五頁(yè)，共四十三頁(yè)。

工區(qū)鐵前電氣檢修作業(yè)區(qū)職工高雷的《高爐校探尺先進(jìn)操作法》和化產(chǎn)檢修作業(yè)區(qū)職工王鐵剛的《干熄焦水冷套管吊裝操作法》被集團(tuán)公司工會(huì)評(píng)為“集團(tuán)先進(jìn)操作法”。工區(qū)工會(huì)被評(píng)為中心先進(jìn)工會(huì)。（三）認(rèn)真落實(shí)“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”黨建工作思路，

發(fā)揮黨組織政治核心作用。（三）認(rèn)真落實(shí)“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”黨建工作思路，

發(fā)揮黨組織政治核心作用。第二十六頁(yè)，共四十三頁(yè)。煉鐵工區(qū)黨總支

堅(jiān)持踐行“六種發(fā)展理念”，圍繞區(qū)域內(nèi)電瓶車(chē)?yán)匣碾y題，依靠自身力量成立起“電瓶車(chē)維修站，組織黨員立項(xiàng)攻關(guān)，成功修復(fù)了區(qū)域內(nèi)一臺(tái)廢舊電瓶車(chē)。（三）認(rèn)真落實(shí)“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”黨建工作思路，

發(fā)揮黨組織政治核心作用。第二十七頁(yè)，共四十三頁(yè)。

密切配合行政，推進(jìn)“工時(shí)制”工作，建立起工時(shí)制推進(jìn)小組，總結(jié)了工時(shí)制“十階推進(jìn)法”，并加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，使多勞多得的理念融入到職工的腦中、心中，初步形成了“主動(dòng)找活干，分配無(wú)抱怨”的良性競(jìng)爭(zhēng)局面。（三）認(rèn)真落實(shí)“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”黨建工作思路，

發(fā)揮黨組織政治核心作用。第二十八頁(yè)，共四十三頁(yè)。（三）認(rèn)真落實(shí)“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”黨建工作思路，

發(fā)揮黨組織政治核心作用。

四、融入職工素質(zhì)提升。我們充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，積極配合行政推進(jìn)職工素質(zhì)工程，在黨員中廣泛開(kāi)展了“技術(shù)領(lǐng)航”活動(dòng)，通過(guò)組織黨員開(kāi)展崗位練兵、現(xiàn)場(chǎng)授課、導(dǎo)師帶徒等措施保證活動(dòng)的效果，以黨員技術(shù)水平的提升帶動(dòng)職工技術(shù)水平的提升，涌現(xiàn)出了以李吉慶、梁婷為代表的多名集團(tuán)技術(shù)狀元和技術(shù)能手。（三）認(rèn)真落實(shí)“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”黨建工作思路，

發(fā)揮黨組織政治核心作用。第二十九頁(yè)，共四十三頁(yè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確了各級(jí)干部的黨風(fēng)廉政責(zé)任、目標(biāo)和考核；開(kāi)展了“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)”專(zhuān)題黨課；下發(fā)了《鞍鋼懲防腐敗體系建設(shè)——警示教育案例匯編》，并組織研討，增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的能力。（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。第三十頁(yè)，共四十三頁(yè)。堅(jiān)持“外學(xué)內(nèi)樹(shù)”相結(jié)合，廣泛開(kāi)展向郭明義、蔣東明學(xué)習(xí)活動(dòng)，團(tuán)總支成立起“郭明義志愿者服務(wù)小分隊(duì)”，開(kāi)展捐資助學(xué)、義務(wù)勞動(dòng)等社會(huì)公益活動(dòng)3次。（五）外學(xué)先進(jìn)、內(nèi)樹(shù)典型，積極營(yíng)造良好風(fēng)尚。（五）外學(xué)先進(jìn)、內(nèi)樹(shù)典型，積極營(yíng)造良好風(fēng)尚。第三十一頁(yè)，共四十三頁(yè)。先后選樹(shù)了“堵漏大王”王成玉、遼寧省“明星班組長(zhǎng)”李家文、集團(tuán)技術(shù)能手梁婷和專(zhuān)研技術(shù)的代表李玲等一批職工隊(duì)伍信服的先進(jìn)典型。梁婷李玲王成玉李家文（五）外學(xué)先進(jìn)、內(nèi)樹(shù)典型，積極營(yíng)造良好風(fēng)尚。第三十二頁(yè)，共四十三頁(yè)。堅(jiān)持以人為本理念，把服務(wù)職工、解決困難，作為構(gòu)建和諧工區(qū)的重要工作原則。開(kāi)展了“走百家、進(jìn)千戶(hù)”黨員干部大走訪(fǎng)活動(dòng)，采取兩級(jí)推進(jìn)、黨政工團(tuán)齊心協(xié)力的方式，從資金幫扶、思想幫扶、情感幫扶三個(gè)方面入手，取得了較好效果。（六）落實(shí)以人為本，關(guān)心職工生活、凝聚職工力量。第三十三頁(yè)，共四十三頁(yè)。

2012年以來(lái)，我們實(shí)現(xiàn)了“全年走全員”的走訪(fǎng)目標(biāo)，工區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員走訪(fǎng)困難職工1499人次，救濟(jì)近15萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)連續(xù)5年無(wú)集體訪(fǎng)，成就了“風(fēng)清、氣順、勁足”的良好發(fā)展環(huán)境。（六）落實(shí)以人為本，關(guān)心職工

生活、凝聚職工力量。（六）落實(shí)以人為本，關(guān)心職工生活、凝聚職工力量。第三十四頁(yè)，共四十三頁(yè)。煉鐵工區(qū)黨總支（四）堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，凝聚職工力量。堅(jiān)持以人為本理念，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，購(gòu)買(mǎi)了塑封機(jī)、保溫桶等材料，針對(duì)區(qū)域內(nèi)定修及重大搶修作業(yè)，開(kāi)展了“冬日送溫暖”活動(dòng)、“夏日送清涼”等活動(dòng)。深受職工好評(píng)。（六）落實(shí)以人為本，關(guān)心職工生活、凝聚職工力量。第三十五頁(yè)，共四十三頁(yè)。堅(jiān)持以人為本理念，開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)。進(jìn)一步樹(shù)立了正氣，凝聚了人心。（四）堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，凝聚職工力量。（六）落實(shí)以人為本，關(guān)心職工生活、凝聚職工力量。第三十六頁(yè)，共四十三頁(yè)。煉鐵工區(qū)黨總支二、2013年工作規(guī)劃第三十七頁(yè)，共四十三頁(yè)。三、以化產(chǎn)檢修作業(yè)區(qū)黨支部為標(biāo)尺，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，按照“務(wù)實(shí)、管用”的要求，進(jìn)一步完善所屬支部的制度建設(shè)和活動(dòng)陣地建設(shè)，力爭(zhēng)2013年在創(chuàng)建一個(gè)集團(tuán)公司“樣板黨支部”。二、以“六種發(fā)展理念”為載體，以降本增效、提高效率、變革創(chuàng)新等取得效果的實(shí)踐案例為切入點(diǎn)，組織開(kāi)展宣傳推介，供職工隊(duì)伍學(xué)習(xí)借鑒。一、繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)“十八大”精神的宣貫和落實(shí)。近期組織開(kāi)展一次專(zhuān)題黨課；五月份組織全體黨員開(kāi)展“十八大”知識(shí)競(jìng)賽。二季度工作規(guī)劃第三十八頁(yè)，共四十三頁(yè)。四、圍繞黨員工程的立項(xiàng)和開(kāi)展狠抓落實(shí)。工區(qū)將圍繞重點(diǎn)年修項(xiàng)目、電瓶車(chē)維修、工時(shí)制推進(jìn)、信息化管理等多個(gè)方面黨員工程立項(xiàng)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，保證每項(xiàng)黨員工程的質(zhì)量，狠抓落實(shí)。并將工程完成情況納入到黨員目標(biāo)管理考核及領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評(píng)價(jià)之中。五、繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，改善職工的作業(yè)、休息環(huán)境；堅(jiān)決制止在職工身上帶錢(qián)等侵占職工利益的行為，并以工時(shí)制推進(jìn)為切入點(diǎn)，做好公示。二季度工作規(guī)劃第三十九頁(yè)，共四十三頁(yè)。六、抓好教育培訓(xùn)工作。在作業(yè)區(qū)建立年度員工理論及實(shí)際操作培訓(xùn)計(jì)劃，提高適應(yīng)檢修市場(chǎng)能